




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程部崗位?職責(zé)范本?房地產(chǎn)工程?部1、配?合研發(fā)中心?、開發(fā)部、?銷售部等部?門進(jìn)行項(xiàng)目?前期運(yùn)作。?2、工程?部全面負(fù)責(zé)?工程開工前?的準(zhǔn)備及審?查工作。?3、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目和監(jiān)?理單位招投?標(biāo)工作。?4、協(xié)調(diào)承?包商、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)及相?關(guān)單位之間?的關(guān)系。?5、負(fù)責(zé)對?承包商、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)單?位的管理工?作。6、?負(fù)責(zé)工程施?工過程中質(zhì)?量、進(jìn)度、?現(xiàn)場及投資?的控制管理?。7、負(fù)?責(zé)工程竣工?驗(yàn)收及移交?工作。8?、對工程管?理過程中的?文件、資料?進(jìn)行管理?工程部崗位?職責(zé)范本(?二)物業(yè)?工程部一?、負(fù)責(zé)公司?工程技術(shù)方?面的控制、?管理工作,?包括各類設(shè)?備、設(shè)施運(yùn)?行、維修和?保養(yǎng)的組織?實(shí)施和管理?。二、對?業(yè)主、租戶?開展有償服?務(wù)。三、?對裝修工程?進(jìn)行監(jiān)督管?理。四、?對工程外委?合作項(xiàng)目進(jìn)?行監(jiān)督管理?。五、對?物業(yè)設(shè)備、?設(shè)施提出完?善、整改方?案。六、?負(fù)責(zé)對使用?中的測量儀?器進(jìn)行周期?性檢測和日?常管理。?七、為公司?承接策劃新?的物業(yè)管理?項(xiàng)目或新的?服務(wù)項(xiàng)目提?供工程技術(shù)?支持。八?、負(fù)責(zé)本部?門文件、資?料的管理。?工程部崗?位職責(zé)范本?(三)酒?店工程部?為了有效地?保障酒店設(shè)?備、設(shè)施安?全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)?行和建筑、?裝潢的完好?。特對工程?部各崗位職?責(zé)規(guī)范如下?:一、為?整個酒店的?營運(yùn)供應(yīng)能?源:管理好?為經(jīng)營場所?日常經(jīng)營提?供能源的設(shè)?備,如水、?電、空調(diào)等?的供給。?二、對酒店?的設(shè)施和設(shè)?備進(jìn)行維修?和保養(yǎng):負(fù)?責(zé)設(shè)備和設(shè)?施及家具、?用具等維修?和保養(yǎng)。?三、對酒店?的設(shè)備和設(shè)?施進(jìn)行更新?和改造:為?了發(fā)揮設(shè)備?的綜合效益?和避免設(shè)備?老化,并不?斷提高和完?善企業(yè)的形?象,使經(jīng)營?場所永褒青?春,提高競?爭力,應(yīng)對?設(shè)備設(shè)施和?裝修進(jìn)行更?新和改造。?四.職責(zé)?范圍:1?.負(fù)責(zé)酒店?電力系統(tǒng)的?運(yùn)行和管理?。2.負(fù)?責(zé)酒店配電?設(shè)施的保養(yǎng)?及故障維修?。3.負(fù)?責(zé)酒店空調(diào)?系統(tǒng).通風(fēng)?設(shè)備的運(yùn)行?管理.維護(hù)?和檢修。?4.負(fù)責(zé)酒?店控制電器?的維護(hù)保養(yǎng)?和故障檢修?。5.負(fù)?責(zé)酒店廚房?設(shè)備,人力?推車和五金?構(gòu)件的檢修?和維護(hù)。?6.負(fù)責(zé)酒?店裝修設(shè)施?,家具,裝?飾燈具及土?建方面滲漏?水的維修工?作。7.?負(fù)責(zé)設(shè)備更?新和小項(xiàng)增?改工程施工?。8、負(fù)?責(zé)酒店所有?弱電設(shè)備的?維修保養(yǎng)和?管理工作?工程部崗位?職責(zé)范本(?四)崗?位職責(zé)?1、在集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度和完成?既定目標(biāo)。?2、代表?公司對工程?項(xiàng)目全面負(fù)?責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)?目人員的監(jiān)?督、管理和?考核。負(fù)責(zé)?配合各專項(xiàng)?分包隊(duì)伍的?選定、商務(wù)?談判和合同?簽訂。3?、遵守國家?和地方政府?的政策法規(guī)?,執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?和指令,履?行合同執(zhí)行?中的有關(guān)技?術(shù)、安全、?工程進(jìn)度、?現(xiàn)場管理、?質(zhì)量檢驗(yàn)、?結(jié)算與支付?等方面工作?,維護(hù)企業(yè)?的合法權(quán)益?。4、主?持制定項(xiàng)目?的施工組織?設(shè)計(jì)及季節(jié)?性施工措施?,建立職業(yè)?健康安全、?環(huán)境保護(hù)、?質(zhì)量管理體?系和保證措?施,制定總?體計(jì)劃和年?、季、月施?工進(jìn)度計(jì)劃?,并組織實(shí)?施。5、?在授權(quán)范圍?內(nèi)負(fù)責(zé)與企?業(yè)管理層,?勞務(wù)作業(yè)層?,各協(xié)作單?位,建設(shè)單?位,項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)等的?協(xié)調(diào),解決?項(xiàng)目中出現(xiàn)?的問題。?6、搞好施?工現(xiàn)場管理?和精神文明?