徐州月星前期策劃課件

徐州月星環(huán)球商業(yè)中心項目前期策劃上海市建筑裝飾工程集團有限公司第二工程公司編制人：樊俊杰編制日期：2016年8月23日1徐州月星環(huán)球商業(yè)中心項目上海市建筑裝飾工程集團有限公司1目錄上海市建筑裝飾工程集團有限公司一、工程概況三、工程難點及應(yīng)對措施二、現(xiàn)場狀況四、項目管理組織體系五、進度計劃六、質(zhì)量管理七、安全文明管理八、商務(wù)狀況分析22目錄上海市建筑裝飾工程集團有限公司一、工程概況三、工程一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司3工程名稱:徐州月星環(huán)球商業(yè)中心A區(qū)裙房室內(nèi)公共部位裝飾工程工程地點:徐州市金山橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)徐海路8號建設(shè)單位:徐州月星置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：徐州華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位:上海都市建筑設(shè)計有限公司3一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司3一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司46.合同工期：85天，開竣工日期：2016年7月9日-2016年10月1日7.質(zhì)量目標：一次驗收合格率100%8.安全目標：無安全事故4一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司4一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.2.1施工范圍：裝飾：1-4F橢圓中庭；4F公共區(qū)域，包括圓形中庭、花園大道、威尼斯風情街，消防通道、衛(wèi)生間、門廳；安裝：

水：安裝單位（中成）提供上下水接駁點，剩余部分由我司完成；以及衛(wèi)生間配套甲供潔具安裝電：配電箱下端至末端點位的排管穿線，燈具、應(yīng)急照明采購及安裝。55一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司1一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司61.2.2本工程主要裝飾材料有：天花：石膏板吊頂乳膠漆、藝術(shù)漆，鋁板；墻面：乳膠漆、石材、GRG、石膏線、墻磚、大理石漆、水性金屬漆、防 火玻璃隔斷、觀光電梯玻璃等；地面：地磚、石材、環(huán)氧地坪；其他：木質(zhì)、鋼制防火門（含五金），衛(wèi)生間隔斷。甲供：五金件（拉手）、潔具。甲控專業(yè)分包：欄桿扶手、壁畫。6一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司6一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖7橢圓中庭效果圖7一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖7橢一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖8花園大道效果圖8一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖8花一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分9消防通道橢圓中庭花園大道圓形中庭門廳四層總平圖9一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分9一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分10一層總平圖與二標裝飾單位界面劃分一層橢圓中庭（天花以擋煙垂壁為界，地坪為二標施工，標高以二標標高為準）10一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分11二、三層總平圖與二標裝飾單位界面劃分二、三層橢圓中庭沿口（天花以防火卷簾為界，地坪以欄桿下石材側(cè)面為界，標高以二標標高為準）11一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分12四層層總平圖與二標裝飾單位界面劃分四層圓形中庭（天花以防火卷簾為界，地坪以欄桿下石材側(cè)面為界，標高以我司標高為準）12一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分13四層總平圖與分包單位界面劃分1-4F橢圓中庭威尼斯風情街圓形中庭花園大道衛(wèi)生間消防通道門廳分包單位項目部與圓廳交界處以防火卷簾為界13一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1二、現(xiàn)場狀況

