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文檔簡介

1一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段.....1一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求過程開發(fā)試生產(chǎn)項(xiàng)2二、具體內(nèi)容說明1、項(xiàng)目確立階段.....2二、具體內(nèi)容說明1、項(xiàng)目確立階段.....法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)要求*環(huán)境*耐候性客戶資料取得.....法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范品質(zhì)要求產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)可行性評估公司技術(shù)部全體成員:

產(chǎn)品工程師

工藝工程師

模具工程師OKNG材料性能模具尺寸外觀生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備開發(fā)周期依據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力.....產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)可行性評估公司技術(shù)部全體成員:OKNG材料性能模5形成書面文檔可行性評估報(bào)告采購文件草案初使零部件清單6parties六部分產(chǎn)品建議書初使過程流程圖初使產(chǎn)品/過程特殊特性清單.....5形成書面文檔可行性評估報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評估設(shè)計(jì)能力開發(fā)能力生產(chǎn)能力效益評估品質(zhì)能力開發(fā)時(shí)間項(xiàng)目初期評審.....風(fēng)險(xiǎn)評估設(shè)計(jì)能力開發(fā)能力生產(chǎn)能力效益評估品質(zhì)能力開發(fā)時(shí)間項(xiàng)目7管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?.....7管理者的支持工作定時(shí)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資8產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)價(jià)供應(yīng)商FOURNISSEUR主機(jī)廠CONSTRUCTEUR采購部分析&選擇分析&選擇分析&選擇項(xiàng)目+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價(jià)格開發(fā)周期.....8產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)價(jià)供應(yīng)商主機(jī)廠采購部分析&選擇分析&選擇與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時(shí)間價(jià)格性能.....與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時(shí)間價(jià)格性能.....10具體內(nèi)容說明2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段.....10具體內(nèi)容說明2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段.....11客戶、公司批準(zhǔn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)會議.....11客戶、公司批準(zhǔn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)會議.....12產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表PROJECT.....12產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表PROJECT.....項(xiàng)目小組成立星宇車燈CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProjectmanager.....項(xiàng)目小組成立星宇車燈CustomerProjectR&DQ.產(chǎn)品抽象圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品工程師正向設(shè)計(jì).....產(chǎn)品抽象圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品工程師正向設(shè)計(jì).....15形成書面文檔設(shè)計(jì)不良模式分析2parties二部分產(chǎn)品試驗(yàn)大綱.....15形成書面文檔設(shè)計(jì)不良模式分樣燈測繪逆向設(shè)計(jì).....樣燈測繪逆向設(shè)計(jì).....設(shè)計(jì)評審參加部門:技術(shù)部團(tuán)隊(duì).....設(shè)計(jì)評審參加部門:技術(shù)部團(tuán)隊(duì).....18產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì)XY.....18產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì)XY.....2D繪圖.....2D繪圖.....設(shè)計(jì)驗(yàn)證1、性能要求2、配光要求3、零部件間的配合4、模具的制作5、生產(chǎn)技術(shù)參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)隊(duì).....設(shè)計(jì)驗(yàn)證1、性能要求參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)21管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?.....21管理者的支持工作定時(shí)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、22客戶設(shè)計(jì)確認(rèn)圖面————OK.....22客戶設(shè)計(jì)確認(rèn)圖面—OK.....23形成書面文檔零部件清單

2D工程樣圖3parties三部分產(chǎn)品/過程特殊特性清單.....23形成書面文檔零部件清單2D工程樣24形成書面文檔工裝、模具開發(fā)采購計(jì)劃表采購文件檢測設(shè)備開發(fā)采購計(jì)劃表5parties五部分生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)采購計(jì)劃表原材料、外購?fù)鈪f(xié)件采購計(jì)劃表.....24形成書面文檔工裝、模具開發(fā)采購計(jì)劃表25二、具體內(nèi)容說明3、過程開發(fā)階段.....25二、具體內(nèi)容說明3、過程開發(fā)階段.....模具規(guī)劃模具設(shè)計(jì)工程師模穴數(shù)頂出裝置模面處理冷卻水路澆口位置型腔材料模板材料產(chǎn)品要求.....模具規(guī)劃模具設(shè)計(jì)工程師模穴數(shù)頂出裝置冷卻水路型模具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....模具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....外協(xié)廠評審①

