萬達(dá)廣場項目4月安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會匯報評估報告

安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會（4月）遼陽萬達(dá)廣場工程會議內(nèi)容一、本月安全生產(chǎn)管理情況1.1、本月安全管理工作開展情況1.2、本月常見安全隱患分析1.3、分包資信報送情況1.4、人員安全教育情況1.5、安全技術(shù)交底情況1.6、安全日例會參與情況1.7、特種人員配備情況1.8、安全檢查參與情況1.9、安全檢查隱患整改情況二、分包單位安全生產(chǎn)考核2.1、考核依據(jù)2.2、考核結(jié)果公示及決議三、安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實3.1、人員安全教育情況3.2、安全技術(shù)交底情況3.3、參加安全檢查情況3.4、安全檢查隱患落實情況3.5、參加安全教育情況3.6、其它工作配合情況四、項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核4.1、考核依據(jù)4.2、考核結(jié)果公示4.3、考核總結(jié)及決議五、本月安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況點總結(jié)六、下月安全管理工作重點遼陽萬達(dá)廣場項目遼陽萬達(dá)廣場項目本月安全生產(chǎn)管理情況01遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.1本月安全管理工作開展情況1、安全教育工作有序開展：新進(jìn)場人員安全教育90人，月度暨節(jié)前安全教育大會1次。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.1本月安全管理工作開展情況2、安全技術(shù)交底工作落實良好：延續(xù)每月全員實名制安全技術(shù)交底做法，對現(xiàn)場新老工人共交底35次，交底人數(shù)達(dá)375人。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.1本月安全管理工作開展情況3、各項安全檢查工作持續(xù)開展：開展周安全檢查4次，消防、高處作業(yè)專項檢查各1次，節(jié)前安全檢查1次。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.1本月安全管理工作開展情況4、迎檢工作常態(tài)化：迎接遼陽市消防局檢查2次、萬達(dá)第三方檢查1次、環(huán)保部門檢查1次、其它上級檢查約10次。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.1本月安全管理工作開展情況5、安全會議：安全日例會22次，安全保衛(wèi)專題會1次，公司文件學(xué)習(xí)、宣貫會議2次。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.1本月安全管理工作開展情況6、項目部開展“每月一課”、“項目經(jīng)理講安全課”、“每日一教”、班組教育等一些列活動。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.1本月安全管理工作開展情況7、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理力度，現(xiàn)場文明施工與上月相比有了很大改善。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.2本月常見安全隱患分析隱患內(nèi)容鄰邊洞口防護(hù)不及時易發(fā)事故高處墜落易發(fā)單位廣州普邦園林、江蘇滬武導(dǎo)致原因1、作業(yè)拆除未及時恢復(fù)。2、車輛或人為破壞?？刂拼胧?、嚴(yán)格防護(hù)拆除申請制度。2、加強(qiáng)巡查頻率，防護(hù)及時搭設(shè)或恢復(fù)。3、督促加快正式設(shè)施或材料的安裝。責(zé)任人周旭、楊鶴遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.2本月常見安全隱患分析隱患內(nèi)容動火作業(yè)不配備滅火器易發(fā)事故火災(zāi)易發(fā)單位江蘇滬武、中建二局導(dǎo)致原因1、作業(yè)工人消防意識淡薄。2、分包單位管理不到位?？刂拼胧?、嚴(yán)格動火作業(yè)制度。2、加強(qiáng)分包單位及作業(yè)人員安全教育、安全交底。3、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，加大處罰力度。責(zé)任人楊鶴、呂成文遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.2本月常見安全隱患分析隱患內(nèi)容高處作業(yè)不佩戴安全帶、操作架未安裝防護(hù)措施易發(fā)事故高處墜落易發(fā)單位江蘇滬武、中建二局、大連磐翔導(dǎo)致原因1、作業(yè)區(qū)域更換頻繁，工人嫌費(fèi)事。2、分包單位安全帶配備不足?？刂拼胧?、加強(qiáng)分包管理，確保勞防用品配備充足。2、加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育、安全交底。3、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，加大對分包及違章人員的懲處力度。責(zé)任人楊鶴、呂成文、羅聰遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.2本月常見安全隱患分析隱患內(nèi)容損壞電箱修復(fù)不及時、一閘多接、用電設(shè)備不配備專用開關(guān)箱易發(fā)事故觸電或火災(zāi)易發(fā)單位江蘇滬武、中建二局、廣州普邦園林導(dǎo)致原因1、日常巡查不到位、電箱配備不足。2、分包單位開關(guān)箱配備不足?？刂拼胧?、要求分包單位增加二級箱以下配電箱的配備數(shù)量，小商鋪用電使用各自商鋪內(nèi)正式電源。2、加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、專業(yè)電工專業(yè)管理。責(zé)任人趙玉剛、楊鶴、羅聰、周旭遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.2本月常見安全隱患分析隱患內(nèi)容倉庫滅火器缺失、滅火器損壞或失效易發(fā)事故火災(zāi)易發(fā)單位江蘇滬武、深圳華劍、中建二局導(dǎo)致原因1、倉庫滅火器易丟失，被分包收回。2、損壞或失效滅火器未及時更換。3、滅火器數(shù)量不足。控制措施1、加強(qiáng)日常巡查看管力度。2、嚴(yán)格管控分包費(fèi)用投入，保證滅火器配備充足。3、損壞或失效的滅火器，發(fā)現(xiàn)立即更換。責(zé)任人楊鶴、羅聰遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.3分包資信報送情況分包單位企業(yè)資質(zhì)項目經(jīng)理B證經(jīng)理授權(quán)委托書安全員C證安全員配備人數(shù)安全員授權(quán)委托書分包協(xié)議備注大連金青鴻有有有1人1人有有

