某酒店施工組織設計

目錄第1章施工方案 11.1工程概況 11.1.1工程施工范圍 11.1.2工程內容 11.1.3系統(tǒng)建設目標 21.1.4工程管理目標 21.2工程實施概要 21.2.1工程實施的主要技術標準和規(guī)范 21.2.2施工組織設計依據(jù) 41.3本工程的特點、重點與難點 41.4工程管理流程及規(guī)章制度 51.4.1工程管理流程 51.4.2項目的管理實施 151.4.3規(guī)章制度 161.5總體施工布署 171.5.1施工布署原則 171.5.2施工配合 181.5.3施工布署 191.5.4施工步驟 20第2章工程進度安排與控制措施 272.1工期進度計劃 272.2工程進度控制流程圖 272.3施工進度計劃保證措施 272.3.1施工進度保證技術組織措施（防止進度風險） 282.3.2與相關工種的配合措施 30第3章平面布置及臨時設施 323.1臨時設施 323.2平面布置圖 32第4章質量控制措施 334.1質量保證體系 334.1.1公司質量體系構成 344.1.2公司質量體系運行狀況 364.1.3工程質量保證體系 374.2質量保證措施 434.3質量控制措施 444.3.1工程施工質量控制措施 444.3.2材料設備的質量控制 454.4工程質量管理責任制 464.5實行質量樣板制度 474.6工程質量檢驗標準 474.6.1材料和設備質量檢測標準 494.6.2工序質量的檢測標準 494.7工程質量驗收 494.7.1隱蔽工程和中間驗收驗收 494.7.2竣工預檢 504.7.3竣工驗收 504.8工程質量事故的處理 504.9施工質量管理 514.9.1質量管理工作程序 524.9.2工序質量檢驗和質量控制 524.10質量控制中的工具和方法 554.10.1常用幾種工具 554.10.2質量控制方法 56第5章勞動力安排計劃 585.1項目管理機構 58第6章安全施工保證措施 596.1安全生產(chǎn)保證措施 596.1.1實行工程負責人安全責任制 596.1.2安全書面交底的內容和要求 596.1.3施工現(xiàn)場安全施工要求 606.1.4施工現(xiàn)場安全用火要求及防火措施 616.1.5施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作 626.1.6成品及設備部件的保護措施 636.1.7冬、雨季施工措施 636.1.8安全設備的裝備 636.2保證體系 656.3人身和財產(chǎn)的損失 656.4不可抗力 65第7章文明施工保證措施 667.1文明施工要求 667.2文明施工保證措施 667.2.1技術措施 667.2.2保證體系 677.3施工場地容貌 677.4污水排放、垃圾處理 677.5施工噪聲處理 687.6環(huán)境保護措施 68第8章主要機具及設備使用安排 69第9章工程測試、調試及竣工驗收 719.1工程檢驗和驗收條件 719.2檢驗驗收依據(jù)與質量檢驗評定的等級 719.3承包人提供竣工圖及竣工資料的約定 719.4工程自檢和驗收的組織和實施方法 729.4.1工程自檢 729.4.2工程驗收 729.5系統(tǒng)工程驗收內容和方式 739.6工程驗收檢驗要點 749.6.1一般性檢查 749.6.2線路核驗 749.6.3絕緣電阻測試 759.6.4接地 75第10章協(xié)作能力 7610.1交付驗施工協(xié)調配合機制 7610.1.1與業(yè)主方面的配合 7710.1.2與土建總包方面的配合 7710.1.3與行業(yè)管理部門方面的配合 8010.1.4與建筑內裝飾承包方的施工配合 8010.1.5與監(jiān)理單位的配合 8010.1.6與設計單位的配合 8010.2驗收條件 8010.3交付驗收過程 8110.4使用和維修手冊 8110.5驗收后事宜 82施工方案工程概況工程施工范圍根據(jù)要求，本弱電工程建設包括以下系統(tǒng)的深化設計、設備采購、施工、安裝、調試及售后服務及相應的橋架、配管工程等。 （1）綜合布線系統(tǒng)； （2）閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)； （3）有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)； （4）公共廣播（背景音樂）系統(tǒng)； （5）酒店計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)； （6）客房控制管理系統(tǒng)； （7）電話程控交換機系統(tǒng)； （8）客房電子門鎖； （9）電子巡更系統(tǒng)； （10）公共安全防范報警系統(tǒng)； （11）消費管理系統(tǒng) （12）機房防雷及建設系統(tǒng)工程內容本工程包括本弱電工程建設的全套設備材料供應、安裝、測試及其工程實施，含系統(tǒng)深化設計，設備材料供貨，相關軟件、備品備件、管線橋架預埋及線纜敷設施工、系統(tǒng)安裝、調試、測試設備、維護工具、用戶培訓、驗收及售后服務等。系統(tǒng)建設目標本工程范圍內的智能化系統(tǒng)的使用功能、管理要求達到國家智能建筑設計標準。其建設主要目標：提供安全、高效、舒適、便利的工作與生活環(huán)境。提供建筑的設備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境，提高建筑現(xiàn)代化管理水平，降低運行成本。工程管理目標我公司將建立強有力的項目領導班子，組織一流素質的施工隊伍，采取先進的施工管理方法和施工技術；實行以合同為目標的項目法施工，全面履行工程合同，保進度、保質量，采取有效可靠的質量保證措施，保證工程達到合格標準。在工程建設過程中，我公司將把工程管理目標主要放在以下幾方面：安全目標：杜絕死亡、重傷、泄密事故。質量要求：一次性驗收合格，通過必須的政府部門驗收質量目標：達到建筑弱電系統(tǒng)工程要求：達到國家現(xiàn)行合格標準。工期目標：保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進度提前完成正式交付使用。工程實施概要工程實施的主要技術標準和規(guī)范各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國家有關標準中相應的各項內容執(zhí)行，本工程中所遵循的國家、地方有關規(guī)范標準如下：《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》（GA27-2002）《金屬線槽配線安裝工藝標準》（313-1998）《鋼管敷設工藝標準》（305-1998）《安全防范工程程序與要求》（GB-T75-94）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50198-94）《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》（GB50200—94）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（DBJ01-26-96）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB65100-86）《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》（GB11318-89）《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定》（YDJ44-89）《GBJ》民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