運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講課件_第1頁
運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講課件_第2頁
運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講課件_第3頁
運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講課件_第4頁
運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第3講課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩103頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3講

庫存管理(I)第3講

庫存管理(I)1庫存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重庫存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重2庫存種類及要解決的問題零部件庫存在制品庫存成品庫存 原材料庫存

什么時(shí)候發(fā)出訂貨?每次應(yīng)訂多少貨?庫存種類及要解決的問題什么時(shí)候發(fā)出訂貨?3庫存系統(tǒng)特征 需求確定性與不確定性已知與未知 供貨提前期 庫存監(jiān)控方式 缺貨處理方式庫存系統(tǒng)特征4相關(guān)成本持貨費(fèi)用:

與庫存量成正比。

c:每件物品的價(jià)值

I:年利率

h:每件物品的年持貨費(fèi)用

則下述關(guān)系成立相關(guān)成本持貨費(fèi)用:5相關(guān)成本持貨費(fèi)用:

一個(gè)有趣的問題: 當(dāng)庫存量隨著時(shí)間而變時(shí),如何計(jì)算持貨費(fèi)用?相關(guān)成本持貨費(fèi)用:6相關(guān)成本訂購成本:

該項(xiàng)成本包含兩部分: 固定費(fèi)用換訂成本

可變部分與訂購量成正比相關(guān)成本訂購成本:7相關(guān)成本訂購成本:

相關(guān)成本訂購成本:8相關(guān)成本懲罰成本:懲罰成本是由于缺貨而不能滿足顧客需求所造成的成本;此項(xiàng)成本視缺貨時(shí)的處理方式(等待和不等待)而有不同的內(nèi)涵;它應(yīng)包含“信譽(yù)”方面的成本;用符號(hào)p表示單位缺貨所帶來的懲罰成本。 相關(guān)成本懲罰成本:9經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型: 假設(shè)條件:單位時(shí)間對(duì)物品的需求率為已知且為常數(shù)不允許有缺貨無訂貨提前期成本包括每次訂貨時(shí)的換訂成本為K每單件進(jìn)貨成本為c單件物品的年持貨成本為h

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:10經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:11經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:

每一周期的進(jìn)貨成本 平均庫存量 單位時(shí)間庫存成本

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:12經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:13經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:

從上述圖中可見,最小總成本恰巧是兩個(gè)分項(xiàng)成本的交叉點(diǎn)。

注意在經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*的計(jì)算公式中,沒有進(jìn)貨價(jià)格c。經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:14經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型例1:

單位時(shí)間的需求率

保管費(fèi)用 換產(chǎn)成本 經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型例1:15經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):16經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):17經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí): 當(dāng) 時(shí),應(yīng)用如下方法:計(jì)算比例將上述比例的余數(shù)乘以周期長度將上述結(jié)果乘以需求率得出再訂貨點(diǎn)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):18有限生產(chǎn)率有限生產(chǎn)率19有限生產(chǎn)率有限生產(chǎn)率20有限生產(chǎn)率單位時(shí)間的總成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ有限生產(chǎn)率21按量折扣模型

兩種可能性:所訂購的所有物品均具有相同的折扣所訂購的所有物品中,每超過一個(gè)基準(zhǔn)量其超過部分物品按一個(gè)新的折扣價(jià)計(jì)算第一種模式(稱其為一致折扣)更加普遍些稱第二種模式為分段折扣按量折扣模型22按量折扣模型例2: 書包的折扣價(jià)

按量折扣模型例2:23按量折扣模型例2:

按量折扣模型例2:24按量折扣模型例2: 從圖中可以看出,一致折扣模式似乎存在不合理的地方,例如,499個(gè)書包的總成本是149.70元,而500個(gè)書包的總成本卻是145.00元按量折扣模型例2:25按量折扣模型權(quán)重:按量折扣模型權(quán)重:26按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

針對(duì)各個(gè)折扣價(jià)格計(jì)算對(duì)應(yīng)的EOQ值按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:27按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:28按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:29按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

有三個(gè)值可以作為最優(yōu)解的候選者:400,500和1000。 單位時(shí)間的成本函數(shù)如下

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:30按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:31按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:小結(jié):確定最大的有效的EOQ值比較此最大EOQ處的成本值與大于此EOQ值的各折扣價(jià)格點(diǎn)處的成本值,確定最優(yōu)解。按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:32按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:33按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:34按量折扣模型分段折扣模型: 單位時(shí)間平均成本函數(shù)按量折扣模型分段折扣模型:35按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:36按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:37按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:38按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:39按量折扣模型分段折扣模型:

