《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》 課件

《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》1幾個問題1、委托代理契約并不僅存在于企業(yè)組織2、委托代理契約中的信息不對稱和激勵相容3、委托代理市場中的監(jiān)督和激勵機制4、中國的“國資委”——“代理委托人”幾個問題1、委托代理契約并不僅存在于企業(yè)組織2《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點有關(guān)問題的通知》4.29“股權(quán)分置改革方案做出決議，必須經(jīng)參加表決的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過，并經(jīng)參加表決的流通股股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。”其實很容易做文章《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點有關(guān)問題的通知》4.293首批試點的四家公司方案金牛能源、紫江企業(yè)“10送2”三一重工“10送3派8元”清華同方“10送10”首批試點的四家公司方案金牛能源、紫江企業(yè)“10送2”4一種爭辯——清華同方

該股自1997年發(fā)行上市以來，一共向流通股東圈了三次錢（1997年首發(fā)4200萬股，8.28元/股；1999年按十配三配股共配得1890萬股，20元/股；2000年增發(fā)2000萬股，46元/股）。8年來流通股東一共出資16.4576億元，獲得2.7303億股，每股成本為6.03元；非流通股東只是在公司發(fā)起時按評估資產(chǎn)9670元出資，目前擁有3.0159億股，每股成本為0.32元。流通股東的每股成本是非流通股東的18.84倍。

二者的出資成本不同，享受的權(quán)利當然不應(yīng)該相同。非流通股要想獲得和流通股一樣的流通權(quán)，就必須把流通股股東的成本降到和非流通股一樣，從而實現(xiàn)同股同權(quán)。也就是說，清華同方必須按1：17的比例用資本公積金向流通股東轉(zhuǎn)贈股本，才能使非流通股和流通股東站在同一條起跑線上，從而使非流通獲得流通權(quán)。一種爭辯——清華同方

該股自1997年發(fā)行上市以來，一5第八講

企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)及型態(tài)《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》第八講

企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)及型態(tài)《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》6一、雇傭契約雇傭契約普遍存在于家庭、俱樂部、軍隊、政府、企業(yè)等各類組織以及市場中單人雇主契約——重慶特殊的“棒棒軍”什么是“雇傭契約”？一、雇傭契約雇傭契約普遍存在于家庭、俱樂部、軍隊、政府、企業(yè)7雇傭契約的特點非即時服務(wù)契約“一次完結(jié)的服務(wù)契約”與“雇傭契約”的區(qū)別和聯(lián)系購買服務(wù)（以及結(jié)果）和購買勞動力的區(qū)別和聯(lián)系非完備性較強——優(yōu)待后續(xù)即時細化勞動力與勞動力主體不可分離雇傭契約的特點非即時服務(wù)契約8企業(yè)的雇傭契約企業(yè)內(nèi)部化勞動力的幾種形式1、資本金投入（嚴格單人企業(yè)、合伙、干股）2、非市場化雇傭契約（行政委派、義務(wù)工等）3、直接與勞動者的勞動力買賣契約（雇傭契約）4、與勞動力輸出公司直接的買賣契約5、賣身契、奴隸等（罕見，中國勞工在日本）6、記件工資是雇傭契約嗎？7、“外包”契約的實質(zhì)（市場化服務(wù)類契約、和市場化商品契約）；外包與直接購買有區(qū)別嗎？雇傭契約只是企業(yè)內(nèi)部化勞動力的一種形式。企業(yè)的雇傭契約企業(yè)內(nèi)部化勞動力的幾種形式9雇傭契約為什么要團隊生產(chǎn)、專業(yè)化分工雇傭契約的實質(zhì)（勞動力、勞動服務(wù)）人力資本“雇傭”金融資本，還是相反？被雇傭者地位（與締約方、與內(nèi)部化的勞動力主體)

并不意味著一定處于被動或被支配地位雇傭契約為什么要團隊生產(chǎn)、專業(yè)化分工10企業(yè)規(guī)模與雇傭契約企業(yè)規(guī)模與企業(yè)人員規(guī)模（邊際分析）原子勞動者的聚合企業(yè)的合并與分立企業(yè)規(guī)模與雇傭契約企業(yè)規(guī)模與企業(yè)人員規(guī)模11雇傭契約與委托代理契約雇傭契約與委托代理契約的區(qū)別和聯(lián)系