》(GBT/T50311-2000)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》(GBT/T50312-2000)《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范》CECS72:97《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》CECS89:97《智能建筑設計標準》（GB/T50314-2000）《電子計算機機房設計規(guī)范》（GB50174-93）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-94）《中國電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ232-90.92）《建筑物防雷設計規(guī)范》（GB50057-94）《以太網(wǎng)100BASE-T標準》（IEEE802.3U）《建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》（GB50194-93）；《建筑工程質量檢驗評定標準》（GBJ301-88）；《建筑安全檢查標準》（JGJ59-99）；《低壓配電設計規(guī)范》GB50054—95《火災自動報警系統(tǒng)施工驗收規(guī)范》GB50116—92《工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范》GBJ42—81《電氣裝置安裝施工及驗收規(guī)范》GBJ232—82《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》GB303—88施工組織設計依據(jù)本弱電工程建設工程施工組織設計的依據(jù)：招標文件本弱電工程圖紙及弱電設計要求本公司施工組織要求本工程的特點、重點與難點子系統(tǒng)多，集成難度大本工程的子系統(tǒng)多，使用設備材料種類繁多，各子系統(tǒng)由諸多廠商生產(chǎn)，其功能特點各不相同但又聯(lián)系緊密，還必須對上述子系統(tǒng)進行試運行，使其達到最佳的綜合性能，這就對系統(tǒng)集成商的實力和經(jīng)驗提出了很高要求。施工配合工序多本工程要和土建工程及其他幾乎所有設備安裝工程各道工序緊密配合，部分系統(tǒng)又必須預留接口與電力、廣電等部門配合，且日后裝修、使用管理需求密不可分，但本工程又必須納入總包單位統(tǒng)一管理。因此，構成全過程、全方位的配合關系極其重要。工程質量要求高本弱電工程建設程是大型綜合性工程，配置了大量弱電設備，安裝質量應達到國家標準和規(guī)范，因此，在工程的管理和施工質量上具有較高的要求。使用功能多本次工程構成復雜、線路復雜，施工配合難度大，再加上工程建設的不可逆性，整個系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。方案設計和施工圖設計必須有條理按主次的步驟進行，總體設計前瞻性、先進性、模塊化要求高，才能確保系統(tǒng)的成功建設和未來良好的具體應用。系統(tǒng)實施工期緊按工程建設正常規(guī)律，本工程應屬較大的弱電項目，不僅要密切配合其他工種的施工進度，而且在其他項目完成之后還必須對系統(tǒng)使用管理者進行一段時間的培訓交接及其他服務，所以本工程實施工期緊，對工程實施檔案管理、工程實施單位及土建工程的建設經(jīng)驗都提出更高的要求。實用性要求高本工程和用戶的日常工作、安全密切相關，系統(tǒng)功能設置、點位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求。售后服務響應和解決問題的時間要求高后期維護能力是保障系統(tǒng)正常運行的關鍵，必須關注實施單位的維護能力和維護條件。工程管理流程及規(guī)章制度工程管理流程施工管理流程圖施工圖設計審核流程所有圖紙由設計組提供給技術負責人，由技術負責人組織有關人員進行圖紙會審，圖紙會審過后，報項目經(jīng)理審批。完成的圖紙應包括：圖紙目錄圖紙設計說明設備清單及目錄系統(tǒng)圖平面圖詳細施工圖相關工種施工圖設計配合備忘錄圖紙的審核流程圖施工圖更新流程根據(jù)現(xiàn)場及需求發(fā)生修正或更改，由施工組或業(yè)主提出，并交項目組會審，圖紙會審參照施工圖的審核流程，更新后的圖紙由技術經(jīng)理、設計人員、項目經(jīng)理會簽，后交業(yè)主確認，所有修正應在十天內完成確認程序。施工圖紙的更新流程圖設備驗貨流程設備進工地現(xiàn)場后，必須按照程序立即向業(yè)主提出驗收申請，經(jīng)項目部、監(jiān)理和業(yè)主驗收后才可以進場施工。對于未取得批準擅自安裝施工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品由項目部負責一切后果。各分系統(tǒng)的設備驗貨流程圖驗收流程1、隱蔽工程驗收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋，而無法進行復查的工程部位。例如，綜合布線工程安裝中的埋設線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前，應通知建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術資料，必須納入技術檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過驗收的一律作為未完成處理。2、分項工程驗收 工程在某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由項目部會同業(yè)主、監(jiān)理和顧問進行分項工程驗收。綜合布線安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關的質量標準、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗，試運轉和聯(lián)動試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術檔案。分項驗收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收，方為完成。3、完工驗收工程完工驗收是對綜合布線工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術活動成果，進行一次綜合性的檢查驗收。工程建設項目通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗收前，應由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。完工驗收工作應由業(yè)主負責組織，根據(jù)工程項目的性質、大小，分別由施工單位以及有關人員共同進行。所有建設項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。驗收流程圖竣工驗收文件資料內容1工程合同技術文件；2竣工圖紙：1）設計說明；2）各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖；3）設備布置及管線平面圖；4）相關監(jiān)控設備電氣接線圖；5）中央控制室設備布置圖；6）設備清單；7）各系統(tǒng)點表等。3系統(tǒng)設備產(chǎn)品說明書；4系統(tǒng)技術、操作和維護手冊；5設備及系統(tǒng)測試記錄：1）設備測試記錄；2）系統(tǒng)功能檢查及測試記錄；3）系統(tǒng)聯(lián)動功能測試記錄。