外墻窗維修改造方案

外墻窗維修改造方案

撫順市一職專（煤都路校區(qū)）

外墻窗維修改造工程

施工組織設計撫順市弘升建筑有限公司目錄一、工程概況一、編制依據(jù)三、施工準備四、與發(fā)包人、監(jiān)理人及設計人的施工配合措施五、施工部署.六、施工平面布置及平面管理七、主要部位施工方法八、環(huán)境控制九、質量管理體系及措施十、安全保證措施及體系十一、文明施工措施計劃〕十二、治安保衛(wèi)管理措施TOC\o"1-5"\h\z十三、施工環(huán)保管理體系及措施?.十四、施工總進度計劃及工期承諾保證措施十五、應急預案的保證措施???十六、成品保護的保證措施?十七、工期承諾及保證措施?附表一勞動力計劃表附表二擬投入本工程的主要施工設備表附表三主要材料需求表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖外墻窗維修改造方案外墻窗維修改造方案一、工程概況（一）總體簡介工程名稱：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）外墻窗維修改造工程工程地點：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）建設單位：撫順市一職專（煤都路校區(qū)）（二）工程概況：原塑鋼窗拆除，更換斷橋鋁平開窗，安裝大理石窗臺板，窗周圍的墻體鏟除抹灰層，然后重新抹灰，刮大白三遍，鏟除的垃圾采用汽車外運。由于無法采用設備，所有材料采用人工倒運到施工位置。（三）工程施工奮斗目標工程質量目標:工程質量達到國家施工驗收規(guī)范標準要求的合格標準。單位工程質量合格率100%，分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批驗收合格。施工工期目標:簽訂合同后20天（日歷天），爭取盡量提前完成。安全施工目標:確保達到“文明施工工地”標準,力爭達到“文明施工現(xiàn)場樣板工地”標準。職業(yè)健康安全目標：a、杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因工死亡率為零；b、無重大安全環(huán)保事故c、杜絕急性中毒事故與重大火災事故；（四）對建設條件的分析本工程施工區(qū)域有水及電的供應，給施工工期的順利進行提供了可靠的保證，我公司派駐經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及人員配備齊全的項目部，按期、保質保量的完成所有規(guī)定施工的內(nèi)容。（五）施工現(xiàn)場用水用電計劃本工程所用臨時水、臨時電采用樓內(nèi)原有設施，現(xiàn)場安裝臨時用量計量表。二、編制依據(jù)（一）方案編制依據(jù)本工程施工招標文件、設計圖紙；國家、地方頒布的有關現(xiàn)行施工規(guī)范和標準；中國建筑工業(yè)出版社出版的《建筑施工手冊》；建設部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；國家、地方有關法律、法規(guī)；國家及省市現(xiàn)行設計、施工規(guī)范、技術規(guī)定等；（二）、規(guī)范采用目錄《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2001?！督ㄖこ淌┕を炇战y(tǒng)一標準》GB50300-2001；《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-99）三、施工準備（一）施工技術準備1、由于施工工期緊，故應對各種物質資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。2、對水源、電源等的供應情況應作詳細調(diào)查。3、通過學習，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。（二）建筑材料的準備1、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。（三）現(xiàn)場準備1、組織機械設備進場根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。2、組織建筑材料和構配件的進場根據(jù)建筑材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。（四）施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、根據(jù)該工程的特點和施工進度的要求，確保各施工階段的勞動力需用量計劃。2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。uE6Xsbm。kJNGgBl。（五）作業(yè)條件準備1、向班組進行疾患交底和質量、技術和安全交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求°nOS7JD4。UQZLcfD。2、做好工作面準備：檢查道路、水平運輸是否暢通。3、對材料、構配件的質量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點。4、檢查前道工序的質量。在前道工序的質量合格后才能進行下道工序的施工。四、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的施工配合措施一）、協(xié)調(diào)工作1、與發(fā)包人的協(xié)調(diào)配合按照業(yè)主的要求保質、保量按期完成該工程。如果我公司榮幸中標，我們將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所規(guī)定的職責和義務，并要在施工過程中充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務的精神做好以下幾方面的工作°DOQFr5h。1）我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。2）積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作，為業(yè)主排憂解難。3）密切配合業(yè)主進行設備、材料的交接和檢驗工作。