沈陽佳宇有無有1人1人有有中建二局有無有1人1人有有哈爾濱大廣有無有1人1人有有遼寧天一有有有1人1人有有大連磐翔有有有1人1人有有江蘇滬武有無有1人1人有有

深圳華劍有有有1人1人有有

大連華誠有無有1人1人有有

廣州普邦有無有1人1人有有中國通廣有無有1人1人有有興達(dá)中興有無有0人0人無有北京宏騰有無有1人1人有有西安西翼有無有1人1人有有遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.3分包資信報送情況標(biāo)注黃色單位無項目經(jīng)理B證，要求5月5日前報送。沈陽興達(dá)中興單位無安全員C證、無安全員授權(quán)，要求5月5日前完成。備注中：粉色代表：良好；白色代表：一般；紅色代表：較差遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.4人員安全教育情況分包單位進(jìn)場人數(shù)教育人數(shù)備注大連金青鴻1916

沈陽佳宇1411中建二局5332哈爾濱大廣3112遼寧天一2020大連磐翔2020江蘇滬武111111

深圳華劍1212

大連華誠2626

廣州普邦4320中國通廣1410興達(dá)中興2520北京宏騰1111西安西翼88紅色代表報送數(shù)量或質(zhì)量較差，白色代表一般，綠色代表報送數(shù)量和質(zhì)量較好。中建二局、哈爾濱大廣因4月上旬大量上人施工，存在臨時人員造成，目前臨時人員已退場。廣州普邦本月外圍景觀全面施工，人員數(shù)量上升較快，臨時人員（1-2天的零星施工），存在管理風(fēng)險。必須每日做好工人入場教育。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.5安全技術(shù)交底情況分包單位項目責(zé)任工程師計劃時間遲報天數(shù)備注大連金青鴻孫凱4.55

