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第企業(yè)的安全工作總結(jié)15篇 企業(yè)的安全工作總結(jié)1
一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全面推進”的工作原則和人文理念,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實行“人員、機構(gòu)
、經(jīng)費、責任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項目各項工程全面鋪開,進展順利,圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標,確保項目各項工程順利進行,實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié):
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標準配備了專職安全管理人員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責”制度,安全經(jīng)費按標準提取,使用到位,安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人,項目副經(jīng)理為直接負責人,各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作,并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況,項目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底,橫到邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項,嚴格履行個人簽字手續(xù),交底率達到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產(chǎn)方針,切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援預(yù)案,組織新有人員認真學(xué)習(xí),定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì),及時準確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃,分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術(shù)交底,進行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責,對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進行安全教育,確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。
3、今年,項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認真做好基礎(chǔ)工作,切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作,切實抓好現(xiàn)場管理,我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進工作標準化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行,我們根據(jù)實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌,確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標志,規(guī)范了安全防護欄桿及安全防護網(wǎng),路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標牌,非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,實行24小時值班制度,建立了各種相關(guān)標牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。企業(yè)的安全工作總結(jié)2
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局___號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章__起,處罰金達_萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患___處,整改___處。
三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行
加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進的安全管理。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實基礎(chǔ),安全標準化工作有序推進
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員_名,注冊安全工程師_名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬。能按照《__市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。企業(yè)的安全工作總結(jié)3
20__年是公司推進改革。擴大生產(chǎn),加強科學(xué)化管理的一年,也是公司逐步良性化發(fā)展的一年,公司在全年運營中,加大設(shè)施設(shè)備的更新,加工能力也大幅度提升,生產(chǎn)任務(wù)較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行,公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度,增加安全生產(chǎn)方面的投入,努力改善職工作業(yè)條件,提高勞動保護等級,逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施,有效保障公司順利發(fā)展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20__年安全工作管理目標,全年未發(fā)生各類事故?,F(xiàn)就20__年安全工作做如下總結(jié):
一、公司重視,確立安全管理目標。
為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同,對公司的安全工作確定了總體目標,并將目標分解到各單位,業(yè)務(wù)由行政管理處負責具體實施,公司對安全工作也極為重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當緊張,但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付,安全隱患整改是非常及時的。
二、安全宣傳及整章建制。
為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依,今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編,各項規(guī)章制度更加科學(xué)完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂,對應(yīng)急預(yù)案進行了補充完善,使之更具有可操作性。