契約標的締約主體的關(guān)系和地位雇傭契約與委托代理契約雇傭契約與委托代理契約的區(qū)別和聯(lián)系12二、股權(quán)類契約與制度合伙契約、投資者契約公司章程企業(yè)制度（契約）與外部制度體系連通

——企業(yè)主體資格的確立二、股權(quán)類契約與制度合伙契約、投資者契約13企業(yè)所有者權(quán)益、股東權(quán)原始的完整的所有者權(quán)益（嚴格單人企業(yè)）所有者權(quán)益的細分性配置（“股東權(quán)”與“經(jīng)營權(quán)”）股東權(quán)的層次和種類（普通股股權(quán)、優(yōu)先股股權(quán)）優(yōu)先股股權(quán)與永續(xù)債債權(quán)的中間地帶越來越異化的股東權(quán)（表決權(quán)＋剩余索取權(quán)＋其他）關(guān)于所謂“剩余控制權(quán)”企業(yè)所有者權(quán)益、股東權(quán)原始的完整的所有者權(quán)益14三、信用、借貸與債權(quán)債務(wù)類契約信用、借貸與債權(quán)債務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系債權(quán)債務(wù)契約的實質(zhì)三、信用、借貸與債權(quán)債務(wù)類契約信用、借貸與債權(quán)債務(wù)的區(qū)別和聯(lián)15企業(yè)的“控制權(quán)”與“剩余控制權(quán)”契約中的剩余控制權(quán)與組織中的剩余控制權(quán)的實質(zhì)（對行為空間分配的遺漏）籠統(tǒng)的“控制權(quán)”與“剩余控制權(quán)”毫無意義控制權(quán)必須具體化控制權(quán)、剩余控制權(quán)與“剩余索取權(quán)＋表決權(quán)”的區(qū)別和聯(lián)系企業(yè)的“控制權(quán)”與“剩余控制權(quán)”契約中的剩余控制權(quán)與組織中的16控制力與主導(dǎo)力企業(yè)相關(guān)主體的控制力與主導(dǎo)力金字塔集權(quán)與并列分權(quán)，孰優(yōu)？控制力與主導(dǎo)力17與企業(yè)有關(guān)的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）企業(yè)以外的主體對企業(yè)擁有權(quán)利（行為空間）只是“擁有與企業(yè)相聯(lián)系的權(quán)利（行為空間）”的簡稱?！覀冎挥袚碛信c企業(yè)有關(guān)的各式各樣的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）；我們誰也不真正“擁有企業(yè)”，除非是嚴格單人企業(yè)。因此，在絕大多數(shù)情況下，討論企業(yè)的“所有者”是毫無意義的。嚴格單人企業(yè)的“所有者”也無須討論。我們只可能是與企業(yè)相關(guān)的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）的“擁有者”。與企業(yè)有關(guān)的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）企業(yè)以外的主體對企業(yè)擁有權(quán)18企業(yè)科層結(jié)構(gòu)企業(yè)并非全是“權(quán)威支配關(guān)系”企業(yè)中的上下關(guān)系、水平關(guān)系與交叉關(guān)系企業(yè)權(quán)威與政府權(quán)威的區(qū)別和聯(lián)系（內(nèi)部權(quán)威與對外權(quán)威）企業(yè)科層結(jié)構(gòu)企業(yè)并非全是“權(quán)威支配關(guān)系”19企業(yè)活動中的信息流企業(yè)中的“三流”：信息流、金融類資源流（主要是資金流）、非金融類資源流信息發(fā)送、接受與分析處理信息在決策、抉擇和行為中的地位與作用（企業(yè)和個人大部分的行為活動均是信息活動）任何活動均需要信息支持信息成本包含于生產(chǎn)成本和交易成本

信息成本與信息收益企業(yè)活動中的信息流企業(yè)中的“三流”：信息流、金融類資源流（主20企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)以至