沈陽佳宇孫凱4.55中建二局呂成文4.60哈爾濱大廣羅聰4.60遼寧天一王佳興4.65大連磐翔羅聰4.60江蘇滬武楊鶴4.52

深圳華劍楊鶴4.52

大連華誠高崇4.5-4提前完成廣州普邦周旭4.59中國通廣羅聰4.60興達(dá)中興呼國棟4.5-3提前完成北京宏騰周旭4.150西安西翼羅聰4.50根據(jù)安全技術(shù)交底計劃統(tǒng)計：紅色代表：較差；白色代表：一般；粉色代表：良好；綠色代表：優(yōu)秀；本月安全技術(shù)交底均已完成；紅色的單位交底日期遲報嚴(yán)重或交底質(zhì)量較差，望在下個月的工作中加強(qiáng)。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.6安全日例會參與情況分包單位應(yīng)到次數(shù)實到次數(shù)缺席次數(shù)備注大連金青鴻20191沈陽佳宇20182中建二局20191哈爾濱大廣20191遼寧天一20200大連磐翔20191江蘇滬武20173深圳華劍20200大連華誠20191廣州普邦20191中國通廣20200興達(dá)中興20020北京宏騰550西安西翼20200安全日例會參與情況：沈陽興達(dá)中興表現(xiàn)最差，從未參加過安全日例會。江蘇滬武單位表現(xiàn)一般，在下個月中望有所改善。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.7特種人員配備情況分包單位電工焊工架子工備注大連金青鴻0■■沈陽佳宇0■■中建二局11■哈爾濱大廣11■遼寧天一31■大連磐翔01■江蘇滬武376深圳華劍034大連華誠1■■廣州普邦01■中國通廣1■■興達(dá)中興0■■北京宏騰0■■西安西翼0■■■代表不涉及此項；綠色代表：優(yōu)秀；粉色代表：良好；白色代表：一般；要求所有未配備電工的單位5月7日前，必須配備到位，并將證件報送安全部備案。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.8安全檢查參與情況分包單位應(yīng)到次數(shù)實到次數(shù)缺席次數(shù)備注大連金青鴻431沈陽佳宇431中建二局431哈爾濱大廣440遼寧天一440大連磐翔440江蘇滬武440深圳華劍431大連華誠431廣州普邦431中國通廣440興達(dá)中興404北京宏騰110西安西翼440備注綠色的單位表現(xiàn)優(yōu)秀，希望繼續(xù)保持。沈陽興達(dá)中興單位從未參加過檢查，加強(qiáng)對此單位的安全管控。遼陽萬達(dá)廣場項目第一部分本月安全生產(chǎn)管理情況1.9安全檢查隱患整改情況分包單位隱患數(shù)完成數(shù)未完成數(shù)備注大連金青鴻220沈陽佳宇000中建二局220哈爾濱大廣110遼寧天一110大連磐翔110江蘇滬武14140深圳華劍550大連華誠000廣州普邦880中國通廣000興達(dá)中興110北京宏騰000西安西翼000所有單位本月安全檢查隱患整改均已完成，無表現(xiàn)出眾的單位。特別注意：江蘇滬武、廣州普邦園林2家單位，施工面積比較大、工序穿插較多，重復(fù)的隱患檢查中經(jīng)常出現(xiàn)。例如：江蘇滬武：臨邊防護(hù)、高處作業(yè)廣州普邦園林：水電井防護(hù)（抓緊安全正式井蓋）遼陽萬達(dá)廣場項目分包單位安全生產(chǎn)考核02遼陽萬達(dá)廣場項目第二部分分包單位安全生產(chǎn)考核2.1考核依據(jù)分包單位考核依據(jù)考核細(xì)則分包資信報送情況根據(jù)要求，需各分包上報的資信的齊全程度、完成質(zhì)量給予賦分；優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。安全教育報送情況根據(jù)人員安全教育資料上報的齊全程度、完成質(zhì)量給予賦分；優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。安全技術(shù)交底情況根據(jù)分包單位與項目對應(yīng)的責(zé)任工程師完成的安全技術(shù)交底情況及上報情況進(jìn)行判定賦分，優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。安全日例會參與情況每日組織安全日例會，對安全日例會的參與情況（按時參加、遲到、請假、缺席）進(jìn)行賦分，遲到2次、請假2次折合為1次缺席。優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。特種人員配備情況根據(jù)分包單位應(yīng)配備的特殊作業(yè)情況及證件上報情況進(jìn)行賦分。良好1分，一般0分，較差-1分。安全檢查參與情況根據(jù)安全檢查分包單位參加次數(shù)進(jìn)行賦分。優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。安全隱患整改情況不以隱患條數(shù)多少評判，按時完成隱患整改完成率、整改完成標(biāo)準(zhǔn)為評判依據(jù)。優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。所有分包單位基礎(chǔ)分均為0分，根據(jù)考核項目給予相應(yīng)賦分，分?jǐn)?shù)高的單位排名靠前。