運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文8篇

運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文8篇5運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文第一篇管理服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行崗東北證券股份有限公司東北證券股份有限公司,東北證券工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)公司管理服務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展研究,根據(jù)市場狀況拓展現(xiàn)有系統(tǒng)功能模塊;2、參與設(shè)計、開發(fā)、優(yōu)化公司管理服務(wù)系統(tǒng)的體系架構(gòu);3、負(fù)責(zé)管理服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維項目的系統(tǒng)升級、擴(kuò)容需求與資源落實,配合開發(fā)需求測試、調(diào)整運(yùn)維平臺;4、負(fù)責(zé)管理服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維相關(guān)流程的規(guī)劃、設(shè)計、推行、實施和持續(xù)改進(jìn);5、負(fù)責(zé)日常系統(tǒng)維護(hù)及監(jiān)控,保證系統(tǒng)穩(wěn)定;6、負(fù)責(zé)相關(guān)故障、疑難問題排查處理,編制匯總故障、問題分析報告;7、負(fù)責(zé)與管理服務(wù)系統(tǒng)使用人員溝通協(xié)調(diào),支持業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)。任職資格:1、全日制本科及以上學(xué)歷,計算機(jī)及信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè);2、具備it系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)驗;3、具備證券從業(yè)資格;4、精通證券行業(yè)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)架構(gòu),有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;5linux、windows6java、c、c++等開發(fā)語言;7、熟悉shell、python、perl等一種或多種腳本語言;8、熟悉apache、tomcat、weblogic、jboss、nginx等應(yīng)用服務(wù)技術(shù);9oraclepl/sqlsql句編寫及相關(guān)工具和技術(shù)的應(yīng)用有較為熟練的掌握;10、具有較強(qiáng)的文檔編寫能力;11、思維嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、敏捷,具備較強(qiáng)的邏輯分析能力和溝通表達(dá)能力。12、不屬于公司規(guī)定的親屬回避的對象。運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文第二篇網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方案一．參與人數(shù)越來越多二．企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營手段向電子商務(wù)方式轉(zhuǎn)變大勢所趨進(jìn)八信息化時代后，電子商務(wù)在全球有著迅速的發(fā)展，并給人們帶來了期待的效益，企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營手段向電子商務(wù)方式轉(zhuǎn)變是大勢所趨。200927億元，日交易筆數(shù)峰值已達(dá)400萬筆。去年8月，支付寶注冊用戶的數(shù)量還1200易活躍，顯示出電子商務(wù)市場的火熱。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，08B2B2012運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文第三篇企業(yè)的定位：在目前市場經(jīng)濟(jì)競爭十分激烈的環(huán)境下，一個新創(chuàng)辦的新型企業(yè)對自身的內(nèi)涵及條件應(yīng)充分地了解，為使企業(yè)在今后的發(fā)展壯大中避免失誤，少走彎路，企業(yè)在開辦初期就應(yīng)有正確的定位，制定好相關(guān)策略，落實好措施。一些成功發(fā)展史的經(jīng)驗研究證明，一半企業(yè)是在誕生后的頭三年內(nèi)被淘汰。為了使企業(yè)能夠長期生存，穩(wěn)定發(fā)展，立于不敗之地，企業(yè)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展思路是十分必要的。一：企業(yè)根據(jù)自身的條件及經(jīng)濟(jì)實力，定位在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制相結(jié)合的現(xiàn)代股份制企業(yè)。二：商貿(mào)為主，多元化經(jīng)營策略企業(yè)根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)實力及人才等諸多因素創(chuàng)辦初期經(jīng)營一些有把握的，沒有風(fēng)險的短、平、快有經(jīng)濟(jì)效益的貿(mào)易活動，對企業(yè)既定一些效益基礎(chǔ)，掛靠國有控股企業(yè)，規(guī)避風(fēng)險，建立使企業(yè)長期有效益的商貿(mào)基地，細(xì)水長流，使企業(yè)發(fā)展壯大有堅強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)后盾和源動力。