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PAGEPAGE4《管理溝通》學(xué)習(xí)心得體會征。以上所有這些問題，都必須依賴于良好的溝通來解決。管理者與員工之間的溝通尤為重要。溝通在現(xiàn)代企業(yè)管理中主要具有以下戰(zhàn)略意義：1）溝通有利于保障決策的科學(xué)性和執(zhí)行力溝通有利于增強凝聚力感情是建立人際關(guān)系的重要基礎(chǔ)。情感溝通既體現(xiàn)使員工產(chǎn)生安全感和歸屬感，進而提高了凝聚力。溝通有利于提高工作效率溝通可以提高企業(yè)工作的效率。一方面，現(xiàn)代企拖拉作風(fēng)、官僚主義等惡習(xí)，從而提高企業(yè)工作的效率。溝通有利于提高競爭能力未來的競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每企業(yè)可以通過以下策略來提高管理溝通的效果：形成有效的管理溝通制度單憑主體的溝通意識，會使溝通工作顯得凌亂和建立易于溝通的組織結(jié)構(gòu)企業(yè)的組織機構(gòu)層級太多，信息傳遞不僅容易產(chǎn)息的有效溝通。提高管理層的溝通能力領(lǐng)導(dǎo)等一系列的活動。作為管理者，其最重要的功能是把企業(yè)的構(gòu)想、使命、期望與構(gòu)筑有效的溝通渠道管理溝通渠道應(yīng)該使管理溝通有更快的速度、更大的營造良好的溝通氛圍通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立全員溝通理念，創(chuàng)造人人能業(yè)管理，引發(fā)職工對企業(yè)的“知遇之恩”，員工的投入感、合

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