評估供應(yīng)商的質(zhì)量系統(tǒng)②

評估供應(yīng)商的技術(shù)力量、檢測能力、環(huán)境條件、生產(chǎn)能力②

評估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度團(tuán)隊(duì)質(zhì)量部技術(shù)部采購部.....外協(xié)廠評審團(tuán)隊(duì)質(zhì)量部技術(shù)部采購部.....29公司外協(xié)會議合格的供應(yīng)商采購文件外協(xié)件開發(fā)技術(shù)協(xié)議團(tuán)隊(duì).....29公司外協(xié)會議合格的供應(yīng)商采購文件外協(xié)件開發(fā)技術(shù)協(xié)議團(tuán)隊(duì).30制程FMEA規(guī)劃————————.....30制程FMEA規(guī)劃——.....形成書面文檔操作程序圖草案產(chǎn)品包裝規(guī)范草案4parties四部分作業(yè)指導(dǎo)書草案

PFMEA草案.....形成書面文檔操作程序圖草案產(chǎn)品工裝、夾具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....工裝、夾具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....33試模確認(rèn)團(tuán)隊(duì).....33試模確認(rèn)團(tuán)隊(duì).....樣品確認(rèn)外觀:氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙度……重量:機(jī)臺連續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸:重點(diǎn)尺寸依圖面水路:是否暢通動作:是否順暢模材:是否依規(guī)格選用.....樣品確認(rèn)外觀:氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙.....35確認(rèn)模具工裝夾具檢具圖面文件.....35確認(rèn)模具工裝夾具檢具圖面.....形成書面文檔注塑工藝卡水平熱板、超聲焊、振動摩擦焊工藝3parties三部分表處、光固化工藝.....形成書面文檔注塑工藝卡水平熱板、37二、具體內(nèi)容說明4、試生產(chǎn)階段.....37二、具體內(nèi)容說明4、試生產(chǎn)階段.....38試生產(chǎn)前準(zhǔn)備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)線.....38試生產(chǎn)前準(zhǔn)備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)39試生產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師車間主任質(zhì)量工程師模具工程師團(tuán)隊(duì).....39試生產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師車間主任質(zhì)量工程產(chǎn)品評審1、配光要求2、零部件間的配合3、生產(chǎn)治具與產(chǎn)品的配合4、檢具的作用5、生產(chǎn)條件的合理性參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)隊(duì).....產(chǎn)品評審1、配光要求參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)41管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?.....41管理者的支持工作定時(shí)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、42檢具確認(rèn)形成書面文件間隙高低差.....42檢具確認(rèn)形成書面文件間隙高低差.....43形成書面文檔5parties五部分操作程序圖產(chǎn)品包裝規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書

PFMEA控制計(jì)劃.....43形成書面文檔5parties44配光認(rèn)證國家認(rèn)證機(jī)關(guān).....44配光認(rèn)證國家認(rèn)證機(jī)關(guān).....45試驗(yàn)認(rèn)證公司檢測中心.....45試驗(yàn)認(rèn)證公司檢測中心.....46裝車確認(rèn)圖面及CAD三座標(biāo)/檢具檢測標(biāo)準(zhǔn)車體線上車體.....46裝車確認(rèn)圖面及CAD三座標(biāo)/檢具檢測標(biāo)準(zhǔn)車體線47形成書面文檔認(rèn)證報(bào)告

PPK裝車記錄6parties六部分試驗(yàn)報(bào)告測量系統(tǒng)分析報(bào)告

生產(chǎn)控制計(jì)劃.....47形成書面文檔認(rèn)證報(bào)告48PPAP送樣評審+樣燈.....48PPAP送樣評審+樣燈.....客戶評審裝車效果配光確認(rèn)形式試驗(yàn)外觀要求OK.....客戶評審裝車效果配光確認(rèn)形式試驗(yàn)外觀要求OK.....50二、具體內(nèi)容說明5、生產(chǎn)階段.....50二、具體內(nèi)容說明5、生產(chǎn)階段.....生產(chǎn)階段質(zhì)量的控制.....生產(chǎn)階段質(zhì)量的控制.....52產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)QC小組Team.....52產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)QC小組Team.....53批產(chǎn)移交技術(shù)部生產(chǎn)部.....53批產(chǎn)移交技術(shù)部生產(chǎn)部.....54謝謝!Thankyou!.....54謝謝!.....1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。18:38:5718:38:5718:3812/11/20226:38:57PM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2218:38:5718:38Dec-2211-Dec-224、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。18:38:5718:38:5718:38Sunday,December11,20225、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。12月-2212月-2218:38:5718:38:57December11,20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。11十二月20226:38:57下午18:38:5712月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月226:38下午12月-2218:38December11,20228、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2022/12/1118:38:5718:38:5711December20229、一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。6:38:57下午6:38下午18:38:5712月-2210、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。12/11/20226:38:57PM18:38:5711-12月-2211、自己要先看得起自己,別人才會看得起你。12/11/20226:38PM12/11/20226:38PM12月-2212月-2212、這一秒不放棄,下一秒就會有希望。11-Dec-2211December202212月-2213、無論才能知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補(bǔ)于事。Sunday,December11,202211-Dec-2212月-2214、我只是自己不放過自己而已,現(xiàn)在我不會再逼自己眷戀了。12月-2218:38:5711December202218:38謝謝大家1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2212月5556一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段.....1一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求過程開發(fā)試生產(chǎn)項(xiàng)57二、具體內(nèi)容說明1、項(xiàng)目確立階段.....2二、具體內(nèi)容說明1、項(xiàng)目確立階段.....法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)要求*環(huán)境*耐候性客戶資料取得.....法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范品質(zhì)要求產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)可行性評估公司技術(shù)部全體成員:

