成本報(bào)表與成本課件 2

第八章成本報(bào)表與成本分析成本報(bào)表的作用、種類(lèi)和特點(diǎn)成本報(bào)表分析的程序和方法全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的編制和分析主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析各種費(fèi)用報(bào)表的編制和分析第一節(jié)成本報(bào)表的作用、種類(lèi)和特點(diǎn)一、成本報(bào)表的作用(一)成本報(bào)表的概念成本報(bào)表是按照企業(yè)成本管理的需要，根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。（二）成本報(bào)表的作用1.企業(yè)和上級(jí)部門(mén)利用成本報(bào)表檢查企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，考核企業(yè)成本工作績(jī)效，對(duì)企業(yè)成本工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.通過(guò)成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素和原因。3.成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品成本和費(fèi)用支出材料，不僅可以滿足企業(yè)日常成本管理的需要，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)。二、成本報(bào)表的種類(lèi)反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表主要產(chǎn)品單位成本表。2.反映各種費(fèi)用支出的報(bào)表制造費(fèi)用明細(xì)表銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表管理費(fèi)用明細(xì)表財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表三、成本報(bào)表的特點(diǎn)1、編制的目的主要是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者的需要，因而內(nèi)容更具有針對(duì)性。2、成本報(bào)表的種類(lèi)、內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定，更具靈活性。3、成本報(bào)表作為對(duì)內(nèi)報(bào)表更注重時(shí)效。成本報(bào)表屬于內(nèi)部報(bào)表，不對(duì)外公開(kāi)。第二節(jié)成本報(bào)表的編制一、成本報(bào)表的編制方法成本報(bào)表中的實(shí)際成本、費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品成本或費(fèi)用明細(xì)賬的實(shí)際發(fā)生額填列。表中的累積實(shí)際成本、費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)本期報(bào)表的本期實(shí)際成本、費(fèi)用加上上期報(bào)表的累積實(shí)際成本、費(fèi)用計(jì)算填列；如果有關(guān)的明細(xì)賬中記有期末累積實(shí)際成本、費(fèi)用，可以直接根據(jù)有關(guān)的明細(xì)賬相應(yīng)數(shù)據(jù)填列。成本報(bào)表中的計(jì)劃數(shù)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)的計(jì)劃填列；表中其他資料和補(bǔ)充資料，應(yīng)根據(jù)報(bào)表編制規(guī)定填列。（1）可比產(chǎn)品成本降低額（課本269頁(yè)例題）=－可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本可比產(chǎn)品本年累計(jì)實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低額=270000－269400=600（元）二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制（一）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按品種反映）的編制可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本×100%600270000可比產(chǎn)品成本降低率=×100%=0.2222%（2）可比產(chǎn)品成本降低率（課本269頁(yè)例題）產(chǎn)值成本率=293180921300×100=31.82（元/百元）（4）產(chǎn)值成本率（課本269頁(yè)例題）（3）按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的商品產(chǎn)值產(chǎn)值成本率（元/百元）×100=產(chǎn)品總成本產(chǎn)品產(chǎn)值（二）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（成本項(xiàng)目）的編制三、主要產(chǎn)品單位成本表的編制主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本水平和構(gòu)成情況的報(bào)表。