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文檔簡介
游戲每人一張白紙把眼睛閉上將白紙對折,再對折,在右上角用手撕一個正方形;再對折,在右上角撕一個等邊三角形;再對折,最后在中間撕一個圓形。游戲結(jié)束,睜開眼睛第一頁,共17頁。沒有一個參加者撕的結(jié)果是一樣的游戲結(jié)果第二頁,共17頁。你與他有什么不同?為什么會是這樣的結(jié)果?討論第三頁,共17頁。游戲啟發(fā):提升執(zhí)行力明確的任務(wù)及目的一個明確的規(guī)則或執(zhí)行標準充分的溝通持續(xù)的跟進及核對是否與目標結(jié)果一致第四頁,共17頁。無縫隙的執(zhí)行模型1.計劃4.反饋5.贏2.溝通3.執(zhí)行第五頁,共17頁。所謂執(zhí)行力
指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。它是團隊競爭力的核心,是把團隊戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。第六頁,共17頁。p7第七頁,共17頁。執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織,則是長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。第八頁,共17頁。
執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件,組織的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。第九頁,共17頁。執(zhí)行的核心要素:效力、效率、效果沒有執(zhí)行力優(yōu)秀執(zhí)行力錯誤戰(zhàn)略正確戰(zhàn)略死去吧等死吧找死吧生命力第十頁,共17頁。
在這個世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是執(zhí)行力第十一頁,共17頁。是否有這樣的問題?為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?
----執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?
----執(zhí)行力不強!為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收1/10?
----執(zhí)行力黑洞第十二頁,共17頁。簡單的例子分享你的一個例子DM通知早上7點小組開始開會第十三頁,共17頁。如果態(tài)度改變、行動就會改變?nèi)绻袆痈淖儭⒘?xí)慣就會改變?nèi)绻?xí)慣改變、人格就會改變?nèi)绻烁窀淖儭⑿Ч蜁淖內(nèi)绻Ч淖?、期望的目標實現(xiàn)打造執(zhí)行力的關(guān)鍵-人第十四頁,共17頁。打造執(zhí)行力的“八字”法則明、準、清、順、勁、公、恒、智第十五頁,共17頁。分組討論寫下Q3你/你所在區(qū)域中想做好或想改善的事項或任務(wù)篩選最想優(yōu)先完成的任務(wù)分別討論出執(zhí)行的具體行動計劃(POA)
事項、主負責(zé)、參與者、時間進度推
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