2021年談?wù)劷ㄖこ淌┕?shù)字化管理問題及建議

談?wù)劷ㄖこ淌┕?shù)字化管理問題及建議在建筑工程施工過程中，需要運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)將工程項目進(jìn)行模塊劃分，只有這樣才能保證建筑施工項目可以順利施工下去。隨著社會不斷的發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展迎來了全新的發(fā)展階段，但是在數(shù)字化管理過程中與一些發(fā)達(dá)國家相比，還存在著很多的不足，因此，加強(qiáng)我國建筑行業(yè)工程施工數(shù)字化管理工作也是我國建筑行業(yè)在未來發(fā)展的必然階段。基于此，本文對建筑工程數(shù)字化管理工作進(jìn)行了簡單的研究。生一些安全事故、項目質(zhì)量沒有得到保障等問題。施工材料的浪行業(yè)快速發(fā)展。建筑工程施工過程非常復(fù)雜，同時其管理工作內(nèi)容也非常的大，現(xiàn)階段，我國建筑工程施工管理過程中仍采取傳統(tǒng)人工統(tǒng)計方式進(jìn)行，這種傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作對于數(shù)據(jù)信息的操作過程中既不方便，因此，建筑企業(yè)需要跟上時代的發(fā)展的腳步將信息數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用到建筑工程施工管理過程中，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展。建筑工程施工數(shù)字化管理是指施工單位在施工過程中將施工所需要的原材料還有生產(chǎn)中的各種所需過程中進(jìn)行量化，并對其統(tǒng)計，在統(tǒng)計之后需要將數(shù)據(jù)信息反饋給相關(guān)建筑統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門再將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，制定出一份科學(xué)合理的設(shè)計方案應(yīng)用在建筑工程施[1施工數(shù)字化管理和信息化管理并不相同，數(shù)字化管理是指在建筑工程施工過程中，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，并利用計算機(jī)將其統(tǒng)計出來，只有這樣才能將施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享，保證建筑工程施工數(shù)字化管理工作順利進(jìn)行下去。在施工建筑工程施工數(shù)字化管理過程中，主要的理論依據(jù)有以下兩點(diǎn)：項目結(jié)構(gòu)分析對于施工項目的結(jié)構(gòu)分析是指在施工過程中，將一整個建筑工程項目分成多個子項目，保持各個項目之間的 ，在工程施工過程中保證各個子項目互相依賴，將項目之間的子項目劃分成不同'次，在對這些子項目處理完成之后，再將項目工程進(jìn)行結(jié)合。在施工過程中，每個子項目都有著各自的特點(diǎn)，這就需要專業(yè)技術(shù)人員將這些子項目分解成 的施工模塊，再將這些施工模塊進(jìn)行記，從而方便項目工程施工工作順利進(jìn)行下去。建筑項目目標(biāo)制體系量這三點(diǎn)，只有在規(guī)定的時間內(nèi)完成建筑施工，減少建筑施工造[2]。要想促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，增加 效益，就需要開展筑工程施工數(shù)字化管理工作，并做到以下幾點(diǎn)：將建筑施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行化解在項目施工過程中，要將建筑施工進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分，再將各個結(jié)構(gòu)模塊進(jìn)行編碼，只有這樣才能保證項目在施工過程中可以順利進(jìn)行下去。對模塊的特征目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化在建筑工程施工過程中，造價問題是整個項目的重要組成部分，同時還有施工進(jìn)度管理、工程審核等相關(guān)問題。工程造價管理工作主要包括了對建筑工程施工成本的預(yù)算與消耗成本的計算，并在建各項模塊與施工材料都符合制定標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能保證建筑的質(zhì)量，保證項目在日后的使用安全。在開展建筑工程施工數(shù)字化管理工作時，需要將管理體系中的數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出來，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行操作，從而提高項目的質(zhì)量與效率。建筑施工數(shù)字化管理與信息化管理結(jié)合在建筑工程施工過程中，將數(shù)字化管理與信息化管理相結(jié)合，并建立一項科學(xué)合理的數(shù)據(jù)信息庫，再將施工數(shù)據(jù)信息共享在信息平臺中，只有將數(shù)據(jù)信息以數(shù)字化的形式展現(xiàn)出來，才能更好的方便施工團(tuán)隊在日后的操作[3]。將建筑施工管理深入落實(shí)在建筑工程施工過程中，通過數(shù)字化管理才能更好的完成建筑程施工工作。在施工過程中相關(guān)管理人員需要不斷的收集施工數(shù)信息，將數(shù)據(jù)信息制作成表格的形式呈現(xiàn)出來，方便施工人員觀看。在前期 材料時，聘請專業(yè)技術(shù)人員時， 操作設(shè)備時，都需要使用數(shù)字化管理將其進(jìn)行分析，從而減少施工資金的支出避免建筑工程施工過程中出現(xiàn)的問題。此外，在建筑工程施工過中，需要加強(qiáng)對項目的檢驗工作，如果出現(xiàn)問題需要及時向上級 案，從而保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，需要運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)將工程項目進(jìn)行模塊劃分，只有這樣才能保證建筑施工項目可以順利施工下去。同時在施工時，還需要對項目的造價管理工作與工程質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而保證建筑工程施工質(zhì)量，保證建筑的使用安全。本文對建筑工程施工數(shù)字化管理工作進(jìn)行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對建筑工程施工數(shù)字化管理工作的研究，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展。經(jīng)營管理者，xx，13：374.[A