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文檔簡介
年4月19日品管部規(guī)章制度品管制度1、目的:使品管部管理制度化,明確化,規(guī)范品管員日常行為,衛(wèi)華良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的隊(duì)伍,樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,特制定如下制度。2、適用范圍:品管部全體員工3、職責(zé):總經(jīng)理:負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭議問題的裁決。經(jīng)理:負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及實(shí)施。品管員:負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。4、制度內(nèi)容:品管部經(jīng)理必須以身作則、遵章守紀(jì)、努力工作、勤奮學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,提高和完善自身能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺維護(hù)公共秩序,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,不遲到、早退。請假按照公司規(guī)定填寫請假單。上班時(shí)間不得追逐、打鬧以及大聲喧嘩,不得擅離崗位,工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情。上班時(shí)間不得上網(wǎng)聊天,玩游戲,瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站等。與工作無關(guān)的東西不允許放在檢驗(yàn)臺(tái)上,離開檢驗(yàn)區(qū)要將桌面檢驗(yàn)工具擺放整齊。自覺服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容,不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容。坦誠待人、互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹立團(tuán)隊(duì)精神。4.8上班前不得飲酒,不得在工作區(qū)域吸煙。4.9不允許亂扔抹布、手套等雜物,廢液按照水性,油性進(jìn)行分類處理。4.10各種儀器要按照嚴(yán)格說明書進(jìn)行作業(yè),做好儀器使用記錄。認(rèn)真檢測每一批樣品,仔細(xì)填寫檢測報(bào)告,嚴(yán)格對照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定,對于不合格品(原料、成品)須進(jìn)行復(fù)測,如確認(rèn)不合格應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告部門主管,便于及時(shí)作出相關(guān)處理。每日檢測工作結(jié)束后,應(yīng)對工作場所進(jìn)行清潔、整理,確認(rèn)水、電、氣、門窗安全后方可打卡下班。勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力提高自身專業(yè)水平,積極配合其它同事完成主管不知的各項(xiàng)任務(wù)。各種質(zhì)量檢測報(bào)告要真實(shí)性、準(zhǔn)確性。退貨處理,接到退貨通知,當(dāng)天應(yīng)取樣檢測各項(xiàng)指標(biāo),確定原因,做好記錄。篇二:品管部管理制度品管部管理制度一、目的:使品管部管理制度化,明確化,規(guī)范qc日常工作中的一些行為。維持良好的生產(chǎn)秩序,建立團(tuán)結(jié)、高效的員工隊(duì)伍,樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍品管部各級(jí)管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。三、職責(zé)總經(jīng)理——負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)及爭議問題的最終裁決人力資源部——負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況及提報(bào)事項(xiàng)的協(xié)助處理品質(zhì)部經(jīng)理——負(fù)責(zé)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督四、制度內(nèi)容4.1.0出勤管理上午上班必須提前5分鐘到車間,主動(dòng)參加生產(chǎn)部或品質(zhì)部的早會(huì),及時(shí)了解生產(chǎn)情況。未及時(shí)參加者按遲到處理。未到下班時(shí)間未經(jīng)直屬上級(jí)同意提前下班或提前準(zhǔn)備下班者,按早退處理。遲到、早退依《員工手冊》相關(guān)內(nèi)容處理。曠工按天數(shù)雙倍扣罰全額工資,連續(xù)曠工3天,按自動(dòng)離職處理。4.1.4未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不加班,4小時(shí)以下按曠工0.5天處理,4小時(shí)以上按曠工1天處理。請假必須填寫《請假單》,且需經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后方可離廠,不允許打電話請假,否則按曠工處理。上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)直屬上級(jí)或總經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自離崗,違者處以5-10元罰款。員工需外出時(shí),需開出《人員出差單》經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)后方可離開廠區(qū),否則按早退或曠工處理。4.2.0作業(yè)管理4.2.1每位員工必須在一周內(nèi)熟記自己的崗位職責(zé)和操作方法,嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》及工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)。初次違規(guī)處以罰抄作業(yè)指導(dǎo)書2遍,二次違規(guī)處以10-20元的罰款,二次以上的違規(guī)處以20-50元的罰款,并視情節(jié)輕重直至開除。4.2.2批量生產(chǎn)前,必須認(rèn)真做好首件檢驗(yàn),如果未做首檢就放行開拉生產(chǎn),初次違規(guī)處以罰抄寫《ipqc崗位職責(zé)》2遍,二次違規(guī)處以10-20元罰款,三次以上處以20-50元罰款。如造成批量不良則處以100元罰款,并視情節(jié)輕重直至開除。人為因素造成材料或產(chǎn)成報(bào)廢、丟失的,則照價(jià)賠償。4.2.4iqc/ipqc/oqc未按照《iqc/ipqc/oqc崗位職責(zé)》作業(yè)、處理、反饋異常,初次處以罰抄寫本工序崗位職責(zé)2遍;二次違規(guī)操作,處以罰款10-20元的罰款;三次以上處以20-50元的罰款。各種機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,初次違規(guī)操作,處以罰款10-20元,并處罰抄寫《設(shè)備操作規(guī)程》3-5遍;二次違規(guī)操作,處以20-50元的罰款;三次以上處以50-100元的罰款。造成設(shè)備重大損壞或不可修復(fù)的損壞者,視情節(jié)輕重,處以更高的罰金直至開除。上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的工作安排,如有不服表現(xiàn)或未按工作安排及時(shí)完成任務(wù)者,初次違規(guī)處以20元的罰款,并處抄本管理制度1遍;二次違規(guī)處以50元罰款,并處抄寫本管理制度3遍;三次以上違規(guī)每次處以100元的罰款且記小過處分,并視情節(jié)輕重,并處不高于200元的罰金直至開除。不得與其它同事爭吵,不得辱罵同事,否則初次違規(guī)
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