研究生院長崗位職責(zé)（共7篇）

第11頁共11頁研究生院長崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：研究生院副院長崗位職責(zé)研究生院副院長崗位職責(zé)1.在院長主持下，負(fù)責(zé)全院研究生教育的管理工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)研究生方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)。2.組織制訂全院培養(yǎng)研究生的開展規(guī)劃及招收研究生方案，做好組織老師命題、評(píng)卷、復(fù)試、錄取等工作。3.組織并催促方向負(fù)責(zé)人制訂研究生的培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、研究生培養(yǎng)方案,催促、檢查研究生教學(xué)工作。4.組織做好畢業(yè)研究生的論文開題、辯論工作，做好研究生的學(xué)位論文評(píng)審、畢業(yè)環(huán)節(jié)及碩士學(xué)位的授予工作。5.協(xié)助院長做好學(xué)位點(diǎn)的規(guī)劃和建立工作，詳細(xì)提出學(xué)位點(diǎn)申報(bào)方案和方案。制訂學(xué)位點(diǎn)開展與建立方案，組織申報(bào)各類學(xué)位點(diǎn)。6.做好導(dǎo)師隊(duì)伍管理與建立工作，組織申報(bào)研究生導(dǎo)師的申報(bào)、考核工作。7.指導(dǎo)研究生教學(xué)秘書做好研究生學(xué)籍管理、辯論、獎(jiǎng)懲、學(xué)業(yè)資料以及教學(xué)工作量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等日常管理工作。8.完成院長交辦的其他工作。第2篇：研究生院副院長崗位職責(zé)1.在院長主持下，負(fù)責(zé)全院研究生教育的管理工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)研究生方面的方針、政策、規(guī)定和任務(wù)。2.組織制訂全院培養(yǎng)研究生的開展規(guī)劃及招收研究生方案，做好組織老師命題、評(píng)卷、復(fù)試、錄取等工作。3.組織并催促方向負(fù)責(zé)人制訂研究生的培養(yǎng)方案、課程設(shè)置、研究生培養(yǎng)方案,催促、檢查研究生教學(xué)工作。4.組織做好畢業(yè)研究生的論文開題、辯論工作，做好研究生的學(xué)位論文評(píng)審、畢業(yè)環(huán)節(jié)及碩士學(xué)位的授予工作。5.協(xié)助院長做好學(xué)位點(diǎn)的規(guī)劃和建立工作，詳細(xì)提出學(xué)位點(diǎn)申報(bào)方案和方案。制訂學(xué)位點(diǎn)開展與建立方案，組織申報(bào)各類學(xué)位點(diǎn)。6.做好導(dǎo)師隊(duì)伍管理與建立工作，組織申報(bào)研究生導(dǎo)師的申報(bào)、考核工作。7.指導(dǎo)研究生教學(xué)秘書做好研究生學(xué)籍管理、辯論、獎(jiǎng)懲、學(xué)業(yè)資料以及教學(xué)工作量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等日常管理工作。8.完成院長交辦的其他工作。第3篇：院長崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)1、在上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。2、根據(jù)有關(guān)方針、政策，制定醫(yī)院總體開展規(guī)劃、年度工作方案，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視全院各科室及部門工作方案的擬定和貫徹執(zhí)行情況，糾正偏向，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視醫(yī)護(hù)制度醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，抓好醫(yī)院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作。5、審議醫(yī)院重要科研方案，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)科研工程。6、對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查根本建立、物資供給方案，檢查催促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算。7、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度，決定醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。8、加強(qiáng)職工思想政治工作，教育職工樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)效勞，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建立。9、組織、制定人才培養(yǎng)方案和人員繼續(xù)教育方案，進(jìn)步職工業(yè)務(wù)技術(shù)才能和中層人員的管理才能。第4篇：院長崗位職責(zé)一、院長崗位職責(zé)一、在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，不斷進(jìn)步科學(xué)管理程度。二、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)全院的行政、業(yè)務(wù)工作，對(duì)醫(yī)院全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院開展規(guī)劃并組織施行，按期布置、檢查、總結(jié)工作。四、審核各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，關(guān)心職工生活，增加員工福利，努力營造符合醫(yī)院文化的工作氣氛。五、聽取分管院長工作匯報(bào)，理解醫(yī)療、護(hù)理、院感、行政、后勤等情況，定期分析^p、糾偏，不斷進(jìn)步醫(yī)院效勞質(zhì)量。六、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織協(xié)調(diào)對(duì)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、晉升、聘用等工作。七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，檢查催促財(cái)務(wù)收支，審查預(yù)決算。八、對(duì)副院長進(jìn)展受權(quán)。九、外出或不在崗時(shí)，須指定一位副院長代替主持醫(yī)院工作。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。二、業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。二、組織制定醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等相關(guān)制度及工作方案，組織施行。三、深化科室理解醫(yī)療、護(hù)理制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)施行醫(yī)療護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。四、組織參與院內(nèi)外疑難、危重病人的會(huì)診、搶救工作。五、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)展理論培訓(xùn)及技術(shù)操作培訓(xùn)，定期或不定期進(jìn)展業(yè)務(wù)考核。六、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院感染管理工作，減少院感病例，參與院感爆發(fā)應(yīng)急處置。七、根據(jù)醫(yī)保相關(guān)政策督查院內(nèi)醫(yī)保工作，配合上級(jí)有關(guān)部門核查，保障參?；颊叩暮戏?quán)益。八、定期對(duì)職能部門進(jìn)展考核，分析^p各項(xiàng)指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。九、定期向院長匯報(bào)工作，協(xié)助院長做好決策，完成院長交辦的其他任務(wù)。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。三、行政副院長崗位職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、后勤、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、基建、信息等工作。