按主要產(chǎn)品編制，是對(duì)全部產(chǎn)品成本表所列各種主要產(chǎn)品的補(bǔ)充和說(shuō)明。四、各種費(fèi)用報(bào)表的編制(一)制造費(fèi)用明細(xì)表的編制(二)銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表的編制(三)管理費(fèi)用明細(xì)表的編制(四)財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表的編制第三節(jié)成成本分析析一、成本本分析的的一般程程序和方方法1.明確確分析目目標(biāo)，制制定分析析計(jì)劃，，2.廣泛泛收集資資料，掌掌握全面面情況。。3.從總總體分析析入手，，然后按按照影響響成本計(jì)計(jì)劃完成成情況的的因素逐逐步深入入、具體體的分析析。4.結(jié)合合實(shí)際情情況，查查明各種種因素變變動(dòng)的具具體原因因。5.以全面發(fā)發(fā)展的觀觀點(diǎn)對(duì)企企業(yè)成本本工作進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。6.編寫(xiě)寫(xiě)分析報(bào)報(bào)告（一）成成本分析析的一般般程序（二）成成本報(bào)表表的數(shù)量量分析方方法1.比較較分析法法概念：是是指通過(guò)過(guò)指標(biāo)對(duì)對(duì)比，從從數(shù)量上上確定差差異的一一種分析析方法。。比較分析析法只適適用于同同質(zhì)指標(biāo)標(biāo)的數(shù)量量對(duì)比，，應(yīng)用時(shí)時(shí)應(yīng)注意意對(duì)比指指標(biāo)的可可比性。。（3）以以本企業(yè)業(yè)實(shí)際成成本指標(biāo)標(biāo)（或某某項(xiàng)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)）與與國(guó)內(nèi)外外同行業(yè)業(yè)先進(jìn)指指標(biāo)對(duì)比比，可以以在更大大范圍內(nèi)內(nèi)找差距距，推動(dòng)動(dòng)企業(yè)改改進(jìn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理。。（1）以以成本的的實(shí)際指指標(biāo)與成成本的計(jì)計(jì)劃或定定額指標(biāo)標(biāo)對(duì)比，，分析成成本計(jì)劃劃或定額額的完成成情況。。（2）以以本期實(shí)實(shí)際成本本指標(biāo)與與前期（（上期、、上年同同期或歷歷史最好好水平））的實(shí)際際成本指指標(biāo)對(duì)比比，觀察察企業(yè)成成本指標(biāo)標(biāo)的變動(dòng)動(dòng)情況和和變動(dòng)趨趨勢(shì)，了了解企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作的改進(jìn)進(jìn)情況。。比較分析析法的幾幾種形式式2.比率率分析法法概念：是是指通過(guò)過(guò)計(jì)算和和對(duì)比經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的比率率，進(jìn)行行數(shù)量分分析的一一種方法法。應(yīng)用用比比率率分分析析法法時(shí)時(shí)，，先先要要把把對(duì)對(duì)比比的的數(shù)數(shù)值值變變成成相相對(duì)對(duì)數(shù)數(shù)，，求求出出比比率率，，然然后后再再進(jìn)進(jìn)行行對(duì)對(duì)比比分分析析。。