6其他文件：1）工程實施及質量控制記錄；2）相關工程質量事故報告表。必要時各子系統(tǒng)可分別進行驗收，驗收時應作好驗收記錄，簽署驗收意見。完工驗收及其文件依據(jù)每一個新建的弱電工程，按照批準的設計文件所規(guī)定的內容基本完成，主要工藝設備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設施，能滿足投入使用要求，即可及時組織完工驗收。安裝工程僅是完工驗收內容的一部分。其中，若分項工程內的單體設備或部分設施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進行中間完工驗收，并辦理完工驗收證書。工程安裝項目的完工須備齊文件依據(jù)。其中包括：1、分項工程完工一覽表：工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內容。2、設備清單：設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠以及設備的備品、備件和專用工具。3、工程竣工圖：在施工中，如設計變更程度不大時，是以原設計圖紙、設計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設計變更較大時，要由設計單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說明，作為竣工圖。4、設備、材料證書：設備、材料（包括半成品、構件）的出廠合格證（質量鑒定書）及說明書、試驗調整記錄等。5、隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設單位簽證。6、質量檢驗和評定表：施工自檢記錄及質量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。7、調試報告：對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調試報告和試驗記錄。8、整改記錄：設備的整修更改記錄以及質量事故的處理記錄。9、情況說明：合理化建議和材料代用說明與簽證。10、未完工程的明細表少量允許的未完工程需列表說明項目的管理實施總體實施流程組團細化實施流程規(guī)章制度協(xié)調會議通知制度凡是與公司所承接工程有關的，由業(yè)主、總包方兩方或兩方以上參加的協(xié)調會議，必須就有關協(xié)調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業(yè)主、及相關人員。合同與資料管理制度凡是與本弱電工程建設項目有關的合同文件和資料，由項目管理員負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權和登記。質量分析會制度在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。項目經(jīng)理部工作制度必須按時上下班，有事必須向項目經(jīng)理請假，如果項目經(jīng)理有事不在時，可向項目經(jīng)理指定負責人請假。遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經(jīng)上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得項目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定?？傮w施工布署施工布署原則1、集中力量保質量、保工期在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。各項管理工作應著眼于促進該項目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關部門的全面協(xié)調配合。2、分階段施工由于施工工序多且工程量大的特點，我們把整體項目分階段實施，力爭做到忙而不亂，疏而不漏。一是線纜敷設階段；二是設備安裝階段；三是系統(tǒng)調試階段。3、配合施工，穿插作業(yè)，重點部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有關部門的作息時間而進行施工，確保工程按期投入使用。4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機械先進加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機械設備以提高施工質量和縮短施工時間，以確保施工進度和給其它工種留下更多的施工時間。5、采用先進、完善的測試、調試儀器及機具采用先進、完善的測試、調試儀器及機具，按照ISO9001的質量標準進行全過程的質量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質量隱患。施工配合1、安裝各工種之間的配合（1）管槽工程與其它專業(yè)的配合：圖紙深化設計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，以便給其它工種創(chuàng)造施工條件，也不致耽誤本系統(tǒng)工程進度。（2）各個子系統(tǒng)之間的配合：本工程與其他弱電工程子系統(tǒng)交叉施工多，因此各專業(yè)必須協(xié)調一致，在交叉施工部位做好施工順序。（3）強、弱電的配合：弱電信息口出口附近如有電源插座，其高度要求一致，間距控制在30厘米±2厘米之內。（4）設備安裝與管道、電氣的配合：設備到貨后應盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、安裝與土建的配合因為本系統(tǒng)工程的大部分工作必須緊密配合土建單位的施工進度，在需要預留預埋的部位必須搶在土建之前完成，要加強與土建單位的協(xié)調配合，建立完善的溝通渠道和機制。（1）面板安裝應做到位置準確，施工時各面板應平直整齊不得損傷墻面。（2）施工用電與場地使用配合：施工中穿插作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應與業(yè)主有關部門協(xié)調解決。（3）注意成品的保護，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與業(yè)主有關部門協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。（4）暗設箱盒與裝飾板面安裝配合。暗設箱盒安裝，應隨墻體施工而進行，布置在裝飾板面的各類面板，應配合裝修施工而進行。3、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理的管理要求進行施工，按照工程監(jiān)理制度進行相關的各種作業(yè)（工程變更、進度報批等）對能節(jié)約業(yè)主投資，改進提高使用效能的方案及時提出建議。施工布署本弱電工程建設的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進行，施工過程依照先高層后地面；先隱蔽后明設；先主干橋架管網(wǎng)線槽后分支；先末端后前端；先外圍后機房的順序進行。通過平衡協(xié)調、緊密地組織成一體。1、弱電系統(tǒng)工程施工主要有：預留預埋施工期；橋架、線槽及管線敷設施工期；線纜敷設施工期；前端設備安裝施工期；機房設備安裝施工期；子系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試施工期。