建設(shè)工程施工管理6-施工合同管理課件

建設(shè)工程施工管理重點、難點與習(xí)題分析2Z106000施工合同管理

二級建造師培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理二級建造師培訓(xùn)12Z106010施工承發(fā)包的模式常見的施工任務(wù)委托模式主要有如下幾種：1.發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工；2.發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工；3.發(fā)包方不委托施工總承包單位，而平行委托多個施工單位進行施工。2Z106010施工承發(fā)包的模式2練習(xí)：1．下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的說法中，正確的是業(yè)主（）。A．可以合法委托多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)B．可以委托施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位C．不能委托施工合作體作為施工總包單位D．不能委托施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位答案：A練習(xí)：32Z106011施工平行發(fā)包一、平行承發(fā)包的含義平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。平行承發(fā)包的一般工作程序為施工圖設(shè)計完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗收。一般情況下，發(fā)包人在選擇施工承包單位時通常根據(jù)施工圖進行施工招標(biāo)，即施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，每個施工承包合同都可以實行總價合同。2Z106011施工平行發(fā)包4二、施工平行承發(fā)包的特點1.費用控制（1）對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，合同雙方的風(fēng)險也相對降低了；（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價有利；（3）對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。2.進度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期；（2）由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多。二、施工平行承發(fā)包的特點53.質(zhì)量控制（1）符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利；（2）合同交界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對質(zhì)量控制不利。4.合同管理（1）業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利；（2）業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大。5.組織與協(xié)調(diào)業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利。3.質(zhì)量控制6三、施工平行承發(fā)包的應(yīng)用對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包，也可以根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包。練習(xí)：1.平行承發(fā)包模式在費用控制方面的一個特點是（）。A．投標(biāo)人進行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)B．投標(biāo)人進行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)C．對業(yè)主來說，對投資的早期控制不利D．對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利答案：C三、施工平行承發(fā)包的應(yīng)用72Z106012熟悉施工總承包模式一、施工總承包的含義施工總承包，是指發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工總承包的一般工作程度為：施工圖設(shè)計完成→施工總承包的招投標(biāo)→施工→竣工驗收。二、施工總承包的特點1．費用控制·一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；·在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；·若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。2Z106012熟悉施工總承包模式82．進度控制一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目中的應(yīng)用。3．質(zhì)量控制建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。4．合同管理業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與一個施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。5．組織與協(xié)調(diào)業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利?？傊?，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長，對進度控制不利。2．進度控制9練習(xí)：1．下列關(guān)于施工總承包模式的說法中，正確的是（）A．即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，也不能引發(fā)索賠B．施工圖設(shè)計全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長C．業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞D．業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大答案：B練習(xí)：102Z106013熟悉施工總承包管理模式一、施工總承包管理的含義采用施工總承包管理模式（MC）時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。2Z106013熟悉施工總承包管理模式11二、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較1.工作開展程序不同施工總承包模式的工作程序是：先進行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包招投標(biāo)，然后再進行施工。而施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標(biāo)。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。2.合同關(guān)系不同施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能：業(yè)主與分包單位直接簽訂合同；由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。3.對分包單位的選擇和認(rèn)可在施工總承包模式中，施工分包往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可；而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。業(yè)主通常通過招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下，分包合二、施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較12同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。有時，在業(yè)主要求下并且在施工總承包管理單位同意的情況下，分包合同也可以由施工總承包單位與分包單位簽訂。4.對分包單位的付款可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。5．施工總承包管理的合同價格施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費（通常是按工程建筑安裝工程造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價），而不需要確定建筑安裝工程造價，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖紙出齊的原因之一。同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包13三、施工總承包管理模式的特點1．費用控制·某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價較有依據(jù)；·每一部分工程的施工，發(fā)包的都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報價，對降低工程造價有利；·在進行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定總承包管理費，沒有合同總造價，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險之一；·多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險。2．進度控制對施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，可以提前到初步設(shè)計階段進行。而對分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開工，縮短建設(shè)周期。三、施工總承包管理模式的特點143．質(zhì)量控制·對分包人的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行；·對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利；·各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。4．合同管理·一般情況下，所有分包含同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利；·對分包人的工程款支付又可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式，前者對于加大總包管理單位對分包單位管理的力度更有利。5．組織與協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。與分包單位的合同一般由業(yè)主簽訂，一定程度上削弱了施工總承包管理單位對分包單位管理的力度。3．質(zhì)量控制15練習(xí)：1．施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A．承擔(dān)主體工程施工B．承擔(dān)所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工答案：C2、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包方等相互之間的（