積極配合業(yè)主進行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保等配合工作。AGy4fSB。bbgpnAt。4）工程施工中，每時每刻我們都將站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適，操作方便，便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務°XVWuNUl°vO2eunl。5）積極做好文明施工工作，爭創(chuàng)文明工地，從施工階段就樹立起良好的形象，為業(yè)主爭光。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合利用監(jiān)理公司對該工程的建設活動進行管理。為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下ioh6HYc。1）認真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導下組織施工。2）施工組織設計及專業(yè)施工方案將報請監(jiān)理認可后實施，同時建立完善質量體系，實施完備的質量保證措施。3）積極參加監(jiān)理組織的各項活動，諸如工程質量、進度檢查、分析、施工技術交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準確地提交所需工程資料，完成工作量統(tǒng)計資料及進度計劃，施工方案等。4）按照工作程序進行工程施工過程必須的報驗申批手續(xù)，對施工存在的進度、技術、質量及費用等問題必須事先有報告，事中有檢查，事后有匯報，決不先斬后奏，盲目施工。5）積極配合監(jiān)理單位進行工程驗收，確保工程順利交工。3、與設計的結合工作1）由技術部門協(xié)助項目組有關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2）通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。3）進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。4）組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合適宜。5）組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量不止，準確掌握和設計圖紙中的細節(jié)。4、公司與項目外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合公司作為項目管理的上一級機構，將從以下幾方面作好配合工作：1）與業(yè)主簽訂施工合同，明確施工范圍和責任，并全權委托項目經(jīng)理部履行對業(yè)主的合同承諾。2）對工程施工中的重大變更事件保持密切關注，努力作到為業(yè)主分憂，強化項目部對業(yè)主的服務功能。3）加強對工程進度、質量、安全、文明施工、服務等的常規(guī)監(jiān)控，使施工的每一個過程都讓業(yè)主滿意。二）主要人員職責如我單位有幸中標，我單位將選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理和工程技術骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的項目經(jīng)理部，圍繞本工程的既定目標，采用項目法施工。本工程總體項目部擬設經(jīng)理1名、項目副經(jīng)理1名、總工程師1名、質檢員1名、放線員、測量員2名、安全員1名、資料員1名、造價員1名、施工員1名、材料員1名。1、項目經(jīng)理部職責項目經(jīng)理部全權負責工程的施工組織和指揮，直接受業(yè)主和監(jiān)理（工程師）指令并對業(yè)主負責；各職能部門分工明確，緊密配合，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學、系統(tǒng)的管理和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主的合同，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，對工程施工進行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工速度。2、項目經(jīng)理職責1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2）履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理、質量監(jiān)督，確保完成項目各項經(jīng)濟技術指標。3）按程序文件規(guī)定組織編制項目實施性施工組織設計和質量計劃，制定項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標、各項措施，并組織實施。將貫標工作貫穿于項目管理的全過程。4）負責項目管理機構設置、人員配置及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立。5）負責并組織施工項目的預、結算工作，抓好工程索賠、造價調(diào)整，按時結算工程進度款，及時回收資金，努力提高項目的經(jīng)濟效益。6）建立項目成本核算體系，執(zhí)行核算制度與程序，按“標價分離”的要求，強化項目的成本管理，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目與個人的利益關系。7）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術資料，統(tǒng)計報表準確、及時、全面，并認真做好統(tǒng)計分析。8）組織竣工驗收資料搜集、整理和編冊工作，對工程項目施工進行綜合、專題總結。9）自覺接受企業(yè)職能部門的業(yè)務指導及監(jiān)督、檢查，按管理要求，定期向職能部門報告進度、質量、成本、安全文明施工及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項，應隨時報告。10）堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。