產(chǎn)品工程師

工藝工程師

模具工程師OKNG材料性能模具尺寸外觀生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備開發(fā)周期依據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力.....產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)可行性評估公司技術(shù)部全體成員:OKNG材料性能模60形成書面文檔可行性評估報(bào)告采購文件草案初使零部件清單6parties六部分產(chǎn)品建議書初使過程流程圖初使產(chǎn)品/過程特殊特性清單.....5形成書面文檔可行性評估報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評估設(shè)計(jì)能力開發(fā)能力生產(chǎn)能力效益評估品質(zhì)能力開發(fā)時(shí)間項(xiàng)目初期評審.....風(fēng)險(xiǎn)評估設(shè)計(jì)能力開發(fā)能力生產(chǎn)能力效益評估品質(zhì)能力開發(fā)時(shí)間項(xiàng)目62管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?.....7管理者的支持工作定時(shí)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資63產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)價(jià)供應(yīng)商FOURNISSEUR主機(jī)廠CONSTRUCTEUR采購部分析&選擇分析&選擇分析&選擇項(xiàng)目+專業(yè)+質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價(jià)格開發(fā)周期.....8產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)價(jià)供應(yīng)商主機(jī)廠采購部分析&選擇分析&選擇與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時(shí)間價(jià)格性能.....與客戶達(dá)成協(xié)議性能質(zhì)量時(shí)間價(jià)格性能.....65具體內(nèi)容說明2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段.....10具體內(nèi)容說明2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段.....66客戶、公司批準(zhǔn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)會議.....11客戶、公司批準(zhǔn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)會議.....67產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表PROJECT.....12產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表PROJECT.....項(xiàng)目小組成立星宇車燈CustomerProjectmanagerR&DQ.C.PurchaseProjectLeaderR&DQ.C.PurchaseProjectmanager.....項(xiàng)目小組成立星宇車燈CustomerProjectR&DQ.產(chǎn)品抽象圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品工程師正向設(shè)計(jì).....產(chǎn)品抽象圖設(shè)計(jì)產(chǎn)品工程師正向設(shè)計(jì).....70形成書面文檔設(shè)計(jì)不良模式分析2parties二部分產(chǎn)品試驗(yàn)大綱.....15形成書面文檔設(shè)計(jì)不良模式分樣燈測繪逆向設(shè)計(jì).....樣燈測繪逆向設(shè)計(jì).....設(shè)計(jì)評審參加部門:技術(shù)部團(tuán)隊(duì).....設(shè)計(jì)評審參加部門:技術(shù)部團(tuán)隊(duì).....73產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì)XY.....18產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì)XY.....2D繪圖.....2D繪圖.....設(shè)計(jì)驗(yàn)證1、性能要求2、配光要求3、零部件間的配合4、模具的制作5、生產(chǎn)技術(shù)參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)隊(duì).....設(shè)計(jì)驗(yàn)證1、性能要求參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)76管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?.....21管理者的支持工作定時(shí)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、77客戶設(shè)計(jì)確認(rèn)圖面————OK.....22客戶設(shè)計(jì)確認(rèn)圖面—OK.....78形成書面文檔零部件清單

2D工程樣圖3parties三部分產(chǎn)品/過程特殊特性清單.....23形成書面文檔零部件清單2D工程樣79形成書面文檔工裝、模具開發(fā)采購計(jì)劃表采購文件檢測設(shè)備開發(fā)采購計(jì)劃表5parties五部分生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)采購計(jì)劃表原材料、外購?fù)鈪f(xié)件采購計(jì)劃表.....24形成書面文檔工裝、模具開發(fā)采購計(jì)劃表80二、具體內(nèi)容說明3、過程開發(fā)階段.....25二、具體內(nèi)容說明3、過程開發(fā)階段.....模具規(guī)劃模具設(shè)計(jì)工程師模穴數(shù)頂出裝置模面處理冷卻水路澆口位置型腔材料模板材料產(chǎn)品要求.....模具規(guī)劃模具設(shè)計(jì)工程師模穴數(shù)頂出裝置冷卻水路型模具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....模具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....外協(xié)廠評審①

