公司文娛活動方案

公司文娛活動方案第1篇：企業(yè)員工文娛活動方案

尚美公司員工文娛活動方案

為豐富員工業(yè)余文化生活，促進員工之間以及員工與公司之間的溝通和溝通，加強企業(yè)文化建設，形成強有力的團隊凝聚力，公司特制定以下文娛活動方案：

一、活動形式：

1、全年都有不同形式活動，重點為夏季。

2、根據(jù)生產(chǎn)生活特點，每季側重點不同：

2—5月：員工須知、素養(yǎng)培訓、技能輔導；

6—9月：安全生產(chǎn)、技能培訓、文娛競賽、義工活動；

10—1月：文娛活動、管理、生產(chǎn)。

3、具體：

A、文娛活動：操場、電教室播放電影、相關知識視屏講座

B、《員工須知》、安全、生產(chǎn)、管理等比賽（現(xiàn)場辯論或開卷考試），成績優(yōu)秀者發(fā)放現(xiàn)金或其他物質(zhì)獎勵

C、其他比賽：跳高跳遠、羽毛球、臺球、乒乓球、拔河、知識競猜等（一般安排有充裕時間的節(jié)假日）。

D、戶外活動：戶外運動（爬上、游泳、野炊、郊游等）、AA制聚餐、環(huán)保等義工活動（相關費用自理）

二、時間：

一般安排周

三、周六晚、相關節(jié)假日。

三、參加人員：

公司全體員工，部分活動可帶家屬（具體通知）。

四、參加方式：

公司會提前5—15天通告下階段活動安排，員工可據(jù)自身實際情況到人事部報名登記（開放式活動：如電影、視頻講座無需報名）。

五、費用、管理：

1、上述ABC幾項費用由公司專項資金撥付，D項費用為活動參加者自理；

2、活動總負責人：總經(jīng)理；常務管理：閆三喜；協(xié)助管理：謝軍、向娜。尚美金屬制品有限公司20xx-5-29

第2篇：企業(yè)員工文娛活動方案

為豐富員工業(yè)余文化生活，促進員工之間以及員工與公司之間的溝通和溝通，加強企業(yè)文化建設，形成強有力的團隊凝聚力，公司特制定以下文娛活動方案：

一、活動形式：

1、全年都有不同形式活動，重點為夏季。2、根據(jù)生產(chǎn)生活特點，每季側重點不同：2—5月：

員工xx、素養(yǎng)培訓、技能輔導；6—9月：

安全生產(chǎn)、技能培訓、文娛競賽、義工活動；10—1月：

文娛活動、管理、生產(chǎn)。3、具體：A、文娛活動：

操場、電教室播放電影、相關知識視屏講座

B、《員工須知》、安全、生產(chǎn)、管理等比賽（現(xiàn)場辯論或開卷考試），成績優(yōu)秀者發(fā)放現(xiàn)金或其他物質(zhì)獎勵C、其他比賽：

跳高跳遠、羽毛球、臺球、乒乓球、拔河、知識競猜等（一般安排有充裕時間的節(jié)假日）。D、戶外活動：

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戶外運動（爬上、游泳、野炊、郊游等）、AA制聚餐、環(huán)保等義工活動（相關費用自理）

二、時間：

一般安排周三、周六晚、相關節(jié)假日。三、參加人員：

公司全體員工，部分活動可帶家屬（具體通知）。四、參加方式：

公司會提前5—15天通告下階段活動安排，員工可據(jù)自身實際情況到人事部報名登記（開放式活動：

如電影、視頻講座無需報名）。五、費用、管理：

1、上述ABC幾項費用由公司專項資金撥付，D項費用為活動參加者自理；2、活動總負責人：總經(jīng)理；常務管理：xx；協(xié)助管理：xx、xx。

xx金屬制品有限公司

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第3篇：某公司文娛活動策劃案

XXXXXX公司

20xx年文娛活動策劃案

集合時間：20xx年**月**日**集合地點：**車間

活動場地：分場地進行

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（一）比賽場地及負責人、裁判設置

一、象棋

1、比賽場地：三樓多功能廳2、比賽負責人、裁判：***二、乒乓球單打

1、比賽場地：三樓多功能廳2、比賽負責人、裁判：***三、羽毛球單打1、比賽場地：一樓大廳2、比賽負責人、裁判：***四、拔河比賽1、比賽場地：**車間2、比賽負責人、裁判：***（二）比賽安排及順序