現(xiàn)場各家單位交叉施工，土建、安裝單位均未施工完成，現(xiàn)場較為混亂，材料垃圾隨意堆放，與我司有交接面的施工單位進度緩慢，影響我司正常施工。詳見后附圖片。14上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.1現(xiàn)場概述14二、現(xiàn)場狀況現(xiàn)場各家單位交叉施工，土建、安裝單二、現(xiàn)場狀況15上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情況橢圓中庭頂面風口、橋架等未完成施工威尼斯風情街頂面孔洞未封堵15二、現(xiàn)場狀況15上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情二、現(xiàn)場狀況16上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情況消防通道頂面漏水花園大道鋼平臺未完成施工16二、現(xiàn)場狀況16上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情二、現(xiàn)場狀況17上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情況圓形中庭等處二結(jié)構(gòu)仍在砌筑17二、現(xiàn)場狀況17上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情三、工程難點及應(yīng)對措施3.1工程難點工期緊：本工程總工期僅有85天；材料品種多：飾面材料有12類共40種，外加工壓力大；深化任務(wù)重：50余間商鋪立面造型均有所不同，內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)及外部GRG造型復(fù)雜繁多；材料運輸困難：現(xiàn)場僅有2部貨梯和2部物料提升機（物料提升機8月10號拆除），其他單位也有大量材料需要運輸。上海市建筑裝飾工程集團有限公司1818三、工程難點及應(yīng)對措施3.1工程難點工期緊：本工程總工期僅三、工程難點及應(yīng)對措施3.2工程特點無總包管理，協(xié)調(diào)工作量大，精裝單位相對弱勢；業(yè)主直接管理，簽證、指令不及時；資金壓力大。上海市建筑裝飾工程集團有限公司1919三、工程難點及應(yīng)對措施3.2工程特點無總包管理，協(xié)調(diào)工作量三、工程難點及應(yīng)對措施3.3應(yīng)對措施樣板開路，現(xiàn)場選定E15立面為商鋪立面樣板、橢圓中庭選定一根柱子及收口作為樣板；合理劃分施工段，根據(jù)現(xiàn)場施工條件按威尼斯風情-4F橢圓中庭-4F圓形中庭-花園大道展開工作；錯峰運輸，晚上加班運輸大宗材料；充分利用專業(yè)分包力量，如GRG廠家協(xié)助深化鋼結(jié)構(gòu)基層及GRG造型。上海市建筑裝飾工程集團有限公司2020三、工程難點及應(yīng)對措施3.3應(yīng)對措施樣板開路，現(xiàn)場選定E1四、項目管理體系組織4.1組織架構(gòu)上海市建筑裝飾工程集團有限公司項目經(jīng)理曹東寶項目經(jīng)濟師賈宏昱項目工程師樊俊杰施工員：陳順安全員：沙軍濤深化設(shè)計：莊迪材料員：胡繼福資料員：陳新平21現(xiàn)場負責人李強、王林雙深化設(shè)計：朱熙木工班長：陳健桂安裝班長：毛奇加總施工：胡鳳江四、項目管理體系組織4.1組織架構(gòu)上海市建筑裝飾工程集團有限四、項目管理體系組織4.2管理人員外部對接項目部監(jiān)理業(yè)主項目經(jīng)理：曹東寶工程師：樊俊杰施工員：陳順安全員：沙軍濤材料員：胡繼福資料員：陳新平深化設(shè)計：莊迪彭浩劉軍王松楊陽李朋李朋李朋李朋劉洪祥王松22上海市建筑裝飾工程集團有限公司分包設(shè)計王林雙胡鳳江朱熙陳健桂？？？？？22四、項目管理體系組織4.2管理人員外部對接項目部監(jiān)理業(yè)主項目4.3職責分配表四、項目管理體系組織23上海市建筑裝飾工程集團有限公司234.3職責分配表四、項目管理體系組織23上海市建筑裝飾工程集五、進度計劃5.1總進度計劃24上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃24五、進度計劃5.1總進度計劃24上海市建筑裝飾工程集團有限五、進度計劃5.1總進度計劃25上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃25五、進度計劃5.1總進度計劃25上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.1總進度計劃26上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃26五、進度計劃5.1總進度計劃26上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.1總進度計劃27上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃27五、進度計劃5.1總進度計劃27上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.1總進度計劃28上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃28五、進度計劃5.1總進度計劃28上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.2橢圓中庭工作計劃29上海市建筑裝飾工程集團有限公司29五、進度計劃5.2橢圓中庭工作計劃29上海市建筑裝飾工程集五、進度計劃5.3GRG工作計劃30上海市建筑裝飾工程集團有限公司30五、進度計劃5.3GRG工作計劃30上海市建筑裝飾工程集團五、進度計劃5.4關(guān)鍵節(jié)點計劃31上海市建筑裝飾工程集團有限公司時間節(jié)點工作內(nèi)容7月7日7月25日8月20日8月7日7月10日8月15日樣板段工作面移交樣板段中間驗收施工段工作面移交腳手架搭設(shè)實物量完成樣板段完成9月20