）。A．委托關(guān)系

B．合同關(guān)系C．合作關(guān)系

D．代理關(guān)系答案：B練習(xí)：163、根據(jù)案例背景，回答4～5題。

某建設(shè)工程業(yè)主將土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，關(guān)于這種發(fā)包方式：對業(yè)主來說，在費用控制與進度控制方面的特點是（

）。A.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B．對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C．對投資的早期控制較為有利，但不利于縮短建設(shè)周期

D．對投資的早期控制較為有利，且利于縮短建設(shè)周期答案：B3、根據(jù)案例背景，回答4～5題。

某建設(shè)工程業(yè)主將土建工程發(fā)174、對于A、B、C三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是（

）。A．三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B．三家施工單位之問存在直接合同關(guān)系

C．業(yè)主負(fù)責(zé)對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D．如A施工單位阻礙了B施工單位的施工，B施工單位應(yīng)向A施工單位提出索賠答案：C4、對于A、B、C三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是（

185、施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（

）。A．質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項目管理工作B．可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期C．對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項目總投資額D．由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作答案：D6、施工總承包管理的特點包括（

）。A．招標(biāo)時就可確定施工工程總造價B．有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C．業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D．招標(biāo)必須在全部設(shè)計完成后進行答案：B

5、施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（

）。197、下列關(guān)于施工總承包模式的說法中，正確的是（

）A．即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，也不能引發(fā)索賠B．施工圖設(shè)計全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長C．業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞D．業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大答案：B

7、下列關(guān)于施工總承包模式的說法中，正確的是（

）20二、多選題:8、下列選項中可能作為施工總承包單位的是（

）。A.一個施工單位B.兩個施工單位組成的施工聯(lián)合體C．一個設(shè)計單位和一個施工單位組成的施工合作體D．兩個設(shè)計單位組成的施工合作體E．多個施工單位組成的施工合作體答案：ABE9、施工總承包管理和施工總承包模式的主要區(qū)別體現(xiàn)在（

）A.施工圖設(shè)計、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同B．與分包單位的合同關(guān)系有可能不同C．分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同D．施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同E．對分包單位的管理不同答案：ABC二、多選題:2110、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可以是（

）。A由業(yè)主直接支付給分包單位，不必經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可B．由業(yè)主直接支付給分包單位，但需經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可C．由分包單位選擇由業(yè)主還是由施工總承包管理單位支付D．通過施工總承包管理單位支付分包工程款列入施工總承包管理費中E．通過施工總承包管理單位支付

答案：BE10、采用施工總承包管理模式時，對分包單位支付工程款的方式可222Z106020施工承包與物資采購合同的內(nèi)容2Z106021施工承包合同的內(nèi)容一、詞語定義與解釋工程師、監(jiān)理人、總監(jiān)理工程師P200二、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)1.發(fā)包人的責(zé)任1.1除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。1.2發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，2Z106020施工承包與物資采購合同的內(nèi)容23發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。1．3發(fā)包人的施工安全責(zé)任

發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施，組織承包人和有關(guān)單位進行安全檢查。發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失：（1）工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失；（2）由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。1.4治安保衛(wèi)的責(zé)任除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在現(xiàn)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付24場建立治安管理機構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項。發(fā)包人和承包人，還應(yīng)做好包括生活區(qū)在內(nèi)的各自管轄區(qū)的治安保衛(wèi)工作。除合同另有約定外，發(fā)包人和承包人應(yīng)在工程開工后，共同編制施工場地治安管理計劃，并制定應(yīng)對突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案。在工程施工過程中，發(fā)生暴亂、爆炸等恐怖事件，以及群毆、械斗等群體性突發(fā)治安事件的，發(fā)包人和承包人應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣畧蟾?。發(fā)包人和承包人應(yīng)積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門采取措施平．息事態(tài)，防止事態(tài)擴大，盡量減少財產(chǎn)損失和避免人員傷亡。1.5工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，及時如實地向有關(guān)部門報告事故發(fā)生的情況，以及正在采取的緊急措施等。場建立治安管理機構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項252.發(fā)包人義務(wù)2.1遵守法律發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。2.2發(fā)出開工通知發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。2.3提供施工場地發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。2.4協(xié)助承包人辦理證件和批件發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。2.5組織設(shè)計交底發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃，組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底。2.6支付合同價款發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時支付合同價款。2.發(fā)包人義務(wù)262.7組織竣工驗收發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時組織竣工驗收。2.8其他義務(wù)發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。3.發(fā)包人違約的情形在履行合同過程中發(fā)生的下列情況屬發(fā)包人違約：（1）發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；（2）發(fā)包人原因造成停工的；（3）監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的；（4）發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；（5）發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。2.7組織竣工驗收27三、承包人的責(zé)任和義務(wù)承包人的一般義務(wù)1.1遵守法律承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律，并保證發(fā)包人免于承擔(dān)因承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。1.2依法納稅承包人應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅，應(yīng)繳納的稅金包括在合同價格內(nèi)。1.3完成各項承包工作承包人應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人的指示，實施、完成全部工程，并修補工程中的任何缺陷。除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)提供為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其他物品，并按合同約定負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的設(shè)計、建造、運行、維護、管理和拆除。1.4對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)