20xx年11月19日下午14:00，全體人員在**車間集合主持人開場，介紹相應比賽場地、規(guī)則、負責人等公司領導講話拔河比賽開始分場地進行相應比賽

（三）比賽或從相關道具準備比賽一、拔河繩、黃色膠帶比賽二、象棋桌兩張、象棋兩幅

比賽三、乒乓球臺一張、乒乓球拍一副、乒乓球四個

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比賽四、羽毛球拍一副、羽毛球四個（四）相關獎品準備

一等獎7名，價值**元的獎品二等獎7名，價值**元的獎品

拔河比賽團體獎10名，價值**元的獎品參加獎：凡參加者，均發(fā)放參加獎。（五）比賽項目及相應規(guī)則詳見附件

編制：

審核：

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批準：

附件：

象棋比賽

一、比賽方法：比賽2人一組比賽制，即2人開組，不足2人不開組；

二、比賽規(guī)則：5進3，一局定勝負；3進2，一局定勝負；2進1，一局定勝負；

對局時，一方出現(xiàn)下列情況之一，就算輸棋，對方獲勝：（1）帥（將）被對方“將死”；

（2）帥（將）被對方“將軍”，無法避開地同對方將（帥）直接面對面；

（3）被“困斃”；（4）自己宣布認輸；三、獎項設置

本比賽設置一等獎1名，獎勵價值50元的禮品，二等獎1名，獎勵價值30元的禮品；

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乒乓球單打比賽

一、比賽方法：比賽實行8人一組比賽制，即8人開組，不足10人不開組。

二、比賽規(guī)則：

8進4,7球制，一局定勝負；4進2,7球制，一局定勝負；2進1，11球制，三局兩勝；三、判罰規(guī)則：

1、發(fā)球時，乒乓球出手即有效；

2、發(fā)球時，乒乓球應先接觸發(fā)球方桌面，后接觸接發(fā)球方桌面，未接觸桌面者為死球，接發(fā)球方得一分；

3、發(fā)球時，乒乓球觸網(wǎng)并落在接發(fā)球方桌面，發(fā)球無效，雙方不得分，重新發(fā)球；

4、發(fā)球時，乒乓球先接觸發(fā)球方桌面，沒有接觸球網(wǎng)，接觸接球方桌面邊角，為好球，此球有效；

5、比賽過程中，乒乓球觸網(wǎng)為好球，此球有效；

6、比賽過程中，乒乓球連續(xù)觸網(wǎng)兩次（觸網(wǎng)之后沒有落到乒乓球桌面上，而再次觸網(wǎng)），為死球，對方得一分；

7、比賽之中以非握拍手接觸桌面，對方得一分，此次對抗結束；8、比賽之中對方接球之前以身體各部位接觸球臺使球臺移動，對方得一分，此次對抗結束；

四、獎項設置：

本比賽每組設置一等獎1名，獎勵價值50元的禮品，二等獎1名，獎勵價值30元的禮品；

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羽毛球比賽

一、比賽方法：僅限女性，比賽5人一組比賽制，即5人開組，不足5人不開組；限定為3組，即為15人。

二、比賽方法：

5進3，7球制，一局定勝負；3進2，7球制，三局兩勝；2進1，11球制，三局兩勝；三、比賽規(guī)則：

1、率先得到規(guī)定分數(shù)的一方贏得當局比賽；

2、如果雙方比分打成6比6或10比10，獲勝一方需超過對手2分才算取勝；

3、當局獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發(fā)球，一局定勝負的除外；4、在三局兩勝比賽中，一局比賽結束后，雙方互換場地；四、發(fā)球規(guī)則：