和 均為有效值;因?yàn)? ,所以 為無效值。 最優(yōu)解可通過比較 和 的大小而獲得。按量折扣模型分段折扣模型:40按量折扣模型分段折扣模型:小結(jié)對(duì)于每個(gè)價(jià)格區(qū)間,確定其對(duì)應(yīng)的成本代數(shù)表達(dá)式將 的表達(dá)式代入 表達(dá)式中從上一步中確定最小的有效值(即落在正確的區(qū)間中)按量折扣模型分段折扣模型:41按量折扣模型其它折扣模式:按量折扣模型其它折扣模式:42資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例3: 商店在進(jìn)貨方面的總投入不超過30000元資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例3:43資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:44資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解: 所需的最大進(jìn)貨投入為35835元。 可是總投入要求不超過30000元,所得的EOQ解違反了該約束。 因此必須減少這些批量。如何做?資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:45資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:

我們只需將各EOQ值乘以比率 30000/35835=0.8372 即可。資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:46資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)

一般地,假定n類品目其單位成本為c1,…,cn,

總的可利用投入為C。 資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 47資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 兩種可能性:1)所得的EOQ解有效;2)所得的EOQ解違反約束條件。 如果所得的EOQ解有效,則 如果所得的EOQ解違反約束條件,則資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 兩種可能性:1)所得的EOQ解有效48資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 如果下列條件成立,即

則可容易地獲得最優(yōu)解

資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 如果下列條件成立,即49資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 假定約束條件為庫存空間約束 則該問題很復(fù)雜 可證明最優(yōu)解是如下形式

資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 假定約束條件為庫存空間約束50資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)

式中:值的選擇應(yīng)使下式成立

其具體值可用試錯(cuò)法來確定。資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng) 51資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例4:

考慮例3中的情形。 假定可利用的存貨空間為2000平方米。 三種貨品中,每單件物品所占用的空間分別為9平方米,12平方米,和18平方米。資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例4:52資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例4: 首先,檢查對(duì)應(yīng)的

EOQ是否可被滿足

由此可知,可利用的空間不能滿足EOQ的量。資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例4:53資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例4:

第二步,對(duì)各品目計(jì)算比率wi/hi,它們分別是

0.72,0.14,和0.85。 由于它們不相等,我們必須確定常數(shù)值 經(jīng)多次試找后,可發(fā)現(xiàn)=1.75,此時(shí) 對(duì)應(yīng)的空間要求為 ,滿足約束條件。資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例4:54第3講

庫存管理(I)第3講

庫存管理(I)55庫存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重庫存費(fèi)用在不同的領(lǐng)域中所占的比重56庫存種類及要解決的問題零部件庫存在制品庫存成品庫存 原材料庫存

什么時(shí)候發(fā)出訂貨?每次應(yīng)訂多少貨?庫存種類及要解決的問題什么時(shí)候發(fā)出訂貨?57庫存系統(tǒng)特征 需求確定性與不確定性已知與未知 供貨提前期 庫存監(jiān)控方式 缺貨處理方式庫存系統(tǒng)特征58相關(guān)成本持貨費(fèi)用:

與庫存量成正比。

c:每件物品的價(jià)值

I:年利率

h:每件物品的年持貨費(fèi)用

則下述關(guān)系成立相關(guān)成本持貨費(fèi)用:59相關(guān)成本持貨費(fèi)用:

一個(gè)有趣的問題: 當(dāng)庫存量隨著時(shí)間而變時(shí),如何計(jì)算持貨費(fèi)用?相關(guān)成本持貨費(fèi)用:60相關(guān)成本訂購成本:

該項(xiàng)成本包含兩部分: 固定費(fèi)用換訂成本

可變部分與訂購量成正比相關(guān)成本訂購成本:61相關(guān)成本訂購成本:

