行政人事專員年度總結(jié)

—行政人事專員年度總結(jié)通過(guò)總結(jié)，找出工作中的勝利與失利、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，腳踏實(shí)地地總結(jié)去年的情況。下面給大家?guī)?lái)行政人事專員年度總結(jié)5篇，希望大家能夠喜愛(ài)。行政人事專員年度總結(jié)1今年，我經(jīng)過(guò)人才聘請(qǐng)，在X公司得到了自我的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的活力和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)高校生來(lái)講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我一向虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自我的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情景做一個(gè)總結(jié)。一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，X結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快順應(yīng)公司的政策布置，盡可能做到腳踏實(shí)地的統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，按時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。二、歸檔人事檔案我明白，按時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，所以我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格檢查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并按時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給X公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運(yùn)用。三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序能夠說(shuō)完全不熟識(shí)。應(yīng)對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我明白僅有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作本領(lǐng)的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外，我自我也經(jīng)常閱讀相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進(jìn)取協(xié)作和熱心幫忙分不開(kāi)的。四、聘請(qǐng)新員工依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工聘請(qǐng)工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐氶啔v，我認(rèn)為自我有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。作為人事專員，我充足認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn)；最終，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。行政人事專員年度總結(jié)2我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的端詳中完善自我。20X年自我也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20X年工作總結(jié)如下：1、聘請(qǐng)：根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共聘請(qǐng)網(wǎng)、前程無(wú)憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)行人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源根本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共布置了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作，細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)布置好面試光陰，專心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。2、培訓(xùn)：對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速順應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。對(duì)于新入職的員工按時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員按時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20X-20X年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。4、福利：全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心，最終確定了性價(jià)比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)置了禮品卡。5、合同管理：本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。6、各類報(bào)表：每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)。7、完成上藥布置的工作：為協(xié)作20X年校內(nèi)聘請(qǐng)，年中的時(shí)分對(duì)本部及下屬企業(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20X校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參與。上藥集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完好性、精確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)工程建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的缺乏和問(wèn)題，在新的一年中我計(jì)劃做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的缺乏：一、強(qiáng)化對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，參與人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問(wèn)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的缺乏進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問(wèn)題的好習(xí)慣。最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。