2、橋架、線槽及管線敷設和線纜敷設施工期間，以綜合布線系統(tǒng)為主要進度控制項目，其它子系統(tǒng)的橋架、線槽及管線敷設和線纜敷設應以此為主線。為了便于保證質量、進度和投資，弱電系統(tǒng)工程的橋架、線槽及管線應統(tǒng)一設計、施工。隱蔽部分的施工為重點控制部位。3、前端設備安裝施工期間，以樓控系統(tǒng)和安保系統(tǒng)設備安裝為重點。4、機房設備安裝施工期間，以安保系統(tǒng)設備安裝為重點。5、子系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試施工期間，以系統(tǒng)集成為主。施工步驟第一階段：施工準備（包括現(xiàn)場準備、技術準備、二次深化設計、物資準備等）及預留預埋；第二階段：管路、橋架、線槽敷設施工；第三階段：線纜敷設施工；第四階段：前端設備安裝；第五階段：機房設備安裝；第六階段：分系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試第七階段：系統(tǒng)試運行第八階段：系統(tǒng)驗收第九階段：工程交接第十階段：售后服務（培訓）施工準備項目部在中標后十天內成立，配備必要的管理人員到位。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公，配備必要的辦公設施。在業(yè)主、監(jiān)理及建設總承包單位的領導下，按照統(tǒng)一的部署和安排展開弱電系統(tǒng)的各項工作。施工準備工作充分可以使施工過程連續(xù)注、均衡地、有節(jié)奏地進行,保證工程在規(guī)定期限內交付使用，在保證施工質量的前提下,施工效率,降低工種成本。1、二次深化設計，按系統(tǒng)會審施工圖、工藝流程、設備位置、坐標尺寸、管材選用、管件預埋、一般設備加工。2、按圖做出、人力、機具和測試設備計劃，安排施工場地，根據(jù)施工預測進場時間。3、編制工程施工綜合進度表。4、向工程施工部門下達任務書和技術、質量安全交底、緊密配合施工部署和進度要求。5、制訂工程技術、質量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設備機具、材料、資料檔案、文明施工等一系列管理規(guī)章制度。6、組織施工隊伍進行進場前三級安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點的介紹；工期保證和質量目標的專題介紹等。7、各種管材、設備、附屬制品零件等進入施工現(xiàn)場，檢查或檢驗其質量，滿足國家規(guī)定標準和設計要求。8、施工準備工作必須貫穿施工的全過程，要提前做好分項工程和工序銜接的準備工作。線纜敷設施工一般線纜的敷設管內穿線和槽內配線應在建筑的結構及土建施工墻面、地面抹灰作業(yè)完成后進行，線槽內清掃干凈。穿線流程：前端設備安裝需要安裝的前端設備主要有：安全報警系統(tǒng)的攝像機、酒店內的公共廣播喇叭、房控控制箱、住宅部分門口主機、室內分機、電話、網(wǎng)絡、電視布線系統(tǒng)的各種信息插座等。前端設備安裝：在建筑的吊頂上分布各子系統(tǒng)設備預留孔及各類檢修孔等。這些空洞的預留和開鑿應統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局，由土建單位統(tǒng)一負責，以免傷害建筑物結構。因此弱電系統(tǒng)需預留安裝的各類設備、檢修孔等孔洞應由技術人員確定位置后，協(xié)調土建單位共同完成。這部分前端設備，需等到建筑完全封閉后方能進行安裝，否則成品保護問題很難解決。對于需在網(wǎng)架上安裝的弱電設備，一定要遵循高空作業(yè)的程式，注意高空作業(yè)安全。上述這些前端設備的安裝，應根據(jù)施工圖紙設計要求的坐標點及其高度、角度等，預告膨脹螺栓或預埋吊掛件。要求定位準確、安裝牢固、造型美觀。上述這些前端設備的正式安裝前，要進行技術復核，再次對照設備定貨單及施工圖紙核定所用設備是否正確。能夠單機通電試驗的設備一定要通電測試調整后再進行安裝，尤其是高架安裝的設備。施工實施證明，這些細致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當重要意義。若線纜敷設工序與設備安裝工序相隔時間較長，在設備安裝前重新復測線纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。前端設備的電源，為保障其可靠的工作，一般均采用穩(wěn)壓電源集中供電。遠離集中供電的部分前端設備可能會采用就地取電。采用就地取電的設備，其電源線：單相電源應選用三芯線，三相電源應選用五芯線，除線截面積必須符合容量要求外，其中黃綠雙色線必須與接地體可靠連接。前端設備的安裝按子系統(tǒng)進行。高架及吸頂安裝的設備一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。施工實踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產(chǎn)生的。安裝完畢后，應收集好前端設備的有關資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、使用說明書等。并應做好相應的調試和安裝記錄，以備檢查或復核。前端設備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗，待檢查合格并辦理有關手續(xù)后方可下一道工序的施工。機房設備安裝1、一般安裝（1）安裝前的設備檢驗施工前應對所安裝的設備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規(guī)定；（2）機柜安裝：機柜臺安裝位置應符合設計要求，機柜應離墻１m，便于安裝和施工；底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施工；機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，機柜之間縫隙不大于１mm；機臺表面應完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于１mm；機內接插件和設備接觸可靠；機內接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好；臺內配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計要求；所有機柜應設接地端子，并良好連接接入建筑接地端排。2、綜合布線系統(tǒng)設備安裝綜合布線系統(tǒng)工程中設備的安裝，主要是指各種配線接續(xù)設備和通信引出端。由于國內外生產(chǎn)的配線接續(xù)設備品種和規(guī)格不同，其安裝方法也有區(qū)別。在安裝施工時，應根據(jù)選用設備的特點采取相應的安裝施工方法。（1）機架、設備的排列位置和設備朝向都應按設計安裝，并符合實際測定后的機房平面布置圖的要求。（2）機架、設備安裝完工后，其水平度和垂直度都應符合廠家規(guī)定，若無規(guī)定時，其前后左右的垂直度偏差均不應大于3mm。要求機架和設備安裝牢固可靠，如有抗震要求時，必須按抗震標準要求加固。各種螺絲必須擰緊，無松動、缺少和損壞，機架沒有晃動現(xiàn)象。（3）為便于施工和維護，機架和設備前應預留1.5m的過道，其背面距墻面應大于0.8m。相鄰機架和設備應互相靠近，機面排列平齊。（4）建筑物配線架如采用雙面的落地安裝方式時，應符合以下規(guī)定：纜線從配線架下面引上時，配線架的底座與纜線的上線孔必須相對應，以利纜線平直順暢引入架中。各個直列上下兩端的垂直傾斜誤差不應大于3mm，底座水平誤差每平方米不應大于2mm。跳線環(huán)等設備部件裝置牢固，其位置橫豎、上下、前后均應平直一致。