20__年公司時刻把安全教育工作放在首位,對安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標,確定了工作方向,要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作,20__年5月,公司進行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工作,同期還開展了“三項行動”“三項建設(shè)”活動,在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動方案,各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品,采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動進行宣傳,通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性,達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點,行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動,下發(fā)了活動方案,并對春防活動進行監(jiān)督檢查,除平時的消防安全管理,還進行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進行消防安全宣傳。
“4·17”及“11·9”是我市規(guī)定的消防宣傳日,行政管理處按市區(qū)消防部門的要求,結(jié)合我公司具體情況,在消防宣傳日進行了專題宣傳活動,各單位制作了宣傳板報,我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防??谙佬麄魅债斕煜蛉w員工進行了發(fā)放,組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳,取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習(xí),特別是組織了醫(yī)院、電站設(shè)備廠、機關(guān)有關(guān)部門等單位進行了消防自救演練,使職工了解初期火災(zāi)撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務(wù)消防隊,合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作,我們認識到安全工作重點是預(yù)防,預(yù)防工作的重點是宣教工作,所以我們要在新的一年里,將加大、加強安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。
三、專業(yè)培訓(xùn)工作。
公司特殊工種組織培訓(xùn)工作一直由行政管理處負責,今年,他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓(xùn)取證,并為其辦理年審手續(xù),共計47人次,通過培訓(xùn),提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平,并學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查,要求從業(yè)人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負責,在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業(yè)務(wù)能力,對部分安全員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全知識教育。根據(jù)市,區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓(xùn),取得了較好的成績,提高了公司安全管理人員的素質(zhì),從理論上得到了提高。企業(yè)的安全工作總結(jié)4
今年以來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強安全培訓(xùn)教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。
具體工作如下:
一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力
20__年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單20__余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應(yīng),分別于20__年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動。經(jīng)過這次應(yīng)急演練,到達演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)本事,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變本事及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓(xùn)、進取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理職責,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)長遠發(fā)展
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實際情景:
進一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù),簽定安全職責書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實科學(xué)發(fā)展觀。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全工作總結(jié)5
在_化工有一個最年輕的分廠,_分廠,_分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是_工藝運行班_班。
辭舊迎新,站在20__年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20__年,讓人欣喜的是,這一年_工藝_班收獲頗豐,下面是20__年該班組取得的工作成績。
一、任務(wù)完成方面
20__年,_工藝_班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成_產(chǎn)量實物__噸,噸尿氨耗__千克,噸尿蒸汽消耗__噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
_工藝_班現(xiàn)有員工_人,共有_個生產(chǎn)崗位,_個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但_工藝_班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20__年全體工藝指標執(zhí)行合格率為_%,_成品質(zhì)量合格率為百分之百,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
_班全體員工認真學(xué)習(xí)煤化安全_號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的_分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患_起,并得到及時排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
_班積極響應(yīng)_公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為_化工的明天再立新功企業(yè)的安全工作總結(jié)6
在__化工有一個最年輕的分廠,__分廠,__分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是__工藝運行班_班。
辭舊迎新,站在20__年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20__年,讓人欣喜的是,這一年__工藝_班收獲頗豐,下面是20__年該班組取得的工作成績。
一、任務(wù)完成方面
20__年,__工藝_班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成__產(chǎn)量實物___噸,噸尿氨耗___千克,噸尿蒸汽消耗___噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