3、總工程師職責1）對項目工程質量、技術管理工作行使決策權，對整個項目技術管理工作負責。2）負責ISO9000質量體系標準在工程中的實施。3）組織編制施工方案、作業(yè)指導書（技術交底），并組織實施。4）組織有關人員進行技術復核、分項工程隱蔽驗收。5）負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術、質量、工藝標準及施工規(guī)范。6）負責技術核定、技術聯(lián)系工作。7）負責現(xiàn)場技術管理及技術資料整理.8）負責項目的材料試驗審核工作。9）組織分項工程質量檢驗評定，參加質量檢查活動及竣工驗收工作4、工程部職責1）進行工程的施工管理，負責土建、鋼結構、裝飾工程的施工及各專業(yè)管理，負責現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的組織管理，負責總進度計劃、月、周的編制和落實，負責編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。2）按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。3）按照國家有關規(guī)定對現(xiàn)場進行有關安全文明施工管理。4）負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。5）負責對工程質量進行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責任單位的整改情況。6）負責施工質量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。7）及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。5、技術質量部職責1）負責技術和質量管理工作，主要包括組織圖紙學習和會審，施工方案編制，技術交底，新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、隱蔽驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。2）貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準。3）嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)。4）編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中。5）負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。6）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理。7）不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。8）組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。9）參與質量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。10）按管理體系標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。11）編制施工組織總設計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。12）組織施工方案和重要部位施工的技術交底。13）負責施工技術保證資料的匯總及管理。14）對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。15）負責日常施工過程中技術問題的處理。16）負責計算機推廣應用工作。17）負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。6、物資部職責1）根據(jù)工程部門提出的要求，負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。2）負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。3）掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資公司及時供應。4）嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。5）材料進場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標識。6）負責料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。7）負責組織大、中、小型施工機械設備進出場協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。7、環(huán)境安全部職責1）負責對工程質量及安全事故進行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責任單位的整改情況。2）執(zhí)行公司有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。3）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。4）負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理。5）協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行。7）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。8）對安全隱患下達整改通知單并進行復查。9）負責現(xiàn)場動火證的辦理工作。8、財務部職責負責工程資金費用的計劃和調(diào)配、進行成本控制和核算，并負責稅收、結算等項工作。9、綜合辦公室職責。1）負責項目后勤，辦公設施的配備，及項目人事管理，接受項目經(jīng)理直接領導。與工程管理各方面建立融洽關系。