班組民管會記錄范文(推薦十五篇)

班組民管會記錄范文(推薦十五篇)5班組民管會記錄范文(篇一)的活動在廣大同學(xué)中產(chǎn)生了良好的效果。本年度主要做了以下幾個方面的工作：1、協(xié)助公寓辦老師辦理新生入住手續(xù)：959609極協(xié)助樓內(nèi)工作人員，受到新生和公寓辦老師的一致好評。2、招新培訓(xùn)選拔工作：97093600經(jīng)過面試、第一次復(fù)試、筆試、第二次復(fù)試的層層選拔，院學(xué)生自治管理委員102108309自治管理委員會的一名干事，為組織增添了新的活力注入了新鮮的血液。3、常規(guī)工作：為了給同學(xué)們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，督促廣大學(xué)生養(yǎng)成良好作息習(xí)慣，每周日至周四晚上9：30院自管會各部門開始正常的值班，各樓寫溫馨提示及安全常識宣傳。9：30-10：00各樓干事對本樓的各項公共設(shè)施及活動情況作常規(guī)檢查，對違反《河南工程學(xué)院學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定》的各種行為及時給與勸阻或制止，必要時向樓值班室?guī)煾祷蚶蠋煼从城闆r。10：00-10：30們的衛(wèi)生檢查結(jié)果，作為各系評定優(yōu)秀宿舍的依據(jù)。1、宿舍樓里面的工作我們的工作基地，而且是重點。宿管部每天堅持查寢，每周堅持查衛(wèi)生，為學(xué)院提供了宿舍樓里各種信息，做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌待人，得到了廣大同學(xué)的贊揚(yáng)，為組織爭得了好的名聲。2、xxx生復(fù)查的工作，嚴(yán)格做到了組織安排的宿舍檢查數(shù)量及檢查范圍，圓滿的完成了組織交給的任務(wù)！3、組織部是今年新增的部門，各項職責(zé)都在不斷完善，期間組織部也遇到了很多的困難，但組織部人員積極進(jìn)取不退縮，堅持做好了本質(zhì)工作，每周組織部都有成員到宿管部值班，和宿管部成員溝通交流。每月按照紀(jì)檢部的考核公正的評出每月先進(jìn)個人,完成了組織布置的各項任務(wù)4、紀(jì)檢部是整合自管會內(nèi)部凝聚力的提高組織戰(zhàn)斗力，樹立組織形象的一個部門，紀(jì)檢部做到了嚴(yán)格紀(jì)檢內(nèi)部成員，鼓勵先進(jìn)鞭策后退，每天堅持查崗，及時了解各部的執(zhí)勤情況!及時指出各部門的不足。完成了組織交給任務(wù)。5、辦公室作為自管會協(xié)調(diào)其他部門的紐帶，成員之間密切合作，統(tǒng)計衛(wèi)生檢查結(jié)果，整集各部門資料信息，認(rèn)真完成了每次活動的策劃整合與活動總結(jié)的歸集。圓滿完成了組織交給的各項任務(wù)！47員會，共同商討近期我社團(tuán)的一些情況和問題，并提出解決方案。同時在這一6104周二晚上，還會召開各系自律部長會，向各系傳達(dá)公寓辦的工作通知及注意事項。5、在開學(xué)的一段時間內(nèi)，積極配合院學(xué)生處的工作，定時檢查學(xué)生公寓周圍亂扔?xùn)|西亂潑臟水現(xiàn)象，記錄并及時上報給學(xué)生處，為維護(hù)校園環(huán)境盡了一份自己的力量。6、在嚴(yán)格做好常規(guī)工作的同時，我院自管會在宿管中心的大力支持下，在南校區(qū)和桐柏路校區(qū)以及南陽路校區(qū)都成立了自管會的分支機(jī)構(gòu)，將這一組織想全院推廣，積極配合宿管中心老師的工作，方便廣大同學(xué)的生活和學(xué)習(xí)。班組民管會記錄范文(篇二)20年，電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20年的工作成果，我在此做下匯報：1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組5設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)53300理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實效性全廠完成了全年3個100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)4135周的安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制身安全。期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項工作任務(wù)。3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理533礎(chǔ)管理工作。4、以班組長為重點，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理20年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。42經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，交流了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見。各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運(yùn)行分場每值28055中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認(rèn)識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。5、扎實有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作全廠各班組較好的堅持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了集團(tuán)公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。20年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開會議，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。