藥廠生產(chǎn)管理規(guī)章制度

生產(chǎn)副廠長職責〔停車〕預備打算、設備日常維護保養(yǎng)打算，全面負責車間的安全和生產(chǎn)，并組織員工參與公司組織的各項活動。制定車間原輔材料、中間體、成品治理制度。問題等。準時準確傳達公司各項指令，準時反響和協(xié)調解決員工提出的各項具體問題。出的各種生產(chǎn)隱患。責向上級上報完成生產(chǎn)作業(yè)打算所需的各種原輔材料選購打算。安全應急救援預案等各項治理制度，并檢查車間執(zhí)行狀況。投料試車。制定整改及預防措施，編寫事故報告。執(zhí)行公司制定的生產(chǎn)設備使用治理制度，并要求生產(chǎn)部建立維護保養(yǎng)臺帳。象。車間員工。檢查車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料保存與防護，負責成品在入庫前的治理。面形式上報上級領導，經(jīng)上級領導批準后，依據(jù)處置方案處理不合格成品。監(jiān)視員工正確使用防護用品，教育員工遵守公司規(guī)章制度。制定本部門各項考核治理方法并實施。樂觀完成上級領導交辦的任務。生產(chǎn)車間主任崗位職責規(guī)章制度，認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法規(guī)及制度。監(jiān)視車間內正常生產(chǎn)，并檢查車間內各部位的衛(wèi)生工作。負責車間安全生產(chǎn)技術措施打算的審批及落實執(zhí)行狀況。做好車間質量治理工作，確保產(chǎn)品質量。負責組織解決生產(chǎn)中關鍵技術問題，完成產(chǎn)品質量指標。準時準確向下傳達上級主管部門和公司領導的指示。嫻熟把握本車間的操作規(guī)程和安全防護措施，搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理〔停水、電、汽防腐、防凍等工作關系。負責車間內生產(chǎn)事故的調查，分析處理工作并以書面形式上報上級主管部門。結合生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出改進工藝及設備治理的合理化建議。困難。建立健全生產(chǎn)考核方法，充分調發(fā)動工生產(chǎn)樂觀性，確保生產(chǎn)有序進展。等工作。負責安排車間開車、停車等設備檢查、修理工作，已保車間正常開、停車工作。做好生產(chǎn)設備，安全設施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態(tài)。的考核臺帳。幫助員工與其它職能部門的協(xié)作與協(xié)調工作。安排下月工作。作。能部門。負責員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，幫助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。負責員工考勤的治理、統(tǒng)計和上報工作。完成公司或上級主管部門交辦的其它各項工作。車間班長崗位職責崗位職責：產(chǎn)安全有序進展。嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。負責本班全部員工的生產(chǎn)治理，完成車間交辦的各項任務。上崗狀況。和考核。的內容貫徹至班組內的每位員工。負責監(jiān)視標準班內全部人員的操作記錄治理工作。保持完好狀態(tài)。所投原輔材料準確無誤。按規(guī)定完成車間指的工作總結等文字性工作。如臨時無法解決，做好交接班。催促檢查班內員工做好各自責任區(qū)及責任設備的衛(wèi)生保潔工作。題準時處理或上報。負責班內員工的，并建立相應記錄、臺帳。徹底把握生產(chǎn)安全過程，生疏車間生產(chǎn)設備，生疏崗位操作。負責與其它班組的協(xié)調協(xié)作工作，保證生產(chǎn)順當進展。行使班組安全員的崗位職責。