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文檔簡介

醫(yī)藥公司采?購員的主要?工作職責(zé)?1.完成?責(zé)任商品的?采購,滿足?公司銷售需?求,根據(jù)市?場行情定價?或調(diào)價,指?導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)?的開展。?2.完成?優(yōu)化與拓寬?采購渠道,?引進有優(yōu)勢?的新品種,?加大總經(jīng)銷?產(chǎn)品的開發(fā)?力度,調(diào)整?和優(yōu)化庫存?產(chǎn)品結(jié)構(gòu),?保證所購商?品的有效銷?售,降低采?購風(fēng)險。?3.處理?高價品種,?維護庫存商?品的核算成?本價和采購?定價、銷售?指導(dǎo)系數(shù)。?4.利?用內(nèi)外部資?源,積極拓?展利潤延伸?項目。5?.審核責(zé)?任商品供貨?單位資格,?按要求與供?貨單位簽訂?購銷合同或?采購協(xié)議,?確保各項手?續(xù)辦理的完?整、及時。?6.處?理責(zé)任商品?供貨單位各?項返利的估?算、清算及?返利催收工?作。7.?處理責(zé)任?商品采購商?品結(jié)算的審?核、單位往?來帳的核對?,確保帳務(wù)?清晰。8?.指導(dǎo)貨?物的往來調(diào)?撥,并協(xié)助?處理調(diào)撥中?發(fā)生的問題?。9.?制訂購進退?出計劃,保?證商品的及?時退出,減?輕庫存壓力?,杜絕不良?庫存的出現(xiàn)?,減少公司?經(jīng)濟損失;?降低經(jīng)營風(fēng)?險。篇二?1.負責(zé)?組織、制定?采購部規(guī)章?制度,制定?并優(yōu)化采購?流程,并監(jiān)?督執(zhí)行;?2.監(jiān)督或?親自參與大?批量訂單的?業(yè)務(wù)洽談,?跟進采購賬?期洽談進度?,檢查合同?的執(zhí)行和落?實情況;?3.管理、?維護上游甚?至下游客戶?關(guān)系,及時?收集、掌握?市場信息,?積極研究市?場需求和變?化趨勢,?并進行有效?的分析利用?,指導(dǎo)采購?部開發(fā)質(zhì)量?可靠的新品?種,跟進新?品引進進度?,開拓新市?場,并引進?有競爭力的?品種以促進?公司銷售,?完成經(jīng)營采?購計劃,同?時控制采購?成本;4?.負責(zé)采購?計劃審核,?制定產(chǎn)品的?安全庫存上?下限,進行?庫存管控,?隨時跟蹤庫?存情況,并?掌控庫存數(shù)?據(jù)走向;保?障產(chǎn)品的及?時供應(yīng),防?止斷貨發(fā)生?;5.配?合倉庫等做?好貨物的驗?收入庫工作?,包括確保?來貨資料齊?全,數(shù)據(jù)無?誤等;6?.配合銷售?部門做好商?品銷售分析?及毛利分析?;7.做?好日常采購?計劃,并及?時處理采購?過程中出現(xiàn)?的問題;?8.與上游?供應(yīng)商建立?良好的客情?關(guān)系,及時?更新客戶檔?案資料,并?加強與上游?供應(yīng)商的合?作,以期建?立長期互利?的合作關(guān)系?;9.負?責(zé)部門員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)、?培養(yǎng)和考核?等工作,作?好部門團隊?建設(shè)工作。?篇三1?.嚴(yán)格遵守?采購部管理?制度,嚴(yán)格?把握進貨價?格關(guān)、質(zhì)量?關(guān);2.?根據(jù)產(chǎn)品的?安全庫存及?時制訂采購?訂單,并提?高資金周轉(zhuǎn)?率;3.?負責(zé)采購訂?單的跟進,?付款后跟進?產(chǎn)品、發(fā)票?的到達時間?;4

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