(1)相關(guān)關(guān)指指標(biāo)標(biāo)比比率率分分析析概念念：：將將兩兩個(gè)個(gè)性性質(zhì)質(zhì)不不同同但但又又相相關(guān)關(guān)的的指指標(biāo)標(biāo)對(duì)對(duì)比比求求出出比比率率，，然然后后再再以以實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)與與計(jì)計(jì)劃劃數(shù)數(shù)（（或或前前期期實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)））進(jìn)進(jìn)行行對(duì)對(duì)比比分分析析，，以以便便從從經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活活動(dòng)動(dòng)的的客客觀觀聯(lián)聯(lián)系系中中，，更更深深入入地地認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)企企業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀狀況況。。相關(guān)關(guān)指指標(biāo)標(biāo)比比率率分分析析法法下下幾幾個(gè)個(gè)比比率率的的計(jì)計(jì)算算產(chǎn)值成本率=產(chǎn)品成本商品產(chǎn)值*100%銷(xiāo)售成本率=產(chǎn)品成本產(chǎn)品銷(xiāo)售收入*100%成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額產(chǎn)品成本*100%(2)構(gòu)構(gòu)成成比比率率分分析析概念念：所所謂謂構(gòu)構(gòu)成成比比率率，，是是指指某某項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)的的各各個(gè)個(gè)組組成成部部分分占占總總體體的的比比重重。。通過(guò)過(guò)分分析析不不同同時(shí)時(shí)期期構(gòu)構(gòu)成成比比率率的的變變化化，，可可以以掌掌握握經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活活動(dòng)動(dòng)情情況況，，了了解解企企業(yè)業(yè)改改進(jìn)進(jìn)生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)和和經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理對(duì)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本的的影影響響。。構(gòu)成成比比率率分分析析法法下下幾幾個(gè)個(gè)比比率率的的計(jì)計(jì)算算原材料費(fèi)用比率=原材料費(fèi)用產(chǎn)品成本*100%工資費(fèi)用比率=工資及福利費(fèi)產(chǎn)品成本*100%制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用產(chǎn)品成本*100%(3)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)比比率率分分析析概念念：：亦亦稱(chēng)稱(chēng)趨趨勢(shì)勢(shì)分分析析，，是是指指將將不不同同時(shí)時(shí)期期同同類(lèi)類(lèi)指指標(biāo)標(biāo)的的數(shù)數(shù)值值對(duì)對(duì)比比求求出出比比率率，，進(jìn)進(jìn)行行動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)比比較較，，據(jù)據(jù)以以分分析析該該項(xiàng)項(xiàng)指指標(biāo)標(biāo)的的增增減減速速度度和和變變動(dòng)動(dòng)趨趨勢(shì)勢(shì)，，從從中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)企企業(yè)業(yè)在在生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)方方面面的的成成績(jī)績(jī)或或不不足足。?；谄谥钢笖?shù)數(shù)=環(huán)比比指指數(shù)數(shù)=分析期指標(biāo)數(shù)額固定期指標(biāo)數(shù)額分析期指標(biāo)數(shù)額前一期指標(biāo)數(shù)額例子子：：假假設(shè)設(shè)某某企企業(yè)業(yè)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品某某年年四四個(gè)個(gè)季季度度的的單單位位成成本本分分別別為為90元元、、92元元、、95元元、、94元元。。如如果果以以第第一一季季度度為為基基期期，，以以該該季季度度單單位位成成本本90元元為為基基數(shù)數(shù)，，可可以以計(jì)計(jì)算算其其他他季季度度與與該該季季度度相相比比的的定定基基比比率率為為：：第二季度：9290*100%=102%第三季度：9590*100%=106%第四季度：9490*100%=104%如果果分分別別以以上上季季度度為為基基期期，，可可以以計(jì)計(jì)算算各各季季度度環(huán)環(huán)比比比比率率為為：：第二季度比第一季度：9290*100%=102%9592*100%=103%第三三季季度度比比第第二二季季度度：：第四季度比第三季度：9495*100%=99%3.