權(quán)利結(jié)構(gòu)的決定內(nèi)在動力源：相關(guān)主體在既有環(huán)境約束下追求更大效用滿足要點：經(jīng)濟人（自利函數(shù)、知識（包括對未來的主觀預(yù)期）、博弈技能（包括算計能力））；信息資源分布現(xiàn)狀；行為空間分布現(xiàn)狀（決定談判地位）；制度和契約背景等企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)決定于各個相關(guān)主體追求更大效用滿足行為的動態(tài)均衡。企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)以至

權(quán)利結(jié)構(gòu)的決定內(nèi)在動力源：相關(guān)主體21企業(yè)型態(tài)分類（按股權(quán)結(jié)構(gòu)）單人企業(yè)（魯濱遜單人企業(yè)、兩面發(fā)散的單人企業(yè)、有雇傭契約關(guān)系的單人企業(yè)）家庭作坊（有雇傭契約、無雇傭契約）合伙企業(yè)（招牌合伙、業(yè)務(wù)合伙）家族企業(yè)（完全家族、絕對控股、相對控股）股份制企業(yè)（絕對控股、相對控股、無控股股東）企業(yè)型態(tài)分類（按股權(quán)結(jié)構(gòu)）單人企業(yè)（魯濱遜單人企業(yè)、兩面發(fā)散22企業(yè)型態(tài)分類（按實際控制主體）單人家庭家族合伙法人（企業(yè)（個人、家庭、家族、合伙、政府、企業(yè)）、政府）企業(yè)型態(tài)分類（按實際控制主體）單人23企業(yè)型態(tài)分類（實際控制因素）人力資本控制財務(wù)資本控制企業(yè)家（內(nèi)部人）控制外部人（供應(yīng)商、客戶、行政權(quán)力尋租人、債權(quán)人、政府）企業(yè)型態(tài)分類（實際控制因素）人力資本控制24企業(yè)型態(tài)分類（責(zé)任）有限責(zé)任無限責(zé)任企業(yè)型態(tài)分類（責(zé)任）有限責(zé)任25企業(yè)型態(tài)分類（核心能力）人力資本特別知識（Know-how）與技術(shù)（Technology）特許經(jīng)營權(quán)(行政壟斷)自然壟斷管理體系資本規(guī)模壟斷性銷售渠道企業(yè)型態(tài)分類（核心能力）人力資本26企業(yè)型態(tài)分類（職能結(jié)構(gòu)）非控股企業(yè)（直接業(yè)務(wù)企業(yè)（生產(chǎn)、一般服務(wù)（體力服務(wù)、智力服務(wù)）、貿(mào)易、金融））純控股企業(yè)（純控股管理企業(yè)、純粹控股工具企業(yè)）（控股+業(yè)務(wù)）型企業(yè)企業(yè)型態(tài)分類（職能結(jié)構(gòu)）非控股企業(yè)（直接業(yè)務(wù)企業(yè)（生產(chǎn)、一般27決定企業(yè)型態(tài)的因素生產(chǎn)技術(shù)特點（勞動力密集、資金密集、技術(shù)密集）產(chǎn)品技術(shù)特點（排他性、競爭性、運輸、儲存）環(huán)境（要素供應(yīng)市場、產(chǎn)品市場、政府規(guī)制、金融市場（股權(quán)融資、借貸融資）、同業(yè)競爭者、運輸、信息需求與獲取）管理者團隊與能力決定企業(yè)型態(tài)的因素生產(chǎn)技術(shù)特點（勞動力密集、資金密集、技術(shù)密28企業(yè)型態(tài)決定企業(yè)的型態(tài)決定由企業(yè)內(nèi)部契約、企業(yè)與外部的契約以及被規(guī)制的制度背景共同決定。這里的契約和制度都是實際有效的契約和制度，而非形式上的契約與制度。企業(yè)型態(tài)決定29企業(yè)型態(tài)決定企業(yè)型態(tài)決定于所有的契約和制度相關(guān)者，而非僅決定于股東或其他任何主導(dǎo)者。企業(yè)型態(tài)決定企業(yè)型態(tài)決定于所有的契約和制度相關(guān)者，而非30解釋現(xiàn)實黑格爾名言：存在的都是合理的。存在的都是合“事理”的，但是未必總合“情理”——“情理”在不同的人那里會迥然不同。另一方面，針對于不同相關(guān)主體，即使是上帝，其“情理”也會有所變化。解釋現(xiàn)實黑格爾名言：存在的都是合理的。31推論合理的企業(yè)型態(tài)與合理的企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)永遠無解，除非我們引入假定目標函數(shù)。例如，效率（總蛋糕的大小或者說產(chǎn)生蛋糕的能力的大?。┑鹊?。問題：最高效率是評判“最好的企業(yè)型態(tài)”的唯一標準嗎？如果不是，那是什么？推論合理的企業(yè)型態(tài)與合理的企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)永遠無解，除非32現(xiàn)代公司治理的主要內(nèi)容（略）現(xiàn)代公司治理的主要內(nèi)容33思考題與企業(yè)有關(guān)的權(quán)利義務(wù)結(jié)構(gòu)主要有哪些？與企業(yè)有關(guān)的權(quán)利義務(wù)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的型態(tài)，企業(yè)主要有哪些型態(tài)，它們由什么決定？現(xiàn)代公司治理的主要內(nèi)容有哪些？50年后的企業(yè)型態(tài)會如何變化？思考題34提醒“作業(yè)”和“課程論文”（嚴禁抄襲）提醒35下課下課36演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！37《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》38幾個問題1、委托代理契約并不僅存在于企業(yè)組織2、委托代理契約中的信息不對稱和激勵相容3、委托代理市場中的監(jiān)督和激勵機制4、中國的“國資委”——“代理委托人”幾個問題1、委托代理契約并不僅存在于企業(yè)組織39《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點有關(guān)問題的通知》4.29“股權(quán)分置改革方案做出決議，必須經(jīng)參加表決的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過，并經(jīng)參加表決的流通股股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過?！逼鋵嵑苋菀鬃鑫恼隆蛾P(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點有關(guān)問題的通知》4.2940首批試點的四家公司方案金牛能源、紫江企業(yè)“10送2”三一重工“10送3派8元”清華同方“10送10”首批試點的四家公司方案金牛能源、紫江企業(yè)“10送2”41一種爭辯——清華同方