日9月25日4F中間驗收腳手架拆除31五、進度計劃5.4關(guān)鍵節(jié)點計劃31上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃32上海市建筑裝飾工程集團有限公司32五、進度計劃5.5圖紙深化計劃32上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃33上海市建筑裝飾工程集團有限公司案例33原商鋪立面圖五、進度計劃5.5圖紙深化計劃33上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃34上海市建筑裝飾工程集團有限公司商鋪立面鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙案例34五、進度計劃5.5圖紙深化計劃34上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃35上海市建筑裝飾工程集團有限公司案例35原橢圓中庭裝飾柱圖紙五、進度計劃5.5圖紙深化計劃35上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃36上海市建筑裝飾工程集團有限公司案例36橢圓中庭裝飾柱深化圖紙五、進度計劃5.5圖紙深化計劃36上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.6飾面材料計劃37上海市建筑裝飾工程集團有限公司37五、進度計劃5.6飾面材料計劃37上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.7勞動力計劃38上海市建筑裝飾工程集團有限公司38五、進度計劃5.7勞動力計劃38上海市建筑裝飾工程集團有限五、進度計劃5.8甲供材料計劃39上海市建筑裝飾工程集團有限公司39五、進度計劃5.8甲供材料計劃39上海市建筑裝飾工程集團有六、質(zhì)量管理40為確保項目施工質(zhì)量，制定以下專項施工方案：腳手架專項施工方案測量放線專項施工方案鋼結(jié)構(gòu)專項施工方案④衛(wèi)生間防水專項施工方案6.1專項施工方案上海市建筑裝飾工程集團有限公司40六、質(zhì)量管理40為確保項目施工質(zhì)量，制定以下專項施工方案：6六、質(zhì)量管理411.輕鋼龍骨吊頂施工驗收標準6.2施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司41六、質(zhì)量管理411.輕鋼龍骨吊頂施工驗收標準6.2施工質(zhì)六、質(zhì)量管理426.2施工質(zhì)量驗收管理2.GRG施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司42六、質(zhì)量管理426.2施工質(zhì)量驗收管理2.GRG施工質(zhì)量六、質(zhì)量管理436.2施工質(zhì)量驗收管理3.地坪石材施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司43六、質(zhì)量管理436.2施工質(zhì)量驗收管理3.地坪石材施工質(zhì)六、質(zhì)量管理446.2施工質(zhì)量驗收管理4.玻璃隔斷質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司44六、質(zhì)量管理446.2施工質(zhì)量驗收管理4.玻璃隔斷質(zhì)量驗六、質(zhì)量管理456.2施工質(zhì)量驗收管理

5.墻磚施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司45六、質(zhì)量管理456.2施工質(zhì)量驗收管理5.墻磚施工質(zhì)量六、質(zhì)量管理466.2施工質(zhì)量驗收管理6.地磚施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司46六、質(zhì)量管理466.2施工質(zhì)量驗收管理6.地磚施工質(zhì)量驗六、質(zhì)量管理476.3質(zhì)量驗收管理根據(jù)施工圖紙以及現(xiàn)場實際情況，制定質(zhì)量控制措施及質(zhì)量通病防治措施。落實到個人（總負責：項目工程師；施工過程負責人：施工員；施工班組負責人：班組長。）在整個施工階段進行監(jiān)督、管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。上海市建筑裝飾工程集團有限公司47六、質(zhì)量管理476.3質(zhì)量驗收管理根據(jù)施工圖紙以及現(xiàn)場實際六、質(zhì)量管理486.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團有限公司1、電管線與主龍骨共用吊桿48對分包管理六、質(zhì)量管理486.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團六、質(zhì)量管理496.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團有限公司2、吊桿長度大于1.5m未增加反支撐49對分包管理六、質(zhì)量管理496.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團六、質(zhì)量管理506.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團有限公司3、焊縫不飽滿，有縫隙50對分包管理六、質(zhì)量管理506.