__工藝_班現(xiàn)有員工__人,共有_個生產(chǎn)崗位,_個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但__工藝_班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,20__年全體工藝指標執(zhí)行合格率為__%,__成品質(zhì)量合格率為百分之百,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
__班全體員工認真學(xué)習(xí)了__煤化安全_號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的__分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患__起,并得到及時排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
__班積極響應(yīng)__公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為__化工的明天再立新功。企業(yè)的安全工作總結(jié)7
20__年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,將20__年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初,按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度,一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,全員“一崗雙責”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了企業(yè)的安全工作總結(jié)8
根據(jù)省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《_省落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任____年實施方案》的通知要求,__縣安監(jiān)局以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,把落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任作為安全生產(chǎn)工作開展最基本的著力點和“總抓手”,以執(zhí)法為手段,以“百千萬”企業(yè)服務(wù)專項行動為載體,堅持監(jiān)管和服務(wù)并舉,確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任積極、有效落實,為其他各項工作全面有序地推開打下堅實的基礎(chǔ)。
一、動態(tài)監(jiān)管,以點帶面,促進責任落實常態(tài)化
安全生產(chǎn)監(jiān)管工作始終保持一種連續(xù)、循環(huán)的工作狀態(tài),通過抓好日常監(jiān)管、專項檢查、跟蹤服務(wù)指導(dǎo)、評估整改有利于做到以檢促管,督促企業(yè)全面開展自查自改,落實主體責任,提高安全保障能力。
一是健全聯(lián)動執(zhí)法機制。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域涉及多個部門工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,故要保證手段的綜合性和執(zhí)法方式的層次性,在落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任過程中,縣安監(jiān)局充分立足工作實際,整合部門資源,以構(gòu)建“兩級機構(gòu),三級網(wǎng)絡(luò)”為依托,以建立健全部門聯(lián)動執(zhí)法機制為突破口進一步加強了監(jiān)管治理力度、降低了執(zhí)法成本、提高了執(zhí)法效率,取得了最佳的整治效應(yīng),有力保證了企業(yè)主體責任的落實。如在開展對____年度工傷事故多發(fā)的_家企業(yè)檢查過程中,吸收縣總工會、縣勞動和社會保障局相關(guān)人員組成聯(lián)合執(zhí)法組,通過開展聯(lián)合檢查有針對性地督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好工傷保險工作;在開展外省籍拖拉機專項整治行動過程中,公安、安監(jiān)、農(nóng)機、交通四部門以聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展外省籍拖拉機專項治理行動的通知》的形式進一步明確了四部門的工作職責和工作重心。
二是強化重點時段及重點行業(yè)管控。安全生產(chǎn)工作時段性和行業(yè)性特點明顯,故在做好常規(guī)性工作的同時,通過開展一系列的專項行動,有利于提高安全生產(chǎn)工作的主動性和針對性,尤其是在企業(yè)落實主體責任方面,有利于始終保持重要領(lǐng)域重點時段安全生產(chǎn)工作的力度。如在開展半年度暨高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查過程中,以交叉檢查的方式對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實情況進行檢查,保證了企業(yè)防暑降溫工作的開展;在開展工礦領(lǐng)域“壓事故保穩(wěn)定”專項行動過程中,強化了高危企業(yè)、人員密集場所、規(guī)模以上企業(yè)的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管,保證了隱患排查重點企業(yè)落實隱患排查信息的上報;在開展小型船舶修造企業(yè)專項檢查過程中,通過聽取匯報、查閱臺帳、抽查企業(yè)的檢查方法,把牢了企業(yè)主體責任落實關(guān);在開展打非治違專項行動過程中,立足轄區(qū)實際,深入開展了非法違法運輸危險化學(xué)品檢查、涉及?;芫€的專項檢查、液化石油氣摻混二甲醚問題專項整治、羥亞胺專項檢查,確保企業(yè)落實世博安保期間、高溫季節(jié)期間的安全生產(chǎn)責任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
三是深化隱患排查治理。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,具有反復(fù)性、艱巨性、長期性,而在深刻把握事故發(fā)生規(guī)律過程中,查找安全生產(chǎn)工作的深層次問題,有利于找準工作的切入點和主攻方向,并推進工作重心向事前監(jiān)管、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任有效落實,如針對安全隱患縣安監(jiān)局先后開展了中秋國慶雙節(jié)大檢查、石油天然氣管道安全檢查,在檢查過程中,積極進行安全隱患排查整治,并把落實安全隱患整改作為落實企業(yè)主體責任重要手段,有效解決事前預(yù)防這一關(guān)鍵點的問題。同時在隱患排查過程中要求企業(yè)樹立“隱患就是事故”理念,形成“查找隱患—整改—銷號—再查找隱患”的工作鏈,堅決把導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患消除在萌芽階段。
二、建章立制,健全體系,促進責任落實制度化
在具體開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任過程中要充分認識到提高制度化和程序化水平的重要性,防止工作的隨意性。同時,在鞏固良好實戰(zhàn)經(jīng)驗和工作措施過程中,以形成制度機制為重要途徑切實提高法制化保障。
一是出臺黑名單制度??h安監(jiān)局以出臺安全生產(chǎn)黑名單管理制度為契機,將在安全生產(chǎn)方面存在突出問題或嚴重缺陷以及不良行為記錄的生產(chǎn)經(jīng)營單位列入黑名單實施重點監(jiān)督檢查,并與信貸業(yè)務(wù)、項目申報、爭取技改資金、申報各類先進稱號掛鉤,確保對企業(yè)違章違法行為的懲處力度,通過加大企業(yè)違法違章“風險”給存在嚴重安全生產(chǎn)隱患、違法違章現(xiàn)象的企業(yè)敲響了“安全警鐘”,確保企業(yè)始終繃緊安全這根弦。