承包人應(yīng)編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。三、承包人的責(zé)任和義務(wù)281.5保證工程施工和人員的安全承包人應(yīng)按合同約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。1.6負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作1.7避免施工對公眾與他人的利益造成損害承包人不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1.8為他人提供方便承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有關(guān)的其他各項工作提供可能的條件。除合同另有約定外，提供有關(guān)條件的內(nèi)容和可能發(fā)生的費用，由監(jiān)理人按合同商定或確定。1.5保證工程施工和人員的安全291.9工程的維護和照管工程接收證書頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的，承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未竣工工程的照管和維護工作，直至竣工后移交給發(fā)包人為止。1.10其他義務(wù)承包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。2.承包人的其他責(zé)任和義務(wù)2.1承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。2.2承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報告。1.9工程的維護和照管302.3承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘，并收集有關(guān)地質(zhì)、水文、氣象條件、交通條件、風(fēng)俗習(xí)慣以及其他為完成合同工作有關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料。在全部合同工作中，應(yīng)視為承包人已充分估計了應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。四、進度控制的主要條款內(nèi)容1．進度計劃（1）合同進度計劃承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)或提出修改意見，否則該進度計劃視為己得到批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據(jù)。承包人還應(yīng)根據(jù)合同進度計劃，編制更為詳細(xì)的分階段或分項進度計劃，報監(jiān)理人審批。（2）合同進度計劃的修訂

不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交修2.3承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘，并收集有關(guān)31訂合同進度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報監(jiān)理人審批；監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應(yīng)按該指示修訂合同進度計劃，報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)。監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。2．開工日期與工期監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。3．工期調(diào)整3.1發(fā)包人的工期延誤