2）與業(yè)主：盡可能站在業(yè)主的角度，充分理解業(yè)主對于工程建設的愿望和意圖，實現(xiàn)施工單位權限范圍內(nèi)的合同履約。體現(xiàn)文明、高素質的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與建設單位建立良好的信任與理解關系，保證工程的安全、優(yōu)質、文明、高速施工，最終達到建設單位的要求。3）與監(jiān)理：以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經(jīng)濟指標，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。五、施工部署一）、總則根據(jù)工程招標文件的要求,本工程為原塑鋼窗拆除，更換斷橋鋁平開窗，安裝大理石窗臺板，窗周圍的墻體鏟除抹灰層，然后重新抹灰，刮大白三遍，鏟除的垃圾采用汽車外運由于無法采用設備，所有材料采用人工倒運到施工位置。因此，本工程方案主要圍繞如何在保證工程質量、保證工程在安全文明施工的前提下，加快招標范圍內(nèi)工程的施工的進度，盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造施工作業(yè)面，保證整個工程優(yōu)質加速、安全、文明施工來制定。二）、施工階段和施工段的劃分一、劃分原則首先完成窗的制作，在制作完成的前兩天組織好拆除的專業(yè)隊伍。按照要求拆除原有窗。：六、施工平面布置及平面管理第一節(jié)施工平面布置一、施工平面布置原則成品窗運到現(xiàn)場后直接運到所要安裝的位置，拆除的窗直接運走。抹灰用的砂子、水泥等均放置在室外。不影響其他施工的位置。七、主要部位施工方法原窗拆除前需對樓下所涉及到的范圍進行圍擋，避免落物傷人。另外觀察外墻上是否有怕刮碰的線路及其他物品。如有立即聯(lián)系校方進行保護。拆除的人員為專業(yè)廠家的的安裝人員負責。避免野蠻施工。拆除過程中每個施工人員必須系好安全帶。并且室內(nèi)綁在安全可靠的建筑物上。窗拆除時首先拆除門窗扇，使用手動工具調(diào)松門窗合頁的緊固螺絲，兩人一組配合拆除，合頁拆除自上而下。門窗扇拆除完畢后，將門窗框與墻體連接處沿豎直方向用手錘鑿出100mm寬-一即填塞部分，取出門窗框固定連接件，將門窗框整體卸掉，再進行解體歸堆。斷橋窗工程二、斷橋窗安裝作業(yè)條件：1、拆除后檢查洞口是否滿足安裝尺寸。2、按圖紙尺寸彈好窗中線，并彈好+50cm水平，校正窗洞口位置尺寸及標高是否符合設計圖紙要求。3、認真檢查窗的保護膜的完整。施工方法：彈線找規(guī)矩T窗洞口處理T窗洞口內(nèi)埋設連接鐵件T窗拆包檢查T按圖紙編號運至安裝地點T檢查窗保護膜T窗安裝T窗四周嵌縫填保溫材料T清理T安裝五金配件T安裝窗密封條T質量檢驗。2、檢查窗洞口尺寸是否比窗框尺寸大3cm，否則應先行剔鑿處理。然后在窗框的上下邊劃出中線。3、檢查窗框上下邊的位置及其內(nèi)外朝向，并確認無誤后，再安固定片。安裝時應先采用直徑為O3.2的鉆頭鉆孔，然后應將十字槽盤頭自攻螺釘M4X20擰入，并不許直接錘擊釘入。固定片采用120X25X1.5規(guī)格，固定片的位置應距窗角部150-200mm，固定片之間的間距應W600mm。不得將固定片直接裝在中橫框、中豎框的檔頭上。4、當窗框裝入洞口時，其上下框中線應與洞口中線對齊；窗的上下框四角及中橫框的對稱位置應用木楔或墊塊作臨時固定；然后按設計圖紙確定窗框在洞口墻體厚度方向的安裝位置，并調(diào)整窗框的垂直度、水平度及直角度。5、混凝土墻洞口采用射釘或塑料膨脹螺釘固定。磚墻洞口應采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處。安裝組合窗時，拼接料與洞口的連接應符合要求。拼接料與混凝土過梁或柱子的連接應符合設有預埋鐵件的洞口應采用焊接的方法固定，也可先在預埋鐵件上按緊固件規(guī)格打孔，然后用緊固件固定。6、窗框與洞口之間的伸縮縫內(nèi)膠應采用閉孔泡沫塑料、發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，填塞不宜過緊。外側應采用防水膠進行密封處理7、玻璃不得與玻璃槽直接接觸，并應在玻璃四邊墊上不同厚度的玻璃墊塊。將玻璃裝入框扇內(nèi)，然后用玻璃壓條將其固定。安裝五金件、鉸鏈及鎖扣后，應壓實壓條。8、在安裝及驗收前，應采取防護措施，不得污染。嚴禁在門、窗框、扇上安裝腳手架、懸掛重物，外腳手架不得頂壓在門、窗框、扇或窗撐上，并嚴禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐I2dm9et。9、窗連接不牢靠可以用螺釘和固定片固定，固定片間距符合相關規(guī)范規(guī)定。表面修復用修補膠修補，先將修補面清洗干凈并干燥，用刀片順著裂縫刮出1-2mm的倒角口，再將膠刮入裂縫中，用刀片修平，待膠體7分干的時候用刀片將裂縫周圍多余的膠修去，如果效果達不到要求，則可以等到完全干燥后用水砂紙輕輕打磨即可。成品保護：1．窗直接運到安裝部位，下邊應墊起，墊平。2．站窗保護膜應檢查完整無損后再進行安裝，安裝后應及時將門框兩側用木板條捆綁好，并禁止從窗口運送任何材料，防止碰壞。窗在堵縫前，對與水泥砂漿接觸面應涂刷防腐劑進行防腐處理。抹灰前應將窗用塑料薄膜保護好。5．窗的保護膜應在交工前撕去，要輕撕，且不可用刀鏟，防止將表面劃傷，影響質量6.建立嚴格的成品保護制度。質量記錄：1．窗的出廠合格證。2．窗的零附件、固定件材質證明。3．密封材、保溫材的質量證明及產(chǎn)品合格證。4．質量檢驗評定記錄。裝飾工程一、墻抹灰作業(yè)條件：窗安裝完成驗收后，方可進行裝飾抹灰。墻面清理干凈，灑水濕潤。施工方法：墻面澆水T吊垂直抹灰餅T抹灰沖筋T做護角T抹基層T抹罩面灰。做水泥護角：室內(nèi)墻面、柱面和門窗洞的陽角做法應符合設計要求，設計無要求時，應采用1：水泥砂漿做暗護角，其高度不應低于2m,每側寬度不應小于50mmiyy1jJ9o二、刮大白工程1、基層處理：將殘留在基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕及殘留的模板隔離劑等雜物清除干凈。2、基層找平：局部會存在凹凸不平等缺陷，應先找平，用水泥與石膏粉按3：7的比例用108建筑膠水調(diào)勻，或用水泥與珍珠巖粉加建筑108膠，稠度適中，將天棚、梁、柱面等基層上磕碰的坑凹、縫隙、陰陽角等處分遍找平，干燥后再施工第一遍膩子。3、刮第一遍膩子：墻面找平干燥后，可以施工第一遍膩子。