二是繼續(xù)推行重大隱患掛牌督辦制度。各責任部門對年初縣政府和縣安委辦公布的____年度_家縣級以上安全生產(chǎn)重大隱患單位,積極督促企業(yè)落實責任主體,采取措施整改落實。目前,市級掛牌督辦單位__綠葉大廈、縣級掛牌督辦單位__有限公司、__華翔賓館已完成整改;昌國前街棉絮加工廠、昌國西門棉花加工廠石浦鎮(zhèn)政府責令近期搬遷。通過督辦制度的高壓整治,確保了企業(yè)在主體責任落實過程中提高認識,增強工作的緊迫感和責任感,早日“摘帽”,確保企業(yè)規(guī)范、安全、有序運營。
三是推進開展委托執(zhí)法。為切實加強推動一線執(zhí)法力量,促進企業(yè)落實責任,確保工作重心向事前監(jiān)管、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,今年縣安監(jiān)局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全生產(chǎn)執(zhí)法領(lǐng)域進行了積極的探索,借鑒__區(qū)實踐經(jīng)驗,研究下發(fā)了《__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委托行政執(zhí)法實施辦法(試行)》,努力構(gòu)建基層執(zhí)法體系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在承擔安全生產(chǎn)檢查、違法行為糾正、事故隱患排查職責的同時,實施一定的行政處罰。目前正系統(tǒng)推進__街道委托執(zhí)法試點工作,為明年全面推開做好示范引導(dǎo)。
四是推廣“三級巡查”制度。通過在鶴浦鎮(zhèn)召開第三季度全縣安監(jiān)站長工作例會暨三級安全巡查工作現(xiàn)場會,加強“三級巡查”制度的經(jīng)驗交流,督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道做好學(xué)習(xí)借鑒工作,在開展服務(wù)企業(yè)過程中,充分依靠專家,積極與企業(yè)互動,在互動中提高工作主動性,督促企業(yè)落實主體責任,切實提升工作效能。
三、凝聚共識,形成氛圍,促進責任落實主動化
具有較高安全保障能力的企業(yè)能夠吸引人才和資源;對于企業(yè),安全擴大商譽、保障效率,是一個看不見的經(jīng)濟增長點,在促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任過程中,始終以提高認識、增強意識、形成氛圍、潛移默化為宣傳工作要求,并作為基礎(chǔ)性工作抓好抓實。
一是大力推進“兩化”工作。企業(yè)是安全生產(chǎn)的“內(nèi)因”,在解決高危行業(yè)現(xiàn)實問題、表層問題的同時,縣安監(jiān)局積極探索治本之策,集中人手,組織專家、搭建平臺,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建標準化規(guī)范化活動,并把創(chuàng)建“兩化”作為實現(xiàn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的長效機制繼續(xù)深化落實,并對__年___家達標企業(yè)及時兌現(xiàn)獎勵政策,廣受企業(yè)認可,今年全縣__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在謀求企業(yè)共識的基礎(chǔ)上主動“增負”,超額設(shè)置創(chuàng)建指標。目前,已有_家企業(yè)通過標準化驗收,__家企業(yè)通過規(guī)范化驗收,目前正處于企業(yè)集中驗收沖刺階段。
二是擴大宣傳范圍。聯(lián)合__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及安委會成員單位努力打造“安全生產(chǎn)月”活動品牌,做大做強,并充分利用這一高密度、大范圍、長時間的集中宣傳平臺,使安全生產(chǎn)月活動成為政府部門了解企業(yè)意愿,回應(yīng)企業(yè)熱點關(guān)注問題的重要窗口。如宣傳咨詢?nèi)栈顒?、“安全進機關(guān)、進企業(yè)、進校園、進社區(qū)、進家庭”、以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動及安全警示教育活動等系列活動、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”百人簽名等活動都切實做到了服務(wù)到位、面向企業(yè)、深入群眾。同時,積極利用“_.__”全國防災(zāi)減災(zāi)日和“陽光熱線”_周年紀念活動做好企業(yè)的安全宣傳。
三是提高培訓(xùn)工作效能。生產(chǎn)的發(fā)展帶來了新的安全問題,這就要求企業(yè)主要負責人和一線員工不斷強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)以滿足生產(chǎn)和安全的需要,故在抓好常規(guī)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,縣安監(jiān)局結(jié)合培訓(xùn)實際,創(chuàng)新培訓(xùn)機制,推行分行業(yè)培訓(xùn)模式,在克服原有集中培訓(xùn)模式點多、面廣、籠統(tǒng)的弊病基礎(chǔ)上,進一步突出行業(yè)性特點,并通過行業(yè)協(xié)會平臺聘請行業(yè)內(nèi)具有豐富實踐經(jīng)驗的高級工程師和管理人員作為職業(yè)安全培訓(xùn)中心的教師進行授課。同時,為確保企業(yè)熟知國務(wù)院__號令的相關(guān)要求,并指導(dǎo)今后安全生產(chǎn)工作的開展,我縣及時把國務(wù)院__號令的相關(guān)內(nèi)容納入企業(yè)主要負責人的培訓(xùn)課程,并將國務(wù)院__號令、黑名單制度、縣委縣政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》編輯成冊發(fā)給企業(yè),共計發(fā)放____余份。
四、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實工作心得
在落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任過程中,深刻認識到企業(yè)普遍存在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差、管理滯后、保障能力薄弱等安全問題,要減少安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全必須牢牢抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任這個工作重點,督促企業(yè)提高認識,樹立正確的價值觀,實現(xiàn)安全與效益均衡發(fā)展。在落實具體工作措施過程中,必須以構(gòu)建集宣傳引導(dǎo)、隱患排查、服務(wù)指導(dǎo)、分類監(jiān)管為一體的工作網(wǎng)絡(luò),延伸工作觸角,真正做到從工作中來,到工作中去。企業(yè)的安全工作總結(jié)9
__年上半年,在市委、市政府等上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(預(yù)防性、長期性、科學(xué)性、群眾性),堅持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產(chǎn)制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓(xùn)的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實、安全管理的措施落實、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產(chǎn)教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經(jīng)過努力,在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數(shù)比往年增加,進行大的安全檢查次數(shù)已達6次,不定期檢查已達4次,根據(jù)安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)教育,組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,__年6月5日參加了“安全生產(chǎn)月”活動,并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺,并發(fā)放了800份安全宣傳單,圓滿完成了上級部門和__市安監(jiān)局安排的“安全月”活動的各項工作任務(wù),
通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產(chǎn)檢查,并已進行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復(fù)查,在復(fù)查中,發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復(fù)查時又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作,確保__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