相關(guān)成本訂購成本:62相關(guān)成本懲罰成本:懲罰成本是由于缺貨而不能滿足顧客需求所造成的成本;此項(xiàng)成本視缺貨時(shí)的處理方式(等待和不等待)而有不同的內(nèi)涵;它應(yīng)包含“信譽(yù)”方面的成本;用符號(hào)p表示單位缺貨所帶來的懲罰成本。 相關(guān)成本懲罰成本:63經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型: 假設(shè)條件:單位時(shí)間對(duì)物品的需求率為已知且為常數(shù)不允許有缺貨無訂貨提前期成本包括每次訂貨時(shí)的換訂成本為K每單件進(jìn)貨成本為c單件物品的年持貨成本為h

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:64經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:65經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:

每一周期的進(jìn)貨成本 平均庫存量 單位時(shí)間庫存成本

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:66經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:67經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:

從上述圖中可見,最小總成本恰巧是兩個(gè)分項(xiàng)成本的交叉點(diǎn)。

注意在經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*的計(jì)算公式中,沒有進(jìn)貨價(jià)格c。經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型基本模型:68經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型例1:

單位時(shí)間的需求率

保管費(fèi)用 換產(chǎn)成本 經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型例1:69經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):70經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):

經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):71經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí): 當(dāng) 時(shí),應(yīng)用如下方法:計(jì)算比例將上述比例的余數(shù)乘以周期長度將上述結(jié)果乘以需求率得出再訂貨點(diǎn)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型包含訂貨提前期時(shí):72有限生產(chǎn)率有限生產(chǎn)率73有限生產(chǎn)率有限生產(chǎn)率74有限生產(chǎn)率單位時(shí)間的總成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ有限生產(chǎn)率75按量折扣模型

兩種可能性:所訂購的所有物品均具有相同的折扣所訂購的所有物品中,每超過一個(gè)基準(zhǔn)量其超過部分物品按一個(gè)新的折扣價(jià)計(jì)算第一種模式(稱其為一致折扣)更加普遍些稱第二種模式為分段折扣按量折扣模型76按量折扣模型例2: 書包的折扣價(jià)

按量折扣模型例2:77按量折扣模型例2:

按量折扣模型例2:78按量折扣模型例2: 從圖中可以看出,一致折扣模式似乎存在不合理的地方,例如,499個(gè)書包的總成本是149.70元,而500個(gè)書包的總成本卻是145.00元按量折扣模型例2:79按量折扣模型權(quán)重:按量折扣模型權(quán)重:80按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

針對(duì)各個(gè)折扣價(jià)格計(jì)算對(duì)應(yīng)的EOQ值按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:81按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:82按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:83按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

有三個(gè)值可以作為最優(yōu)解的候選者:400,500和1000。 單位時(shí)間的成本函數(shù)如下

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:84按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:

按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:85按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:小結(jié):確定最大的有效的EOQ值比較此最大EOQ處的成本值與大于此EOQ值的各折扣價(jià)格點(diǎn)處的成本值,確定最優(yōu)解。按量折扣模型一致折扣模式下的最優(yōu)訂貨策略:86按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:87按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:88按量折扣模型分段折扣模型: 單位時(shí)間平均成本函數(shù)按量折扣模型分段折扣模型:89按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:90按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:91按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:92按量折扣模型分段折扣模型:按量折扣模型分段折扣模型:93按量折扣模型分段折扣模型:

和 均為有效值;因?yàn)? ,所以 為無效值。 最優(yōu)解可通過比較 和 的大小而獲得。按量折扣模型分段折扣模型:94按量折扣模型分段折扣模型:小結(jié)對(duì)于每個(gè)價(jià)格區(qū)間,確定其對(duì)應(yīng)的成本代數(shù)表達(dá)式將 的表達(dá)式代入 表達(dá)式中從上一步中確定最小的有效值(即落在正確的區(qū)間中)按量折扣模型分段折扣模型:95按量折扣模型其它折扣模式:按量折扣模型其它折扣模式:96資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例3: 商店在進(jìn)貨方面的總投入不超過30000元資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)例3:97資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:98資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解: 所需的最大進(jìn)貨投入為35835元。 可是總投入要求不超過30000元,所得的EOQ解違反了該約束。 因此必須減少這些批量。如何做?資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:99資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:

我們只需將各EOQ值乘以比率 30000/35835=0.8372 即可。資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)解:100資源受限時(shí)多品種庫存系統(tǒng)

一般地,假定n類品目其單位成本為c1,…,cn,

總的可利用投入為C。 資源受限時(shí)多品種庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論