行政人事專員年度總結(jié)3轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)到公司已經(jīng)四年多了?；貞涍@過(guò)去的四年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫忙下，根據(jù)公司的工作要求，本著“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”為進(jìn)展方向。經(jīng)過(guò)員工的共同努力，順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵎?wù)工作。俗話說(shuō)：進(jìn)門看地面，坐下摸凳子。人們用視覺(jué)和感官留下第一印象，這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分，它直接表達(dá)著行業(yè)單位的整體形象。20X年6月，我來(lái)到公司，開(kāi)頭了保潔的開(kāi)荒工作。沒(méi)當(dāng)保潔主管從前，我并不明白主管的幸苦，當(dāng)職責(zé)壓在我肩膀上時(shí)，我才體會(huì)到主管的不簡(jiǎn)單。要想手下的員工支持你的工作，首先自我要不怕幸苦，工作上做好帶頭作用。我不僅僅要親自參與辦公司的正常保潔工作，并且要格外嚴(yán)格要求自我做好檢查工作。送水工作，我也一馬當(dāng)先，并且協(xié)作維護(hù)人員，參與公司大大小小的修理工作。那段時(shí)間，雖然每一天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作，我都盡我的努力，一絲不茍的完成每項(xiàng)工作。無(wú)論是在酷熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天氣，我和同事們一直堅(jiān)持在自我的工作崗位上，并且進(jìn)取協(xié)作各部門完成各項(xiàng)任務(wù)。日復(fù)一日，工作中從摸索到熟識(shí)，精神上從茫然到自信，在我前進(jìn)道路中的每一步，都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱忱關(guān)懷與幫忙。年復(fù)一年，四年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，如今的我已然能夠沉著的應(yīng)對(duì)工作，解決工作中的種種問(wèn)題也能夠做到得心應(yīng)手。四年的工作，自我一向堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面：1、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素養(yǎng)建設(shè)，使得員工的思想教育工作得以強(qiáng)化。2、無(wú)規(guī)則，不成方圓。四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。3、主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)員工的儀表和形象建設(shè)，注意員工的禮節(jié)管理。4、定人、定位、定崗，職責(zé)分配到個(gè)人。5、非常重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查，高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。6、用自我的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，以身作則，用自我的形象力去影響每一位員工。7、按時(shí)做好月度和周工作方案。8、嚴(yán)格根據(jù)保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，施行工作檢查制度。并且不斷參加新的要求，取得了顯著的效果。多年的工作，雖然取得了必需的成果，但這絕不是我一個(gè)人的功績(jī)，這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞并且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍，正是他們的默默付出，才保障了工作有條不紊的開(kāi)展。今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，投入更大的熱忱，把握更多的學(xué)問(wèn)與技能，提高本領(lǐng)，爭(zhēng)取更大的成果。行政人事專員年度總結(jié)4我自今年X月進(jìn)入宏業(yè)至今半年有余，先后在濮陽(yáng)宏業(yè)（農(nóng)行）做行政人事專員、公司（中行）總裁辦主管和企管部（宏健）主管，工作范圍和職責(zé)幾經(jīng)調(diào)整，做的工作內(nèi)容很不系統(tǒng)，但我一貫秉承在其職謀其責(zé)的工作看法和行政管理服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，詳細(xì)工作中聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)布置、親密聯(lián)系員工需求，根本勝任和完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，但在某些詳細(xì)工作方法、實(shí)際效果和公司要求上存在肯定差距，需在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和提高。現(xiàn)將不同階段工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下，以增進(jìn)認(rèn)識(shí)和便于改進(jìn)。一、工作簡(jiǎn)要回憶第一階段（20X年X月—7月），在濮陽(yáng)宏業(yè)（農(nóng)行）任行政人事專員，主要負(fù)責(zé)宏業(yè)人事管理及外貿(mào)部的行政后勤服務(wù)工作。在此期間，我首先了解了公司的根本狀況、運(yùn)作機(jī)制、管理理念和指導(dǎo)思想，為立足本職工作的有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)；其次，我立足本職工作，堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)于管理的指導(dǎo)思想。在行政后勤管理方面，從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和掌握費(fèi)用入手，先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣運(yùn)用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并組織了屢次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查，對(duì)檢查結(jié)果張榜公布，衛(wèi)生環(huán)境整體改進(jìn)效果明顯，各宿舍人均運(yùn)用水電氣標(biāo)準(zhǔn)比照公布，有效遏制了鋪張的勢(shì)頭；在行政辦公用品的購(gòu)置、領(lǐng)用方面嚴(yán)格登記制度，損壞的辦公、照明機(jī)具做到了隨時(shí)修理，為員工營(yíng)造并維護(hù)了一個(gè)干凈、衛(wèi)生、有序的工作、生活環(huán)境；第三在人事管理方面，從檔案管理入手，以關(guān)注員工切身利益為核心，切實(shí)開(kāi)展工作，先后為二十余名應(yīng)簽、應(yīng)辦員工辦理了勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)手續(xù)，極大地提高了這部分員工對(duì)公司的滿意度、忠誠(chéng)度和工作熱忱。