1、發(fā)球時任何一方都不允許非法延誤發(fā)球；

2、發(fā)球員和接發(fā)球員都必須站在相應區(qū)域內(nèi)發(fā)球和接發(fā)球；3、發(fā)球開始后，發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動，直至將球發(fā)出；

4、一旦雙方運動員站好位置，發(fā)球員的球拍頭第一次向前揮動即為發(fā)球開始；

5、發(fā)球員必須在接發(fā)球員準備好后才能發(fā)球，如果接發(fā)球員已試圖接發(fā)球則被認為已經(jīng)做好準備；

6、一旦發(fā)球開始，球被發(fā)球員的球拍觸及落地即為發(fā)球結束。五、重發(fā)球：

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有裁判宣判“重發(fā)球”，用于中斷比賽。1、遇不能預見或意外的情況，應重發(fā)球。

2、發(fā)球時，發(fā)球員和接發(fā)球員同時違例，應重發(fā)球。3、發(fā)球員在接發(fā)球員未做好準備時發(fā)球，應重發(fā)球。4、比賽進行中，球托與球的其它部分完全分離，應重發(fā)球。六、死球：下列情況為死球：1、球觸及地面；

2、出球人員出規(guī)定區(qū)域為死球。、球不粘球拍為死球

七、獎項設置：

本比賽每組設置一等獎1名，價值50元的禮品，二等獎30元的禮品；

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1名，3獎勵價值

拔河比賽（團體）

一、比賽說明

1、比賽不限時間，一直到能判斷勝負為止；

2、每組兩隊，每隊10人，抽簽決定比賽隊伍，三局定勝負，第一局必須事先抽簽來決定場地，第二局場地交換，第三局抽簽決定場地，比賽勝隊進入決賽。

3、拔河比賽現(xiàn)場畫5條直線，間隔為1米，居中的線為中線，最外兩邊的線為河界，內(nèi)兩線為勝負線。除參賽隊選手及裁判等工作人員以外，其他人員不得進入拔河道。

二、握繩法及姿勢

1、第一位隊員握住靠近2米線外側的繩子，腳位不能超過2米線；

2、選手必須赤手緊握繩子；三、比賽開始

1、（集合）聽到口令后，雙方隊員按隊長安排之順序依次站好。雙方隊長互相確認準備完畢，分別向裁判做出示意。

2、（舉繩拉緊）聽到此口令后，選手雙手握住繩子，此時第一位區(qū)外側的繩子；

3、（調(diào)整中心線）聽到此口令后，將自己隊伍快速移動，使中心線記號能相符合；

4、（預備）聽到此口令后此時選手靜止不懂，保持拉著繩索狀態(tài)；5（開始）裁判舉在頭上的手快速放下來，同時吹哨，比賽開始。四、比賽結束

1.每局勝負判定：當中心紅繩被拉到距中心線1米勝負色線時，

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比賽結束；

2.裁判可視危險程度，宣判在進行中的比賽中斷，并以繩子中心記號區(qū)的位置判定勝負；

3.比賽中，裁判作出比賽結束前，如兩隊同時倒下或自己認為獲勝而自發(fā)站起來，比賽必須繼續(xù)進行重賽；

五、重賽說明：（一）重賽判斷

1.兩隊同時犯規(guī)，經(jīng)裁判判斷為無法繼續(xù)比賽時。

2.判斷勝負之前，兩隊隊員雙手離開繩子，經(jīng)裁判判斷為不適合繼績比賽時。

3.因觀眾及其它外在因素，比賽受阻礙，裁判判斷為無法繼續(xù)比賽時。

（二）重賽的開始1.與原比賽開始時同樣位置。2.不得替補以及變更選手職位。六、獎項設置：

本比賽設置一等獎1名，獎金50元/人的禮品；

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第4篇：企業(yè)文化建設文娛活動方案.

