維修車間生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)（共3篇）

第3頁共3頁維修車間消費(fèi)調(diào)度崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：消費(fèi)車間調(diào)度崗位職責(zé)洗選事業(yè)部調(diào)度崗位職責(zé)編號11-03第一條：根據(jù)消費(fèi)作業(yè)方案編制方案下達(dá)各班組。第二條：理解圖紙、工藝、原材料和毛坯落實(shí)情況，按照先急后緩的原那么，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作第三條：深化班組，理解各工序進(jìn)度，催促各班組按方案消費(fèi)，做好工序銜接。第四條：抓好外協(xié)，組織好產(chǎn)品外協(xié)件的購進(jìn)工作。第五條：負(fù)責(zé)消費(fèi)過程中各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)視執(zhí)行職責(zé)，并對相關(guān)人員實(shí)行考核。第六條：負(fù)責(zé)本部平安文明消費(fèi)，確保消費(fèi)設(shè)備的完好。第七條：負(fù)責(zé)本部發(fā)貨，并及時提供發(fā)貨資金方案。第八條：完成上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。第2篇：車間主任(消費(fèi)調(diào)度)崗位職責(zé)1.組織車間日常消費(fèi)，檢查消費(fèi)方案完成情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。2.負(fù)責(zé)季度(月度)消費(fèi)方案的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。3.處理消費(fèi)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。4.協(xié)調(diào)解決消費(fèi)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、平安等問題。5.協(xié)調(diào)供給部的原材料，處理供給問題。6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。7.靈敏調(diào)整消費(fèi)安排，根據(jù)實(shí)際情況提請調(diào)整消費(fèi)方案。8.完成消費(fèi)廠長交辦的其他工作。9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。第3篇：車間調(diào)度崗位職責(zé)車間調(diào)度崗位職責(zé)1.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時完成任務(wù)。2.組織人員消費(fèi)，按時召開消費(fèi)協(xié)調(diào)會。3.對車間平安、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。4.嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時處理消費(fèi)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患，保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，到達(dá)進(jìn)步質(zhì)量、降低消耗、降低本錢和增加效益的目的。5.嚴(yán)格檢查交接班情況，對交接的不正常情況及時處理。6.及時巡查、發(fā)現(xiàn)平安、環(huán)保隱患要及時解決，并做好記錄不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)惹事故要立即組織搶修、