遼陽萬達(dá)廣場項目第二部分分包單位安全生產(chǎn)考核2.2考核結(jié)果公示及決議分包單位分包資信得分安全教育得分安全交底得分安全例會得分特種人員得分安全檢查得分隱患整改得分總分大連金青鴻10-110102沈陽佳宇00-110101中建二局0-1111103哈爾濱大廣0-1111204遼寧天一11-121206安全員變好大連磐翔12110207江蘇滬武01002205深圳華劍11020105大連華誠02210106廣州普邦0-1-110100中國通廣00120205興達(dá)中興-102-10-10-1北京宏騰00120205西安西翼02120207遼陽萬達(dá)廣場項目第二部分分包單位安全生產(chǎn)考核2.2考核結(jié)果公示及決議根據(jù)考核制度，對本月排名前兩名的分包單位分別給予2000元和1000元的獎勵。由于排名第一的大連磐翔單位在本月中，出現(xiàn)“偷盜”事件，對現(xiàn)場安全管理造成極大的負(fù)面影響，根據(jù)“一票否決”制度，獎勵被免除。獎勵順延到后面單位。最終獲獎單位：西安西翼、遼寧天一、大連華誠對排在后兩名的分包單位（沈陽興達(dá)中興、廣州普邦園林）亮紅燈，分別給予2000元和1000元的處罰，并要求兩家分包的項目經(jīng)理在下月的安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會上進(jìn)行安全述職。遼陽萬達(dá)廣場項目安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實03遼陽萬達(dá)廣場項目第三部分安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實3.1人員安全教育情況遼陽萬達(dá)廣場項目3.2安全技術(shù)交底情況第三部分安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實遼陽萬達(dá)廣場項目3.3參加安全檢查情況第三部分安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實遼陽萬達(dá)廣場項目3.4安全檢查隱患落實情況第三部分安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實遼陽萬達(dá)廣場項目3.5參加安全教育情況第三部分安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實遼陽萬達(dá)廣場項目3.6其他工作配合情況第三部分安全生產(chǎn)監(jiān)督及全員安全責(zé)任制落實遼陽萬達(dá)廣場項目項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核04遼陽萬達(dá)廣場項目4.1考核依據(jù)第四部分項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核所有人員初始分均為0分，根據(jù)考核項目給予相應(yīng)賦分，分?jǐn)?shù)高的人員排名靠前。分包單位考核依據(jù)考核細(xì)則人員安全教育情況對本專業(yè)（區(qū)域）內(nèi)分包單位的安全教育的組織、督促和收集情況進(jìn)行賦分；優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。安全技術(shù)交底情況根據(jù)本專業(yè)（區(qū)域）內(nèi)，分包單位下月施工任務(wù)進(jìn)行編制安全技術(shù)交底計劃，并于本月按計劃時間上報安全技術(shù)交底；優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。參加安全檢查情況根據(jù)安全檢查參加次數(shù)進(jìn)行賦分。優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。安全檢查隱患落實情況不以隱患條數(shù)多少評判，按時完成隱患整改完成率、整改完成標(biāo)準(zhǔn)為評判依據(jù)。優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。參加安全教育情況對每月組織的安全教育、節(jié)前安全教育、定期安全教育的開展，參與情況進(jìn)行賦分。優(yōu)秀2分，良好1分，一般0分，較差-1分。

其他安全工作配合情況領(lǐng)導(dǎo)交待的其他安全工作、商務(wù)（物資）相關(guān)工作等。完成1分，一般0分，較差-1分。

遼陽萬達(dá)廣場項目4.2考核結(jié)果公示第四部分項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核遼陽萬達(dá)廣場項目4.3考核總結(jié)及決議第四部分項目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1、因本月現(xiàn)場景觀、二局施工量大，人員進(jìn)場比較快，且人員流動性、臨時性因素影響，相關(guān)責(zé)任工程師對進(jìn)場人員教育工作有待加強(qiáng)。2、安全技術(shù)交底均已完成，但是存在個別責(zé)任工程師實際交底日期與計劃日期不符，遲報較嚴(yán)重現(xiàn)象。3、安全檢查參與情況有待加強(qiáng)，部分責(zé)任工程師不參加安全檢查，在檢查中存在的本專業(yè)（轄區(qū)）內(nèi)的問題，不能直接反饋到責(zé)任工程師層面。4、大部分責(zé)任工程師雖然隱患整改能夠落實，但是整改落實不及時。5、本次排名前兩名的人員分別給予300