用鐵皮刮板將墻面、厚度約為0.6mm，操作時一刮板緊接著一刮板，接頭不留槎，每一刮板收頭時，干凈利落。第一遍膩子不宜過厚，這樣可以使膩子層和基層良好的結合，膩子過厚，收縮量較大，容易造成面層開裂。4、第二、三遍刮大白：待第一遍膩子干燥后，施工第二遍、第三遍。，厚度略小于第一遍。每遍膩子施工后必須將裝飾線槽、門窗框、清理干凈。刮陰角膩子應彈線，陽角處的最后一遍膩子必須用鋁合金靠尺。5、膩子打磨頭遍膩子干燥后用1號砂紙磨，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈，二遍膩子干燥后用0號砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或將膩子磨穿。膩子打磨時應隨時打磨隨時檢查。6、施工時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。最后完成后，室內(nèi)空氣要流通，預防干燥后表面無光或光澤不足。八、環(huán)境控制A、施工現(xiàn)場按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場所清潔整齊。B、質量管理嚴格按公司的IS09000：2000質量管理體系運行,確保良好的工程管理環(huán)境。C、編制詳細的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質量帶來的影響。九、質量管理體系與措施一、建立健全管理組織，推行IS09001標準質量管理體系我公司的質量方針是“質量第一，服務周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻于人類與社會”為實現(xiàn)我司這一質量方針，我公司將在本工程項目推行IS09001標準質量保證體系，制定《施工組織設計和項目質量保證計劃》、《質量記錄》等質量體系文件，在質量目標、基本的質量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程控制、檢驗和試驗、物資的貯存和搬運、標識和可追溯性，工程成品保護、培訓、質量審核、質量記錄，統(tǒng)計技術與選定等與質量有關的各個方面．規(guī)范與工程質量有關的工作的具體做法。同時，在項目建立一個由項目經(jīng)理領導的質量保證機構，形成一個橫到邊、縱到底的項目質量控制網(wǎng)絡，并使工程，質量網(wǎng)絡處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)°a3Kxwzm°jXXrOKm。二、加強施工全過程管理，建立質量預控體系我公司將建立健全施工全過程的質量保證體系，對工程施工實施質量預控法。提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預見地采取有效措施；有效防止施工中的一切質量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標準、有準則，以確保施工質量達到預定的目標，把以事后檢查為主要方法的質量管理轉變?yōu)橐钥刂乒ば蚣耙蛩貫橹鞯腎S09000質量管理，達到預防為主的目的。在施工當中，項目將嚴格加強培訓考核、技術交底、技術復核，“三檢”制度的管理工作。使每一位職工知其應知之事、干其應千之活，并使質量行為受到嚴格的監(jiān)督。同時實行質量重獎重罰，以確保質量控制體系的有效運行，確保工程質量的目標。九、施工安全管理體系及措施為確保人員的人身安生和生產(chǎn)設備、工程建設的安全。特制定以下具體安全措施安全生產(chǎn)管理機構建立以項日經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理．安全監(jiān)督員為副組長，各專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目形成網(wǎng)絡控制管理體制。一、各類人員安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理(項目安全第一責任人)職責負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項日的職責范圍內(nèi)做好安全工作．不違章指揮。組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規(guī)程，編制項目安全技術措施計劃并組織實施：在組織項目工程業(yè)務承包．確定安全工作的管理體制．明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)局批準。認真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育.保證他們的健康和安全。組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問趟要定時、定人、定措施予以解決yjedgrX。不打折扣地提取和用好安全防護措施費，落實各項互全防護措施，實行工地安全達標。每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令站向工長或班組長交待。定期召開工地安全工作會.當進度與安全發(fā)生矛盾時.必須服從安全。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作．及時上報．組織配臺事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施。吸取事故教訓。二、項目內(nèi)業(yè)組長的職責對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負技術責任：貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策．嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、‘規(guī)范、標準。結合項日工程特點，主持項目工程的安全技術交底。參加或組織編制施工組織設汁、編制、審查施工方案時，要制定，審安全技術措施．