二、__年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設(shè),強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓(xùn)。
5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗,進行表揚獎勵。
6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,政策和法規(guī),安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施
安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,并努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設(shè)施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新,盡可能采用設(shè)計新穎,安全技術(shù)性高,與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進性。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調(diào)查,找出事故原因,查明人為責任,做出相應(yīng)處理,都應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓(xùn),采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。企業(yè)的安全工作總結(jié)10
20__年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素__噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值__萬元,比上年同期增長__%;完成銷售收入__萬元,比上年同期增__%;利稅突破__萬元,比上年同期增長__%;工業(yè)增加值__萬元,比上年同期增長__%。公司員工年均收入為__元,與上年同期相比增加__%。并對一屆二次職代會所提出的__件提案,全部予以落實。完成上述指標,以這一年來的情況做以總結(jié):
一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20__年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iSo14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了__%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20__年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iSo9001—20__質(zhì)量管理體系和iSo14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的__個不符合項和__個觀察項進行了評審整改。在11月下旬__中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20__年公司共投資__余萬元,運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等__個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值__萬元,可創(chuàng)利潤__萬元,尿素日產(chǎn)由上年的__噸增加到__噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20__年__次打破日產(chǎn)記錄,__次打破月產(chǎn)記錄。
四、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高
在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20__年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級工、中級工培訓(xùn),iSo9001質(zhì)量管理體系、iSo14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以及企業(yè)標準化體系的培訓(xùn)等__項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
五、注重企業(yè)文化建設(shè),推動“三個文明”健康發(fā)展
20__年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。企業(yè)的安全工作總結(jié)11
安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而電力安全是社會安全、經(jīng)濟安全、群眾生命安全的重要方面,是構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎(chǔ)。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內(nèi)蒙古首批投資建設(shè)的電源項目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)投產(chǎn)目標,不僅緩解烏海用電緊張局面,也對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系重大。
華電烏達工程于20__年10月開工,經(jīng)過19個多月的緊張施工,一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn),進入商業(yè)運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐,過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa,溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的`超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統(tǒng)配置2臺100%容量電動調(diào)速給水泵,回熱系統(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng),發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的w_—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來,華電烏達所用的主要設(shè)備都是各制造廠新設(shè)備首運,因此在以后的生產(chǎn)運營中,機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。
人能否健康長壽,取決于承載生命的機體是否生機盎然;企業(yè)能否搏擊風浪,取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達熱電最大的一個部門,直接參與生產(chǎn)運營的一個部門,也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達一期項目安全建設(shè)中,生產(chǎn)部功不可沒。從基建到今年投產(chǎn)運營,2年多的時間里,生產(chǎn)部全體成員團結(jié)協(xié)作、共同努力,本著“安全第一”的宗旨,在重重困難中突圍出來,保證了機組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運行,并創(chuàng)下了較高的利潤。
