廣東開放大學供應鏈管理（專22秋）-形測二

C.完全為客戶量身定做C.價值增值=用戶滿意一用戶期望值3.供應鏈設計和管理的目標是降低成本、提高利潤，其前提是供應鏈能保證產(chǎn)品C.以重點企業(yè)為中心4.一個特定的零售商僅在某一特定區(qū)域享有專屬銷售某一產(chǎn)品的權利被稱為()5.供應鏈上克服時間距離所產(chǎn)生的成本稱為()C.交易成本6.動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟(又稱虛擬企業(yè))建立的基礎是()7.在客戶開發(fā)過程中，下列哪一項屬于企業(yè)自身條件的分析()B.企業(yè)的供貨能力分析8.有效顧客響應(ECR)的主要目標是()A.降低供應鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率B.對客戶的需求做出快速反應，并快速補貨C.銷售額的大幅度增加D.提高顧客服務水平9.企業(yè)供應鏈營銷競爭的關鍵是()A.顧客滿意度B.利潤最大化C.成本最小化D.效率最高10.下列關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的認識，哪一項是正確的()A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種優(yōu)勢互補、分工協(xié)作的松散式網(wǎng)絡化聯(lián)盟B.戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)間不能共同出資并且享有彼此的股東權益C.戰(zhàn)略聯(lián)盟是各企業(yè)在追求長期競爭優(yōu)勢與其他企業(yè)的結11.供應鏈環(huán)境下的庫存問題與傳統(tǒng)的庫存問題沒有多少差異。()12.供應鏈節(jié)點企業(yè)產(chǎn)需率指標越接近于1,說明上、下層節(jié)點企業(yè)之間的供需關系不協(xié)調(diào)，準時交貨率低。()13.供應鏈描述了一種聯(lián)盟結構，采購企業(yè)聯(lián)盟—生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟—銷售這是一種增值能力更強的價值鏈。()14.在供應商選擇的過程中，安排對供應商的實地考察一般可以忽略。()15.供應鏈管理是一種集成化管理模式，它追求的最終目標是整體結構優(yōu)化下最大限度地滿足客戶需要。()16.供應鏈管理就是指對供應環(huán)節(jié)的全面管理。()17.供應鏈管理的基本理念是通過分享信息和共同計劃提高效率。()18.信息在供應鏈中只能向下流動，不能向上流動。()19.供應鏈管理是物流一體化的另外一種說法。()20.供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。()21.供應鏈管理的主要內(nèi)容包括()。A.供應鏈網(wǎng)絡結構設計(即供應鏈物理布局的設計),具體包括：供應鏈伙伴選擇、物流系統(tǒng)設計B.供應鏈管理機制的建設C.供應鏈管理信息技術集成D.集成化供應鏈管理流程設計與重組22.供應鏈是一個網(wǎng)鏈結構，節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應關系。它主要具有()A.統(tǒng)一性B.復雜性C.動態(tài)性D.交叉性E.面向用戶需求23.供應鏈是一個網(wǎng)鏈結構，節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應關系。它主要具有()A.統(tǒng)一性B.復雜性C.動態(tài)性D.交叉性E.面向用戶需求24.供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用有()B.實現(xiàn)優(yōu)勢互補C.