19、徹底把握生產(chǎn)的工藝過程，對于生產(chǎn)工藝的關鍵把握點嚴格監(jiān)控，作為生產(chǎn)班組第一負責人去協(xié)調和組織生產(chǎn)。車間操作工崗位職責直接主管：班長聽從班長對本班工作的安排。嚴格遵守公司制定的各種規(guī)章制度。幫助班長搞好班組治理，聽從指揮，努力完成班組長交辦的各項任務。樂觀參與公司及車間組織的各項會議，培訓及活動。嚴格執(zhí)行公司的交接班制度，標準本崗位的崗位交接。負責每批投料前的設備檢查和計量工作，保證設備正常，稱量無誤。準確無誤。負責本崗位的設備保養(yǎng)、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。對生產(chǎn)中消滅的問題準時向班長反映并協(xié)同處理。設備治理員的職責1的具體實施工作。23和制度，到達管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。4567織實施。89場工作進展檢查和指導。1011化驗分析員崗位職責學習理論學問，提高業(yè)務素養(yǎng)，嚴格按國標、行標、企標等進展分析操作。幫助化工廠生產(chǎn)及治理人員隨時把握產(chǎn)品、原料的質量狀況。報告。削減故障發(fā)生。結果。負責化驗室每月物料消耗品的選購打算上報、領取、使用、保管工作。做好化驗室的安全治理工作，定期檢查，覺察隱患準時排解。負責化驗室樣品間的樣品治理、樣品登記、樣品過期處理。準時完成領導交辦的其他工作任務倉庫治理員崗位職責報，下班時應檢查門窗是否鎖好，全部開關是否關好；災隱患；存物資完好無損；4、負責學校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必需嚴格依據(jù)已審批的金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；5、驗收后的物資，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；資肯定不能驗收，要起到監(jiān)視作用；對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；貨物驗收合格準時將單據(jù)交與供給商,做到當日單據(jù)當日清理；的歸檔治理工作；10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購置物資；、11、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，聽從上級工作分工；化工裝卸、搬運安全操作規(guī)程1、嚴格遵守化工廠的各項安全規(guī)定。裝卸袋裝原料及有揮發(fā)性液體、易燃易爆、有毒、酸、堿類物料時，應配備必要的防護用品。2、工作前應認真檢查所用工具是否完好牢靠。不準超負荷使用。3、裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎結實。全都。在安全道內。志。車未停妥不準上下。吸煙。車廂內不準坐人。9、裝卸時，應依據(jù)吊位變化，留意站立位置。嚴禁站在吊物下面。司爐工崗位職責合理使用勞動保護用品。進展獨立操作須持上崗證；、崗位責任制度，外來人員進入登記制度、工器件領用登記制度；3．工作前須檢查導熱油爐各部件及安全附件〔安全閥、液位表、壓力表〕及其它設備〔換熱器、水箱液位、各泵機組〕是否良好，方可操作；4．每次導熱油爐點火或每月應對液位表進展沖洗。要親熱留意液位表是否全都，假設覺察失靈，應馬上修復；5．司爐人員應定期檢測安全閥，以檢查和確保安全閥的靈敏牢靠；如覺察有漏油、漏氣，要馬上停爐檢查；，還應保護現(xiàn)場。叉車安全操作規(guī)程1、駕駛前必需認真檢查叉車及叉車的各個功能部件是否靈敏牢靠。2、駕駛時切勿使身體搖擺不停。3、駕駛叉車前進或后退時，駕駛員精神要集中必需面對叉車的前進方向，留。4、在斜坡上行駛時，應將貨件放在叉車迎向斜坡上方的地方，貨件堆裝位置效果。