在機組的基建時期,生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難,但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領(lǐng)全公司打起了攻堅戰(zhàn),確保了工程進度。
在施工現(xiàn)場,人們每天都會看到生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)及運行人員不分晝夜的奔忙,雖然面龐黝黑、汗流浹背,他們的步伐依然矯健、堅定。“其身不正,百令不從,其身正,不令而行”,生產(chǎn)部全體成員團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門,公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設(shè)中曾一度出現(xiàn)的設(shè)備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況,生產(chǎn)部一方面加大設(shè)備、圖紙的催交力度,派專人駐廠催辦,加強與設(shè)計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系,組織施工單位指定出趕工措施;同時組織監(jiān)理、施工、設(shè)計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調(diào)會,排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎(chǔ)冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時端布置、設(shè)備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設(shè)備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難,生產(chǎn)部加大組織力度,研究方案加以解決,確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設(shè)進入高峰期后,生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)們就再也沒有回過家,每天工作時間在15個小時以上,“事多人少”,每位專業(yè)技術(shù)人員肩負的職責異常繁重,一天工作下來,許多同志倒頭就睡。
經(jīng)過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn),生產(chǎn)部克服了種種困難,終于完成了機組的建設(shè)投產(chǎn):20__年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完,8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎(chǔ)完;9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電;10月12日廠用受電完;20__年元月13日#1爐烘爐結(jié)束;20__年元月5日#2級廠用受電完;2月6日#1機組首次并網(wǎng),3月22日—3月25日72小時試運,3月28日—3月29日24小時試運;20__年3月8日#2鍋爐水壓試驗結(jié)束;5月30日#2鍋爐點火吹管結(jié)束;6月18日—6月21日#2機組72小時試運,6月27日#2機組24小時試運。
“百年大計,質(zhì)量第一”,工程質(zhì)量的好壞決定著機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性,為此,生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行事先事中事后“三控制”,實行質(zhì)量管理“一票否決制”,嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制流程,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責,在施工管理上以四個凡事為原則,嚴格檢查質(zhì)量管理的實施情況,并與質(zhì)量目標考核責任制有效結(jié)合,加強施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制,過程決定結(jié)果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理,在整個工程施工中未發(fā)生嚴重質(zhì)量問題。
安全文明管理是電力建設(shè)管理的重要組成部分,為將“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實處,施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則,從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度,加大安全投入,實施現(xiàn)場分片區(qū)管理并做到安全標識齊全、明確、整潔,強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓(xùn)。嚴格施工單位安全資質(zhì)審查,安全人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環(huán)節(jié)的防范,堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結(jié)合,對違章行為及時考核,對現(xiàn)場隱患及時消除。堅持每周一次安全例會,認真分析、總結(jié)存在的問題,責成相關(guān)單位及時整改。通過采取以上措施,整個工程現(xiàn)場的安全文明管理做到了橫向到邊,縱向到底,責任到人,工程建設(shè)保持了人身、設(shè)備、交通和火災(zāi)事故的“零”目標。
20__年是華電烏達的第一個生產(chǎn)運營年,#1、#2機組分別于3月29日和6月27日投入商業(yè)運營。生產(chǎn)部堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群策群力的原則,通過強化制度管理、技能培訓(xùn)、安全教育,增強職工的業(yè)務(wù)水平、安全意識和責任意識;通過齊抓共管,營造全公司職工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實保障機組安全運行和較高的發(fā)電量。截至到10月15日,我公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)246天,完成發(fā)電量,且循環(huán)流化床鍋爐實現(xiàn)連續(xù)安全運行162天,創(chuàng)國內(nèi)同類型、同容量鍋爐最好運行水平。
領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力
今年以來,烏海及周邊地區(qū)新建了大批電廠,僅今年投產(chǎn)的裝機容量就有242mw,加之網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)滯后,制約外送電力,造成烏海地區(qū)窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發(fā)電任務(wù)的完成。為進一步做好生產(chǎn)工作,切實完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),把生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作列入全廠工作重點。公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面,積極與各有關(guān)方面聯(lián)系、協(xié)調(diào)電量。最后,在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,結(jié)合烏海地區(qū)供用電的實際情況,我公司與烏海市政府和內(nèi)蒙古電力集團公司就發(fā)電量問題進行了協(xié)商,達成了共識,從政策上保證了我公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