企業(yè)文化建設文娛活動方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松

,促進加深員工之間的溝通和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿。如下:第一、策劃背景企業(yè)的進展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了進展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)進展的環(huán)境及良好的氛圍

,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的進展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應注重企業(yè)文化建設,組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才進展的先機

,制造員工福利和財富,打造完美的團隊。第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源

,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著大膽設想,小心求證的原則,結合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型

,并以此為主干可劃分各類團隊活動

,達到增進員工之間相互了解,培育企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果?？傢椖?康樂中心(利用公司四樓的資源,周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00(錄像廳除外。第四、策劃內(nèi)容(一知識型開辦閱讀室

:科學是第一生產(chǎn)力,時代在進展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的閱歷,并有一部分資源。在此基礎上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關人員現(xiàn)場勘查后綜合定。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間

:周一至周五晚上6:00—10:00。周

,管理方案見(最后六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員(二溫馨型開放歌廳、舞廳經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞

,常常有不少人員到蓮塘KTV、

,在公司允許或舞廳實行AA制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉OK設備,用于職員工發(fā)揮自己的愛好愛好。(三娛樂型開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌設一室(如有場地,沒有可設室外。(四新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間

,以方便管理員排班。

2元。上網(wǎng)人員要及時,兩張乒乓球桌。羽毛球另錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩點名批評。(五溫暖型音樂停留吧可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主

,

,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室

第5篇：企業(yè)文化建設文娛活動方案

企業(yè)文化建設文娛活動方案為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下:第一、策劃背景

企業(yè)的進展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了進展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)進展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的進展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才進展的先機，制造員工福利和財富，打造完美的團隊。

第二、策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三、策劃思路

本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培育企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

總項目:康樂中心(利用公司四樓的資源)，周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。

第四、策劃內(nèi)容(一)知識型開辦閱讀室

科學是第一生產(chǎn)力，時代在進展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的閱歷，并有一部分資源。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置,個雙面書架(待相關人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設有管理員，管理方案見(最后)(二)溫馨型開放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，常常有不少人員到蓮塘KTV、或舞廳實行AA制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉OK設備，用于職員工發(fā)揮自己的愛好愛好。(三)娛樂型開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球

臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設一室(如有場地)，沒有可設室外。

(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。(五)溫暖型音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

第6篇：工會文娛體育活動實施方案

工會文娛體育活動實施方案

（已由教職工代表修改并審議通過）

為豐富教職工的業(yè)余文娛體育活動，促進教職工強身健體，愉悅身心，提高生活質(zhì)量和生活品位。特訂此方案。

一、活動項目

女教職工為廣場舞，男教職工為籃球。

二、活動經(jīng)費

1、全期按每個教職工200元活動經(jīng)費進行預算。

2、廣場舞和籃球隊各明確一名組長負責，全期分別補助50元。

三、具體要求

1、廣場舞組長周意群，籃球組組長林世球，負責組織和出勤登記。

2、廣場舞每人全期參加活動次數(shù)不得少于40次，每少一次扣5元；籃球每人全期參加活動次數(shù)不得少于20次，每少一次扣10元。扣完200元為止。

3、參加時間。廣場舞每天的6：00至6：40，每周星期

一、星期

二、星期

三、星期四；籃球隊每天的5：00至5：40，由組長根據(jù)天氣情況確定，組長在當天中午前出示球訊。

青山園完小工會

20xx年3月27日

第7篇：企業(yè)文化建設文娛活動方案

企業(yè)文化建設文娛活動方案為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的溝通和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：第

一、策劃背景企業(yè)的進展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了進展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)進展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的進展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才進展的先機，制造員工福利和財富，打造完美的團隊。第

二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。第

三、策劃思路本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型樂型新潮型溫馨型娛溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培育企業(yè)主人翁意識,愉悅