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團七、安全文明管理517.1現(xiàn)場布置依據(jù)施工組織設(shè)計，對施工現(xiàn)場進行布置。包括項目部辦公室、倉庫、材料臨時加工區(qū)、垃圾臨時堆放點、臨水、臨電、消防設(shè)施等。具體布置如圖：上海市建筑裝飾工程集團有限公司51七、安全文明管理517.1現(xiàn)場布置依據(jù)施工組織設(shè)計，對施工七、安全文明管理527.2安全文明管理計劃1.服從業(yè)主安排，積極配合業(yè)主完成安全文明工作，保證現(xiàn)場安全、整潔。2.建立巡視檢查制度，組織對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，檢查內(nèi)容：勞動防護用品穿戴整齊，使用正確。施工用電符合規(guī)范和安全要求，臨邊洞口防護牢固，消防設(shè)施滅火器擺放位置正確有效，材料堆放整齊，易燃品材料防火措施到位，施工現(xiàn)場整齊有序。3.對施工所需用的設(shè)備，安全防護設(shè)施，用電工具，電箱進行驗收，并在使用過程中加強監(jiān)控，維護及整改。4.安排4名專職清理工人，對場地整理清掃。施工用電由安全員進行巡視、維護、整改。上海市建筑裝飾工程集團有限公司52七、安全文明管理527.2安全文明管理計劃1.服從業(yè)主安排七、安全文明管理53（1）重點加強橢圓中庭、花園大道腳手架安全管理，并編制腳手架專項施工方案；（2）重點控制登高作業(yè)、動火作業(yè)；（3）加強施工用電管理，專人負責，定期檢查；（4）規(guī)范場容、場貌、標識、標牌。（5）將分包安全文明施工納入項目部統(tǒng)一管理。7.3安全文明施工上海市建筑裝飾工程集團有限公司53七、安全文明管理53（1）重點加強橢圓中庭、花園大道腳手架安七、安全文明管理547.3安全文明施工上海市建筑裝飾工程集團有限公司項目部辦公室54七、安全文明管理547.3安全文明施工上海市建筑裝飾工程集七、安全文明管理557.3安全文明施工上海市建筑裝飾工程集團有限公司會議室55七、安全文明管理557.3安全文明施工上海市建筑裝飾工程集七、安全文明管理56上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安全文明施工現(xiàn)場布置56七、安全文明管理56上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安七、安全文明管理57上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安全文明施工現(xiàn)場布置57七、安全文明管理57上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安七、安全文明管理58上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安全文明施工58七、安全文明管理58上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安七、安全文明管理59上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安全文明施工59七、安全文明管理59上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安七、安全文明管理60上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安全文明施工60七、安全文明管理60上海市建筑裝飾工程集團有限公司7.3安八、商務(wù)狀況分析61上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.1主材詢價比價61八、商務(wù)狀況分析61上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.1主八、商務(wù)狀況分析62上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.1主材詢價比價62八、商務(wù)狀況分析62上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.1主八、商務(wù)狀況分析63上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.2其余比價63八、商務(wù)狀況分析63上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.2其八、商務(wù)狀況分析64上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.3可變更內(nèi)容已有：1、增加滿堂腳手架及吊頂鋼結(jié)構(gòu)白色氟碳噴涂——業(yè)主工作聯(lián)系單2、4F商鋪立面增加輕鋼龍骨隔墻及單層封板——設(shè)計增補圖紙3、4F商鋪立面鋼結(jié)構(gòu)增加斜撐——設(shè)計增補圖紙需確認1、4F商鋪立面鋼結(jié)構(gòu)代替二結(jié)構(gòu)墻體部分2、增加防火卷簾鋼結(jié)構(gòu)3、吊頂卷簾處、門廳處增加鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層64八、商務(wù)狀況分析64上海市建筑裝飾工程集團有限公司8.3可謝謝6565謝謝6565徐州月星環(huán)球商業(yè)中心項目前期策劃上海市建筑裝飾工程集團有限公司第二工程公司編制人：樊俊杰編制日期：2016年8月23日66