公司領(lǐng)導(dǎo)多次明確,對生產(chǎn)人員,在制度、紀律上要從高從嚴,在經(jīng)濟待遇上要從寬從優(yōu)。這些,很大的調(diào)動了生產(chǎn)人員的工作積極性和責任感,在一定程度上保證了安全生產(chǎn)
制度保證措施到位
建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責,將生產(chǎn)經(jīng)濟指標及安全生產(chǎn)工作列入目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成經(jīng)濟指標不合格及重大安全事故的,要及時分析原因,拿出對策,并嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。
明確責任。值長明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將生產(chǎn)指標作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
不斷完善生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
建立意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
建立值際綜合競賽和小指標競賽,實行末位淘汰機制,極大的調(diào)動了生產(chǎn)人員精心操作,認真調(diào)整的工作責任意識,并在各生產(chǎn)班組中初步形成了學(xué)優(yōu),趕優(yōu),超優(yōu)的良好工作氛圍。
三、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)
要確保安全生產(chǎn),根本在于提高安全意識、自我防范和責任意識,以及員工的技術(shù)水平。抓好培訓(xùn)教育,是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為基礎(chǔ),以技術(shù)培訓(xùn)為重點,經(jīng)常性地對員工開展各項培訓(xùn)活動,取得了良好的效果。
認真做好技術(shù)培訓(xùn)工作。對易發(fā)事故類型、重點保護部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與操作技能等方面,開展深入全面的大學(xué)習(xí)、大檢查,消除隱患,有針對性地、扎實地開展培訓(xùn)工作。
開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓(xùn)提高廣大員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
四、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查,每周小檢查,每月大檢查,把生產(chǎn)工作作為重點檢查內(nèi)容之一,組織人員進行全面的安全、文明生產(chǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題,立即下書面通知,限期整改,對生產(chǎn)起到了極大的促進作用。
回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜,放眼華電烏達熱電這片熱土,無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水,無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆,遠航的歲月里艱辛與磨難還在招手,華電烏達人得時刻準備著,帶上乘風破浪的魄力,迎難而上、開拓創(chuàng)新,為華電烏達創(chuàng)造更加美好的未來!企業(yè)的安全工作總結(jié)12
20__年,我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進一步健全安全機制,完善責任體系,落實安全基礎(chǔ),保障我司生產(chǎn)實施和經(jīng)營活動順利開展?,F(xiàn)將我司20__年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、認真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查,落實值班安排。
結(jié)合我司實際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作特點,對生產(chǎn)場
地、材料倉庫、辦公場所等重點區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在施工的范圍,做好圍蔽防護,設(shè)置安全警示標志,防止行人和車輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護巡檢力度,特別加強對重點片區(qū)的維護管理,及時消除安全隱患,確保安全。
節(jié)日期間,我司嚴格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報告制度,安排專人值班。
二、深入細致開展安全檢查工作,確保安全措施落到實處。
三、開展節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn),加強員工安全意識,提高公司安全機制。
四、下階段工作設(shè)想。
1.認真分析當前安全生產(chǎn)新形勢,要求各部門落實一系列的安全
生產(chǎn)措施;
2.對各種安全設(shè)施進行清點,及時進行維修、添置;
3.繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),加強巡檢力度,杜絕安全事故發(fā)生;企業(yè)的安全工作總結(jié)13
根據(jù)總部《關(guān)于開展__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第__個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
1、思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
4、突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認識上,再提高;
2、在推介精品項目上,再創(chuàng)新;
3、在準備策劃上,再認真;
4、在增強效果上,再下功夫;
5、在整改安全隱患上,再努力;
6、在營造氛圍上,再加油。
八、認真總結(jié),以月促年
6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報,同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)的安全。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。企業(yè)的安全工作總結(jié)14
某同志自_年擔任某項目部主任及某大隊大隊長工作以來,無論是在主任、隊長崗位期間自己能夠嚴格要求自己,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成了公司下達的各項任務(wù),帶領(lǐng)全體員工,全面完成了_年度的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標,上了一個新臺階,在經(jīng)營管理上加強了定額管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全員勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。
首先,張利民同志能認真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針和政策,按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的精神,深入進行“三講”教育。堅持了每兩周一次
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