連連環(huán)環(huán)替替代代法法概念念：：連環(huán)環(huán)替替代代法法是是用用來(lái)來(lái)計(jì)計(jì)算算幾幾個(gè)個(gè)相相互互聯(lián)聯(lián)系系的的因因素素，，對(duì)對(duì)綜綜合合經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)變變動(dòng)動(dòng)影影響響程程度度的的一一種種分分析析方方法法。。材料料費(fèi)費(fèi)用用總總額額=產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)量量*單位位產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料消消耗耗量量*材料料單單價(jià)價(jià)指標(biāo)單價(jià)計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)差異產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗量材料單價(jià)材料費(fèi)用總額元36004284+684件千千克克元元201810211712＋1－－1＋＋2首先先，利利用用比比較較分分析析法法，，將將材材料料費(fèi)費(fèi)用用總總額額的的實(shí)實(shí)際際數(shù)數(shù)與與計(jì)計(jì)劃劃數(shù)數(shù)對(duì)對(duì)比比，，確確定定實(shí)際際脫脫離離計(jì)計(jì)劃劃差差異異，，作作為為分分析析對(duì)對(duì)象象。其次次，，按照照上上述述計(jì)計(jì)算算公公式式中中各各因因素素的的排排列列順順序序，，用用連連環(huán)環(huán)替替代代法法測(cè)測(cè)定定各各因因素素變變動(dòng)動(dòng)對(duì)對(duì)材材料料費(fèi)費(fèi)用用總總額額變變動(dòng)動(dòng)的的影影響響程程度度。。計(jì)計(jì)算算程程序序見(jiàn)見(jiàn)下下頁(yè)頁(yè)。。（3）將每次次替換后的所所得結(jié)果，與與其相鄰近的的前一次計(jì)算算結(jié)果相比較較，兩者的差差額就是某一一因素變動(dòng)對(duì)對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)變動(dòng)的影影響程度。（4）計(jì)算算各因素變變動(dòng)影響的的代數(shù)和。。（1）以基基數(shù)（本例例為計(jì)劃數(shù)數(shù)）為計(jì)算算基礎(chǔ)。（2）按公公式中所列列因素的同同一順序，，逐次以各各因素的實(shí)實(shí)際數(shù)替換換其基數(shù)；；每次替換換后實(shí)際數(shù)數(shù)就被保留留下來(lái)。有有幾個(gè)因素素就替換幾幾次，直到到所有因素素都變成實(shí)實(shí)際數(shù)為止止；每次替替換后都求求出新的計(jì)計(jì)算結(jié)果。。以計(jì)劃數(shù)為為基數(shù)第一次替替換20*18*10=3600(元)21*18*10=3780(元)-產(chǎn)產(chǎn)量變動(dòng)影影響第二次替換換+180(元)21*17*10=3570(元)第三次替換換-210(元)21*17*12=4284(元)-材材料單價(jià)變動(dòng)影響+714(元)合計(jì)計(jì)+684(元)-單位產(chǎn)品材材料消耗量量變動(dòng)影響響（1）計(jì)算算程序的連連環(huán)性：按按照各因素素的排列順順序，逐一一以各因素素的實(shí)際數(shù)數(shù)替換其基基數(shù)。（2）因素素替換的順順序性：數(shù)數(shù)量指標(biāo)在在前，質(zhì)量量指標(biāo)在后后；實(shí)物量量指標(biāo)在前前，價(jià)值量量指標(biāo)在后后。（3）計(jì)算算條件的假假設(shè)性：測(cè)測(cè)定某一因因素的影響響時(shí)，是以以假定其他他因素不變變?yōu)闂l件。。連環(huán)替代法法的特點(diǎn)：4.差額計(jì)計(jì)算法概念：差額額計(jì)算法是是連環(huán)替代法法的一種簡(jiǎn)簡(jiǎn)化形式。。運(yùn)用這一一方法時(shí)，，先要確定定各因素實(shí)實(shí)際數(shù)與計(jì)計(jì)劃數(shù)的差差異，然后后按照各因因素的排列列順序，依依次求出各各因素變動(dòng)動(dòng)的影響程程度。