二、組織制定全院各項(xiàng)行政規(guī)劃、方案、規(guī)章制度，并催促檢查。三、負(fù)責(zé)催促行政、后勤等科室親密配合臨床一線，組織施行停水、停電、停氣等應(yīng)急措施。四、監(jiān)視車輛管理和設(shè)施設(shè)備清理、登記、維修、保養(yǎng)等工作，保障車輛平安使用和設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。五、標(biāo)準(zhǔn)處理醫(yī)療廢物、生活垃圾及污水，搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，為工作人員及就醫(yī)患者提供平安、舒適的環(huán)境。六、負(fù)責(zé)食堂飲食衛(wèi)生，保證就餐者的飲食平安。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書室的管理。八、定期對(duì)職能部門進(jìn)展考核，分析^p各項(xiàng)指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。九、定期向院長匯報(bào)工作，協(xié)助院長做好決策，完成院長交辦的其他任務(wù)。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。第5篇：院長崗位職責(zé)院長崗位工作職責(zé)1、根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)仁愛百年醫(yī)養(yǎng)院的醫(yī)療護(hù)理、教學(xué)科研、預(yù)防保健、人力資、財(cái)務(wù)經(jīng)營、信息管理以及后勤保障等各項(xiàng)工作。2、組織制定總體開展規(guī)劃、年度工作方案，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反應(yīng)、匯報(bào)。3、指導(dǎo)、檢查、催促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏向，不斷進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，保證仁愛百年醫(yī)養(yǎng)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、抓好本院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，降低醫(yī)療本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。5、重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育，組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新工程，全面施行醫(yī)院的戰(zhàn)略方針。6、根據(jù)相關(guān)的人事政策和我院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等。7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建立。8、協(xié)調(diào)職工和醫(yī)養(yǎng)院各部門、科室間的關(guān)系，協(xié)調(diào)醫(yī)院對(duì)外關(guān)系。9、嚴(yán)密溝通工廠方面，確保膏藥和相關(guān)理療設(shè)備品質(zhì)達(dá)標(biāo)；10、治學(xué)態(tài)度篤實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，培養(yǎng)學(xué)員踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；第6篇：院長崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)1、貫徹黨的道路、方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級(jí)黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)展改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)展。2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和年度工作方案，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深化門診、病房，并采取積極有效措施，保證醫(yī)療質(zhì)量不斷進(jìn)步。4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作方案的擬定和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。不斷地運(yùn)用、開展和引進(jìn)新技術(shù)，進(jìn)步全院醫(yī)療、教學(xué)和科研程度。6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。7、教育職工樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度。催促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。8、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機(jī)制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。9、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查根本建立、物資供給方案，檢查催促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步進(jìn)步職工的物質(zhì)文化生活程度和福利待遇。10、組織落實(shí)社會(huì)監(jiān)視制度，及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。11、經(jīng)常深化實(shí)際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)歷，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深化開展。12、因事外出時(shí)，指定一位副院長臨時(shí)主持工作〔代理院長行使院長職責(zé)〕，返回崗位后指定自動(dòng)取消。第7篇：院長崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)1、院長是醫(yī)院的法人，在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)，履行法人的職能，承當(dāng)法人的責(zé)任，應(yīng)具有相關(guān)管理知識(shí)與技能。2、貫徹黨的道路、方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級(jí)黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)展改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)展。3、領(lǐng)導(dǎo)制定本院長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和年度工作方案，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)制定并保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的、指標(biāo)，并有詳細(xì)施行的措施5、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深化門診、病房及其它科室，并采取積極有效措施，保證不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作方案的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。不斷地運(yùn)用、開展和引進(jìn)新技術(shù)，進(jìn)步全院醫(yī)療、教學(xué)和科研程度。8、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。9、教育職工樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度。催促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項(xiàng)核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。10、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，