接線端子應按標準規(guī)定和纜線用途劃分連接區(qū)域，以便連接，且應設置標志，以示區(qū)別和醒目。（5）如采用單面配線架（箱），且在墻壁安裝時，要求墻壁必須堅固牢靠，能承受機架質量。其機架（柜）底距地面距離宜為300mm～800mm，也可視具體情況而定。接線端子應按標準規(guī)定和纜線用途劃分連接區(qū)域，并應設置標志，以示區(qū)別與醒目。此外，在干線交接間中的樓層配線架一般采用單面配線架（箱），其安裝方式都為墻壁安裝，要求也與前述相同。（6）在新建的弱電建筑內使用的小型配線設備和分線設備宜采用暗敷方式，其箱體埋裝在墻內。為此，房屋建筑施工時，在墻壁上需按要求預留洞孔，先將箱體埋裝墻內，綜合布線系統(tǒng)施工時裝設接續(xù)部件和面板，這樣有利于分別施工。在已建的建筑物中如元條件暗敷時，也可采用明敷方式，以減少鑿墻打洞和影響房屋建筑強度。（7）機架設備、金屬鋼管和槽道的接地裝置應符合設計施工及驗收標準規(guī)定，要求有良好的電氣連接，所有與地線連接處應使用接地墊圈，墊圈尖角應對向鐵件，刺破其涂層，必須一次裝好，不得將已裝過的墊圈取下重復使用，以保證接地回路通暢無阻。（8）接續(xù)模塊等接續(xù)或插接部件的型號、規(guī)格和數(shù)量，都必須與機架和設備配套使用，并根據(jù)用戶需要配置，做到連接部件安裝正確、牢固穩(wěn)定、美觀整齊、對號入座、完整無缺；纜線連接區(qū)域劃界分明，標志完整、清晰，以利于維護和日常管理。（9）纜線與接續(xù)模塊等接插部件連接時，應按工藝要求標準長度剝除纜線護套，并按線對順序正確連接。如采用屏蔽結構的纜線時，必須注意將屏蔽層連接妥當，不應中斷，并按設計要求作好接地。（10）通信引出端（即信息插座）品種多種多樣，其安裝方式和規(guī)格型號有所不同，應根據(jù)設計配備確定。安裝方法應根據(jù)工藝要求，結合現(xiàn)場實際條件選擇。如在地面安裝時，盒蓋應與地面齊平，要求嚴密防水和防塵；在墻壁安裝時，要求位置正確，便于使用。3、保安監(jiān)控設備監(jiān)控室宜設置在環(huán)境噪聲較小的場所，監(jiān)控室內的電纜、控制線的敷設宜設置地槽；當屬改建工程或監(jiān)控室不宜設置地槽時，也可敷設在電纜架槽、電纜走道、墻上槽板內，或采用活動地板。根據(jù)機柜、控制臺等設備的上應位置，應設置電纜槽和進線孔，槽的高度和寬度應滿足敷設電纜的容量和電纜彎曲半徑的要求。監(jiān)控室內設備的排列，應便于維護與操作，并應滿足安全、消防的規(guī)定要求?？刂婆_正面與墻的凈距不應小于1.2m；側面與墻或其它設備的凈距，在主要走道不應小于1.5m，次要走道不應小于0.8m。機架背面和側面距離墻的凈距離不應小于0.8m。分系統(tǒng)調試和弱電系統(tǒng)調試前端設備和機房設備安裝完成后，即可根據(jù)設計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術要求和我們編制的調試分子系統(tǒng)進行調試。調試工作應由有經(jīng)驗的專業(yè)工程師承擔。子系統(tǒng)的調試必須達到設計指標，經(jīng)反復調整仍不能達到指標的。找出原因進行整改或返工。直至滿足設計要求為止。系統(tǒng)的各分項工程后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調。首先要制定好系統(tǒng)方案，按照預定的方案檢查系統(tǒng)的運行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標是否滿足設計要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動的設備控制是否靈活，有時要反復調整多次，才能使系統(tǒng)達最佳狀態(tài)。設備安裝調試過程中，參加安裝和調試人員要認真做好各項，包括單機、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調和各種、測試結果等。為了驗證系統(tǒng)的可靠程度，還要進行系統(tǒng)的運行試驗，確認系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性一、并做好系統(tǒng)試驗運行記錄。這些記錄均是工程驗收和日后維修、維護所不可缺少的技術文件資料。設備安裝開始邀請業(yè)主方的弱電系統(tǒng)技術人員、操作人員和管理人員參加，使其熟悉設備的安裝位置、安裝方法、調試過程及性能要求，以利于這些人員迅速掌握設備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于今后的檢修維護工作。這也是最好的一種培訓方式——現(xiàn)場培訓。系統(tǒng)試運行試運行時間為3天，在試運行期間內，工程師每天觀察網(wǎng)絡的性能是否正常，記錄作為施工文檔提交用戶。系統(tǒng)驗收程序各子系統(tǒng)工程完成后，我們將組織有關人員進行檢測，并向建設單位及工程監(jiān)理提交工程自檢報告。系統(tǒng)驗收前，我們要編制好竣工交驗大綱，在工程指揮部的組織下，邀請設計單位，各子系統(tǒng)施工單位及有關部門參加并要求施工單位做好交驗準備，提供下列資料：設計文件和相關的技術標準各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范標準系統(tǒng)的評估辦法施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設計變更單、施工洽商單各種施工記錄，包括管線敷設記錄、設備安裝調試記錄、試運行記錄等各類設備資料，包括公司資質證明、用戶操作手冊、保修單等各種管理資料，公司資質證明、開工報告、竣工報告等然后按竣工交驗程序，分別對系統(tǒng)功能、施工、竣工資料等項目進行檢查和驗收。最后施工單位限期整改。系統(tǒng)初驗后，經(jīng)試運行一段時間一切正常，即可組織地區(qū)驗收和申報組織進行國家終驗。建立檢修維護制度系統(tǒng)通過國家驗收后，系統(tǒng)長期處于正常運行狀態(tài)，除正確操作、合理使用外，還需建立檢修維護制度。堅持經(jīng)常性的維護，保證電子設備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定期或及時故障維修，保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運行。工程進度安排與控制措施工期進度計劃我們結合甲方的要求和總承包的工期計劃，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，結合現(xiàn)場和智能化的特點（建筑面積大、戶數(shù)眾多、施工跨度工期長等特點），我們安排的施工進度計劃按照甲方要求為120天，總原則是與土建、裝修進度同步，以不影響土建施工進度為原則。施工進度橫道圖另附頁。開工日期、工程竣工交接日期根據(jù)總包實際情況做相應調整。工程進度控制流程圖我公司將嚴格按照公司工程管理程序來管理本項目，下圖為工程進度控制流程表。工程進度控制流程表施工進度計劃保證措施本弱電工程建設工程建設原則上受工程總包單位進度安排的約束，實施動態(tài)施工布置，安排穿插施工，不占用總工期時間。因此本施工組織設計中的施工進度計劃以表達工序開始施工條件和所需施工周期，具體的開始、結束時間僅供參考或按實際情況而定。施工進度保證技術組織措施（防止進度風險）1、工作細分結構本公司的項目管理，采取將本弱電系統(tǒng)工程項目劃分為若干易于管理的分部的方法，從而達到預期的目標。工作細分結構是本公司項目管理的基礎，無論是進度控制或投資控制都根據(jù)工作細分結構。