例如：與石化企業(yè)，有色冶煉企業(yè)，大型鋼鐵企業(yè)直接掛鉤發(fā)展業(yè)務(wù)等。三：企業(yè)的發(fā)展思路企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，初步設(shè)想分為三步走：a1~2100~200B、在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)開拓創(chuàng)新一些新的領(lǐng)域，為企業(yè)第二步戰(zhàn)略發(fā)展壯大增加活力。我們提倡開拓創(chuàng)新精神，是有計劃、有程序、有市場，不是盲目的創(chuàng)新開拓，是經(jīng)過充分市場調(diào)研基礎(chǔ)上有規(guī)范、有風(fēng)險防范意識的開拓創(chuàng)新精神。C、在一、二步站略的基礎(chǔ)上，企業(yè)有了長足的發(fā)展，有一定的經(jīng)濟(jì)實力，創(chuàng)辦一些高科技含量的實體，使企業(yè)具有科、工、貿(mào)、研相結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)營管理：成功的企業(yè)=市場+人才+管理。因此，一個清晰的有領(lǐng)導(dǎo)能力的企業(yè)家都清楚的認(rèn)識到，企業(yè)管理對一個企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業(yè)，也是對一個企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的考驗。在競爭激烈的市場形勢下，為使新生企業(yè)的員工都有危機(jī)感，企業(yè)有一套行之有效的規(guī)范化管理模式，能有效地防范風(fēng)險與失誤的產(chǎn)生。經(jīng)營管理模式：企業(yè)經(jīng)營什么？怎么經(jīng)營？是商貿(mào)企業(yè)開始運(yùn)轉(zhuǎn)時的關(guān)健，因此，企業(yè)對市場的分析，市場的開拓，經(jīng)驗與政策的運(yùn)用等捕捉好切入點(diǎn)。股份制企業(yè)是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并與責(zé)、權(quán)、利，企業(yè)的風(fēng)險與個人效益相結(jié)合的管理模式。在經(jīng)營方面做到制度與措施相結(jié)合，每一項業(yè)務(wù)的開展，做好詳細(xì)調(diào)研報告，內(nèi)容：市場分析——項目開發(fā)——市場開拓——風(fēng)險的防范——經(jīng)驗政策等諸多因素和環(huán)節(jié)規(guī)范化管理。市場調(diào)研市場分析資金額度資金周轉(zhuǎn)時間風(fēng)險防范措施責(zé)任人資金回籠情況審核人財務(wù)管理：市場的競爭實質(zhì)是管理的競爭。俗話說：“管理出效益?！币粋€企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，注重企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)成熟的必然趨勢。因此企業(yè)管理要強(qiáng)化財會的意識，提高企業(yè)管理層財務(wù)知識，學(xué)好財務(wù)知識是做好財務(wù)管理的前提。其次公司就不斷完善財務(wù)管理制度，制度不完善，公司的經(jīng)營無從談起。財務(wù)管理制度化有助于企業(yè)提高市場的競爭力；有助于及時解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的諸多問題。財務(wù)管理重點(diǎn)的關(guān)健是將制度措施運(yùn)行起來，而重中之重是執(zhí)行、控制、反饋。制度包括：經(jīng)營計劃與資金管理制度財務(wù)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度財務(wù)控制制度會計管理制度相應(yīng)處罰規(guī)定以上這些制度，企業(yè)在今后的運(yùn)行中逐步制定及規(guī)范化，由財務(wù)部門具體落實實施。規(guī)范費(fèi)用管理：企業(yè)要保持長久穩(wěn)定的發(fā)展，除了開展稷極有效地經(jīng)營業(yè)務(wù)處，制定好一個費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，是費(fèi)用管理的良好開端，企業(yè)應(yīng)該在控制費(fèi)用上多動腦筋，盡可能的削減日常開支，少花一塊錢，多增一元錢的`利潤。在做到支出控制下，逐步提高企業(yè)制定增加收入利潤的戰(zhàn)略。40措施。企業(yè)在今后的長期業(yè)務(wù)開展中為了使責(zé)、權(quán)、利，既結(jié)合又制約，規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)制定一個審批權(quán)限制度勢在必行。資產(chǎn)權(quán)限審批表工作事項資金額度審核核準(zhǔn)審批貸款支付5055業(yè)務(wù)接待費(fèi)用500500其它利潤的分配：創(chuàng)辦企業(yè)的艱辛是眾所周之的，企業(yè)內(nèi)部既有公平的競爭機(jī)制相應(yīng)分配也是至關(guān)重要的。制定效益分配激勵企業(yè)所有人員，提高增創(chuàng)效益的熱情。分配方案：根據(jù)企業(yè)實際情況制定，董事會確定進(jìn)行實施。風(fēng)險的防范及措施：由于目前激勵的市場競爭中，人為因素的增多，造成市場不規(guī)范現(xiàn)象，企業(yè)為了防患未然，避免失誤給企業(yè)造成的風(fēng)險，企業(yè)對風(fēng)險影響要有一套制度及措施。