1、分析對(duì)對(duì)象：4284-3600=+684（元）2、確定各各因素影響響程度（1）產(chǎn)量量變動(dòng)影響響=（+1）×18×10=+180(元)（2）單位產(chǎn)品材材料消耗量量變動(dòng)動(dòng)影響響=21××（－1）×10=－－210(元)合計(jì)計(jì)＋＋684（元）（3）材料單價(jià)變變動(dòng)影響=21××17××（+2）=+714(元)仍以前例資資料二、全部商商品產(chǎn)品成成本計(jì)劃完完成情況分分析（一）按產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)分分析全部產(chǎn)產(chǎn)品成本計(jì)計(jì)劃的完成成情況產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)劃總成本實(shí)際總成本實(shí)際比計(jì)劃升降額實(shí)際比計(jì)劃升降率1.可比產(chǎn)品甲乙2.不可比產(chǎn)品丙丁26600041000225000235508750148002694004050022890023780882014960+3400-500+3900+230+70+160+1.28％-1.22％+1.73％+0.98％+0.80％+1.09％合計(jì)289550293180+3630+1.25％本年累計(jì)全全部產(chǎn)品成成本計(jì)劃完完成情況分分析表（二）按成成本項(xiàng)目分分析全部產(chǎn)產(chǎn)品成本計(jì)計(jì)劃完成情情況按成本項(xiàng)目目反映的全全部產(chǎn)品生生產(chǎn)成本分分析表項(xiàng)目本年計(jì)劃數(shù)本月實(shí)際數(shù)本年累計(jì)實(shí)際數(shù)生產(chǎn)費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)加：在產(chǎn)品、自制半成品期初余額減：在產(chǎn)品、自制半成品期末余額13206163158918712870901461012150949040366623201492980216013677061110931202910001934017160產(chǎn)品成本合計(jì)28955020969293180**年12月（1）本年年計(jì)劃數(shù)構(gòu)構(gòu)成比率。。原材料費(fèi)用用比率=132061287090×100%=46%工資及福利利費(fèi)比率=63158287090×100%=22%制造費(fèi)用比比率=91871287090×100%=32%（2）本月月實(shí)際數(shù)構(gòu)構(gòu)成比率原材料費(fèi)用比率=949020149×100%=47%工資及福利費(fèi)比率=403620149×100%=20%制造費(fèi)用比率=662320149×100%=33%（3）本年年累計(jì)實(shí)際際數(shù)構(gòu)成比比率制造費(fèi)用比率=93120291000×100%=32%工資及福利費(fèi)比率=61110291000×100%=21%原材料費(fèi)用比率=136770291000×100%=47%三、可比產(chǎn)產(chǎn)品降低計(jì)計(jì)劃的完成成情況分析析可比產(chǎn)品成成本降低計(jì)計(jì)劃表可比產(chǎn)品單位成本總成本甲乙4002008476082750336001520003280015000080020001856001828002800單位：元計(jì)劃降低指標(biāo)全年計(jì)劃產(chǎn)量(件)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算降低額降低率(%)2.38101.3158合計(jì)1.5086可比產(chǎn)品成成本降低計(jì)計(jì)劃完成情情況分析表表總成本計(jì)劃完成情況甲乙4200022800405002289001500-9003.5714-0.3947合計(jì)2700002694006000.2222單位：元可比產(chǎn)品按上年實(shí)際際平均單位位成本本計(jì)算算本期實(shí)際降低額降低率（%）計(jì)劃降低額額2800元計(jì)計(jì)劃降低率率1.5086%實(shí)際降低額額600元實(shí)實(shí)際降低低率0.2222%1.確定分分析對(duì)象：：實(shí)際脫離離計(jì)劃差異異降低額＝600－2800＝＝－2200（元））降降低率率＝0.2222%－1.5086%＝－1.2864%2.確定影影響因素及及各因素的的影響程度度產(chǎn)品產(chǎn)量、、產(chǎn)品品種種構(gòu)成、產(chǎn)產(chǎn)品單位成成本。計(jì)劃產(chǎn)量的的降低額：：按上年實(shí)際際平均單位位成本計(jì)算算的總成本本–計(jì)劃產(chǎn)量*計(jì)劃品種種構(gòu)成*計(jì)計(jì)劃單位成成本計(jì)算的總成成本；實(shí)際產(chǎn)量的的降低額：：按上年實(shí)際際平均單位位成本計(jì)算算的總成本本–實(shí)際產(chǎn)量*計(jì)劃品種種構(gòu)成*計(jì)計(jì)劃單位成成本計(jì)算的總成成本；單純產(chǎn)量變變動(dòng)的影響響：實(shí)際產(chǎn)量量的降低額額–計(jì)劃產(chǎn)量的的降低額，，就是單純純產(chǎn)量變動(dòng)動(dòng)引起的實(shí)實(shí)際降低額額脫離計(jì)劃劃降低額的的差異。