結構中的每一項任務都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務并提供具體的輸出結果所需的資源。完成這項工作所需的資源和進度安排，由項目經(jīng)理及施工管理員共同確定。屆時，每一項任務都將分配給各子項目的施工隊長。在成本和進度安排限定范圍內，施工隊長將全權負責并完成分配的任務。2、進度控制工具項目進度和工作內容圖表是項目經(jīng)理用來指導和控制的首要工具，這些工具確定關鍵特性、進行主要的項目評審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務和工作條件并提供協(xié)調和監(jiān)督各項工作的方法。認真制定的進度管理措施將確定、分析和減少項目進度的風險。實施項目進度計劃必須具備6個關鍵特性。這6個關鍵特性是：響應性：為實現(xiàn)進度安排自動化，須進行進度更新和分析，以便能夠及時地按照進度安排召開各種會議并完成相應的報告。費用有效性：用于所有進度安排的輸入、匯報和分析的獨立且自動化的進度安排數(shù)據(jù)庫將在現(xiàn)場得到保存，由此減少保持進度控制造成的損失?？梢曅裕河嘘P進度安排信息應傳達到各有關部門并能隨時向有關部門提供信息。項目定制：按要求我們將提供定制的進度安排和報告來滿足各級組織機構和項目管理所需的信息要求。準確性：一個獨立的進度安排數(shù)據(jù)庫將是現(xiàn)場應用的進度信息的唯一來源，由此消除由于存在多種數(shù)據(jù)來源而造成混亂的可能性。弱化對進度安排的影響：弱化影響計劃將應用于所有關鍵部分的進度安排產(chǎn)生的風險。制定進度計劃的工具采用兩種方法，一種是國內建筑行業(yè)普遍采用的橫道進度計劃，我公司采用國內有一定影響的智能建筑管理軟件進行編制，這是一套即編即得的編制網(wǎng)絡計劃的軟件，編制方便，修改容易。另一種是商用工具MicrosoftProject。MicrosoftProject是一個先進的、具有全面項目策劃和控制功能的工具，具有任務策劃、進度規(guī)劃、關鍵流程分析、資源配置、性能跟蹤和管理等功能。我們已經(jīng)選定以上幾種工具作為本項目的策劃、進度安排和項目控制工具。各項任務中確定邏輯上從屬關系的關鍵流程將得到明確和管理，以避免進度上可能出現(xiàn)的混亂，并確定是否出現(xiàn)進度過緩和進度過快的情況。另外，實施施工進度計劃，要做好三項工作，即編制月（周）作業(yè)計劃和施工任務書；做好記錄掌握現(xiàn)場施工實際情況；做好調度工作。3、編制月（周）作業(yè)計劃和施工任務書項目負責人每周工作計劃表項目負責人每周星期五向項目施工經(jīng)理提交下一周工作計劃表。項目施工經(jīng)理結合項目總體進度進行安排，以確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務。施工隊每日工作進度表施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的工作進度匯報，供組團負責人現(xiàn)場督導與跟蹤。特殊情況下的工作計劃表特殊情況是指甲方現(xiàn)場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤了解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時作出反應，此時應調整工作計劃。工程進度報告可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。4、做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，可為計劃實施的檢查、分析、調整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調整和分析的依據(jù)，是進度控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調整或修改計劃。最好是在圖上對比。鑒于綜合布線安裝工程進度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計劃檢查：雙線表示計劃進度，在計劃圖上記錄的黑線表示實際進度。5、調度工作調度工作主要對進度控制起協(xié)調作用。協(xié)調配合關系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調度工作的內容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現(xiàn)場臨時設施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；發(fā)布調度令等。要求調度工作做得及時、靈活、準確、果斷。與相關工種的配合措施1、各工種之間的配合（1）管槽工程與其專業(yè)的配合，弱電圖紙設計出圖后，各工種本著小管讓大管道的原則，了解風管布置，確定和調整本工程管槽、電氣線路走向及支架位置，以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。（2）強、弱電的配合。綜合布線信息口出口應設在電源出口附近，間距30厘米左右。（3）油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個別情況需全部漆完的由工長確定。（4）設備安裝與管道、電氣的配合。設備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、與土建的配合（1）預留預埋配合，墻體上的管道預留時機要與二次裝修配合，應在隔墻完成后補墻面前完成。（2）暗設箱盒及大理石墻面上開關，插座安裝配合。暗設箱合安裝，應隨墻體施工而進行，布置在大理石墻面的開關插座，應配合大理石貼面施工而進行。（3）面板安裝與燈具、開關插座配合。插座安裝應作到位置準確，施工時各插座、面板應平直整齊不得損傷墻面，若孔洞較大應先作處理，在粉刷（或貼墻紙）后再裝箱蓋、面板。（4）施工用電及場地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調解決，以達互創(chuàng)條件為目的。（5）成品保護的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，因特殊原因必須打洞，應與土建協(xié)商，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面，吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染。3、與裝修的配合（1）主槽安裝與吊頂龍骨安裝配合。弱電施工圖必須配合其它專業(yè)如暖通、裝修而出，將在工期上給吊頂內安裝的母槽安裝增大壓力，為了二次裝修共同配合搶工期，制作安裝母槽應盡量搶先。（2）在裝修墻面上安裝插座面板，應與裝修工作配合進行。4、與建設單位的配合（1）甲方應及時向施工單位提供最新的工期安排，對弱電工程有影響的其余工種施工前應同時通知施工單位。（2）圖紙資料及設計變更，由甲方按規(guī)定及時批復。（3）甲方在施工過程中對安裝質量進行監(jiān)督，設備開箱檢查，隱蔽驗收、試車、試壓應約請甲方人員參加和驗收。（4）甲方按進度及時解決工程進度款及設備訂貨款。（5）由甲方與變配電房施工部門協(xié)調，解決現(xiàn)場水、電問題。平面布置及臨時設施臨時設施1、施工用水：經(jīng)業(yè)主批準，我方安裝水表，根據(jù)施工用水情況，向土建建設單位交納水費。2、施工用電：經(jīng)業(yè)主批準，我方安裝電表，根據(jù)施工用電情況，安裝由電源到施工地點的所有臨電、照明設施，向土建建設單位交納電費。