保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持制定技術措施、制定季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施制度監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目工程應用新技術，新工藝、新材料要及時上報。經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其工藝實施中可能造成的事故主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用.FyR10HJ°MkUdX02。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；三、安全監(jiān)督員的職責認真執(zhí)型國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度：督促項目財務提足安全技術措施費，做到?？顚Ｓ?；每天對各施工作業(yè)點進行安全檢查，常握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)．并報告領導處理：參加項目組織的定期安全生產(chǎn)檢查做好檢查記錄及時填寫隱患事故通知書并督促認真進行整改：配合工長開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認真學習安全技術操作規(guī)程：對勞動保護用品。保健食品和消涼飲料的發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查：發(fā)生因工傷亡及遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況：四、施工工長的職責認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度：向班組下達施工任務前，認真向班組進行安全技術交底，并填寫安全技術交底單；每天對安排施工任務的作業(yè)點進行檢查，查出安全隱患及時進行整改防止違章作業(yè)，遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告：接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況：scWeXfs°MNX9waa。定期工人進行安全技術教育．防患于未然：領取和發(fā)放使用好班組的勞動保護用品、保健食品和清涼飲料等：參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改：．發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報，并配合好事故的調(diào)查。十、安全保證措施及體系一)、安全用電組織措施1、編制施工用電組織設計和安全用電技術措施，建立相應的技術檔案。2、建立用電技術交底制度。由項目總工向專業(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設計和安全用電技術措施、技術內(nèi)容、注意事項，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，注明交底日期。3、建立用電安全檢測制度。由項目電工定期對用電進行檢測，檢測內(nèi)容接地電阻、電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，并做好檢測記錄。4、建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術措施、處理結果、維修人員驗收人員等。5、建立拆除制度。單位工程竣工后，臨時用電工程的拆除有統(tǒng)一的組織和指揮，并規(guī)定拆除時，人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。6、建立安全用電檢查制度，定期對現(xiàn)場用電情況進行全面檢查。7、建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、臨設維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。8、建立安全用電教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行安全用電教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書。二)安全施工措施1．安全工作方針:堅持和遵循“安全第一、預防為主”的方針防止各類事故的發(fā)生,保證職工的安全和健康，消除施工中的各種隱患，確保安全優(yōu)質，按期完成施工任務。2．安全標識施工現(xiàn)場是危險作業(yè)區(qū)、對進廠人員要進行入廠安全教育，對施工作業(yè)區(qū)域設置臨時警戒線和警示標志，禁止行人及車輛通行，必要時設專人警戒。所有施工人員必須進行人場教育，并經(jīng)考試合格后上崗。4．施工現(xiàn)場嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋，并戴好安全帽。5．高空作業(yè)人員必須定期進行體格檢查。6．架子作業(yè)人員必須持證上崗。7．分部（子分部）、分項工程應做有針對性的安全技術交底，并簽字齊全。8．施工人員嚴禁從高處向下投擲桿件、物體、材料、扣件及其他物品。四）安全組織體系安全目標：無職工傷亡和交通事故十一、文明施工措施計劃一、建立管理機構第一節(jié)文明施工管理細則建設單位——基礎工作班組建設安全預防措施1、文明工地目標著管程管理規(guī)定執(zhí)彳2、丿云屋所處t,加監(jiān)理工程師—地理環(huán)境的特殊性，嚴格按照遼寧省特另管是撫順關于建筑工程施工的各項強施工組項和經(jīng)理安全文明施工管理及意義施工教育文明施工—施工隊—是指科學組織施工，提倡工程質量優(yōu)良和施工安全,辦公環(huán)境，保持施工場地整作業(yè)班組，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,項施工活動。二、包干管理由各區(qū)各段責任7本區(qū)員文明施工管理。三、健全施工1、認施真2、工做好A_3、全認真真理4、合理-5、加強丿四、建立?計劃管理制度施工月、旬作機械劃。經(jīng)物資施工日志，建立單位工程工期考核記錄。面管理，執(zhí)行情況。施工程序，做環(huán)境全生產(chǎn)。半成品I保護，、制定保護措施。