各因素變動(dòng)動(dòng)的影響程程度（1）產(chǎn)品品產(chǎn)量變動(dòng)動(dòng)的影響可比產(chǎn)品單位成本總成本甲乙4002008476082750336001520003280015000080020001856001828002800計(jì)劃降低指標(biāo)全年計(jì)劃產(chǎn)量(件)上年實(shí)際平均本年計(jì)劃按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算降低額降低率(%)產(chǎn)量變化只只會(huì)引起降降低額發(fā)生生變化，不不會(huì)引起降降低率發(fā)生生變化，所以降低低額可以用用實(shí)際產(chǎn)量量對(duì)應(yīng)的按按上年實(shí)際際平均單位位成本計(jì)算算的總成本本乘以計(jì)劃劃降低率。。假定本期產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量比計(jì)劃劃提高20%，產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)和單單位成本不不變，其成成本降低額額和降低率率為p271。實(shí)際產(chǎn)量、、計(jì)劃品種種構(gòu)成、計(jì)計(jì)劃單位成成本情況下下計(jì)算的總總成本與按按上年實(shí)際際平均單位位成本計(jì)算算的總成本本相比的降降低額為：：270000×1.5086%=4073.22（元）降低額=4073.22－2800=1273.22（（元）降低率=1.5086%－1.5086%=0產(chǎn)量變化對(duì)對(duì)成本降低低計(jì)劃的影影響：（2）產(chǎn)品品品種構(gòu)成成變動(dòng)的影影響產(chǎn)品品種構(gòu)構(gòu)成變動(dòng)的的影響：計(jì)計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量、、實(shí)際品種種構(gòu)成、計(jì)計(jì)劃單位成成本情況下下計(jì)算的總總成本與按按上年實(shí)際際平均單位位成本計(jì)算算的總成本本相比較的的降低額和和降低率。與實(shí)際產(chǎn)量、、計(jì)劃品種種構(gòu)成、計(jì)計(jì)劃單位成成本情況下下計(jì)算的降降低額和降降低率相比較，就就可求得由由于產(chǎn)品品品種構(gòu)成變變化而產(chǎn)生生的對(duì)成本本降低計(jì)劃劃的影響。。降低額=270000－266000=4000（元））或：（（500*84+300*760）－－（500*82+300*750））=4000降低率=4000270000×100%=1.4815%降低額=4000－－4073.22=－73.22（元））降低率=1.4815%－1.5086%=－0.0271%實(shí)際產(chǎn)量、、實(shí)際品種種構(gòu)成、計(jì)計(jì)劃單位成成本情況下下的降低額額和降低率率：品種構(gòu)成變變化對(duì)成本本降低計(jì)劃劃產(chǎn)生的影影響（3）產(chǎn)品品單位成本本變動(dòng)的影影響產(chǎn)品單位成成本變動(dòng)的的影響：必必須求得在在實(shí)際產(chǎn)量、、實(shí)際品種種構(gòu)成、實(shí)實(shí)際單位成成本情況下下計(jì)算的總總成本與按按上年實(shí)際際平均單位位成本計(jì)算算的總成本本相比較的的降低額和和降低率。用此降低低額和降低低率與實(shí)際產(chǎn)量、、實(shí)際品種種構(gòu)成、計(jì)計(jì)劃單位成成本情況下下計(jì)算的降降低額和降降低率相比比較，就可求得得由于產(chǎn)品品品種構(gòu)成成變化而產(chǎn)產(chǎn)生的對(duì)成成本降低計(jì)計(jì)劃的影響響。降低額=270000—269400=600（元元）或：（500*84+300*760）－（（500*81+300*763）=600降低率=600270000×100%=0.2222%降低額=600－－4000=－－3400（元）降低率=0.2222%－－1.4815%=－－1.2593%實(shí)際產(chǎn)量、、實(shí)際品種種構(gòu)成、實(shí)實(shí)際單位成成本情況下下的降低額額和降低率率：?jiǎn)挝怀杀咀冏兓瘜?duì)成本本降低計(jì)劃劃產(chǎn)生的影影響產(chǎn)品產(chǎn)量、、品種構(gòu)成成、單位成成本三個(gè)因因素影響的的代數(shù)和相相加匯總，，即為實(shí)際際降低額、、降低率脫脫離計(jì)劃降降低額、降降低率的差差異。1273.22－73.22－3400=－2200元元－0.0271－1.2593%=－－1.2864%四、主要產(chǎn)產(chǎn)品單位成成本分析主要產(chǎn)品單單位成本表表是反映企企業(yè)在報(bào)