徐州月星環(huán)球商業(yè)中心項目上海市建筑裝飾工程集團有限公司1目錄上海市建筑裝飾工程集團有限公司一、工程概況三、工程難點及應(yīng)對措施二、現(xiàn)場狀況四、項目管理組織體系五、進度計劃六、質(zhì)量管理七、安全文明管理八、商務(wù)狀況分析6767目錄上海市建筑裝飾工程集團有限公司一、工程概況三、工程一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司68工程名稱:徐州月星環(huán)球商業(yè)中心A區(qū)裙房室內(nèi)公共部位裝飾工程工程地點:徐州市金山橋經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)徐海路8號建設(shè)單位:徐州月星置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：徐州華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位:上海都市建筑設(shè)計有限公司68一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司3一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司696.合同工期：85天，開竣工日期：2016年7月9日-2016年10月1日7.質(zhì)量目標：一次驗收合格率100%8.安全目標：無安全事故69一、工程概況1.1項目信息上海市建筑裝飾工程集團有限公司4一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.2.1施工范圍：裝飾：1-4F橢圓中庭；4F公共區(qū)域，包括圓形中庭、花園大道、威尼斯風情街，消防通道、衛(wèi)生間、門廳；安裝：

水：安裝單位（中成）提供上下水接駁點，剩余部分由我司完成；以及衛(wèi)生間配套甲供潔具安裝電：配電箱下端至末端點位的排管穿線，燈具、應(yīng)急照明采購及安裝。7070一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司1一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司711.2.2本工程主要裝飾材料有：天花：石膏板吊頂乳膠漆、藝術(shù)漆，鋁板；墻面：乳膠漆、石材、GRG、石膏線、墻磚、大理石漆、水性金屬漆、防 火玻璃隔斷、觀光電梯玻璃等；地面：地磚、石材、環(huán)氧地坪；其他：木質(zhì)、鋼制防火門（含五金），衛(wèi)生間隔斷。甲供：五金件（拉手）、潔具。甲控專業(yè)分包：欄桿扶手、壁畫。71一、工程概況1.2施工內(nèi)容上海市建筑裝飾工程集團有限公司6一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖72橢圓中庭效果圖72一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖7橢一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖73花園大道效果圖73一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3效果圖8花一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分74消防通道橢圓中庭花園大道圓形中庭門廳四層總平圖74一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分9一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分75一層總平圖與二標裝飾單位界面劃分一層橢圓中庭（天花以擋煙垂壁為界，地坪為二標施工，標高以二標標高為準）75一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分76二、三層總平圖與二標裝飾單位界面劃分二、三層橢圓中庭沿口（天花以防火卷簾為界，地坪以欄桿下石材側(cè)面為界，標高以二標標高為準）76一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分77四層層總平圖與二標裝飾單位界面劃分四層圓形中庭（天花以防火卷簾為界，地坪以欄桿下石材側(cè)面為界，標高以我司標高為準）77一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分78四層總平圖與分包單位界面劃分1-4F橢圓中庭威尼斯風情街圓形中庭花園大道衛(wèi)生間消防通道門廳分包單位項目部與圓廳交界處以防火卷簾為界78一、工程概況上海市建筑裝飾工程集團有限公司1.3界面劃分1二、現(xiàn)場狀況