3、材料運輸及人員通道：我公司利用螺旋轉梯、貨梯及消防樓梯解決垂直運輸問題，設備及出入口，作為工程材料運輸及人員行走的通道，服從業(yè)主方的統(tǒng)籌安排。4、臨建設施：（1）管理人員辦公室：我方將按照業(yè)主的具體安排設置，或利用施工樓層的房間作為臨時安置。現(xiàn)場不安排任何住宿。（2）材料倉庫：我方將按照業(yè)主的要求，指定的具體部位選定好位置作為半成品倉庫臨時堆放點。5、垃圾的清運：我方將現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾運至指定的垃圾堆放場，及時統(tǒng)一將垃圾運出現(xiàn)場。6、臨時廁所：通過與業(yè)主協(xié)調，統(tǒng)一使用我公司根據(jù)業(yè)主指定位置的現(xiàn)場臨時廁所。平面布置圖施工平面布置圖說明：根據(jù)甲方認可的平面施工設計圖進行施工。質量控制措施質量保證體系在項目經(jīng)理的領導下，由技術負責人、質檢員、施工隊長組成質量保證機構。負責監(jiān)督指導規(guī)程、規(guī)章、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工程項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器等質量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立牢固的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好原材料、成品半成品質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。質量保證系統(tǒng)見下圖公司質量體系構成我公司按照ISO9001質量保證模式建立了質量體系，它包括《質量手冊》、17個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。《質量手冊》對質量體系各要素進行了全面的描述，闡明了公司的質量方針和質量目標，確定了公司的質量體系組織結構，明晰了有關人員的質量職責，是指導公司各項工作的一個綱領性文件。17個程序文件（詳見公司質量體系程序文件清單），更具體地闡述了各質量要素的職責分配，工作程序和工作內容，是《質量手冊》的進一步補充。作為公司操作層次的質量體系文件（詳見表公司質量體系主要文件清單），如公司的各項管理制度，技術規(guī)范、標準，作業(yè)指導書（流程圖）等使公司各項工作的開展更加有章可循。公司質量體系程序文件清單序號程序文件名稱質量體系要素1各級人員的質量職責與權限管理職責2管理評審控制程序管理職責3合同評審程序合同評審4設計計劃控制程序設計控制5設計控制程序設計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設備控制程序檢驗、試驗設備的控制10糾正和預防措施控制程序糾正和預防措施11搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護和交付12質量記錄控制程序質量記錄的控制13內部質量體系審核程序內部質量審核14員工培訓控制程序培訓15技術服務控制程序服務16統(tǒng)計技術應用程序統(tǒng)計技術17質量體系文件格式及編碼規(guī)定文件和資料控制公司質量體系主要文件清單序號文件名稱1工程項目管理辦法2工程項目合同制定及管理辦法3工程項目設計規(guī)范4工程項目檢驗、驗收規(guī)范5綜合保安系統(tǒng)工程實施規(guī)范6評審操作規(guī)程7技術文件、資料管理辦法8采購合同簽訂及管理辦法9各部門業(yè)務流程圖公司質量體系運行狀況公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質量工作全面負責，組織制訂公司的質量方針和質量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質量工作會議，對現(xiàn)行質量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質量體系提供充實的資源保證，使各項質量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質量放在各項工作的首位，從嚴要求，從不放松對質量體系運行中每一質量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質量管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內部營造了一個“人人關心質量，人人重視質量”的良好氣氛。公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。各業(yè)務部門負責在各項業(yè)務中認真履行各自的質量職責，充分利用已有的資源條件，努力發(fā)揮各項才能，以優(yōu)異的工作質量圓滿完成每一份訂單或合同規(guī)定的內容，為公司增加了業(yè)績積累，贏得了良好的社會信譽和經(jīng)濟效益，也為公司進一步開拓市場、創(chuàng)造新的業(yè)績奠定了堅實的基礎。公司全體員工按照《質量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質量，為公司質量體系的正常運行做出重要貢獻。在質量控制中，以預防不合格為主，注重質量把關和驗證工作，對工程實施計劃、設計文件、合同、測試和驗收、糾正和預防措施等等均按規(guī)定的程序進行嚴格評審，確保決策到位，指導準確，實施順利。公司高度重視質量體系運行中產(chǎn)生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質量可追溯性的重要依據(jù)之一。工程質量保證體系公司現(xiàn)行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。1、質量方針和質量目標質量方針——以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。質量目標——按照GB/T19001-ISO9001質量體系要求及工程相關要求使施工管理達到建筑部“示范工程建筑”管理。保質、按時、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程，竣工驗收達到國家驗收標準規(guī)定的優(yōu)良等級。2、工程質量保證依據(jù)質量手冊；17個程序文件；質量體系操作層次文件：公司有關工程項目的管理制度、管理辦法、工作程序（流程圖）；GB/T19001-ISO9001質量體系設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質量保證模式；其它詳見系統(tǒng)設計方案。3、質量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等。4、工程質量控制計劃工程質量控制計劃質量控制內容質量控制方式質量控制要求負責人工程有關人員的素質向業(yè)主提交經(jīng)評審和確認的工程參加人員資質材料.專業(yè)人員必須具備足夠的專業(yè)知識和一定的工作經(jīng)驗,責任心強.項目經(jīng)理實施方案設計、施工圖設計、工程實施計劃質量系統(tǒng)施工圖設計完成后，必須先進行內部會審，然后將會審意見及施工圖提交業(yè)主確認并進行深度細化，最后經(jīng)有業(yè)主參加的評審確認。實施方案設計、施工圖設計、工程實施計劃能滿足設計需求和法定設計規(guī)范、標準。方案設計中系統(tǒng)信息點、系統(tǒng)功能、配置均核實和確定，完成相應的描述，并提供完整準確的工程預算、設備清單和報價清單。