EPC總承包項目設計、施工實施總體計劃

EPC總承包項目設計、施工實施總體計劃本項目整體施工過程可分為：設計階段、材料供應階段、生產(chǎn)加工階段、現(xiàn)場施工（安裝）階段、清理驗收及撤場階段。具體施工過程如下：第一階段設計階段：在招標單位提供的招標文件、可研報告基礎上進行完整的圖紙設計。我司曾多次承接與本項目類似的項目，對于本項目的大面積立面系統(tǒng)，我司將派遣有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的設計班子負責，為完美的完成本次項目而努力。其中設計階段的內(nèi)容主要包括：設計說明、總平面布置、建筑功能、建筑造型、結(jié)構(gòu)方案、設備方案、綠色建筑、深度設計等內(nèi)容。第二階段材料的供應階段：經(jīng)設計圖通過后，供應部根據(jù)項目材料的定額向材料供應廠家定貨。對于數(shù)量大、供貨期緊和質(zhì)量要求嚴的材料，派公司有資格的質(zhì)檢員和采購員駐廠進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以保證及時按質(zhì)供貨，確保項目能按時施工。第三階段生產(chǎn)加工階段：材料到廠后嚴格遵照標準進行檢驗并進行必要的測試，計劃調(diào)度中心根據(jù)項目總體進度計劃和生產(chǎn)加工計劃組織生產(chǎn)；生產(chǎn)加工過程中質(zhì)檢部門嚴格按加工標準和設計要求進行檢查，確保每一片材料、每一個構(gòu)件都合乎設計要求，我司還將對本次項目的重中之重屋面系統(tǒng)材料進行獨立的檢測。同時計劃調(diào)度中心還應根據(jù)運輸計劃做好材料運輸工作，保證工地所需要的材料均能提前或按期進場。第四階段現(xiàn)場的施工階段：在現(xiàn)場具備施工條件前，項目經(jīng)理根據(jù)項目總體進度計劃做好施工準備工作，其中包括：組織施工人員技術(shù)交底，熟悉項目結(jié)構(gòu)要求；進場前的安全教育；文明施工教育；現(xiàn)場環(huán)境保護教育；同時還要做好項目施工機具的準備。在接到進場通知后，項目組織機構(gòu)立即組織人員進場，在與發(fā)包人協(xié)商后做好施工場地的平面布置工作，迅速展開施工作業(yè)。施工應按照預定的施工計劃展開作業(yè)，施工過程中應嚴格按照項目總施工進度進行，確保工期。施工過程中應做好施工安全防護措施，保證施工人員人身安全及施工機具的正常使用；同時還應做好項目的成品和半成品的保護措施，特別是在陰雨等惡劣的天氣條件下，防止已完項目的損壞，保證項目質(zhì)量和施工進度。第五階段項目清理驗收及撤場階段：項目施工過程中當每一分部及分項項目完工后，經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后填寫驗收報告，請項目監(jiān)理進行驗收；當總體項目施工接近尾聲時，項目經(jīng)理、供應部、質(zhì)檢部以及設計人員按竣工要求準備材料，做好竣工驗收準備。