6、存在的問題和不足由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。班組民管會記錄范文(篇三)4范管理工作。現(xiàn)將情況情況報告于后：一活動概況4*，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民*中進(jìn)行了深入動員發(fā)動，努力提高全體民*投入活動的主動*積極*，為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒娱_展以來，我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實，扎實有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實質(zhì)*的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實，一年來管教秩序穩(wěn)定，*教關(guān)系*，實現(xiàn)年度六防無事故。二 主要做法作，以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動整體管理上水平上臺階，具體做法是：（一）班組長實施定期考核每季度，組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵，進(jìn)行表彰鼓勵，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長整體水平的提高。（二）民管會實行差額直選會中，我們重表現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓人參與到選舉中，努力壯大民管會的實力，健全民管會的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)*作用。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求，開展獎懲評議推薦，落實衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民*直接管理下的有益補(bǔ)充。（三）民管委員定期換屆每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時更換撤銷，對表現(xiàn)好的給予獎勵，并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人（不設(shè)民管會副主任，目的是防止隊王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們及時采納，能解決的我及時解決，不能解決的我們也說明情況，及時反饋，使民管會工作成為民*直接管理的幫手，成為學(xué)員與民*溝通的渠道。（四拓展信息收集渠道我們在班組設(shè)立了專門的信息員，落實布控工作的基礎(chǔ)之上，設(shè)立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時反映個人問題，思想問題，或提出述求提供方便，使之成為我們及時、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動態(tài)，化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。（五）自主選擇習(xí)藝勞動崗位積極*103藝效益顯著提高，全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現(xiàn)象。（六）加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度為把班組學(xué)習(xí)抓到實處，抓出成效，我們采取干*講讀，明確題目，組織討論的辦法，細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí)，在勞教人員中堅持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員，使他們在學(xué)習(xí)中長知識，在討論中加深理解，要生活中體驗運(yùn)用，受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。（七）考核獎懲實行評議制度我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕?，組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲，以及習(xí)藝勞動的獎勵分配，使學(xué)員自己充分認(rèn)識自己在生產(chǎn)勞動中的作用和貢獻(xiàn)大小，更加平和地接受獎懲結(jié)果，并通過評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā)，促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。（八）重危轉(zhuǎn)實行化責(zé)任制我們對全隊勞教重危難改人員，都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任，按照誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則，明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制，急難險重人員，我們集中全隊之智，組織矯正攻關(guān)。一年來，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無事故，同時消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員，也同樣實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn)，把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民*工作能力的展示。三 主要成果的效果，具體（一）管理秩序持續(xù)穩(wěn)定，全年實現(xiàn)六防無事故，管教秩序保持扶持穩(wěn)定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好（二）重危難改有效突破，一些急難險重的重危難改人員，都先后得到有效轉(zhuǎn)化，比如，三大隊轉(zhuǎn)入的陳磊明，在隊半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)勞動方面成為骨干力量，個人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。