新供應(yīng)商準(zhǔn)入管理模板講解學(xué)習(xí)_第1頁
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文檔簡介

第二篇 供應(yīng)商管理

BP：最佳定位（Best

（Best

圖1

總結(jié)開發(fā)需求

體系開

現(xiàn)有的供應(yīng)商

/樣品評(píng)估/

90-100)、

80-89)、

一般(

70-79)、

格(

第二節(jié) 新供應(yīng)商準(zhǔn)入管理新供應(yīng)商準(zhǔn)入流程

、事業(yè)部

A類

B類C類

D類

工作流程與標(biāo)準(zhǔn):一.供應(yīng)商信息調(diào)查流程工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)商開

供應(yīng)商年度開發(fā)計(jì)

供應(yīng)商調(diào)

資質(zhì)證明

供方調(diào)查

事業(yè)部/控股子公司質(zhì)量

進(jìn)入潛在

事業(yè)部/控股子公司質(zhì)量

各事業(yè)部/控股子公司

各事業(yè)部/控股子公司

/質(zhì)

的情況,

1、全新產(chǎn)品：/控股

2、非全新產(chǎn)品：/控股

二個(gè)工作七個(gè)工作

供方提供的評(píng)估樣評(píng)估報(bào)告

事業(yè)部/

二個(gè)工作

評(píng)估報(bào)告

評(píng)估報(bào)告

各事業(yè)部/控股子公司

,事業(yè)部/控股子

供方審核

供應(yīng)商現(xiàn)場審核評(píng)

實(shí)際的審

整改通知核組長提交相應(yīng)的整改資

(四)

供應(yīng)商（制造加工型）現(xiàn)場審核報(bào)告(附錄

供應(yīng)商（物流商）現(xiàn)場審核報(bào)告(附錄

各事業(yè)部/控股子公司

事業(yè)部/控股子公司研發(fā)

事業(yè)部/控股子公司研發(fā)

相關(guān)產(chǎn)品

事業(yè)部/控股子公司質(zhì)量

各階段試

各階段試樣檢驗(yàn)報(bào)

批量產(chǎn)品試樣驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(模板)（附錄

5） 各事業(yè)部/控股子公司

對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),分配代碼

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