萬法健全質量安全管玉—1、嚴格執(zhí)行崗位責任制度，建立完善的質量安全管理制度。2、現(xiàn)場電源必須按施工平面圖設置，要緊亂拉亂接電源。3、建造舒適勺教嚴格、生產(chǎn)、—規(guī)章制度生活和組織規(guī)范活動加強現(xiàn)場消防工作，現(xiàn)場的消防設備要按規(guī)定設置。嚴禁在現(xiàn)場生火有專人看火。4、殊工種人員應進行培訓，經(jīng)考試合格后方可使用。5、施工設備必須按有關規(guī)章操作。6、現(xiàn)場臨時用電必須嚴格遵守《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》1實現(xiàn)目標五、建立健全現(xiàn)場技術管理制度合理管理.的有關“規(guī)定”辦法技術交底規(guī)范施工評比作業(yè)標準職業(yè)道德崗位責任制檢查評比總結電氣焊時應各種競賽活動責任制兌現(xiàn)1、施工必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工。2、施工前必須進行技術交底工作。技術部門對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組的交底必須得到認真執(zhí)行。3、分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制工作。六、建立健全現(xiàn)場度材料管理制1、嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。2、各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管，使用方便。3、現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，防潮、防曬、防腐、放火物品應入庫保管。4、嚴格執(zhí)行限額領了料、材料包干制度。及時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。5、現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并要有質量證明，證件相符。七、建立健全現(xiàn)場機械管理制度1、現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。2、機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》。3、認真做好機械設備的保養(yǎng)及維修，并認真做好記錄。4、應設置專職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。八、文明施工措施1、現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。2、施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“二好”及現(xiàn)場布置做好“四整齊”。3、現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質的順利進場。場地整潔，無施工垃圾。4、要及時清運施工垃圾。由于該工程工程量大、周轉材料多，施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放高層垃圾用吊斗集中吊運下來，嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走，以保持場容的整潔。5、除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、建筑垃圾以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。6、積極遵守沈陽市地方政府對夜間施工的有關規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進度或某些其它原因必須安排夜間施工的，則必須先到城管大隊辦理“夜間施工許可證”后進行，并采取措施盡量減少噪音。7、對一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應采取有效措施，減少噪音。8、按照各種功能對工地進行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。9、施工機械設備、操作規(guī)程、相應安全等標識牌均按統(tǒng)一要求制作；10、按照各階段施工的實際情況，進行分區(qū)域劃分責任單位，明確責任，保證各單位責任區(qū)域內(nèi)的文明施工以及安全設施的維護和保護，各區(qū)域的標志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。11、工地必須做到三通一平、排水暢通。12、現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。13、施工道路要保持暢通無阻，沒有項目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設導向牌，交叉彎道處、危險地段設置各種安全標志牌。14、施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨存放。15、各施工隊負責各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點堆運，做到工完場清，建筑垃圾做到隨清隨運，不允許堆放過夜，場地必須平整無積水。|gMurr9。S0zBNM3。16、臨時設施搭設統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應具備足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。17、對現(xiàn)場文明施工，做到“優(yōu)者獎、劣者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭，共創(chuàng)文明工地。