（三）*教關(guān)系*，我們通過民管工作，考核獎懲評議方法，有效提高了執(zhí)法的公信力，通過建立傾述箱，及時收集處理勞教人員的述求，幫助解決實際問題，取得好的效果，很好處理了管理與被管理間的關(guān)系，教育與被教育者的關(guān)系，實現(xiàn)良*互動。（四）促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育，通過國學(xué)經(jīng)典講讀等，增加勞教人員的學(xué)識眼界，增加了處事能力和交往技能，使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育，為今后回歸社會擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。班組民管會記錄范文(篇四)20xx，XX礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理20xx報：1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組5設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)5詳細(xì)的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。保3300比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實效性310020xx4135度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項工作任務(wù)。3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理533礎(chǔ)管理工作420xx42管理工作的建議和意見。各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運(yùn)行分場每值28055中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實認(rèn)識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。5、扎實有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作xxx基層的貫徹落實。20xx集體討論，貫徹落實上級精神，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建556、存在的問題和不足由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。班組民管會記錄范文(篇五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們：大家好!我叫，是班班長。今天，班組表彰會在這里召開，我代表班組長做表態(tài)發(fā)言，感到無比的榮幸與自豪，作為一名班組長，在今后的工作中我將從以下幾方面抓好班組建設(shè)工作：一是加強(qiáng)“雙述”活動的推廣和深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會的崗位規(guī)范操作和安全意識，使每個人、每個崗位達(dá)到規(guī)范操作，高效的完成好班組承擔(dān)的各項任務(wù)，在推動礦井持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮生力軍作用。二是全面夯實班組安全管理基礎(chǔ)，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)班組管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。三是全面推廣應(yīng)用“四項技術(shù)”，積極開展“對照先進(jìn)找差距”活動，努力打造“五精”班組，創(chuàng)建“明星班組”，不斷提高班組管理水平。力和創(chuàng)業(yè)能力，全力開展崗位創(chuàng)新活動，使班組成為礦井自主創(chuàng)新的不竭源頭。加強(qiáng)班組建設(shè)是我們共同的責(zé)任和使命，讓我們共同努力，積極探索，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為打造“五精”管理樣板礦做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!★任職表態(tài)發(fā)言簡短3分鐘★干部任職表態(tài)發(fā)言稿★就職發(fā)言稿3分鐘范例★任職表態(tài)發(fā)言5分鐘范例★任職表態(tài)發(fā)言范文最新★任職表態(tài)發(fā)言簡短范文班組民管會記錄范文(篇六)過班組去落實，班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著服務(wù)質(zhì)量。“團(tuán)結(jié)+創(chuàng)新”是服務(wù)檢查班的班組宣言。20xx一、建立班組例會制度經(jīng)過例會的形式討論班組工作計劃并制定實施方案和步驟。經(jīng)過例會確定工作重點和及時總結(jié)工作，使班組不斷提高。二、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了周例會日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺帳、營業(yè)廳檔案資料記錄、營業(yè)廳各類檢測臺帳等，對各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度建立了“周一學(xué)習(xí)制”，確定每周一為學(xué)習(xí)日，組織針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并對工作中遇到的各種問題進(jìn)行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。