該股自1997年發(fā)行上市以來，一共向流通股東圈了三次錢（1997年首發(fā)4200萬股，8.28元/股；1999年按十配三配股共配得1890萬股，20元/股；2000年增發(fā)2000萬股，46元/股）。8年來流通股東一共出資16.4576億元，獲得2.7303億股，每股成本為6.03元；非流通股東只是在公司發(fā)起時按評估資產(chǎn)9670元出資，目前擁有3.0159億股，每股成本為0.32元。流通股東的每股成本是非流通股東的18.84倍。

二者的出資成本不同，享受的權(quán)利當然不應(yīng)該相同。非流通股要想獲得和流通股一樣的流通權(quán)，就必須把流通股股東的成本降到和非流通股一樣，從而實現(xiàn)同股同權(quán)。也就是說，清華同方必須按1：17的比例用資本公積金向流通股東轉(zhuǎn)贈股本，才能使非流通股和流通股東站在同一條起跑線上，從而使非流通獲得流通權(quán)。一種爭辯——清華同方

該股自1997年發(fā)行上市以來，一42第八講

企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)及型態(tài)《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》第八講

企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)及型態(tài)《制度與契約經(jīng)濟學(xué)》43一、雇傭契約雇傭契約普遍存在于家庭、俱樂部、軍隊、政府、企業(yè)等各類組織以及市場中單人雇主契約——重慶特殊的“棒棒軍”什么是“雇傭契約”？一、雇傭契約雇傭契約普遍存在于家庭、俱樂部、軍隊、政府、企業(yè)44雇傭契約的特點非即時服務(wù)契約“一次完結(jié)的服務(wù)契約”與“雇傭契約”的區(qū)別和聯(lián)系購買服務(wù)（以及結(jié)果）和購買勞動力的區(qū)別和聯(lián)系非完備性較強——優(yōu)待后續(xù)即時細化勞動力與勞動力主體不可分離雇傭契約的特點非即時服務(wù)契約45企業(yè)的雇傭契約企業(yè)內(nèi)部化勞動力的幾種形式1、資本金投入（嚴格單人企業(yè)、合伙、干股）2、非市場化雇傭契約（行政委派、義務(wù)工等）3、直接與勞動者的勞動力買賣契約（雇傭契約）4、與勞動力輸出公司直接的買賣契約5、賣身契、奴隸等（罕見，中國勞工在日本）6、記件工資是雇傭契約嗎？7、“外包”契約的實質(zhì)（市場化服務(wù)類契約、和市場化商品契約）；外包與直接購買有區(qū)別嗎？雇傭契約只是企業(yè)內(nèi)部化勞動力的一種形式。企業(yè)的雇傭契約企業(yè)內(nèi)部化勞動力的幾種形式46雇傭契約為什么要團隊生產(chǎn)、專業(yè)化分工雇傭契約的實質(zhì)（勞動力、勞動服務(wù)）人力資本“雇傭”金融資本，還是相反？被雇傭者地位（與締約方、與內(nèi)部化的勞動力主體)

并不意味著一定處于被動或被支配地位雇傭契約為什么要團隊生產(chǎn)、專業(yè)化分工47企業(yè)規(guī)模與雇傭契約企業(yè)規(guī)模與企業(yè)人員規(guī)模（邊際分析）原子勞動者的聚合企業(yè)的合并與分立企業(yè)規(guī)模與雇傭契約企業(yè)規(guī)模與企業(yè)人員規(guī)模48雇傭契約與委托代理契約雇傭契約與委托代理契約的區(qū)別和聯(lián)系

契約標的締約主體的關(guān)系和地位雇傭契約與委托代理契約雇傭契約與委托代理契約的區(qū)別和聯(lián)系49二、股權(quán)類契約與制度合伙契約、投資者契約公司章程企業(yè)制度（契約）與外部制度體系連通