50150mm、切勿突然剎車，引起貨件倒塌。、叉車下坡道時，不能車頭向下。、叉車停車后，應將貨叉降至地面，以免行人或駕駛員被貨叉碰傷或絆倒。、貨物堆碼過高時，叉車應承受向后駕駛的方式，使駕駛員視線不受影響。為。避開高速行車和轉彎時車身撞到貨物和人。轉彎時，應留意車尾撞人。會使方向盤急轉，猛烈的急轉可能打擊手腕，嚴峻時可使手腕折斷。人間應留有肯定的安全距離。13、路面潮濕或有油污要特別留神。14、如有人在工作臺、墻邊或任何固定物體前站立切不行將叉車駛近，以免不16、叉車在行駛時，駕駛員切勿上車跳車。反響釜安全操作規(guī)程反響釜開車前：1、檢查釜內、攪拌器、轉動局部、附屬設備、指示儀表、安全閥、管路及閥門是否符合安全要求。反響釜開車中：1、加料前應先開反響釜的攪拌器，無雜音且正常時，將料加到反響釜內，加料數(shù)量不得超過工藝要求。2、翻開蒸氣閥前，先開回氣閥，后開進氣閥。翻開蒸氣閥應緩慢，使之對夾套預熱，逐步升壓，夾套內壓力不準超過規(guī)定值。3、蒸氣閥門和冷卻閥門不能同時啟動，蒸氣管路過氣時不準錘擊和碰撞。40.10.25、水環(huán)式真空泵，要先開泵后給水，停泵時，先停泵后停水，并應排解泵內積水。6、隨時檢查反響釜運轉狀況，覺察特別應停車檢修。反響釜停車后：1、停頓攪拌，切斷電源，關閉各種閥門。2、鏟鍋時必需切斷攪拌機電源，懸掛警示牌，并設人監(jiān)護。反響釜保養(yǎng)：全部反響釜每三個月保養(yǎng)一次，保養(yǎng)時檢查閥門和管道有無泄漏、攪拌軸轉動是否平穩(wěn)、軸承有無特別響聲、減速機機油有沒有變黑或低于水平線、釜體上和管道上留意事項：1、投料前必需檢查各閥門是否失靈，各墊圈是否松動漏汽。2、投料時應嚴防夾帶塊狀金屬或雜物，對于大塊硬物料，應粉碎后參加，盡量減小物料與罐壁之間的溫差，避開冷罐加料或熱罐加料。3、承受蒸汽加熱時，通過把握蒸汽升壓速度為每分鐘0.1MPa時，可漸漸通入冷卻水。4、時刻觀看反響狀況和壓力表指數(shù)變化。5、機械密封腔內的潤滑液〔密封液〕應保證干凈，不得帶固體顆粒，定期加潤滑液。6、經(jīng)常檢查反響釜內的完好狀況，如放料時覺察有釜體材料，馬上通知修理班修補或更換反響釜。罐區(qū)裝卸臺安全操作規(guī)程卸料前，先將裝卸臺四周清理干凈。員工工裝穿戴整齊、手套、鞋帽、口罩等防護用品佩戴好。遵守化工廠危急品安全治理制度，卸車前肯定等料車停穩(wěn)熄火后，方可操作。卸料時要認真檢查所用屏蔽電泵是否正常，應完好牢靠。速度必需緩慢。6．放料時，留意各儲罐的液位，當液位到達額定值時，快速切換閥門，卸至另一儲罐。7．當儲罐內的液體均滿罐時，應將事先預備的空鐵桶整齊擺放至裝卸臺四周，并檢查桶狀態(tài)。將剩余的料放至桶內。7．卸料完畢，關閉各閥、泵。清理卸料臺、清理工具并放回原處。壓力容器安全操作規(guī)程1、在壓力容器投入使用前，應依據(jù)《壓力容器使用登記治理規(guī)章》的有關要求，到質量技術監(jiān)察機構或授權部門逐臺辦理使用登記手續(xù)。2、壓力容器內部有壓力時，不得進展任何修理；需要帶溫帶壓緊固螺栓時，或消滅技術人員進展現(xiàn)場監(jiān)視。培訓考核工作由盟級質量技術監(jiān)察機構或授權部門負責。4、壓力容器發(fā)生以下特別現(xiàn)象之一時，操作人員應馬上實行緊急措施，按規(guī)定的報告程序，準時向有關部門報告。把握的。壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全現(xiàn)象的。安全附件失效，過量充裝的。接收、緊固件損壞，難以保證安全運行的。發(fā)生火災等直接威逼到壓力容器安全運行的。壓力容器液位超過規(guī)定，實行措施后仍不能得到有效把握的。壓力容器與管道發(fā)生嚴峻振動，危及安全運行的。生產(chǎn)崗位安全操作規(guī)程巡回檢查制度，制止脫崗，制止與生產(chǎn)無關的一切活動。及身體被卷入轉動設備等人身事故和設備事故的發(fā)生。堅決措施或馬上停車。