在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。需要修訂合同進度計劃的，按照合同的約定辦理。（1）增加合同工作內(nèi)容；（2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性；（3）發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點的；訂合同進度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報監(jiān)理人審32（4）因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?；?）提供圖紙延誤；（6）未按合同約定及時支付預(yù)付款、進度款；（7）發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。3.2異常惡劣的氣候條件由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。3.3承包人的工期延誤由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進度，并承擔(dān)加快進度所增加的費用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。其計算方法在專用合同條款中約定。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補缺陷的義務(wù)。3.4工期提前發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采（4）因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕ぃ?3取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎金。4．暫停施工4.1承包人暫停施工的責(zé)任因下列暫停施工增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)：（1）承包人違約引起的暫停施工；（2）由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工；（3）承包人擅自暫停施工；（4）承包人其他原因引起的暫停施工；（5）專用合同條款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工。4.2發(fā)包人暫停施工的責(zé)任由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由344.3監(jiān)理人暫停施工指示（1）監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護工程并提供安全保障。（2）由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的24小時內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請求。4.4暫停施工后的復(fù)工（1）暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。（2）承包人無故拖延和拒絕復(fù)工的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)；因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。4.3監(jiān)理人暫停施工指示354.5暫停施工持續(xù)56天以上（1）監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項停工屬于第12.1款的情況（由承包人暫停施工的責(zé)任）外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按第15.1（1）項（即變更）的可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約，應(yīng)按第22.2款（即發(fā)包人違約）的規(guī)定辦理。（2）由于承包人責(zé)任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應(yīng)按第22.1款的規(guī)定（即承包人違約）辦理。4.5暫停施工持續(xù)56天以上36五、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容1．承包人的質(zhì)量管理承包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則等，報送監(jiān)理人審批。2．承包人的質(zhì)量檢查承包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查。3．監(jiān)理人的質(zhì)量檢查監(jiān)理人有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進行檢查和檢驗。承包人應(yīng)為監(jiān)理人的檢查和檢驗提供方便，包括監(jiān)理人到施工場地，或制造、加工地點，或合同約定的其他地方進行察看和查閱施工原始記錄。承包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢五、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容37測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監(jiān)理人要求進行的其他工作。監(jiān)理人的檢查和檢驗，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。4．工程隱蔽部位覆蓋前的檢查（1）通知監(jiān)理人檢查經(jīng)承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查。承包人的通知應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按時到場檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。（2）監(jiān)理人未到場檢查監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的，可按約定重新檢查。測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監(jiān)理人要求進行的38（3）監(jiān)理人重新檢查承包人按第13.5.1項或第13.5.2項［上述的（1）、（2）］覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。（4）承包人私自覆蓋承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。5．清除不合格工程（1）承包人使用不合格材料、工程設(shè)備，或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。（3）監(jiān)理人重新檢查39（2）由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。6．試驗和檢驗6.1材料、工程設(shè)備和工程的試驗和檢驗（1）承包人應(yīng)按合同約定進行材料、工程設(shè)備和工程的試驗和檢驗，并為監(jiān)理人對上述材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同進行試驗和檢驗的，由承包人負(fù)責(zé)提供必要的試驗資料和原始記錄。（2）監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗和檢驗的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行試驗和檢驗，并應(yīng)立即將試驗和檢驗結(jié)果報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。（3）監(jiān)理人對承包人的試驗和檢驗結(jié)果有疑問的，或為查清承包人試驗和檢驗成果的可靠性要求承包人重新試驗和檢驗的，可按合同約定由監(jiān)理人與承包人共同進行。重新試驗和檢驗的結(jié)果證明該項材料、工程設(shè)備或工程的質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)；重新（2）由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合40試驗和檢驗結(jié)果證明該項材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。6.2現(xiàn)場材料試驗（1）承包人根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進行的現(xiàn)場材料試驗，應(yīng)由承包人提供試驗場所、試驗人員、試驗設(shè)備器材以及其他必要的試驗條件。（2）監(jiān)理人在必要時可以使用承包人的試驗場所、試驗設(shè)備器材以及其他試驗條件，進行以工程質(zhì)量檢查為目的的復(fù)核性材料試驗，承包人應(yīng)予以協(xié)助。6.3現(xiàn)場工藝試驗承包人應(yīng)按合同約定或監(jiān)理人指示進行現(xiàn)場工藝試驗。對大型的現(xiàn)場工藝試驗，監(jiān)理人認(rèn)為必要時，應(yīng)由承包人根據(jù)監(jiān)理人提出的工藝試驗要求，編制工藝試驗措施計劃，報送監(jiān)理人審批。試驗和檢驗結(jié)果證明該項材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求，由發(fā)41六、費用控制的主要條款內(nèi)容1．預(yù)付款預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備、修建臨時設(shè)施以及組織施工隊伍進場等。預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同條款中約定。預(yù)付款必須專用于合同工程。除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減。2．工程進度付款2.1付款周期付款周期同計量周期。2.2進度付款申請單承包人應(yīng)在每個付款周期末，按監(jiān)理人批準(zhǔn)的格式和專用合同條款約定的份數(shù)，向監(jiān)理人提交進度付款中請單，并附相應(yīng)的支持性證明文件。六、費用控制的主要條款內(nèi)容422.3進度付款證書和支付時間

（1）監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進度付款證書。監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。（2）發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。（3）監(jiān)理人出具進度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人己同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。（4）進度付款涉及政府投資資金的，按照國庫集中支付等國家相關(guān)規(guī)定和專用合同條款的約定辦理。