——企業(yè)主體資格的確立二、股權(quán)類契約與制度合伙契約、投資者契約50企業(yè)所有者權(quán)益、股東權(quán)原始的完整的所有者權(quán)益（嚴格單人企業(yè)）所有者權(quán)益的細分性配置（“股東權(quán)”與“經(jīng)營權(quán)”）股東權(quán)的層次和種類（普通股股權(quán)、優(yōu)先股股權(quán)）優(yōu)先股股權(quán)與永續(xù)債債權(quán)的中間地帶越來越異化的股東權(quán)（表決權(quán)＋剩余索取權(quán)＋其他）關(guān)于所謂“剩余控制權(quán)”企業(yè)所有者權(quán)益、股東權(quán)原始的完整的所有者權(quán)益51三、信用、借貸與債權(quán)債務(wù)類契約信用、借貸與債權(quán)債務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系債權(quán)債務(wù)契約的實質(zhì)三、信用、借貸與債權(quán)債務(wù)類契約信用、借貸與債權(quán)債務(wù)的區(qū)別和聯(lián)52企業(yè)的“控制權(quán)”與“剩余控制權(quán)”契約中的剩余控制權(quán)與組織中的剩余控制權(quán)的實質(zhì)（對行為空間分配的遺漏）籠統(tǒng)的“控制權(quán)”與“剩余控制權(quán)”毫無意義控制權(quán)必須具體化控制權(quán)、剩余控制權(quán)與“剩余索取權(quán)＋表決權(quán)”的區(qū)別和聯(lián)系企業(yè)的“控制權(quán)”與“剩余控制權(quán)”契約中的剩余控制權(quán)與組織中的53控制力與主導(dǎo)力企業(yè)相關(guān)主體的控制力與主導(dǎo)力金字塔集權(quán)與并列分權(quán)，孰優(yōu)？控制力與主導(dǎo)力54與企業(yè)有關(guān)的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）企業(yè)以外的主體對企業(yè)擁有權(quán)利（行為空間）只是“擁有與企業(yè)相聯(lián)系的權(quán)利（行為空間）”的簡稱?！覀冎挥袚碛信c企業(yè)有關(guān)的各式各樣的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）；我們誰也不真正“擁有企業(yè)”，除非是嚴格單人企業(yè)。因此，在絕大多數(shù)情況下，討論企業(yè)的“所有者”是毫無意義的。嚴格單人企業(yè)的“所有者”也無須討論。我們只可能是與企業(yè)相關(guān)的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）的“擁有者”。與企業(yè)有關(guān)的權(quán)利義務(wù)束（行為空間）企業(yè)以外的主體對企業(yè)擁有權(quán)55企業(yè)科層結(jié)構(gòu)企業(yè)并非全是“權(quán)威支配關(guān)系”企業(yè)中的上下關(guān)系、水平關(guān)系與交叉關(guān)系企業(yè)權(quán)威與政府權(quán)威的區(qū)別和聯(lián)系（內(nèi)部權(quán)威與對外權(quán)威）企業(yè)科層結(jié)構(gòu)企業(yè)并非全是“權(quán)威支配關(guān)系”56企業(yè)活動中的信息流企業(yè)中的“三流”：信息流、金融類資源流（主要是資金流）、非金融類資源流信息發(fā)送、接受與分析處理信息在決策、抉擇和行為中的地位與作用（企業(yè)和個人大部分的行為活動均是信息活動）任何活動均需要信息支持信息成本包含于生產(chǎn)成本和交易成本