施工圖內容要全面，參數(shù)準確、詳細，能滿足施工的可能性和安全性要求，尤其是對預埋管線和線槽架的安裝配線的敷設和布線方式，相應設備的定位，線路走向，引入線方向，設備、傳感器、線材的編號、規(guī)格、數(shù)量以及預留管線和孔洞的平面布置等都能進行準確的描述。設計組對供貨商的評價和選擇依據(jù)設計文件和業(yè)主的質量要求對供貨商進行評價和選擇：索取質量證明材料（如：產(chǎn)品檢驗合格證、專業(yè)質檢機構出具的檢驗報告、質保體系證明材料）和產(chǎn)品樣本，評價和選擇合格供貨商并向業(yè)主提供合格供貨商名錄，經(jīng)審核并備案。評價和選擇的依據(jù)材料全面、祥實、可靠，供貨商的業(yè)績較顯著，具有足夠的質保能力。技術負責人采購依據(jù)設計文件和產(chǎn)品樣本制訂采購計劃、簽訂供貨合同并對其進行評審。采購計劃符合設計文件要求，材料、設備的材質、數(shù)量、規(guī)格型號、廠家、供貨時間明確，供貨合同符合采購計劃，供貨方式、服務方式及法律責任明確。設備物資供應組進貨檢驗對進貨質量先進行入庫檢驗，內容有外包裝質量、標識、供貨的齊套性，安裝時再進行性能測試，不合格的設備和材料禁止使用。進貨外包裝完好，標識全面、清晰，備品備件和資料符合供貨要求，有出廠檢驗合格證明，性能測試合格。質量檢查員施工現(xiàn)場材料、設備的保管送到現(xiàn)場的材料和設備經(jīng)報驗后應指定專人保管。保管環(huán)境要適宜、安全，出入庫時要按規(guī)定的要求辦理手續(xù)，并保存記錄；搬運時要結合設備和材料要求防止損傷、損壞，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝過程中完好無損。材料設備管理員施工及安裝質量檢查有關設備和技術文件及資料的準備情況。向業(yè)主提供施工實施方案，經(jīng)業(yè)主評審并備案。配合業(yè)主依照設計文件、法定規(guī)范和標準對施工過程質量進行控制和管理。在施工開始前對土建預埋和預留工作進行確認，并向業(yè)主及相關人員進行交底。應指定專人負責現(xiàn)場施工質量，做好現(xiàn)場施工質量巡查工作，保存巡查記錄。對使用的施工、檢測設備和工具質量狀況進行檢查并做好檢查記錄。要及時了解和掌握施工和安裝過程中出現(xiàn)的質量問題，制訂和實施問題整改方案，提交進行整改方案的確認和落實。設計更改要求必須經(jīng)業(yè)主組織評審確認。要向業(yè)主提供更改依據(jù)和更改內容。施工規(guī)范和標準要符合用戶需求，設備和技術文件及資料準備齊全。施工實施方案技術措施可靠，組織結構明確，進度安排合理，實施目標具體，方法得當，對工程質量有可靠的質量保證體系和質量保證措施。配合業(yè)主，履行各自的管理責任，使管理互為補充和加強，而不能互相依賴，使施工質量始終處于受控態(tài)，確保工程質量目標的實現(xiàn)。結合施工圖設計對土建專業(yè)提供的施工條件進行認真仔細地落實，確保施工時不出現(xiàn)或少出現(xiàn)專業(yè)配合不協(xié)調的狀況。檢查人員要熟悉設計文件和有關的規(guī)范及標準，責任心強，工作能保證獨立性和公正性，及時發(fā)現(xiàn)和處理質量隱患，并能及時向有關人員反映工程質量情況。每天堅持到現(xiàn)場檢查工程質量，并做好現(xiàn)場質量巡查記錄，巡查記錄認真仔細詳實。對施工質量必須制訂檢查計劃、明確規(guī)定責任人、檢查點和檢查內容及檢查周期，保存檢查記錄。要列出施工和檢測設備及工具清單交業(yè)主，業(yè)主對施工和檢測設備質量進行抽查時，應提供相應的合格證明材料，確保設備和工具完好，能滿足工程需求。對系統(tǒng)工程質量問題，均要堅持“四不放過”原則，整改后的項目必須復檢，直至業(yè)主確認合格。更改內容要符合設計需求和進度要求，不影響其他系統(tǒng)。工程技術組質量管理組施工檢驗和竣工檢驗制訂系統(tǒng)調（測）試計劃，提交業(yè)主評審、確認。配合業(yè)主對驗收依據(jù)進行確認。配合業(yè)主商定檢驗組織或機構組織調（測）試，將調（測）試報告提交業(yè)主確認，業(yè)主監(jiān)督或參與系統(tǒng)的調（測）試工作。據(jù)驗收結果，由業(yè)主監(jiān)督系統(tǒng)按驗收要求對問題進行整改，并對整改結果進行復檢，直至驗收合格。檢驗必須依據(jù)業(yè)主需求、施工圖、已評審的驗收步驟和方法、驗收標準和規(guī)范進行，并出具完整的檢驗報告。調（測）試計劃和驗收計劃的內容要全面，可操作性強。驗證人員和組織責任心強，能夠保證驗收結論的公正性。做好系統(tǒng)調（測）試的有關記錄，提交調（測）試報告。系統(tǒng)竣工驗收時，應向提交規(guī)定的驗收文件和有關工程記錄。對驗收階段出現(xiàn)的問題，要做認真地整改，確保竣工驗收順利通過。工程技術組質量管理組與工程設計、施工、驗證和管理活動有關的文件、資料、記錄在工程各階段、系統(tǒng)所產(chǎn)生的文件、資料和記錄應收集保存，驗收時，按業(yè)主要求提交所需部分應指定專人負責工程有關文件和記錄的收集、保管，確保能滿足竣工驗收要求和質量可追溯性的需要。行政助理服務質量向業(yè)主提交含有服務內容、服務方式和應承擔的責任的文件，并分別簽訂服務合同或協(xié)議。服務內容能滿足設計需求及工程整體正常運行和質保期的需要，服務方式易被受服務方接受，務責任明確，具有法律約束力。必須為業(yè)主提供培訓，使業(yè)主方人員能夠掌握系統(tǒng)維修、運行所必需的基本技能，并提供經(jīng)業(yè)主審核過的維修和運行操作手冊。在質保期內，要安排專人負責系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)。項目經(jīng)理5、質量保證的資源條件人力資源配備情況：（見人員配備表）物質資源配備情況：提供工程實施所需的文件、資料和必要的技術支持與儲備。保證設計、施工、驗收所用的工具、設備完好、充分。為工程有關人員配備必要的通訊設備，確保聯(lián)絡通暢、信息反饋及時。提供專用交通工具。提供適宜的工作環(huán)境，保證工作處于最佳狀態(tài)。6、質量管理活動7、制訂質量活動計劃，并保存實施記錄。適時的工程質量工作會議質量體系審核工程實施過程中的質量監(jiān)督、檢查制定和落實有關工程質量的糾正和預防措施質量保證措施按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質量保證措施落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好材料和設備質量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出妥善處理。對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。質量控制措施工程施工質量控制措施工程質量控制是整個管理工作的核心，與進度計劃、和工程投資相互制約，承包單位在業(yè)主授權范圍內，按合同、技術規(guī)范和設計圖紙要求施工，并按業(yè)主對工程要求或內容作高速，是管理工作的原則。1、施工準備、審查準備階段:審查配備人力、材料、機械設備是否合理,審查擬訂施工方案、技術、質量保證措施,原材料的檢驗以及配比是否合乎要求。2、施工階段:檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行,并施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。3、成品驗收階段:通過測繪和驗評該分項或分部已完工程是否得到規(guī)范要求的質量標準和誤差