開重物，制止亂摔、亂碰斜吊重物等野蠻操作。不準超高、超重裝運鋼材原料，不準超高準放物料，防止傾斜倒塌傷人。后越級向上反映。搞好崗位安全文明生產(chǎn)，覺察隱患〔特別對因泄漏而易引起火災的危急部位〕工作。電氣設備安全操作規(guī)程送電前必需查明的問題：開關線路、變壓器是否處于良好狀態(tài)、是否有人工作。或設備是否有其他人員進展作業(yè)。2.操作程序〔先拉油開關，后拉隔離開關。停電時應先斷分路〔先油開關后隔離開關〕再斷總電源。3.留意事項停送電指令和檢修人員的聯(lián)系，必需記錄清楚，以備查考。嚴禁帶負荷合關隔離開關。一人操作一人監(jiān)護。未盡事宜按有關規(guī)定、制度、措施進展。安全閥操作規(guī)程安全閥開啟壓力的調整彈簧工作壓力級，則一般應按壓力級的下限值調整出廠。現(xiàn)場重進展調整，以確保安全閥的整定壓力值符合要求。即可對開啟壓力進展調整。90％以下，以防止旋轉調整螺桿時閥瓣被帶動旋轉，以致?lián)p傷密封面。為保證開啟壓力值準確，應使調整時的介質條件，如介質種類、溫度等盡〔例如從液相變?yōu)闅庀?，開啟壓力常有所變化。工作溫度上升時，開啟壓力一般有所降低。故到什么程度與閥門構造和材質選用都有關系，應以制造廠的說明為依據(jù)?！泊藭r背壓為大氣壓，其整定值應為要求的開啟壓力值減去附加背壓值。安全閥排放壓力和回座壓力的調整調整閥門排放壓力和回座壓力，必需進展閥門到達全開啟高度的動作試能進展。其調整方法依閥門構造不同而不同。對于帶反沖盤和閥座調整圈的構造，是利用閥座調整圈來進展調整。擰下度不宜過大〔一般轉動數(shù)齒即可。每次調整后都應將固定螺釘擰上，使其端部位〔一般應低于開90％，以防止在調整時閥門突然開啟，造成事故?！矊蛱缀烷y座上各有一個調整圈〕的構造，其調初始開啟時壓力在閥瓣與調整圈之間腔室內積聚程度的大小。當上升閥座調整圈力，同時也對回座壓力有所影響。上調整圈用來轉變流淌介質在閥瓣下側反射后折轉的角度，從而轉變流體作用力的大小，以此來調整回座壓力。上升上調整圈時，折轉角減小，流體作用力隨之減小，從而使回座壓力增高。反之，當降低上調整圈時，回座壓力降低。固然，上調整圈在轉變回座壓力的同時，也影響到排放壓力，即上升上調整圈使排放壓力有安全閥鉛封安全閥調整完畢，應加以鉛封，以防止任憑轉變已調整好的狀況。當對安全閥整工作。重調整后應再次加以鉛封。勞動紀律考核制度2030遲到，早退，覺察一次罰款20元/人；當月覺察其次次罰款50元?！病⑾缕?、洗衣服以及做與本崗位無關的事，覺察一次罰款30元/人，班長50元，二次將辭退〔15。無人值守時，一次罰款200元/人，當月覺察其次次將辭退。車間內制止洗衣服或晾曬衣物，違規(guī)一次罰款25元?？记谂c請假嚴格按請假制度執(zhí)行〔請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單，三天以上由經(jīng)理簽字，假設特別突發(fā)狀況盡早設法說明〕3日工資，運轉班人員、一般員工未報班長及車間主任批準制止任憑替班，班長20班前，班上嚴禁喝酒，首次覺察每人罰款100元，二次開除。50填寫各種操作記錄，未填寫一次罰款10元，嚴禁作假記錄，違者加倍罰款。502打架斗毆，挑起事端者當事人雙方分別罰款100〔情節(jié)嚴峻者馬上辭退次將開除。制止越權審批，違者罰款20元。聽從領導安排，聽從指揮，努力完成交辦的任務，拒不聽從領導治理者，處100-300安全生產(chǎn)治理制度當班人員不穿戴長袖工作服〔包括工作帽〕罰款50元；200200嚴格交接班制度，違反一次罰款50〔參照交接班要求〕2050-200罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故，按以下幾種狀況處理：10002001000-30003003000-50004005000-1000050010000600-100050元。消防器材按崗位責任制定時維護，檢查，保養(yǎng)，發(fā)生一次消防器材不全未定位20未準時更換，發(fā)生一次罰款20元。