驗(yàn)收經(jīng)理崗位職責(zé)范本

驗(yàn)收經(jīng)理崗位職責(zé)范本驗(yàn)收崗位職責(zé)2篇1.1.檢查商品質(zhì)量,1.檢查商品質(zhì)量,1.檢查商品質(zhì)量,審核商品產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、發(fā)貨時(shí)間、數(shù)量、價(jià)格、品種。2.對(duì)食品的色、香、味、形進(jìn)行驗(yàn)收,2.對(duì)食品的色、香、味、形進(jìn)行驗(yàn)收,合格食品入庫儲(chǔ)存,合格食品退回。.對(duì)商品的包裝完整、應(yīng)該注明的法定標(biāo)識(shí)等進(jìn)行驗(yàn)收。檢查所購食品有無合格或檢疫證明.做好數(shù)量、質(zhì)量、有輔害食品等記錄。.發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、有毒、有害、摻雜、摻假等不符合衛(wèi)生要求的食品不簽收。.驗(yàn)收記錄妥善保存，以備查驗(yàn)。.負(fù)責(zé)按法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量條款對(duì)購進(jìn)藥品及銷后退回藥品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。.認(rèn)真按《質(zhì)量驗(yàn)收管理操作程序》規(guī)定，對(duì)購進(jìn)藥品逐品種逐批次進(jìn)行驗(yàn)收，要檢查藥品的包裝、標(biāo)簽、、標(biāo)識(shí)等，外觀質(zhì)量合格的方可通知入庫，對(duì)外觀質(zhì)量不符合要求的要拒收，并填《拒收?qǐng)?bào)告單》，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)假劣藥品及時(shí)報(bào)告。.驗(yàn)收藥品需抽樣時(shí)按《藥品抽樣管理程序》要求操作。.對(duì)精神藥品等特殊藥品要按《精神藥品管理辦法》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。.驗(yàn)收進(jìn)口藥品,要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并要驗(yàn)其相關(guān)合法證明文件。.驗(yàn)收中藥飲片要按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查包裝及相關(guān)內(nèi)容。.驗(yàn)收藥品要做好驗(yàn)收記錄，記錄要項(xiàng)目齊全，內(nèi)容完整，按規(guī)定保管。.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收工作中掌握的質(zhì)量信息及時(shí)上報(bào)。.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)資料的收集、整理。驗(yàn)收人員崗位職責(zé).餐館驗(yàn)收人員崗位職責(zé)一、要認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)飲食衛(wèi)生規(guī)定。二、嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收前要問清價(jià)格，再過秤，保質(zhì)保量。四、采購的物資經(jīng)過驗(yàn)收后，凡需要進(jìn)庫的物資立即入庫，登記入帳。五、當(dāng)原材料采購回來后，驗(yàn)收人員元特殊原因不得拖延時(shí)間。六、驗(yàn)收人員填寫驗(yàn)收單時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)不得隨意更改數(shù)量、價(jià)格。七、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉商品質(zhì)量鑒別方法，以杜絕質(zhì)次價(jià)高商品入庫。1/2—來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考八、具有下列情況，驗(yàn)收人員有權(quán)拒收商品：(1)商品無廠家，無商標(biāo)，無廠址；(2)商品有效期已超過；(3)商品規(guī)格不符；(4)商品非本部門所需；(5)其它不符合規(guī)定的特殊情況。九、開飯期間嚴(yán)禁進(jìn)貨、驗(yàn)收、領(lǐng)料，不準(zhǔn)在辦公室處理驗(yàn)收業(yè)務(wù)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)相關(guān)內(nèi)容便利店驗(yàn)收員崗位職責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收員崗位職責(zé)2/2—來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考經(jīng)理崗位職責(zé)主要職責(zé):1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；7、對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)