2.4工程進度付款的修正在對以往歷次已簽發(fā)的進度付款證書進行匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯、漏或重復(fù)的，監(jiān)理人有權(quán)予以修正，承包人也有權(quán)提出修正申請。經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正，應(yīng)在本次進度付款中支付或扣除。2.3進度付款證書和支付時間433．質(zhì)量保證金監(jiān)理人應(yīng)從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。質(zhì)量保證金的計算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額。在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時，承包人向發(fā)包人申請到期應(yīng)返還承包人剩余的質(zhì)量保證金金額，發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容核實承包人是否完成缺陷責(zé)任。如無異議，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實后將剩余保證金返還承包人。在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時，承包人沒有完成缺陷責(zé)任的，發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額，并有權(quán)要求延長缺陷責(zé)任期，直至完成剩余工作為止。3．質(zhì)量保證金444．竣工結(jié)算4.1竣工付款申請單（1）工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。除專用合同條款另有約定外，竣工付款申請單應(yīng)包括下列內(nèi)容：竣工結(jié)算合同總價、發(fā)包人已支付承包人的工程價款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、應(yīng)支付的竣工付款金額。（2）監(jiān)理人對竣工付款申請單有異議的，有權(quán)要求承包人進行修正和提供補充資料。經(jīng)監(jiān)理人和承包人協(xié)商后，由承包人向監(jiān)理人提交修正后的竣工付款申請單。4.2竣工付款證書及支付時間（1）監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書。監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單己經(jīng)監(jiān)理人核查同意；發(fā)包人未在約定時間內(nèi)審4．竣工結(jié)算45核又未提出具體意見的，監(jiān)理人提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價款視為已經(jīng)發(fā)包人同意。（2）發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按合同約定，將逾期付款違約金支付給承包人。（3）承包人對發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書有異議的，發(fā)包人可出具竣工付款申請單中承包人已同意部分的臨時付款證書。存在爭議的部分，按第24條的約定辦理。5．最終結(jié)清5.1最終結(jié)清申請單（1）缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料。（2）發(fā)包人對最終結(jié)清申請單內(nèi)容有異議的，有權(quán)要求承包人進行修正和提供補充資料，由承包人向監(jiān)理人提交修正后的最終結(jié)清申請單。核又未提出具體意見的，監(jiān)理人提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價465.2最終結(jié)清證書和支付時間（1）監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書。監(jiān)理人未在約定時間內(nèi)核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的最終結(jié)清申請己經(jīng)監(jiān)理人核查同意；發(fā)包人未在約定時間內(nèi)審核又未提出具體意見的，監(jiān)理人提出應(yīng)支付給承包人的價款視為已經(jīng)發(fā)包人同意。（2）發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按合同約定，將逾期付款違約金支付給承包人。（3）承包人對發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書有異議的，按第24條（即爭議的解決）的約定辦理。5.2最終結(jié)清證書和支付時間47七、竣工驗收1．竣工驗收的含義

竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進行的驗收。

國家驗收是政府有關(guān)部門根據(jù)法律、規(guī)范、規(guī)程和政策要求，針對發(fā)包人全面組織實施的整個工程正式交付投運前的驗收。需要進行國家驗收的，竣工驗收是國家驗收的一部分?？⒐を炇账捎玫母黜楎炇蘸驮u定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)包人和承包人為竣工驗收提供的各項竣工驗收資料應(yīng)符合國家驗收的要求。2．竣工驗收申請報告當(dāng)工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告：（1）除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工（甩項）工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工七、竣工驗收48作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均己完成，并符合合同要求；（2）己按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料；（3）己按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工（甩項）工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃；（4）監(jiān)理人要求在竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作；（5）監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。3．驗收監(jiān)理人收到承包人按要求提交的竣工驗收申請報告后，應(yīng)審查中請報告的各項內(nèi)容，并按以下不同情況進行處理。（1）監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收中請報告后的28天內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接收證書前承包人還需進行的工作內(nèi)容。承包人完成監(jiān)理人通知的全部工作內(nèi)容后，應(yīng)再次提交竣工驗收申請報告，直至監(jiān)理人同意為止。作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均己完成，并符合49（2）監(jiān)理人審查后認(rèn)為己具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。（3）發(fā)包人經(jīng)過驗收后同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后的56天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書。發(fā)包人驗收后同意接收工程但提出整修和完善要求的，限期修好，并緩發(fā)工程接收證書。整修和完善工作完成后，監(jiān)理人復(fù)查達到要求的，經(jīng)發(fā)包人同意后，再向承包人出具工程接收證書。（4）發(fā)包人驗收后不同意接收工程的，監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示，要求承包人對不合格工程認(rèn)真返工重作或進行補救處理，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用。承包人在完成返工重作或補救工作后，應(yīng)重新提交竣工驗收中請報告。（5）除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。（6）發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。（2）監(jiān)理人審查后認(rèn)為己具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工504．單位工程驗收發(fā)包人根據(jù)合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用己經(jīng)竣工的單位工程時，或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收的程序可參照第18.2款與第18.3款的約定進行。驗收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗收證書。己簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗收成果和結(jié)論作為全部工程竣上驗收申請報告的附件。發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費用增加的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。5．施工期運行施工期運行是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設(shè)備安裝己竣工，根據(jù)專用合同條款約定，需要投入施工期運行的，經(jīng)發(fā)包人按第18.4款的約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，由承包人按第19.2款約定進行修復(fù)。4．單位工程驗收516．試運行除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)按專用合同條款約定進行工程及工程設(shè)備試運行，負(fù)責(zé)提供試運行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運行費用。由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的，承包人應(yīng)采取措施保證試運行合格，并承擔(dān)相應(yīng)費用。由于發(fā)包人的原因?qū)е略囘\行失敗的，承包人應(yīng)當(dāng)采取措施保證試運行合格，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用，并支付承包人合理利潤。7．竣工清場除合同另有約定外，工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按以下要求對施工場地進行清理，直至監(jiān)理人檢驗合格為止?？⒐で鍒鲑M用由承包人承擔(dān)。（1）施工場地內(nèi)殘留的垃圾已全部清除出場；（2）臨時工程已拆除，場地己按合同要求進行清理、平整或復(fù)原；（3）按合同約定應(yīng)撤離的承包人設(shè)備和剩余的材料，包括廢棄的施工設(shè)備和材料，已按計劃撤離施工場地；6．試運行52（4）工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已按監(jiān)理人指示全部清理；（5）監(jiān)理人指示的其他場地清理工作已全部完成。承包人未按監(jiān)理人的要求恢復(fù)臨時占地，或者場地清理未達到合同約定的，發(fā)包人有權(quán)委托其他人恢復(fù)或清理，所發(fā)生的金額從擬支付給承包人的款項中扣除。8．施工隊伍的撤離