定時對安全設施進展檢查〔關鍵把握閥等，并做好檢查、維護記錄，如覺察未按時檢查、維護，每項罰款505一般違規(guī)罰款20元；重大違規(guī)罰款50〔未造成影響或損失〕工藝紀律當班班組按要求到達車間各項指標，因主觀緣由未完成。每項扣當班班組長50元。5020二次加倍罰款并警告。操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)記錄按工藝要求準時認真填寫，未填寫一次罰款10元；原始記錄未按規(guī)定填寫，每項數(shù)據(jù)罰款10元；作假記錄覺察每項數(shù)據(jù)罰款20元；操作超標按實際紀錄，每次罰款10元；操作超標未按實際紀錄按b.c.d三項合并扣罰，造成事故追究責任；1010〔當班人員；當班長對本班各項物料消耗做到日清日結，并做好相應的物料平衡記錄，一次20物品治理〔如工具箱不鎖或在現(xiàn)場干活時喪失10〔指使用得當而導致的損失〕在經(jīng)過申請上級領導同10各班組應每周對車間稱量器具進展一次校核，并做好記錄，一次未做到罰款1010清潔衛(wèi)生各崗位所負責衛(wèi)生區(qū)應做到：搞衛(wèi)生的良好習慣，保證現(xiàn)場的清潔。運轉。操作平臺要求平臺上無雜物、無積水，定點擺放。報車間。止將墻體弄臟?；逊劈c，一經(jīng)覺察對當班人員重罰。誰喪失誰負責。絕，否則接班后后果自負，對于強行下班者加倍懲罰?；蚪唤影嗖坏轿唬瑢ω熑稳思捌漕I導一并懲罰。覺察扔雜物者由其將地溝清理一遍，并予以經(jīng)濟懲罰。各崗位出料時肯定細心，不允許將物料撒到地上，假設撒到地上請準時收起，否清掃衛(wèi)生時制止用水直接沖洗地面。各崗位一次水管不用時必需關到位，杜絕常流水。報車間與車間檢查月底匯總，作為本班現(xiàn)場考核成績。以上每項未做到，罰當班操作10元，班組長20元。假設公司檢查不合格，并對公司造成影響者每次罰款50-100元。10-100先進評比及嘉獎20嘉獎?！踩缇然?、防洪、把握泄漏〕等削減公司財產(chǎn)損失，表50對完成車間或公司交付的任務表現(xiàn)突出人員視狀況賜予20元以上嘉獎。以班組為單位，動力、庫房各為一個評比單位，車間以班組為單位。100〔嘉獎〕5〔嘉獎〕1〔以班組為單位〕15010085在下月的評比中，如還沒有進步，將解除班長職務。月度總分在60分〔含60分〕以下的，班長將被解除職務評比分數(shù)將做為晉級、年終評先進的依據(jù)。生產(chǎn)治理考核指標1〔及進度〕30%220%320%410%510%610%生產(chǎn)工藝操作安全治理制度〔一〕運行治理作法，嚴格按操作法進展操作。工藝紀律，不得擅自轉變工藝指標。第四條：安全附件和聯(lián)鎖不得任憑拆棄和解除，聲、光報警等信號不能任憑切斷。第五條：在現(xiàn)場檢查時，不準踩跳管道、閥門、電線、電纜架以及各種儀表管線等設施，去危急部位檢查，必需有人監(jiān)護。第七條：正確推斷和處理特別狀況，緊急狀況下，可以先處理后報告〔包括停頓一切檢修作業(yè)，通知無關人員撤離現(xiàn)場等。第八條：在工藝過程或機電設備處在特別狀態(tài)時，不能任憑地交接班。〔二〕開車治理〔氣〕必需符合進展分析驗證。電氣儀表均應處在完好狀態(tài)。第十一條：保溫、保壓及洗凈的設備要符合開車要求，必要時應重置換、清洗和分析，使之合格。通知安全部門的人員到場。第十三條：必要時停頓一切檢修作業(yè)，無關人員不準進入現(xiàn)場。〔速率〕要求進展。和部門的聯(lián)系，覺察特別現(xiàn)象應準時處理，狀況緊急時應終止開車，嚴禁強行開車?！踩惩＼囍卫淼谑鶙l：必需編制停車方案，加強與有關崗位和部門的聯(lián)系。需保壓、保溫的設備〔容器〕等，停車后要按時記錄壓力、溫度的變化。第十八條：大型傳動設備的停車，必需先停主機，后停輔機。〔容器〕卸壓時，要留意易燃、易爆、易中毒等化學危急物品的排放和散發(fā)，防止造成事故。閥門、疏水器和保溫伴管的狀況，防止凍壞。