18、拆下來的模板、支撐架、腳手架等材料物品以及施工余料、廢料、垃圾應及時清運、堆放整齊。19、對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區(qū)域均應設置得當?shù)陌踩珖o，以保護行人及工人的安全。第二節(jié)文明施工檢查措施一、檢查時間項目文明施工管理每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。生產(chǎn)技術部門牽頭組織局各職能部門（質安科、勞資科、材料科、動力科等）每月對項目進行一次大檢查Om6T4df。二、檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況三、檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理原則”四、檢查方法項目文明施工管理班組幾局文明施工檢查團定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地抽查。每次抽查，應針對上一次建筑出不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改，對于屢次整改不合格的應當進行相應的懲罰，檢查采用評分的方法實行百分知記分。每次檢查認真作好記錄，指出其不足之處并限期責任人整改合格項目文明施工管理組與局文明施工檢查團落實整改的情況。十二、治安保衛(wèi)管理措施（1）工地成立治安消防小組。（2）嚴格執(zhí)行有關治安規(guī)定，做好各項工作。（3）對現(xiàn)場施工人員實行實名制登記造冊，辦理好施工前各種培訓手續(xù)。（4）制定工地治安管理條例，做好各項防盜工作，杜絕盜竊、吸煙、喝酒、打架斗毆等違法行為。（5）不允許工人在施工區(qū)域以外的地方隨意活動。十三、施工環(huán)保管理體系及措施1、施工期間保證對周圍原有的設施進行保護，絕對不能破壞。2、防止車輛帶泥上路，保證臨時路面整潔，特別是節(jié)日期間。3、機械設備進場必須檢測，保證性能良好，加強施工過程中的機械維修工作。4、廢水排放指定排放到污水井內(nèi)。5、大風天堆放殘土及運送殘土要進行覆蓋。6、在工地的入口、出口及人行道、車道要定期灑水，減少塵埃，杜絕黃龍，減少污染。7、對本工程所使用的各種機械設備，特別是大型機械設備進行定期保養(yǎng)，使各種機械設備運轉正常，不發(fā)生各種異樣的聲音，以降低噪音，8、垃圾的清運及處理：施工過程中，棄方和建筑垃圾應同步采用自卸汽車運出，自卸汽車的后斗擋板應關緊，并遮蓋蓬布以免沿途卸漏而污染環(huán)境，同時在本工程出口處，墊好麻袋防止車輪將泥土帶出工地，生活污水及生活垃圾嚴禁亂潑亂倒。生活污水必須在現(xiàn)場設置三級化糞池處理后，采用水車運出排放，生活垃圾每天集中運出堆埋。每天施工結束時，及時清掃現(xiàn)場，使現(xiàn)場干凈，并及時將材料堆放整齊。5mP01uOozqQfoBs。十四、施工總進度計劃及工期承諾保證措施（一）建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：1．方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套iRRZmg4。2．設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最近進出場期限。3．質量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時。（二）人、財、機、料的保障1、在本工程運作中，我公司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的并有較強組織能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質完成。zn1DKDj。Spmj3ag。2、我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化所形成的施工保障能力。3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認可。4、我們擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足本工程的需要。5、我們擁有一大批長期合作的合格材料供應商，可以從中優(yōu)選出滿足該工程需要的材料供應商，按期提供可靠的工程材料。（三）技術工藝措施1、編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性SBv6qdQ。十五、應急預案的保證措施在這次施工過程中，存在物體打擊、觸電、高處墜落、等許多潛在的危險因素。如果操作或控制一旦出現(xiàn)差錯，就會導致各類事故的發(fā)生，給員工的生命財產(chǎn)帶來一定的損失，有的甚至給社會造成災難性的后果，對其進行風險評價及應急預案，就是對系統(tǒng)內(nèi)存在的危險、有害因素進行分析和評估，并制定相應的削減對策措施，使系統(tǒng)達到社會公眾所需求的水平，是十分必要的。1）施工期間人身傷亡事故為零；2）火災事故為零；3）交通事故為零；4）創(chuàng)建安全、環(huán)保、健康的高標準建設工程。當現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)緊急事故時，在場行政職務最高的干部為總指揮，沒有干部在場時，以工人中的帶工人員為現(xiàn)場總指揮。在組織處理的同時，立即向上級報告求助。應急職責1、應急指揮機構職責：（1）應急狀態(tài)下負責組織人員、設備等投入應急援救行動，及時向上級公司應急辦公室提出救援請求，由上級公司應急辦公室調(diào)動后勤保障體系和有關單位給予支持clEkSGXQXNjVqJ。（2）按有關規(guī)定為應急行動配備各種設備、器材以及其它應急物資。（3）發(fā)生事故險情時，及時向上級公司應急辦公室匯報，并迅速調(diào)動本車間應急力量采取應急救援行動。（4）負責根據(jù)事故情況和險情迅速確定應急狀態(tài)的起始，組織本車間應急行動的一切程序的內(nèi)容。并將險情發(fā)展情況及時匯報上級公司應急辦公室。（5）負責組織本車間應急演習，組織參加上級公司總體應急演習。（6）及時收聽當?shù)氐奶鞖忸A報，發(fā)現(xiàn)天氣變化和各種災害險情時，要做