工程接收證書頒發(fā)后的56天內(nèi)，除了經(jīng)監(jiān)理人同意需在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時工程均應(yīng)撤離施工場地或拆除。除合同另有約定外，缺陷責(zé)任期滿時，承包人的人員和施工設(shè)備應(yīng)全部撤離施工場地。（4）工程建筑物周邊及其附近道路、河道的施工堆積物，已按53練習(xí)一、單選題:1、某工程項目因施工需要，向有關(guān)部門辦理了夜間施工手續(xù)。但在施工過程中，因施工噪聲過大，被有關(guān)部門處以罰款。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是（

）。A．辦理手續(xù)費用由發(fā)包人承擔(dān)，罰款由承包人承擔(dān)B．辦理手續(xù)費用與罰款均由發(fā)包人承擔(dān)

C．辦理手續(xù)費用由承包人承擔(dān)，罰款由發(fā)包人承擔(dān)D．辦理手續(xù)費用與罰款均曲承包人承擔(dān)答案：A練習(xí)542、某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應(yīng)是（

）。A．保護費用由發(fā)包人承擔(dān)，事故損失由承包人承擔(dān)B．保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)C．保護費用由承包人承擔(dān)，事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D．保護費用與事故損失均由承包人承擔(dān)

答案：B2、某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下553、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，該項目的實際竣工日期應(yīng)是（

）。

A．第一次送交竣工驗收報告的日期B．第一次竣工驗收的日期C．第二次送交竣工驗收報告的日期D．第二次竣工驗收的日期答案：C3、某建設(shè)工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求564、某工程項目承包人按合同要求向工程師提交了工程進度計劃，并根據(jù)工程師的意見對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的工程進度計劃予以確認(rèn)。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于進庋計劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由（

）承擔(dān)。A．發(fā)包人B．工程師C．發(fā)包人與承包人共同D．承包人答案：D5、某工程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工。由于工程師未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，工程師要求進行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致承包人暫停施工10日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（

）。A．10天

B．13天C．15天

D．23天答案：C4、某工程項目承包人按合同要求向工程師提交了工程進度計劃，并575、某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，但直到2006年6月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，（

）。A．承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任

B．承包人可以自行組織竣工驗收

C．承包人承擔(dān)一切意外責(zé)任

D．視為竣工驗收報告已經(jīng)被認(rèn)可答案：C5、某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提586、某工程項目施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，這些鋼材在使用前的檢驗應(yīng)由（

）。A．承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗費用

B．承包人負(fù)責(zé)，承包人承擔(dān)檢驗費用

C．發(fā)包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗費用

D．工程師負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗費用答案：C7、根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，承包人應(yīng)在（

）之后28天內(nèi)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。A．工程竣工驗收日

B．工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可C．提交工程竣工驗收報告

D．辦理竣工驗收備案手續(xù)

答案：A6、某工程項目施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購，根據(jù)施工合同59二、多選題:8、 根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列有關(guān)費用中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費用有（

）。A．投料試車的費用B．工程保修期內(nèi)的工程維修費用C．施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物的保護費用

