中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件

成長(zhǎng)的階梯諾這名師操作部班組長(zhǎng)培訓(xùn)成長(zhǎng)的階梯1諾達(dá)名師堵訓(xùn)對(duì)象:快遞業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課諾達(dá)名師2培訓(xùn)目的:諾達(dá)名師幫助快遞業(yè)的晣組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的:3堵訓(xùn)的必要性諾達(dá)名師」對(duì)組織來(lái)講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新基層管理人員的來(lái)源背景現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人員的要求2、對(duì)個(gè)人來(lái)講°個(gè)人價(jià)值的承認(rèn)和提升參與競(jìng)爭(zhēng)的手段堵訓(xùn)的必要性4培訓(xùn)內(nèi)容第一講:認(rèn)識(shí)管理諾達(dá)名師章理的概念管理的載體管理的二重性管理的任務(wù)管理的層次管理的職能管理的內(nèi)容°基層管理的特點(diǎn)基層管理的三個(gè)要點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容5中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件6中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件7中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件8中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件9中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件10中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件11中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件12中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件13中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件14中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件15中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件16中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件17中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件18中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件19中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件20中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件21中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件22中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件23中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件24中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件25中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件26中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件27中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件28中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件29中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件30中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件31中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件32中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件33中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件34中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件35中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件36中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件37中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件38中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件39中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件40中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件41中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件42中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件43中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件44中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件45中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件46中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件47中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件48中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件49中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件50中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件51中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件52成長(zhǎng)的階梯諾這名師操作部班組長(zhǎng)培訓(xùn)成長(zhǎng)的階梯53諾達(dá)名師堵訓(xùn)對(duì)象:快遞業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課諾達(dá)名師54培訓(xùn)目的:諾達(dá)名師幫助快遞業(yè)的晣組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的:55堵訓(xùn)的必要性諾達(dá)名師」對(duì)組織來(lái)講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新基層管理人員的來(lái)源背景現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人員的要求2、對(duì)個(gè)人來(lái)講°個(gè)人價(jià)值的承認(rèn)和提升參與競(jìng)爭(zhēng)的手段堵訓(xùn)的必要性56培訓(xùn)內(nèi)容第一講:認(rèn)識(shí)管理諾達(dá)名師章理的概念管理的載體管理的二重性管理的任務(wù)管理的層次管理的職能管理的內(nèi)容°基層管理的特點(diǎn)基層管理的三個(gè)要點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容57中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件58中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件59中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件60中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件61中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件62中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件63中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件64中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件65中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件66中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件67中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件68中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件69中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件70中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件71中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件72中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件73中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件74中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件75中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件76中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件77中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件78中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件79中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件80中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件81中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件82中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件83中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件84中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件85中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件86中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件87中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件88中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件89中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件90中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件91中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件92中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件93中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件94中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件95中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件96中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課件97中