四、建立人人參與的考評機(jī)制建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動職工參與的進(jìn)取性，提高班組建設(shè)的水平。五、建立班組個人檔案班組內(nèi)經(jīng)過考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn)，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根要攻關(guān)項目包括：“提高營業(yè)廳排隊等候達(dá)標(biāo)率”qcxx七、突出“家文化”建設(shè)變死氣沉沉的局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。高，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。班組民管會記錄范文(篇七)尊敬的家長朋友：您好！心理，根據(jù)成教勤【20xx】10校服價格：夏季校服襯衣50元，裙裝50元，長褲50元，背心60元。請你為孩子量好身高、體重，選好校服，填寫好好回執(zhí)單后交給班主任處。(家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的學(xué)生可以提交書面申請，我們按照一定比例進(jìn)行減免)通知人：日期：班組民管會記錄范文(篇八)20xx20xx利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。20xx20xx7110kv盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠)，35kv1，10kv3生產(chǎn)管理方面：能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，按計劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和承包任務(wù)。譬如：有時遇到幾個工程并列的時候，每個工程的負(fù)責(zé)人都會詳細(xì)地制定出一份工作計劃，并按計劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個工程結(jié)束后，材料、工器具都會有負(fù)責(zé)放置好，倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng)，對于某些不合格的想象能及時加以糾安全程度。質(zhì)量管理方面：老師傅門都能時常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個工程結(jié)束后，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格?；A(chǔ)工作方面：班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄?？梢哉f，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時也搞一些活動，特別在施工現(xiàn)場，作一些技術(shù)性的知道，為社會用工作一些示范，從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平，帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性，始終把它作為一項基礎(chǔ)工作來抓。衛(wèi)生、紀(jì)律方面：我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境，都能主動負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。3、520xx一年結(jié)束，新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!班組民管會記錄范文(篇九)一、活動名稱：二、比賽目的：為豐富大家的課余生活，提高校學(xué)生會的凝聚力，增強(qiáng)大家強(qiáng)身健體的意識，我們本著“友誼第一，比賽第二”的原則，組織了這場籃球賽。三、比賽口號：四、主辦單位：公寓管理委員會五、比賽地點：涉外籃球場六、參與對象：七、賽前準(zhǔn)備：1、各隊自行準(zhǔn)備統(tǒng)一隊服2、周末占一個場地，周一至周五占五個場地32各出兩人)八、分組方式：3A、辦公室與外聯(lián)部B、體藝部與統(tǒng)計部C、宣傳部與紀(jì)檢部。督察隊內(nèi)部分為甲、乙、丙三隊②小組賽賽制：ABCABAB，B，AC乙丙，比賽分三場：C，CVS名和第二組的第二名爭奪第三名③全明星大賽：VS補(bǔ)充：小組賽中勝一場積三分，輸一場積一分，以此累計，若同一組中累計分?jǐn)?shù)前兩位的晉級，若累積分?jǐn)?shù)相同時，凈勝分相對較多的晉級。九、比賽流程：①中午12點開始比賽②開賽前3分鐘，領(lǐng)隊向記錄員記錄隊員的號碼和名字，(每隊參賽人數(shù)不超過11人)③比賽分上半場和下半場，每半場20分鐘，中場休息20分鐘。3~551⑤比賽結(jié)束：領(lǐng)隊、記錄員、裁判在登記表上簽字⑥裁判點評⑦在比賽過程中球員以及雙方的拉拉隊不得有挑釁的言語或者動作，依當(dāng)時情況裁判可以給予技術(shù)犯規(guī)或直接罰出場更或者取消比賽資格十、比賽規(guī)則1、比賽期間，若天氣不適合比賽，比賽將延遲。2、比賽中若一隊不足5人時，則終止比賽，裁判判該隊負(fù)。3、開賽時，以爭球方式獲得罰球，下半場輪換發(fā)球權(quán)。4527次以上則罰球。5、最后5分鐘罰球時停表，在此之前罰球不停表。657228、比賽時，有要求換人時，只能由領(lǐng)隊到記分臺進(jìn)行要求，換人無效。9、每隊有5次要求暫停機(jī)會，上半場2次，下半場3次。時間為30秒10、其他規(guī)則參照國際籃球規(guī)則及裁判判定(其中督察隊和公管會每場各出一名裁判)1、辦公室：2、外聯(lián)部：3、統(tǒng)計部：4、紀(jì)檢部：5、宣傳部：6、體藝部：負(fù)責(zé)此次比賽的策劃及總結(jié)十二、部分干事安排1、若有本部門比賽時，該部門干事可不必值班，但必須到比賽場地觀看。2、新交換的干事若原部門與現(xiàn)在所在部門賽事沖突時，干事可自行選擇，若原部門與現(xiàn)所在部門有比賽，則交換干事必須去。