車間事故應急預案1、酸性物質燒傷酸性物質燒傷皮膚后，要快速脫掉被污染衣服，用大量水沖洗，涂抹燒傷拔沖洗時，需將眼瞼張開沖洗徹底，可用阿托品1%藥水點眼，減輕苦痛，防虹睫炎，防細菌感染應用抗生素眼藥水或軟膏點眼，忌用激素類藥品，忌手揉搓眼部，重者就醫(yī)。2、鐵屑入眼就醫(yī)。3、觸電覺察有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后依據(jù)觸電者的狀況進展現(xiàn)場急救方法是人工呼吸和胸外心臟擠壓法，在醫(yī)生指導下可慎用腎上腺為防止傷口感染，宜包扎。4、鹽水泄漏修理。5、電機、減速機聲音特別A、加油 B、檢查攪拌是否被纏住 人員6：內襯袋、釜卡子或螺栓掉入釜中內襯袋落入釜中，必需想法撈出，可停攪拌，用竹桿或其它器具盡快將內液體不好撈，可等釜內物料放完后，用鐵絲彎好鉤或其它器具撈出。7、冷凝器凍死開，假設冷凝器長期不用，可將冷凝器的水排放，并拆開進出水法蘭。8、放料時底閥堵或放不下料、停攪拌，用竹桿釜口處捅底閥至疏通。、假設捅不透，尤其是甲苯釜殘?zhí)幚砹?，有粘狀物，則實行虹吸法，將液、從釜上拉真空，關閉釜上其它釜門，翻開底閥，從底口用非金屬類物體疏通。9、開不起攪拌這種狀況經(jīng)常是違章操作所引起的，即先加固體料，后加深媒，在這種狀況下，可承受升溫的方法，待固體料溶掉局部后，即可點動開車，切忌一始終到正常運轉。10、打料打不上、先檢查泵是否轉動〔可盤車。、檢查是否有電，及電機轉向是否正確，可請電工幫助。、泵前后閥門是否開關正確。、檢查計量槽管道是否有物料或雜物堵死。、看泵的葉輪是否有東西纏死，加濾布線，綁口繩等。、檢查釜底閥是否翻開11、離心機響聲特別先檢查皮帶，地角螺栓帽是否松動，然后看轉鼓內物料是否布料不勻，假設最終請修理人員檢查甩塊是否松動，軸承是否完好。12、真空小或無真空、先檢查系統(tǒng)有無放空之處，系統(tǒng)管道是否有漏點。、查看泵頭真空是否正常。、查看系統(tǒng)與所開真空泵是否相對應。、查看泵是否運轉正常。、查看水沖泵內水是否需要更換或補充13、苯胺泄漏盡可能切斷泄漏源。防止流入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用砂土或其它不燃材料吸附或吸取。大量泄漏：構筑圍堤或挖坑收容。噴霧狀水或泡沫冷卻和稀釋蒸汽、保護現(xiàn)場人員。用泵轉移至槽車或專用收集器內，回收或運至廢物處理場所處置。盡可能切斷泄漏源。防止流入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用砂土或其它不燃材料吸附或吸取。大量泄漏：構筑圍堤或挖坑收容。噴霧狀水或泡沫冷卻和稀釋蒸汽、保護現(xiàn)場人員。用泵轉移至槽車或專用收集器內，回收或運至廢物處理場所處置。另外還很多特別狀況，能處理的必需盡快處理，但始終要留意安全，千萬不能盲目亂動，不能處理的準時上報車間由車間處理。人員培訓制度特制定如下培訓制度：培訓負責人：二級由車間主任、工段長培訓、三級培訓由班組長負責。培訓內容：項，車間的危急部位，以及必需遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，工藝流程。作方法，工藝操作規(guī)程，現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，危急物的把握方法。培訓時間安排：3——42課時。3第三，由車間設備主管講解本車間主要設備的工作原理維護保養(yǎng)及安全使用方法，課時不少于2任務檢查員工完成狀況。進展意識。經(jīng)二級培訓后通過考試合格后分入崗位，進展三級教育培訓。考試結果整理上交并存檔。崗位交接班制度(一)、交接者1、努力做好本職工作，圓滿完本錢班任務，為下班生產(chǎn)打好根底。2、下班前進展全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標符合技術規(guī)定。3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時啟動。