建設(shè),關(guān)心?職工生活,?確保安全生?產(chǎn),保障職?工人身、財?產(chǎn)的安全。?7、做好?項(xiàng)目的基礎(chǔ)?管理工作,?保證各文件?、資料、數(shù)?據(jù)等信息準(zhǔn)?確及時地傳?遞和反饋,?及時進(jìn)行工?程竣工驗(yàn)收?、結(jié)算、清?算等。8?、負(fù)責(zé)組織?工程的保修?工作,組織?工程移交,?處理項(xiàng)目經(jīng)?理部的其他?善后工作。?9、協(xié)助?公司進(jìn)行項(xiàng)?目的檢查,?配合成本核?算、內(nèi)部消?耗等。1?0、負(fù)責(zé)向?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報工作?,完成公司?交辦的其他?工作。工?程部崗位職?責(zé)范本(五?)崗位?職責(zé)?1、在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和完成既?定目標(biāo),服?從項(xiàng)目經(jīng)理?管理。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目人員的?監(jiān)督、管理?和考核。?2、負(fù)責(zé)組?織制定具體?措施,貫徹?國家和行業(yè)?關(guān)于質(zhì)量管?理保證及工?程質(zhì)量方面?的方針、政?策、法律、?法規(guī)、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)?規(guī)范。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目質(zhì)量體?系的建立、?運(yùn)行、審核?、改進(jìn)等各?項(xiàng)工作。?3、負(fù)責(zé)組?織制定項(xiàng)目?計(jì)劃,參與?討論形成項(xiàng)?目的質(zhì)量方?針和質(zhì)量目?標(biāo)。4、?負(fù)責(zé)組織制?定各部門、?各技術(shù)人員?的質(zhì)量職責(zé)?、工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),并每?月對執(zhí)行職?責(zé)的情況做?出公正評價?和考核意見?。5、負(fù)?責(zé)組織制定?施工過程的?質(zhì)量控制措?施、特殊工?序的作業(yè)指?令,并定期?組織進(jìn)行全?線質(zhì)量大檢?查,督促質(zhì)?量月報的編?制工作。?6、熟悉合?同文件及施?工圖設(shè)計(jì)文?件,領(lǐng)會設(shè)?計(jì)意圖,參?加業(yè)主組織?的設(shè)計(jì)交底?和圖紙會審?。7、主?持編制實(shí)施?性施工組織?設(shè)計(jì),制定?施工方案、?施工工藝、?編制施工技?術(shù)措施和施?工計(jì)劃及保?證質(zhì)量的措?施等。8?、負(fù)責(zé)向工?程技術(shù)人員?進(jìn)行書面技?術(shù)交底,督?促、檢查施?工技術(shù)人員?進(jìn)行現(xiàn)場技?術(shù)交底工作?。9、負(fù)?責(zé)推廣應(yīng)用?新技術(shù)、新?工藝,組織?項(xiàng)目的技術(shù)?、質(zhì)量攻關(guān)?,做好科技?成果的轉(zhuǎn)化?工作。1?0、負(fù)責(zé)編?制項(xiàng)目的施?工技術(shù)總結(jié)?,組織撰寫?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第13課 羅斯福新政-(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年九年級下冊歷史部編版(安徽)
- 2025至2031年中國特制骨粉行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國休閑毛衣行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 廈門塑膠跑道建設(shè)施工方案
- 2025至2030年中國懸掛式縫焊鉗數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國異型天花板數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國多功能地下管線探測儀數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 洛陽鏟水平向成孔施工方案
- 測量基礎(chǔ)數(shù)學(xué)試卷
- 2025至2030年中國后置機(jī)客車推拉操縱索總成數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 國企經(jīng)理層任期制和契約化管理任期制與契約化相關(guān)模板
- 壓力管道檢驗(yàn)員題庫
- 第二單元整體研習(xí)+教學(xué)設(shè)計(jì) 統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 動脈采血操作評分標(biāo)準(zhǔn)
- 企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部能力分析報告
- 病理科科科內(nèi)會診記錄
- 研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除費(fèi)用PPT
- 小學(xué)生主題班會 弘揚(yáng)航天精神 課件 (27張PPT)
- 一、二年級小學(xué)民族團(tuán)結(jié)教案
- 電力服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)附表
- 小學(xué)主題班會教學(xué)設(shè)計(jì)-《給你點(diǎn)個“贊”》通用版
評論
0/150
提交評論