D．辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件的費用E．向承包人提供施工場地、辦公室和臨時設(shè)施的費用答案：CD

二、多選題:609、某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導(dǎo)致實際進度與經(jīng)過確認(rèn)的進度計劃不符，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有（

）。A承包人可就改進措施要求追加合同價款

B．承包人無權(quán)就改進措施追加合同價款C．工程師應(yīng)對改進措施的效果負(fù)責(zé)

D．工程師不對改進措施的效果負(fù)責(zé)E．所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)答案：BDE

9、某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械61八、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任1．缺陷責(zé)任期的起算時間缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。2．缺陷責(zé)任（1）承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對己交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。（2）缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對己接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護工作。發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)己接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，直至檢驗合格為止。（3）監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用。經(jīng)查驗屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。八、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任62（4）承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托其他人修復(fù)，所需費用和利潤的承擔(dān)，根據(jù)缺陷和（或）損壞原因處理。3．缺陷責(zé)任期的延長由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設(shè)備不能按原．定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。4．進一步試驗和試運行任何一項缺陷或損壞修復(fù)后，經(jīng)檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能，承包人應(yīng)重新進行合同約定的試驗和試運行，試驗和試運行的全部費用應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)。5．缺陷責(zé)任期終止證書在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。（4）承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)636．保修責(zé)任合同當(dāng)事人根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，在專用合同條款中約定工程質(zhì)量保修范圍、期限和責(zé)任。保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其保修期的起算日期相應(yīng)提前。6．保修責(zé)任64練習(xí)：根據(jù)案例背景，回答1～2題。某工程項目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：1．重新檢驗的費用（）。A．應(yīng)由承包人承擔(dān)B．應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C．應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D．如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應(yīng)由工程師承擔(dān)答案：C

2．重新檢驗所延誤的工期責(zé)任）A．應(yīng)由承包人承擔(dān)B．應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C．應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D．如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應(yīng)由工程師承擔(dān)答案：C練習(xí)：根據(jù)案例背景，回答1～2題。652Z106022掌握施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容一、工程承包人（總承包單位）的主要責(zé)任和義務(wù)1．分包人對總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外）供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項規(guī)定（有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外）。2．項目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時間后24h內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48h內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。3．承包人的工作：（1）向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；2Z106022掌握施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容66（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底；（3）提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用；（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；（5）負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。二、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)1．分包人對有關(guān)分包工程的責(zé)任除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖672．分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。3．承包人指令就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令，承包人可委托其他施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項中扣除。4．分包人的工作（1）按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修；（2）按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；2．分包人與發(fā)包人的關(guān)系68（3）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表；（4）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行；（5）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外；（6）分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便；（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù)；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。（3）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計69三、合同價款及支付1．分包工程合同價款可以采用以下三種中的一種（應(yīng)與總包合同約定的方式一致）：（1）固定價格，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整；（2）可調(diào)價格，合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法；（3）成本加酬金，合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法；2．分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。三、合同價款及支付703．合同價款的支付：（1）實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回；（2）承包人應(yīng)按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款（進度款），按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款（進度款）同期結(jié)算；（3）分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付；（4）承包人超過約定的支付時間不支付工程款（預(yù)付款、進度款），分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知，承包人不按分包合同約定支付工程款（預(yù)付款、進度款），導(dǎo)致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任；（5）承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款，在發(fā)包人不拖延工程價款的情況下無正當(dāng)理由不按時支付，從第29d起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。3．合同價款的支付：712Z106023掌握施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位（均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位（即勞務(wù)作業(yè)承包人）完成的動。一、工程承包人的主要義務(wù)1．組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)；2．完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：（1）向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；（2）滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通；（3）向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；（4）向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施；2Z106023掌握施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容723．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；4．負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收；5．按時提供圖紙，及時交付材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；6．按合同約定，向勞務(wù)分包人支付勞動報酬；7．負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。3．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，組織編制年、73二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下。1．對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。2．嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；3．自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受承包人隨時檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)744．勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。5．除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總（分〉包合同約定、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。三、保險1．勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。2．運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。3．承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。4．勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。5．保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失