在企業(yè)的業(yè)務(wù)開展中，資金的投向除前面提到的審批權(quán)限規(guī)定外，凡動用到資金，一律與個人利益相掛鉤。50萬元以下造成風(fēng)險的個人跟蹤負(fù)責(zé)，方法為：（根據(jù)公司自身制定）。綜上所示，制度措施及要求，這是企業(yè)管理的一種手段，并非企業(yè)的目的，為使企業(yè)增創(chuàng)效益，保持健康穩(wěn)定，規(guī)范化管理，使企業(yè)發(fā)展、壯大才是我們真的最終目標(biāo)。運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文第四篇運(yùn)行管理員新疆雪峰科技(集團(tuán))股份有限公司新疆雪峰科技(集團(tuán))股份有限公司,雪峰科技,雪峰職責(zé)描述:1.及時了解分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,收集掌握跟蹤國家及行業(yè)政策法規(guī),組織參與擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo);根據(jù)行業(yè)及企業(yè)發(fā)展情況,適時調(diào)整與完善規(guī)劃內(nèi)容,確保規(guī)劃的可行性與完整性;按要求組織召開公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議,及時了解掌握各公司的運(yùn)行情況;任職要求:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工商、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè);初級以上經(jīng)濟(jì)類專業(yè),3-5具備財務(wù)基本知識,可以分析日常報表;具有一定的溝通能力、書面表達(dá)能力、綜合分析能力以及執(zhí)行能力。運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文第五篇xxxx出康樂園踏入社會之際，我需要謀求一份適合自己發(fā)展的工作?，F(xiàn)在有機(jī)會把我介紹給貴單位，我感到非常榮幸。本人有著很強(qiáng)的.拼博意識，對自己充滿信心。大學(xué)的三年生活中，我學(xué)習(xí)努力，成績優(yōu)良，為以后的工作打下了堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。并且能夠理論聯(lián)系實作經(jīng)驗，為以后工作打下良好的基礎(chǔ)。作為真正的跨世紀(jì)一代，懷著對前途對未來的信心和對施展才華的渴望，我相信我較強(qiáng)的邏輯思維和實際操作能力，將是把理論知識轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績的有力保證。運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文第六篇第一章總則第一條為了響應(yīng)國家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動，深圳市XXXXXX有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間（以下簡稱創(chuàng)客空間）。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)XX務(wù)。第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊；也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條為加強(qiáng)對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會（以下簡稱管委會），XXXXXX團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營組負(fù)責(zé)，由管委會直接指導(dǎo)開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計師、工程師等組成夢想顧問團(tuán)，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。第五條管委會主要職責(zé)1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計劃；2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作；3、審核運(yùn)營部各項規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況；4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。第六條運(yùn)營組主要職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路；2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓(xùn)課程；3、聘請各類技術(shù)專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，包括管理、營銷、技術(shù)、法律、財務(wù)等方面的咨詢；4、負(fù)責(zé)對創(chuàng)客空間入駐個人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核；5、對場地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)，對安全性的定期檢查；6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作；7、創(chuàng)客空間其他日常工作。