十三、獎勵獎品第一名：第二名：第三名：每人一個筆記本全明星獎：每人一支筆和一個筆記本十四、器材準(zhǔn)備：籃球4個，秒表2個，記分牌2個，桌凳各2張口哨4個40元水7箱100元杯4袋30元橫幅2個80元創(chuàng)可貼一盒20元紅藥水18元海報2張筆記本110個440元筆80支160元總計1000元班組民管會記錄范文(篇十)會議時間：xxxx主持人：xx：xx出席人：xx吳土水、蘇劍雄一、會議主要議程：1、由林黎明主任傳達(dá)惠紫政xx號、惠紫政xx號文件；2、由許明林書記部署本月安全生產(chǎn)工作。二、會議內(nèi)容1、由許明林書記向與會人員傳達(dá)鎮(zhèn)政府下發(fā)的惠紫政[2010]12010xx知>》的相關(guān)內(nèi)容及精神。2、根據(jù)兩份文件的精神，為確保我村在清明節(jié)期間的安全生產(chǎn)、針對清明節(jié)期間野外用火等存在安全隱患的行為較為頻繁的情況，結(jié)合我村實際情況，本次會議決定采取以下措施，確保我村生產(chǎn)經(jīng)營的安全。①是加強(qiáng)宣傳，通過村廣播、流動宣傳車等方式，提高群眾的防火意識，特別是清明節(jié)期間野外用火的安全使用。②是加強(qiáng)值班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時森林防火值班制度。③是加強(qiáng)護(hù)林員的管理，組織一次護(hù)林員的培訓(xùn)。2的處罰并通報批評。⑤嚴(yán)格按照“明確責(zé)任、依法依規(guī)、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的總體原則，重點整治。班組民管會記錄范文(篇十一)20xxxxxx2#6#天車拆卸油缸，打殼主臂放下來，決定不下放主臂進(jìn)行拆卸傾斜油缸，已聯(lián)系工藝車隊升降車，工藝車未到現(xiàn)場情況下，宋繼民帶陶顏福先拆油缸連接銷，在拆卸前，宋繼民從天車上下平臺爬至駕駛室頂部，并從駕駛室頂部翻越到打殼機(jī)頭處進(jìn)行拆卸作業(yè)（打殼機(jī)頭離地面約），連的鋼筋（Φ6mm）上（該鋼筋為防止小臂下滑臨時聯(lián)接），約450繼民自身重量，突然發(fā)生斷裂，造**鑒定：造成宋繼民左手手腕骨折，左盆骨骨裂，對本人和家庭造成嚴(yán)重影響，對公司的安全工作造成不良影響，安全工作被動。本著對事故"四不放過"的原則，生產(chǎn)技術(shù)處相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行了查看，并在546#頭，沒有使用升降車屬違章作業(yè)，并且違反規(guī)程將安全帶系掛在不牢靠繩索上，是造成本次事故的直接原因，同組的其他檢修人員沒有起到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)作用，也是導(dǎo)致此次事故主要原因，分析了事故的原因，嚴(yán)重反映出我們安全工作的不足，人員安全意思差的現(xiàn)象，就此次事故我們車間迅速組織召開全體人員的安全會，旨在消除習(xí)慣性違章，討論安全防范措施，杜絕違章事故。此次的事故讓我深刻理解到，首先要喚起我們每名員工"違章就是事故、事故意味死亡"的意識，做到干一輩子檢修工作、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全理念傳達(dá)到每一名員工，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓檢修兄弟的血白流，我們不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，要提高我們每名檢修從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。我們的安全管理工作要嚴(yán)格落實"安全第一，預(yù)防為主"的要求，一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。要抓好關(guān)鍵人物我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，抓好班長就是抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固?？傊覀円醚慕逃?xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩班組民管會記錄范文(篇十二)同努力下，在繼承和發(fā)揚(yáng)歷屆宿管部干部的優(yōu)良傳統(tǒng)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)個方面的工作：一、常規(guī)工作：為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周11：005：30對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導(dǎo)員。5在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。協(xié)作”這一條，積極配合院學(xué)生會各部門開展工作。對待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)院交待的任務(wù)。班組民管會記錄范文(篇十三)4范管理工作。現(xiàn)將情況情況報告于后：一活動概況月中旬，在所部署動員之后，我們認(rèn)真組織大隊民*，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民*中進(jìn)行了深入動員發(fā)動，努力提高全體民*的規(guī)范管理意識，增加投入活動的主動*積極*，為活動的扎實開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備。活動開展以來，我們組織以支委為核心的活動領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項組織落實，扎實有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實質(zhì)*加扎實，一年來管教秩序穩(wěn)定，*教關(guān)系*，實現(xiàn)年度六防無事故。