在培訓(xùn)工作方面認(rèn)真執(zhí)行公司培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考評(píng)和思索引導(dǎo)，盡可能提高培訓(xùn)學(xué)問(wèn)向工作力量的轉(zhuǎn)化率。總之，在此階段做得多是詳細(xì)的事務(wù)性工作，多而繁雜但有關(guān)員工切身利益，工作成果、效率和效果得到了直接領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。第二階段（20X年X月—9月），在公司（中行）總裁辦任主管。9月份依據(jù)公司布置調(diào)到公司總裁辦工作，主要負(fù)責(zé)公司整體行政后勤系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)管理和溝通協(xié)調(diào)工作。由于總裁辦系由原來(lái)的行政部轉(zhuǎn)化而來(lái)，人員來(lái)自各個(gè)部門，思想不統(tǒng)一，服務(wù)、緊迫意識(shí)淡薄，散漫、自由心理較重。針對(duì)這一現(xiàn)狀，在強(qiáng)總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)梳理崗位職責(zé)，明確個(gè)人責(zé)任和績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)的引導(dǎo)，是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。修訂了公司行政車輛管理、外部款待管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和通訊費(fèi)管理等制度，建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度，并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風(fēng)系統(tǒng)，有效改進(jìn)了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。主動(dòng)組織公司辦公例會(huì)資料，各類會(huì)議資料根本做到了當(dāng)日整理、當(dāng)日?qǐng)?bào)批和發(fā)放，有效提高了會(huì)議輸出文件的按時(shí)性和指導(dǎo)性。第三階段（20X年X月—今），依據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整需要，今年X月又被公司布置在企管部（宏健）工作，主要負(fù)責(zé)公司的會(huì)議、培訓(xùn)管理和部分行政方面的基礎(chǔ)管理工作。由于對(duì)培訓(xùn)工作是首次接觸，主要是依據(jù)公司培訓(xùn)大綱和既定的培訓(xùn)模式按方案運(yùn)行。為提高培訓(xùn)的有效性和適用性，先后組織了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查，依據(jù)大家對(duì)培訓(xùn)工作反應(yīng)的看法，對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間布置、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。期間各單位聯(lián)合各類集訓(xùn)11次，外部專題培訓(xùn)及內(nèi)部轉(zhuǎn)化培訓(xùn)各一次，各單位累計(jì)組織各類培訓(xùn)119場(chǎng)次；會(huì)議管理根據(jù)公司時(shí)間要求累計(jì)整理睬議輸入、輸出文件40余份；期間還參與擬定了公司固定電話標(biāo)準(zhǔn)及歷史運(yùn)用數(shù)據(jù)的搜集和運(yùn)用情況的監(jiān)督，依據(jù)公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛管理規(guī)定；依據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的`需要做了部分工作，全程參與了工程部績(jī)效考核方案的擬定和前期工作盤(pán)點(diǎn)工作。二、工作中存在的缺乏及改進(jìn)措施由于進(jìn)入公司時(shí)間較短，對(duì)公司的各種組織關(guān)系、工作習(xí)性和運(yùn)作機(jī)制了解的不夠透徹，專業(yè)學(xué)問(wèn)匱乏，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在諸多亟需改進(jìn)的問(wèn)題。首先，對(duì)各單位工作方案實(shí)際執(zhí)行情況的了解和信息把握渠道欠缺，除了電話問(wèn)詢和例會(huì)追蹤外，沒(méi)有其他的查驗(yàn)渠道。其次，對(duì)各單位不同階段的工作重點(diǎn)把握不夠，詳細(xì)查驗(yàn)的指標(biāo)不明確、不詳細(xì)，可操控性差，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際執(zhí)行結(jié)果評(píng)價(jià)和處理措施欠缺。第三，培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間沖突較為突出，培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化率較低，難于完成培訓(xùn)目的或到達(dá)培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)中資源的充實(shí)、形式的多樣化上亟須改進(jìn)和提高。第四、培訓(xùn)效果的實(shí)際評(píng)價(jià)系統(tǒng)欠缺，員工和領(lǐng)導(dǎo)很難直接感受到培訓(xùn)對(duì)改進(jìn)工作業(yè)績(jī)幫忙。三、X年工作思路和方案首先，在會(huì)議管理方面。伴著公司單位數(shù)的增加、布局的分散和生產(chǎn)間互相關(guān)聯(lián)的強(qiáng)化，對(duì)于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會(huì)上對(duì)于各部門布置的工作方案，建議將未按時(shí)完成工作的處理結(jié)果列入方案，總結(jié)時(shí)直接給出處理看法，以明確不按時(shí)完成的直接后果和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，完成方案、執(zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性，以切實(shí)提高公司各項(xiàng)方案工作的執(zhí)行力。其次，對(duì)于培訓(xùn)工作，將依據(jù)陳總在20X年X月X日擴(kuò)大例會(huì)會(huì)議上，關(guān)于公司20X年人才培育工作的要求，著力做好公司內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)，以確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性，為公司進(jìn)展及人才隊(duì)伍建設(shè)提供智力支持。詳細(xì)詳見(jiàn)《培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)草案》（附件）。行政人事專員年度總結(jié)5我們公司是一個(gè)剛剛成立的新公司，所以公司的建設(shè)燃眉之急。這一年是公司成立的第二年，在這一年里面我作為公司的行政人事，在公司員工聘請(qǐng)，以及公司制度建設(shè)上面，花費(fèi)了大量的力氣。這一年里面，通過(guò)我和各位同事的共同努力，公司有很大的進(jìn)步。下面，我總結(jié)下我這一年在行政人事上面的工作。一、公司的員工聘請(qǐng)X公司是在去年下半年注冊(cè)成立的，到今年年初的時(shí)分，還不到半年，所以公司的全部人數(shù)加上老