4．勞務(wù)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。75四、勞務(wù)報酬1．勞務(wù)報酬可以采用以下方式中的任何一種：（1）固定勞務(wù)報酬（含管理費）；（2）約定不同工種勞務(wù)的計時單價（含管理費），按確認(rèn)的工時計算；（3）約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認(rèn)的工程量計算。2．勞務(wù)報酬，可以采用固定價格或變動價格。采用固定價格，則除合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化以外，均為一次包死，不再調(diào)整。3．在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務(wù)報酬或單價可以調(diào)整：（1）以本合同約定價格為基準(zhǔn)，市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時，按變化前后價格的差額予以調(diào)整；（2）后續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格的差額予以調(diào)整；（3）雙方約定的其他情形。四、勞務(wù)報酬76五、工時及工程量的確認(rèn)1．采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。2．采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報承包人，由承包人確認(rèn)。3．采用按確認(rèn)的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報承包人，由承包人確認(rèn)。對勞務(wù)分包人未經(jīng)承包人認(rèn)可，超出設(shè)計圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。六、勞務(wù)報酬最終支付1．全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。五、工時及工程量的確認(rèn)772．承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14d內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。3．勞務(wù)分包人和承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同約定處理。2Z106024掌握物資采購合同的內(nèi)容物資采購合同分建筑材料采購合同和設(shè)備采購合同，其合同當(dāng)事人為供方和需方。一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容1．標(biāo)的主要包括購銷物資的名稱（注明牌號、商標(biāo)）、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求等。標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。2．承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14d內(nèi)進行核實，給78約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：·按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；·沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；·沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。2．?dāng)?shù)量合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法，并明確計量單位。要按照國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行，或者按照供需雙方商定的方法執(zhí)行。對于某些建筑材料，還應(yīng)在合同中寫明交貨數(shù)量的正負(fù)尾數(shù)差、合理磅差和運輸途中的自然損耗的規(guī)定及計算方法。3．包裝包括包裝的標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)和回收。

包裝標(biāo)準(zhǔn)是指產(chǎn)品包裝的類型、規(guī)格、容量以及標(biāo)記等。產(chǎn)品或者其包裝標(biāo)識應(yīng)該符合要求，如包括約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是：79產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、廠址、質(zhì)量檢驗合格證明等。包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向需方收取包裝費。包裝物回收可以采用押金回收或折價回收兩種形式之一。4．交付及運輸方式交付方式可以是需方到約定地點提貨或供方負(fù)責(zé)將貨物送達指定地點兩大類。如果是由供方負(fù)責(zé)將貨物送達指定地點，要確定運輸方式，可以選擇鐵路、公路、水路、航空、管道運輸及海上運輸?shù)龋话阌尚璺皆诤炗喓贤瑫r提出要求，供方代辦發(fā)運，運費由需方負(fù)擔(dān)。5．驗收合同中應(yīng)該明確貨物的驗收依據(jù)和驗收方式。驗收依據(jù)包括：（1）采購合同；產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、廠址、質(zhì)量檢驗合格證明等。80（2）供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；（3）合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求；（4）產(chǎn)品合格證、檢驗單；（5）圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件；（6）雙方當(dāng)事人封存的樣品。驗收方式有駐廠驗收、提運驗收、接運驗收和入庫驗收等方式。6．交貨期限應(yīng)明確具體的交貨時間。如果分批交貨，要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供方負(fù)責(zé)送貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。（2）供貨方提供的發(fā)貨單、計量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證；817．價格（1）有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。8．結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時間、方式和手續(xù)。首先應(yīng)明確是驗單付款還是驗貨付款。結(jié)算方式可以是現(xiàn)金支付和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。現(xiàn)金支付適用于成交貨物數(shù)量少且金額小的合同；轉(zhuǎn)賬結(jié)算適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算也適用于合同雙方不在同一城市的結(jié)算方式。9．違約責(zé)任當(dāng)事人任何一方不能準(zhǔn)確履行合同義務(wù)時，都可以以違約金的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。雙方應(yīng)通過協(xié)商確定違約金的比例，并在合同條款內(nèi)明確。（1）供方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、供7．價格82應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足等。如有違約，應(yīng)依照法律和合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（2）需方的違約行為可能包括不按合同要求接受貨物、逾期付款或拒絕付款等，應(yīng)依照法律和合同規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容成套設(shè)備供應(yīng)合同的一般條款可參照建筑材料供應(yīng)合同的一般條款，包括產(chǎn)品（設(shè)備）的名稱、品種、型號、規(guī)格、等級、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)性能指標(biāo)；數(shù)量和計量單位；包裝標(biāo)準(zhǔn)及包裝物的供應(yīng)與回收；交貨單位、交貨方式、運輸方式、交貨地點、提貨單位、交（提）貨期限；驗收方式；產(chǎn)品價格；