二主要做法作，以重點環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動整體管理上水平上臺階，具體做法是：（一）班組長實施定期考核每季度，組織大隊勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果作了我們實話班組長獎懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長必要的獎勵，進(jìn)行表彰鼓勵，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長整體水平的提高。（二）民管會實行差額直選勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實，促使我們改進(jìn)民管會選舉方式，努力把更多有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會中，我們重表現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會的實力，健全民管會的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)*管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求，開展獎懲評議推薦，落實衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民*直接管理下的有益補(bǔ)充。（三）民管委員定期換屆每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職，供全隊勞教人員集體評議，對評議不好的及時更換撤銷，對表現(xiàn)好的給予獎勵，并指定發(fā)民管會學(xué)員召集人（不設(shè)民管會副主任，目的是防止隊王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會主任參考，合理化建議我們及時采納，能解決的我及時解決，不能解決的我們也說明情況，及時反饋，使民管會工作成為民*直接管理的幫手，成為學(xué)員與民*溝通的渠道。（四拓展信息收集渠道我們在班組設(shè)立了專門的信息員，落實布控工作的基礎(chǔ)之上，設(shè)立了勞教人員傾述箱，為勞教人員及時反映個人問題，思想問題，或提出述求提供方便，使之成為我們及時、直接收集勞教動態(tài)的有效手段之一，為掌握勞教思想動態(tài)，化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。（五）自主選擇習(xí)藝勞動崗位積極*103藝效益顯著提高，全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動的現(xiàn)象。（六）加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度為把班組學(xué)習(xí)抓到實處，抓出成效，我們采取干*講讀，明確題目，組織討論的辦法，細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí)，在勞教人員中堅持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀，以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員，使他們在學(xué)習(xí)中長知識，在討論中加深理解，要生活中體驗運(yùn)用，受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。（七）考核獎懲實行評議制度我們?yōu)榱颂岣擢剳偷墓帕?，組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎懲，以及習(xí)藝勞動的獎勵分配，使學(xué)員自己充分認(rèn)識自己在生產(chǎn)勞動中的作用和貢獻(xiàn)大小，更加平和地接受獎懲結(jié)果，并通過評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā)，促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。（八）重危轉(zhuǎn)實行化責(zé)任制我們對全隊勞教重危難改人員，都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任，按照誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則，明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制，急難險重人員，我們集中全隊之智，組織矯正攻關(guān)。一年來，我們吸收消化了本地重危難改人員，確保了安全無事故，同時消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員，也同樣實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn)，把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民*工作能力的展示。三主要成果一年來，通過規(guī)范化管理活動，我們?nèi)婕訌?qiáng)了勞教管理工作，并取得好良好的效果，具體如下：（一）管理秩序持續(xù)穩(wěn)定，全年實現(xiàn)六防無事故，管教秩序保持扶持穩(wěn)定，勞教人員積極向上，總體氛圍較好（二）重危難改有效突破，一些急難險重的重危難改人員，都先后得到有效轉(zhuǎn)化，比如，三大隊轉(zhuǎn)入的陳磊明，在隊半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)勞動方面成為骨干力量，個人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。（三）*教關(guān)系*，公信力，通過建立傾述箱，及時收集處理勞教人員的述求，幫助解決實際問系，實現(xiàn)良*互動。（四）促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育，通過國學(xué)經(jīng)典講讀等，增加勞教人員的學(xué)識眼界，增加了處事能力和交往技能，使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育，為今后回歸社會擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。