說明。5、下班前把所屬設備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。6、認真填寫交接班記錄。的問題。8、虛心聽取接班者意見，覺察問題由交班者負責，接班者幫助處理。以解決。(二)、接班者110同處理。失準時提出。見。5、交接班時覺察問題，兩者共同處理。6、接班后覺察、發(fā)生的問題由接班者負責。7、與交接者發(fā)生爭吵向有關班長報告予以解決。“三一”1、對重要部位要一點一點交接。2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接?！八牟唤唤印?、生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生問題，緣由講不清，不交接。2、設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。生產(chǎn)車間考勤治理制度下：1、員工必需正常出勤，不得無故缺勤，否則以曠工論。為無效。3、上班不允許遲到、早退。覺察一次罰款20元/人；當月覺察其次次罰款50元。4、請假嚴格按請假制度執(zhí)行〔請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單，三天以3工資20司治理制度。隱瞞不報者對接班班組進步行懲罰。生產(chǎn)車間領料制度1、 料需車間簽字的批條，此條應一式三份庫房一聯(lián)，崗位存根一聯(lián)，車間一聯(lián)，另外有領料人簽字和庫房簽字。2、 領料單不符，領料人應準時通知各聯(lián)持有者，說明狀況并作修改。3、 倆人以上在場，一人核對，另一人復核，認真檢查是否有合格證。4、 假設原料桶上無合格證，嚴禁使用。誰簽字，誰負責。5、 領料途中，嚴禁玩耍打鬧。6、 ，主操作復核所領料是否正確，無誤前方可投料未經(jīng)主操作復查，自作主見投料者，一切后果有其自負。7、 ，所剩原料準時退回庫房，填好標簽，注明所剩物料的重量、時間。生產(chǎn)車間上料操作規(guī)定一、安全常識1、生產(chǎn)車間所用的化工原料滴灑，應用水沖洗干凈。2、所應用的化工原料濺灑到身上任合部位都要先用大量清水沖洗。二、生產(chǎn)前的預備1在場，一人檢查、一人復核。2三、上料留意事項查循環(huán)水，蒸汽，如有特別準時處理。2、上料：上料人員首先要檢查復核物料是否正確做到萬無一失。上料前要有專人對所用閥門進展徹底檢查，做到準確無誤。物料治理制度物料貯存、定置及標識原料承受時，必需對其進展徹底的檢查，確保名稱與物料相符、數(shù)量正確。避開物資受到污染。標識。放區(qū)域有該產(chǎn)品的標識牌。序處理。容包括：產(chǎn)品名稱、批號、數(shù)量、日期、操作者等。標牌所標識的產(chǎn)品假設有變更，則須填寫標牌，由當班值班人員負責填寫，物料交接4、液體物料交接工程為體積和含量，體積在交接的物料儲罐液面靜止時讀取〔一式兩份，交接雙方均須簽字。交接雙方定期對液位計標尺進展核對。交接時填寫交接單〔一式兩份，交接雙方均須簽字。值班人員不能解決的要馬上上報上級領導，直至解決問題。交接雙方不得以任何理由耽誤生產(chǎn)正常進展。7、物料交接過程中，嚴禁弄虛作假。車間取樣制度1、送樣袋由化驗室供給，以確?？菰锔蓛?。2、取樣時先清潔取樣口，確保無塵進入方可取樣。時可向化驗室領導投訴工作質量，以促進化驗室工作質量。4、成品檢測由化驗室人員取樣，填寫結果并蓋章，入庫時給倉庫留一份化驗單。不合格產(chǎn)品治理制度目的：把握不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)工序影響最終產(chǎn)品，保障出廠產(chǎn)品合格。治理程序：1、化驗員檢出不合格中間體或最終產(chǎn)品后，應做擴大取樣重分析，確認不合格后，馬上報主管領導，同時通知車間不得用不合格中間體投料。