現(xiàn)場各家單位交叉施工，土建、安裝單位均未施工完成，現(xiàn)場較為混亂，材料垃圾隨意堆放，與我司有交接面的施工單位進度緩慢，影響我司正常施工。詳見后附圖片。79上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.1現(xiàn)場概述79二、現(xiàn)場狀況現(xiàn)場各家單位交叉施工，土建、安裝單二、現(xiàn)場狀況80上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情況橢圓中庭頂面風口、橋架等未完成施工威尼斯風情街頂面孔洞未封堵80二、現(xiàn)場狀況15上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情二、現(xiàn)場狀況81上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情況消防通道頂面漏水花園大道鋼平臺未完成施工81二、現(xiàn)場狀況16上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情二、現(xiàn)場狀況82上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情況圓形中庭等處二結(jié)構(gòu)仍在砌筑82二、現(xiàn)場狀況17上海市建筑裝飾工程集團有限公司2.2現(xiàn)場情三、工程難點及應(yīng)對措施3.1工程難點工期緊：本工程總工期僅有85天；材料品種多：飾面材料有12類共40種，外加工壓力大；深化任務(wù)重：50余間商鋪立面造型均有所不同，內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)及外部GRG造型復(fù)雜繁多；材料運輸困難：現(xiàn)場僅有2部貨梯和2部物料提升機（物料提升機8月10號拆除），其他單位也有大量材料需要運輸。上海市建筑裝飾工程集團有限公司8383三、工程難點及應(yīng)對措施3.1工程難點工期緊：本工程總工期僅三、工程難點及應(yīng)對措施3.2工程特點無總包管理，協(xié)調(diào)工作量大，精裝單位相對弱勢；業(yè)主直接管理，簽證、指令不及時；資金壓力大。上海市建筑裝飾工程集團有限公司8484三、工程難點及應(yīng)對措施3.2工程特點無總包管理，協(xié)調(diào)工作量三、工程難點及應(yīng)對措施3.3應(yīng)對措施樣板開路，現(xiàn)場選定E15立面為商鋪立面樣板、橢圓中庭選定一根柱子及收口作為樣板；合理劃分施工段，根據(jù)現(xiàn)場施工條件按威尼斯風情-4F橢圓中庭-4F圓形中庭-花園大道展開工作；錯峰運輸，晚上加班運輸大宗材料；充分利用專業(yè)分包力量，如GRG廠家協(xié)助深化鋼結(jié)構(gòu)基層及GRG造型。上海市建筑裝飾工程集團有限公司8585三、工程難點及應(yīng)對措施3.3應(yīng)對措施樣板開路，現(xiàn)場選定E1四、項目管理體系組織4.1組織架構(gòu)上海市建筑裝飾工程集團有限公司項目經(jīng)理曹東寶項目經(jīng)濟師賈宏昱項目工程師樊俊杰施工員：陳順安全員：沙軍濤深化設(shè)計：莊迪材料員：胡繼福資料員：陳新平86現(xiàn)場負責人李強、王林雙深化設(shè)計：朱熙木工班長：陳健桂安裝班長：毛奇加總施工：胡鳳江四、項目管理體系組織4.1組織架構(gòu)上海市建筑裝飾工程集團有限四、項目管理體系組織4.2管理人員外部對接項目部監(jiān)理業(yè)主項目經(jīng)理：曹東寶工程師：樊俊杰施工員：陳順安全員：沙軍濤材料員：胡繼福資料員：陳新平深化設(shè)計：莊迪彭浩劉軍王松楊陽李朋李朋李朋李朋劉洪祥王松87上海市建筑裝飾工程集團有限公司分包設(shè)計王林雙胡鳳江朱熙陳健桂？？？？？87四、項目管理體系組織4.2管理人員外部對接項目部監(jiān)理業(yè)主項目4.3職責分配表四、項目管理體系組織88上海市建筑裝飾工程集團有限公司884.3職責分配表四、項目管理體系組織23上海市建筑裝飾工程集五、進度計劃5.1總進度計劃89上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃89五、進度計劃5.1總進度計劃24上海市建筑裝飾工程集團有限五、進度計劃5.1總進度計劃90上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃90五、進度計劃5.1總進度計劃25上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.1總進度計劃91上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃91五、進度計劃5.1總進度計劃26上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.1總進度計劃92上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃92五、進度計劃5.1總進度計劃27上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.1總進度計劃93上海市建筑裝飾工程集團有限公司總進度計劃93五、進度計劃5.1總進度計劃28上海市建筑裝飾工程集團有限公五、進度計劃5.2橢圓中庭工作計劃94上海市建筑裝飾工程集團有限公司94五、進度計劃5.2橢圓中庭工作計劃29上海市建筑裝飾工程集五、進度計劃5.3GRG工作計劃95上海市建筑裝飾工程集團有限公司95五、進度計劃5.3GRG工作計劃30上海市建筑裝飾工程集團五、進度計劃5.4關(guān)鍵節(jié)點計劃96上海市建筑裝飾工程集團有限公司時間節(jié)點工作內(nèi)容7月7日7月25日8月20日8月7日7月10日8月15日樣板段工作面移交樣板段中間驗收施工段工作面移交腳手架搭設(shè)實物量完成樣板段完成9月20日9月25日4F中間驗收腳手架拆除96五、進度計劃5.4關(guān)鍵節(jié)點計劃31上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃97上海市建筑裝飾工程集團有限公司97五、進度計劃5.5圖紙深化計劃32上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃98上海市建筑裝飾工程集團有限公司案例98原商鋪立面圖五、進度計劃5.5圖紙