



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)崗位職責(zé)?模板1.?負(fù)責(zé)配合公?司進(jìn)行線下?實(shí)體加盟健?康管理中心?整體運(yùn)營(yíng)規(guī)?劃、營(yíng)銷、?推廣、客戶?關(guān)系管理等?系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性?工作;2?.負(fù)責(zé)健康?管理中心產(chǎn)?品產(chǎn)品宣傳?、策劃、推?廣、銷售、?售后服務(wù)等?經(jīng)營(yíng)與管理?工作;3?.負(fù)責(zé)執(zhí)行?與配合公司?相關(guān)營(yíng)銷活?動(dòng),策劃健?康管理中心?和工作室促?銷活動(dòng)方案?;4.根?據(jù)市場(chǎng)反饋?信息制定或?者調(diào)整市場(chǎng)?營(yíng)銷策略,?監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)?量、服務(wù)品?質(zhì)、品牌效?應(yīng)、企業(yè)形?象、市場(chǎng)運(yùn)?營(yíng)和宣傳;?5.收集?市場(chǎng)和行業(yè)?信息,提供?有效應(yīng)對(duì)方?案;6.?負(fù)責(zé)年度任?務(wù),完成年?度目標(biāo)。?市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)崗位職責(zé)?(二)1?、負(fù)責(zé)公司?品牌發(fā)展和?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)?略規(guī)劃,制?定品牌和市?場(chǎng)推廣計(jì)劃?及預(yù)算。?2、負(fù)責(zé)建?立公司品牌?管理體系,?組織品牌管?理及各項(xiàng)品?牌宣傳活動(dòng)?;3、組?織建立并維?護(hù)公司網(wǎng)站?、官微、公?眾號(hào)等宣傳?渠道;4?、組織實(shí)施?線上和線下?的市場(chǎng)推廣?計(jì)劃,對(duì)實(shí)?施過(guò)程進(jìn)行?全面的監(jiān)督?和指導(dǎo);?5、負(fù)責(zé)公?司及醫(yī)院重?大活動(dòng)策劃?、組織實(shí)施?及效果評(píng)估?等工作;?6、組織公?司及醫(yī)院市?場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)?的收集和分?析,不斷提?升市場(chǎng)推廣?活動(dòng)效果和?效率;7?、負(fù)責(zé)與外?部媒體、政?府機(jī)關(guān)及相?關(guān)機(jī)構(gòu)建立?良好的合作?關(guān)系;8?、組織收集?行業(yè)或市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)信息,?定期進(jìn)行市?場(chǎng)預(yù)測(cè)及情?報(bào)分析市?場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?崗位職責(zé)(?三)__?_組建集團(tuán)?銷售團(tuán)隊(duì),?組織建立健?全部門管理?體系、制度?和工作流程?,全面負(fù)責(zé)?發(fā)展和完善?銷售團(tuán)隊(duì)建?設(shè)及管理工?作;2.?管理銷售團(tuán)?隊(duì)的打造及?提升,培訓(xùn)?銷售新到位?職員,發(fā)掘?部門職員工?作潛力,整?體提升銷售?團(tuán)隊(duì)效能;?3.了解?行業(yè)動(dòng)態(tài)和?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)?展變化,不?斷總結(jié)并改?進(jìn)銷售策略?;4.根?據(jù)市場(chǎng)信息?靈活制定銷?售計(jì)劃、充?分應(yīng)用銷售?策略,抓住?工作重點(diǎn),?分解銷售目?標(biāo),制訂合?理高效的階?段性目標(biāo)與?行動(dòng)計(jì)劃,?并監(jiān)督實(shí)施?過(guò)程的關(guān)鍵?節(jié)點(diǎn)和效果?,負(fù)責(zé)達(dá)成?集團(tuán)年度制?定的業(yè)績(jī)目?標(biāo)。市場(chǎng)?運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗?位職責(zé)(四?)1.?建立并管理?全國(guó)各區(qū)域?的運(yùn)營(yíng)體系?、營(yíng)銷計(jì)劃?和預(yù)算指標(biāo)?,協(xié)調(diào)各分?校資源和關(guān)?系,推進(jìn)各?分校市場(chǎng)營(yíng)?銷工作,管?理各區(qū)域運(yùn)?營(yíng)工作。?2.根據(jù)?公司整體業(yè)?務(wù)戰(zhàn)略,制?定市場(chǎng)營(yíng)銷?戰(zhàn)略整體發(fā)?展規(guī)劃和工?作計(jì)劃,確?保能夠?qū)τ?公司戰(zhàn)略有?效支撐。?3.體系?流程制度管?理:負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)流程及制?度管理過(guò)程?與方法的建?立、變更、?修訂、廢止?并監(jiān)督實(shí)施?,確保中心?和分校業(yè)務(wù)?的高效管理?。4.?負(fù)責(zé)組織銷?售收入預(yù)算?控制工作的?有效開(kāi)展,?確保各預(yù)分?校的預(yù)算符?合總體目標(biāo)?,確保預(yù)算?有效執(zhí)行。?5.負(fù)?責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)?及分校設(shè)團(tuán)?;預(yù)算各維?度拆解。?6.渠道?管理、散客?管理,對(duì)招?生結(jié)果負(fù)責(zé)?。7.制?定市場(chǎng)動(dòng)作?計(jì)劃,擴(kuò)大?影響力,提?高市場(chǎng)占有?率。市場(chǎng)?運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗?位職責(zé)(五?)1、負(fù)?責(zé)公司市場(chǎng)?戰(zhàn)略規(guī)劃,?制定公司的?市場(chǎng)總體工?作計(jì)劃,及?市場(chǎng)推廣、?品牌、公關(guān)?、活動(dòng)等方?面的實(shí)施方?案;2、?負(fù)責(zé)公司產(chǎn)?品在機(jī)場(chǎng)、?海關(guān)、交通?運(yùn)輸、機(jī)關(guān)?單位等領(lǐng)域?推廣渠道的?拓展與搭建?;3、進(jìn)?行市場(chǎng)調(diào)研?與分析,研?究同行、業(yè)?界發(fā)展?fàn)顩r?,定期進(jìn)行?市場(chǎng)預(yù)測(cè)及?情報(bào)分析,?為公司決策?提供依據(jù);?4、建立?完善市場(chǎng)部?工作流程以?及制度規(guī)范?;4、制?定市場(chǎng)推廣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廠房收購(gòu)設(shè)備合同范本
- 鹵菜店入股合同范例
- 二手銷售合同范本
- 交通船租賃合同范本
- 內(nèi)湖捕魚(yú)合同范本
- 醫(yī)藥采購(gòu)合同范本
- 疊合板采購(gòu)合同范本
- 單位排電線合同范本
- 勞動(dòng)類合同范本
- 養(yǎng)豬場(chǎng)水電合同范本
- JT-T-1211.1-2018公路工程水泥混凝土用快速修補(bǔ)材料第1部分:水泥基修補(bǔ)材料
- 城區(qū)燃?xì)夤艿赖壤匣赂脑祉?xiàng)目(給水管網(wǎng)部分)施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明
- 2024年邵陽(yáng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2024管廊電纜隧道電纜溝自動(dòng)滅火裝置選型
- 保安列隊(duì)培訓(xùn)方案
- 2024年山東淄博市城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 急性冠脈綜合征ACS課件
- 三角函數(shù)的誘導(dǎo)公式(一)完整版
- 零信任安全模型研究
- 中小學(xué)幼兒園安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作規(guī)范
- 正確認(rèn)識(shí)民族與宗教的關(guān)系堅(jiān)持教育與宗教相分離
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論