評估供應(yīng)商的質(zhì)量系統(tǒng)②

評估供應(yīng)商的技術(shù)力量、檢測能力、環(huán)境條件、生產(chǎn)能力②

評估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度團(tuán)隊(duì)質(zhì)量部技術(shù)部采購部.....外協(xié)廠評審團(tuán)隊(duì)質(zhì)量部技術(shù)部采購部.....84公司外協(xié)會議合格的供應(yīng)商采購文件外協(xié)件開發(fā)技術(shù)協(xié)議團(tuán)隊(duì).....29公司外協(xié)會議合格的供應(yīng)商采購文件外協(xié)件開發(fā)技術(shù)協(xié)議團(tuán)隊(duì).85制程FMEA規(guī)劃————————.....30制程FMEA規(guī)劃——.....形成書面文檔操作程序圖草案產(chǎn)品包裝規(guī)范草案4parties四部分作業(yè)指導(dǎo)書草案

PFMEA草案.....形成書面文檔操作程序圖草案產(chǎn)品工裝、夾具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....工裝、夾具制作精工細(xì)鑿高精度設(shè)備.....88試模確認(rèn)團(tuán)隊(duì).....33試模確認(rèn)團(tuán)隊(duì).....樣品確認(rèn)外觀:氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙度……重量:機(jī)臺連續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸:重點(diǎn)尺寸依圖面水路:是否暢通動作:是否順暢模材:是否依規(guī)格選用.....樣品確認(rèn)外觀:氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙.....90確認(rèn)模具工裝夾具檢具圖面文件.....35確認(rèn)模具工裝夾具檢具圖面.....形成書面文檔注塑工藝卡水平熱板、超聲焊、振動摩擦焊工藝3parties三部分表處、光固化工藝.....形成書面文檔注塑工藝卡水平熱板、92二、具體內(nèi)容說明4、試生產(chǎn)階段.....37二、具體內(nèi)容說明4、試生產(chǎn)階段.....93試生產(chǎn)前準(zhǔn)備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)線.....38試生產(chǎn)前準(zhǔn)備手工樣件程序文件工程圖面工裝夾具生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)94試生產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師車間主任質(zhì)量工程師模具工程師團(tuán)隊(duì).....39試生產(chǎn)產(chǎn)品工程師工藝工程師車間主任質(zhì)量工程產(chǎn)品評審1、配光要求2、零部件間的配合3、生產(chǎn)治具與產(chǎn)品的配合4、檢具的作用5、生產(chǎn)條件的合理性參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)隊(duì).....產(chǎn)品評審1、配光要求參加部門:技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團(tuán)96管理者的支持工作定時(shí)匯報(bào)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?.....41管理者的支持工作定時(shí)評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、97檢具確認(rèn)形成書面文件間隙高低差.....42檢具確認(rèn)形成書面文件間隙高低差.....98形成書面文檔5parties五部分操作程序圖產(chǎn)品包裝規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書

PFMEA控制計(jì)劃.....43形成書面文檔5parties99配光認(rèn)證國家認(rèn)證機(jī)關(guān).....44配光認(rèn)證國家認(rèn)證機(jī)關(guān).....100試驗(yàn)認(rèn)證公司檢測中心.....45試驗(yàn)認(rèn)證公司檢測中心.....101裝車確認(rèn)圖面及CAD三座標(biāo)/檢具檢測標(biāo)準(zhǔn)車體線上車體.....46裝車確認(rèn)圖面及CAD三座標(biāo)/檢具檢測標(biāo)準(zhǔn)車體線102形成書面文檔認(rèn)證報(bào)告

PPK裝車記錄6parties六部分試驗(yàn)報(bào)告測量系統(tǒng)分析報(bào)告

生產(chǎn)控制計(jì)劃.....47形成書面文檔認(rèn)證報(bào)告103PPAP送樣評審+樣燈.....48PPAP送樣評審+樣燈.....客戶評審裝車效果配光確認(rèn)形式試驗(yàn)外觀要求OK.....客戶評審裝車效果配光確認(rèn)形式試驗(yàn)外觀要求OK.....105二、具體內(nèi)容說明5、生產(chǎn)階段.....50二、具體內(nèi)容說明5、生產(chǎn)階段.....生產(chǎn)階段質(zhì)量的控制.....生產(chǎn)階段質(zhì)量的控制.....107產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)QC小組Team....

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