生產礦長的述職報告（共2篇）

第8頁共8頁消費礦長的述職報告〔共2篇〕第1篇：消費礦長的述職報告尊敬的各位領導：大家好！共此次時機首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結如下：一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持消費一線有針對的制定工作方案，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天理解消費一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯(lián)絡和協(xié)調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成平安消費任務。一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人"沒有不好員工，只有不強領導"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好效勞工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對平安隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開場回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經(jīng)歷和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想方法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必需要想方法，通過自己的努力和領導的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風鎬配合，才能到達了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。二、改變工作習慣方式，經(jīng)常檢查做到調度的職責一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經(jīng)常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違背的人員進展嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人承受教育，促使他們遵守紀律完成任務。三、勤聯(lián)絡，多提醒，做好調度工作消費調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，催促人員，"勤觀察，細調整"加強與礦領導的.聯(lián)絡，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協(xié)調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦平安消費正常運行。我主動與礦領導聯(lián)絡，及時匯報第一線的消費情況和平安動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決平安消費中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析^p討論消費終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。四、遇事冷靜，處事果斷一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非清楚，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開場工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護時，我就果斷下令停頓消費，采取措施，進展機組停頓采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。五、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保平安消費平安消費調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個"不"字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起討論，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。六、今后的努力方向：1、在管理上精益求精，主動查找消費中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。2、如今我進展4200回采工作面的回采工作，在消費過程中多討論，多想方法，進步資回采和人工工資。3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的開展壯大，逐步加強管理和監(jiān)視強度進步各種事故的應急才能，保證平安消費。4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業(yè)的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。我的述職完畢，謝謝大家。第2篇：消費礦長的述職報告尊敬的各位領導大家好：共此次時機首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現(xiàn)將一季度以來的工作總結如下：一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持消費一線有針對的制定工作方案，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天理解消費一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態(tài)，工作中加強與各部門的聯(lián)絡和協(xié)調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成平安消費任務。一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。"沒有不好員工，只有不強領導"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好效勞工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對平安隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開場回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經(jīng)歷和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想方法大膽創(chuàng)新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必需要想方法，通過自己的努力和領導的支持大膽創(chuàng)新，采取人工與風鎬配合，才能到達了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。二、改變工作習慣方式，經(jīng)常檢查做到調度的職責一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經(jīng)常在夜里，多看多交流，多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩(wěn)定，經(jīng)常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經(jīng)常檢查操作規(guī)程和勞動紀律的執(zhí)行情況，對違背的人員進展嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人承受教育，促使他們遵守紀律完成任務。勤聯(lián)絡，多提醒，做好調度工作。消費調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，催促人員，"勤觀察，細調整"加強與礦領導的聯(lián)絡，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協(xié)調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦平安消費正常運行。我主動與礦領導聯(lián)絡，及時匯報第一線的消費情況和平安動態(tài)，合理安排安排人員，隨時解決平安消費中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析^p討論消費終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。遇事冷靜，處事果斷一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非清楚，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開場工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護時，我就果斷下令停頓消費，采取措施，進展機組停頓采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。三、自我壓力，增加巡檢次數(shù)確保平安消費：平安消費調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發(fā)生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個"不"字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起討論，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發(fā)生。加強理論學習四、今后的努力方向：1、在管理上精益求精，主動查找消費中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。2、如今我進展4200回采工