信息成本與信息收益企業(yè)活動中的信息流企業(yè)中的“三流”：信息流、金融類資源流（主57企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)以至

權(quán)利結(jié)構(gòu)的決定內(nèi)在動力源：相關(guān)主體在既有環(huán)境約束下追求更大效用滿足要點：經(jīng)濟人（自利函數(shù)、知識（包括對未來的主觀預(yù)期）、博弈技能（包括算計能力））；信息資源分布現(xiàn)狀；行為空間分布現(xiàn)狀（決定談判地位）；制度和契約背景等企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)決定于各個相關(guān)主體追求更大效用滿足行為的動態(tài)均衡。企業(yè)制度（契約）結(jié)構(gòu)以至

權(quán)利結(jié)構(gòu)的決定內(nèi)在動力源：相關(guān)主體58企業(yè)型態(tài)分類（按股權(quán)結(jié)構(gòu)）單人企業(yè)（魯濱遜單人企業(yè)、兩面發(fā)散的單人企業(yè)、有雇傭契約關(guān)系的單人企業(yè)）家庭作坊（有雇傭契約、無雇傭契約）合伙企業(yè)（招牌合伙、業(yè)務(wù)合伙）家族企業(yè)（完全家族、絕對控股、相對控股）股份制企業(yè)（絕對控股、相對控股、無控股股東）企業(yè)型態(tài)分類（按股權(quán)結(jié)構(gòu)）單人企業(yè)（魯濱遜單人企業(yè)、兩面發(fā)散59企業(yè)型態(tài)分類（按實際控制主體）單人家庭家族合伙法人（企業(yè)（個人、家庭、家族、合伙、政府、企業(yè)）、政府）企業(yè)型態(tài)分類（按實際控制主體）單人60企業(yè)型態(tài)分類（實際控制因素）人力資本控制財務(wù)資本控制企業(yè)家（內(nèi)部人）控制外部人（供應(yīng)商、客戶、行政權(quán)力尋租人、債權(quán)人、政府）企業(yè)型態(tài)分類（實際控制因素）人力資本控制61企業(yè)型態(tài)分類（責(zé)任）有限責(zé)任無限責(zé)任企業(yè)型態(tài)分類（責(zé)任）有限責(zé)任62企業(yè)型態(tài)分類（核心能力）人力資本特別知識（Know-how）與技術(shù)（Technology）特許經(jīng)營權(quán)(行政壟斷)自然壟斷管理體系資本規(guī)模壟斷性銷售渠道企業(yè)型態(tài)分類（核心能力）人力資本63企業(yè)型態(tài)分類（職能結(jié)構(gòu)）非控股企業(yè)（直接業(yè)務(wù)企業(yè)（生產(chǎn)、一般服務(wù)（體力服務(wù)、智力服務(wù)）、貿(mào)易、金融））純控股企業(yè)（純控股管理企業(yè)、純粹控股工具企業(yè)）（控股+業(yè)務(wù)）型