第七條夢想顧問團(tuán)的工作職責(zé)1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊提供個性化的咨詢服務(wù)；2、開展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù)；3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團(tuán)隊。第八條申請進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國家安全的行為。4、具有合約精神，愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，簽訂入駐合同。第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料入駐創(chuàng)客空間申請書；《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》；身份證明復(fù)印件；2、辦理程序個人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表；運(yùn)營組對各項材料進(jìn)行認(rèn)真審查；運(yùn)營組將初審合格的資料上報管委會審批；經(jīng)管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項；運(yùn)營組為入駐個人或團(tuán)隊辦理注冊手續(xù)，制作廠內(nèi)通行證；用協(xié)議書》、《安全責(zé)任書》等，并備案；3、個人或團(tuán)隊入駐掛牌，正式開展工作。第十條退出1、入駐個人或團(tuán)隊合同期滿，經(jīng)運(yùn)營組審核后方可退出：入駐期滿后，應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營部收回掛牌和相關(guān)證件；設(shè)備、工具等應(yīng)保質(zhì)保量歸還運(yùn)營組；續(xù)簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。2、對違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個人或團(tuán)隊，經(jīng)管委會核實認(rèn)定后，可終止其入駐合同，并根據(jù)創(chuàng)客空間有關(guān)規(guī)定對其相應(yīng)處理；3、在入駐期間，管委會根據(jù)校運(yùn)營組日常管理考核情況，認(rèn)定入駐個人或團(tuán)隊有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間：3對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的；有重大安全隱患的；嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的；有轉(zhuǎn)租行為，未辦理相關(guān)手續(xù)，私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者；其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。3律手段強(qiáng)制退出。第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施第十二條入駐個人或團(tuán)隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊優(yōu)先入駐，限制純粹商貿(mào)類項目入駐。第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個人或團(tuán)隊提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。運(yùn)行管理專業(yè)介紹范文第七篇市場定位：中高端價格定位：69-368消費(fèi)群體：中小企業(yè)主、小店主、自由職業(yè)者等商業(yè)人士消費(fèi)習(xí)慣：招待、送禮、自飲、辦公室飲品消費(fèi)特征：有一定時間泡功夫茶，需要招待生意上的客戶、朋友，送客戶或者親人禮品。產(chǎn)品劃分：分類：1.89128226g1682.體驗專區(qū)：七彩體驗裝,；K220,45；K330,48；3.貴賓招待用茶：天香168元；筑韻；198元；K550228元；4.辦公室日常用茶：鮮香鐵觀音；69元，絕作鐵觀音；79元；K22089元；5.128210g；K330138336g198；裁專供268元210g；K330500g;K880368元210g；K400500g;K550500g;K880500g;主推款：造境，128/210g；貴族專供，89/210g；168主推商品產(chǎn)品描述：一、造境，招待用茶產(chǎn)品能解決客戶什么問題①招待貴賓，不能讓貴賓感覺到尊貴？②送禮很貴，便宜的又沒有檔次？③自己喝的茶葉還能更好一點(diǎn)？解說產(chǎn)品對應(yīng)的功能性①產(chǎn)品香氣自然，心曠神怡，自然的親和力。②手工茶，尊貴，又不失檔次。③好茶，好價格，只選對的。二、貴族專供，辦公室用茶產(chǎn)品能解決客戶什么問題①辦公室只有純凈水？②工作沒有精神，效率不高？③不會分享？解說產(chǎn)品對應(yīng)的功能①鐵觀音烏龍茶、天然綠色的健康飲料②茶葉含有茶多酚，能刺激神經(jīng)，提高工作效率③一泡茶葉，可以跟更多的同事、好朋友、親人分享，拉近人際關(guān)系。三、經(jīng)典168禮盒產(chǎn)品能解決客戶什么問題①送禮不上檔次？②送禮不實用，起不到作用？③禮品太貴？解說產(chǎn)品對應(yīng)的功能①經(jīng)典的紅色手提袋+內(nèi)箱包裝，尊貴，高檔②茶葉天天泡，別人問哪里買的？是XXX送的。③華而不貴，有品質(zhì)的好產(chǎn)品廣告訴求：有追求，有面子，有身份。廣告投放：