出廠產(chǎn)品不合格的，不得簽發(fā)檢驗報告。2、對于貨源緊缺、生產(chǎn)急需但又不符合主含量要求的不合格原材料、包裝材料，由供給部門和生產(chǎn)部門協(xié)商解決，化驗員在原始記錄上做好備注?？勺匪萦涗洝?、消滅不合格成品時，重調或返工后的產(chǎn)成品，需重檢驗，合格后入產(chǎn)成品庫存放。5、當不合格產(chǎn)成品主含量等不合格時，可通過營銷中心查找到特別質量需求的用戶后，開具客戶要求的指標值的檢驗報告。6、存放在庫房的應通知庫官員將不合格產(chǎn)成品做明顯標識，并隔離放置。出廠產(chǎn)品治理制度治理程序：1、產(chǎn)品未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者，不允許入庫，更不準銷售。2、覺察不合格品應馬上向上級主管書面報告。包裝材料有無破損、裝箱內容是否有缺項、包裝外部有無污物、內裝物是否和包裝相符等；對有特別要求的包裝安要求檢驗。10、檢驗完畢，填寫外包裝、重量等檢驗臺帳。留樣治理制度目的：為保證產(chǎn)品質量，利于生產(chǎn)和銷售反響信息的處理，使產(chǎn)成品具有可追溯性，特制定本制度。范圍：全部出廠產(chǎn)品。治理程序12341/2樣品量作為檢驗，1/2樣品量做為留樣。每批產(chǎn)品應有足夠的留樣〔至少3次重復檢驗的量。5、留樣封好后，貼好留樣標簽，標簽內容包括：名稱、出廠批次、生產(chǎn)日期、取樣日期、該批次生產(chǎn)當班班長，留樣記錄的內容和標簽內容全都。留樣存放地點應保持枯燥、通風，沒有陽光直射，避開受潮。6、經(jīng)銷售反響產(chǎn)品質量信息后，試驗室應安排問題批次留樣的關鍵性指標進展復驗，復驗結果照實報本部門領導。7、產(chǎn)品留樣一個月，在留存期內的樣品不準任憑動用。期滿后交與車間處理。留樣后處理：樣品處理由部門主管簽字交由相應車間主任安排回收，并作相應記錄。入庫產(chǎn)品檢驗制度目的：為保證入庫產(chǎn)品的內在質量和庫房內產(chǎn)品外包裝美觀，特制定本制度。治理職責：全部入庫產(chǎn)品均須檢驗，每批產(chǎn)品附有質量檢驗報告，對每批產(chǎn)品建立外包裝檢治理程序：1、產(chǎn)品由生產(chǎn)車間在包裝前通知質量部門對產(chǎn)品進展檢驗銷售部、庫房、和質檢部門存檔各一份。生產(chǎn)車間按銷售部門下達的標準包裝。2、有無破損、裝箱內容是否有缺項、包裝外部有無污物、標簽粘貼是否到位、內裝物是否和包裝相符等；對有特別要求的包裝按要求檢驗。3、未經(jīng)檢驗不允許入庫，更不準銷售；檢驗不合格者可在庫房內保存，但要具有明顯的不合格標識，同時要和其它合格產(chǎn)品隔離開存放。4、檢驗完畢，填寫外包裝檢驗臺帳。記錄內容除有批次、日期外還應有包裝要求的內容。5、倉庫存放的產(chǎn)品，倉庫人員隨機抽查包裝質量狀況，每周檢查一次。6、庫房存放的產(chǎn)品，庫管員要經(jīng)常檢查是否有不符合產(chǎn)品貯存要求的條件存在，庫房應有巡檢臺帳，臺帳內容應包括巡檢日期，產(chǎn)品名稱，倉庫溫濕度，有無蟲害或鼠害，外包裝完整狀況，巡檢人等內容。7、非庫房人員或質量部門人員不得任憑拆開包裝裝取物料而造成重量缺失或質量過剩。8、出廠產(chǎn)品，銷售部門應下達書面質量和包裝要求一式四份，庫房、車間、質控、存檔各一份，各部門按此要求包裝或驗收。內容應包括外包裝材質、顏色、包裝凈重及誤差范圍、包裝內容物名稱、一同裝箱物品及個數(shù)、內外標簽粘貼位置、要求完成日期等等。產(chǎn)品送檢單產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品名稱：送檢日期：送檢部門：送檢數(shù)量：存放地點：其它：送檢人：取樣人：記錄治理制度目的：記錄作為技術文件具有可追溯性，反映了生產(chǎn)過程。有效的記錄是對技術數(shù)據(jù)最直接的反映。程序1、要求：車間各類數(shù)據(jù)臺帳、操作記錄要用