班組民管會記錄范文(篇十四)一學(xué)期即將結(jié)束，宿管會在學(xué)工科老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在主席團(tuán)和所有干事的努力下，完成了自己的工作和任務(wù)。39優(yōu)異的成績，這取決于學(xué)工科老師的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院對宿管會的大力支持。三月下旬，以文明創(chuàng)建部和活動策劃部為中心開展了拔河比賽活動，各班同學(xué)踴躍報名參加，文明創(chuàng)建部和活動策劃部將活動辦得有聲有色，這也充分體現(xiàn)了同學(xué)們的團(tuán)隊精神。18“5。18舍和黨員示范寢室。宿管部方面，把每天的查寢工作做的井井有條，認(rèn)真仔細(xì)的對每一個宿舍進(jìn)行檢查，確保了大家有良好的休息環(huán)境，在每周四的安全衛(wèi)生大檢查中，對寢室衛(wèi)生，用電安全，進(jìn)行檢查，并經(jīng)常提醒大家做好防火防盜工作。很好的促進(jìn)了同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高了同學(xué)們創(chuàng)造文明宿舍的積極性。在歡送xx級學(xué)長學(xué)姐的畢業(yè)晚會上，宿管會積極參加，合唱了《我的中國心》，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和全系學(xué)生的好評，這不僅是對參加節(jié)目成員的肯定，也是對宿管會實力的肯定。節(jié)目贏得了掌聲，為宿管會樹立了良好的團(tuán)隊形象，這也充分體現(xiàn)了宿管會的凝聚力。行為監(jiān)督部：是宿管會干部的先行軍，堅持每周的干部行為監(jiān)督和對日常行為規(guī)范的檢查，并且做好每次例會及宿管會活動的應(yīng)到人員考勤，開展了優(yōu)秀宿管會干部的評比活動，檢驗出了一批優(yōu)秀宿管會干部。促工作，站在寢室文化建設(shè)的前線。辦公室：做好了值班干部的安排，會議的通知，做好了班級周量化考核的匯期末總節(jié)，建立完整的寢室數(shù)據(jù)庫。宿管部：量化管理模式，強(qiáng)化宿舍管理，提高同學(xué)們的衛(wèi)生意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建和諧文明寢室，是寢室管理的第一線工作部門?；顒硬呋?；負(fù)責(zé)策劃宿管會各類活動，各活動的流程規(guī)劃及配合其他部門完成宿舍管理的其他工作，是各類活動的主要操辦部門。宿管會辦公室完成了各個樓棟查寢表的統(tǒng)計，會議的通知和記錄工作，起到了積極的作用，充分配合其他部門的工作，并做好了班級量化考核的匯總工作，極大地提高了各職能部門的管理，保證了宿管會工作的順利開展，為活動的順利進(jìn)行做好了幕后工作。宿管會行為監(jiān)督部做好了宿管會干部的監(jiān)督工作，每周對宿管會干部的檢查，嚴(yán)格要求宿管會干部的行為，督促學(xué)生干部的行為，使宿管會干部起到了模范帶頭的作用?；顒硬邉澆坎邉澚烁黜椈顒訛楦黜椈顒颖M職盡責(zé)，起到了領(lǐng)導(dǎo)和組織的作用。回顧宿管會走過的這段日子，宿管會各部門之間相互合作，井然有序的開展了開展了各項活動，當(dāng)然宿管會才剛剛成立，現(xiàn)階段在各個方面依然存在很多的漏洞和不足，但我們會改正缺點，彌補(bǔ)不足。讓宿管會成為一個優(yōu)秀的學(xué)生組織。在這一學(xué)期的發(fā)展中，宿管會也涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的宿管會干部，他們以踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度贏得了主席團(tuán)的好評，雖然宿管會的工作充充滿了艱辛，但也充滿了收獲。每一項活動的舉辦，每一份進(jìn)步，每一份榮譽(yù)，無不包含著學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵，無不受益于學(xué)工科老師的正確領(lǐng)導(dǎo)，但更大的動力來自于廣大同學(xué)的支持與參與，同時也凝聚著每一個干部的智慧與汗水，同時，向所有關(guān)心宿管會工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師同學(xué)致以最崇高的敬意和忠心的感謝。展望宿管會的未來，相信宿管會在以后的工作中逐漸走向成熟，用全心全意為廣大師生服務(wù)為學(xué)院的美好明天做出更大的貢獻(xiàn)班組民管會記錄范文(篇十五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好!首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這個公平競爭，展示自我的機(jī)會，我有更好地為車間和班組爭創(chuàng)業(yè)績的強(qiáng)烈愿意，參與此次班組長的競聘。我的個人情況可能您們已有所了解，20xx20xx2我認(rèn)為，本人參與此次競聘，除了有具備勝任競聘崗位的基本條件，還有以下有利條件：第一。具有較全面的專業(yè)技術(shù)知識。20xx多次參加新產(chǎn)品的試制工作，使自己在產(chǎn)品技術(shù)知識上更加充實，為自身的工作打下了堅實的知識基礎(chǔ)。第二。具有較豐富的工作實踐經(jīng)驗。型技術(shù)有著一定的研究，積累了較豐富的工作經(jīng)驗。第三。具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)及一定的班組管理能力。本人能從思想上和行動上與上級組織保持一致，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，敬業(yè)愛崗、勤奮自勉;此前因當(dāng)過多年班組長，有一定的管理能力，能協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，辦事公正、雷歷風(fēng)行，不折不扣完成車間、班組的各項工作任務(wù)。如本人勝任，我的工作設(shè)想是：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，正確理解，認(rèn)真貫徹車間的各項決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點