深化計劃33上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃99上海市建筑裝飾工程集團有限公司商鋪立面鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙案例99五、進度計劃5.5圖紙深化計劃34上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃100上海市建筑裝飾工程集團有限公司案例100原橢圓中庭裝飾柱圖紙五、進度計劃5.5圖紙深化計劃35上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.5圖紙深化計劃101上海市建筑裝飾工程集團有限公司案例101橢圓中庭裝飾柱深化圖紙五、進度計劃5.5圖紙深化計劃36上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.6飾面材料計劃102上海市建筑裝飾工程集團有限公司102五、進度計劃5.6飾面材料計劃37上海市建筑裝飾工程集團有五、進度計劃5.7勞動力計劃103上海市建筑裝飾工程集團有限公司103五、進度計劃5.7勞動力計劃38上海市建筑裝飾工程集團有限五、進度計劃5.8甲供材料計劃104上海市建筑裝飾工程集團有限公司104五、進度計劃5.8甲供材料計劃39上海市建筑裝飾工程集團有六、質(zhì)量管理105為確保項目施工質(zhì)量，制定以下專項施工方案：腳手架專項施工方案測量放線專項施工方案鋼結(jié)構(gòu)專項施工方案④衛(wèi)生間防水專項施工方案6.1專項施工方案上海市建筑裝飾工程集團有限公司105六、質(zhì)量管理40為確保項目施工質(zhì)量，制定以下專項施工方案：6六、質(zhì)量管理1061.輕鋼龍骨吊頂施工驗收標準6.2施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司106六、質(zhì)量管理411.輕鋼龍骨吊頂施工驗收標準6.2施工質(zhì)六、質(zhì)量管理1076.2施工質(zhì)量驗收管理2.GRG施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司107六、質(zhì)量管理426.2施工質(zhì)量驗收管理2.GRG施工質(zhì)量六、質(zhì)量管理1086.2施工質(zhì)量驗收管理3.地坪石材施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司108六、質(zhì)量管理436.2施工質(zhì)量驗收管理3.地坪石材施工質(zhì)六、質(zhì)量管理1096.2施工質(zhì)量驗收管理4.玻璃隔斷質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司109六、質(zhì)量管理446.2施工質(zhì)量驗收管理4.玻璃隔斷質(zhì)量驗六、質(zhì)量管理1106.2施工質(zhì)量驗收管理

5.墻磚施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司110六、質(zhì)量管理456.2施工質(zhì)量驗收管理5.墻磚施工質(zhì)量六、質(zhì)量管理1116.2施工質(zhì)量驗收管理6.地磚施工質(zhì)量驗收管理上海市建筑裝飾工程集團有限公司111六、質(zhì)量管理466.2施工質(zhì)量驗收管理6.地磚施工質(zhì)量驗六、質(zhì)量管理1126.3質(zhì)量驗收管理根據(jù)施工圖紙以及現(xiàn)場實際情況，制定質(zhì)量控制措施及質(zhì)量通病防治措施。落實到個人（總負責：項目工程師；施工過程負責人：施工員；施工班組負責人：班組長。）在整個施工階段進行監(jiān)督、管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。上海市建筑裝飾工程集團有限公司112六、質(zhì)量管理476.3質(zhì)量驗收管理根據(jù)施工圖紙以及現(xiàn)場實際六、質(zhì)量管理1136.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團有限公司1、電管線與主龍骨共用吊桿113對分包管理六、質(zhì)量管理486.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團六、質(zhì)量管理1146.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團有限公司2、吊桿長度大于1.5m未增加反支撐114對分包管理六、質(zhì)量管理496.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團六、質(zhì)量管理1156.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團有限公司3、焊縫不飽滿，有縫隙115對分包管理六、質(zhì)量管理506.4過程中質(zhì)量糾偏上海市建筑裝飾工程集團七、安全文明管理1167.1現(xiàn)場布置依據(jù)施工組織設(shè)計，對施工現(xiàn)場進行布置。包括項目部辦公室、倉庫、材料臨時加工區(qū)、垃圾臨時堆放點、臨水、臨電、消防設(shè)施等。具體布置如圖：上海市建筑裝飾工程集團有限公司116七、安全文明管理517.1現(xiàn)場布置依據(jù)施工組織設(shè)計，對施工七、安全文明管理1177.2安全文明管理計劃1.服從業(yè)主安排，積極配合業(yè)主完成安全文明工作，保證現(xiàn)場