作業(yè)指導書標準范文(精選十四篇)

作業(yè)指導書標準范文(精選十四篇)5作業(yè)指導書標準范文(篇一)緊張的20年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。xxx的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務。1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。 年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。2、根據行業(yè)協(xié)會的精神，20年月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。月份北區(qū)開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三、完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。20年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的治理和技術知識，加強《程序文件》和《治理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和治理方案，并及時向職工傳達。vk目的明確清潔、消殺與泳池救生的工作內容及要求,確保環(huán)境管理工作順利實施。范圍適用于公司各部門的環(huán)境管理工作。3.職責部門/崗位工作內容部門環(huán)境負責人編制本部門環(huán)境工作細則和作業(yè)指導書;指導本部門環(huán)境工作的開展部門負責人審批各類工作細則;抽查環(huán)境工作的開展情況運營組每季度檢查一次本片區(qū)內的環(huán)境管理質量;編制本片區(qū)的半年度環(huán)境評估報告品質管理部指導公司各部門保潔工作的開展;引進保潔新材料、新方法;審批各部門的作業(yè)指導書;每年舉行一次環(huán)境大檢查作業(yè)類別未外包項目工作內容外包項目工作內容清潔衛(wèi)生公共場所清潔,室內清潔、收倒垃圾等監(jiān)督服務供方的作業(yè)情況清潔樣板房、接待廳等消殺'四害'消殺、白蟻防治監(jiān)督服務供方的作業(yè)情況泳池泳池設備的使用和清潔、水質處理和救生、秩序維護等環(huán)境人員通用要求項目標準內容人員素質身體健康,品行良好,熟悉社區(qū)的環(huán)境和業(yè)主情況,熟悉本崗位的工作內容、業(yè)務流程。著裝上班時間,按公司規(guī)定著工作服;2行為自覺維護干凈整潔的工作環(huán)境,主動做到'人過地凈'及'工完清場';為顧客指引方向或指點位置時應用手掌指示,手心向上,親切明確;在作業(yè)時,應放置或懸掛相關的警示標識;進行高空作業(yè)、清理下水井道、消殺作業(yè)時,應按要求配戴個人安全防護用具;路遇客戶,應暫時停止操作,主動讓路,并向顧客點頭/問好,面帶微笑;與顧客溝通時面帶微笑并保持適當?shù)?一米以外的)距離;路遇顧客問詢,能正確解決或回答時予以解決或回答。不能解決或回答的,指引顧客到客服前臺咨詢或主動告知客戶相關咨詢電話;家政服務過程中應注意保護顧客隱私、愛護顧客物品、尊重顧客個人生活習慣;服務中應注意噪音控制和能源資源的節(jié)約;對工作過程中有安全隱患或造成使用不便的部位或設施,設有明顯標識或采取有效防范措施。嚴禁賭博、打架斗毆等行為。放于非人流密集處的指定場地。違禁刀具槍具;禁止私接電源。環(huán)境管理工作內容部門/崗位工作內容頻次/時間記錄品質管理部環(huán)境服務質量的臨時抽查、業(yè)務巡查持續(xù)《保潔工作檢查記錄表》環(huán)境服務質量的年度檢查每年一次運營組環(huán)境服務質量的季度檢查每季度一次《保潔工作檢查記錄表》《綠化養(yǎng)護檢查表》《工作評估報告》編制本片區(qū)清潔、消殺、綠化供方半年評估報告跟進本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質量整改措施的落實情況每半年一次部門負責人審批環(huán)境工作作業(yè)細則、規(guī)章制度每月對環(huán)境現(xiàn)場進行檢查、指導每月至少一次《保潔工作檢查記錄表》《綠化養(yǎng)護檢查記錄表》環(huán)境主管/主辦合理調整、安排職員的工作崗位持續(xù)《保潔工作檢查記錄表》《工作評估報告》《綠化養(yǎng)護檢查表》編制環(huán)境工作作業(yè)細則、規(guī)章制度持續(xù)5組織班組例會每周一次負責環(huán)境類記錄及時存檔每月一次部門/崗位工作內容頻次/時間記錄環(huán)境主管/主辦負責地產/甲方向物業(yè)移交的環(huán)境類資料、材料的檢查驗收/潔工作檢查記錄表》《工作評估報告》《綠化養(yǎng)護檢查表》現(xiàn)場清潔、消殺質量抽查每周至少一次保潔班長班組日常工作安排持續(xù)《保潔工作檢查記錄表》《工作評估報告》《綠化養(yǎng)護檢查表》環(huán)境類工具及用品的申請領用持續(xù)職員的日常技能培訓、崗前培訓每月一次考核班員的月工作情況每月一次負責服務區(qū)域內空置房的檢查按地產或甲方要求操作保潔員熟悉樓宇結構、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道及公共配套設施、設備等的分布情況。持續(xù)《居家服務情況記錄表》《周期性保潔工作記錄表》熟悉保潔工具、用品的使用。持續(xù)按照規(guī)定,對責任區(qū)域內的物業(yè)進行清掃、清潔,并不斷巡視,保持整潔。按文件規(guī)定進行負責提供家政服務。及時外包監(jiān)控員掌握基本的保潔、綠化、消殺知識持續(xù)《保潔工作檢查記錄表》《消殺(毒)工作記錄表》熟悉保潔外包監(jiān)控的流程與方法熟悉外包各崗位的分布情況、各崗位人員狀況每月至少一次監(jiān)督檢查各崗位工作情況與工作質量持續(xù)核查保潔外包方人員到崗情況監(jiān)督消殺外包方消殺藥品的配比、定期更換情況持續(xù)部門/崗位工作內容頻次/時間記錄消殺員了解各類消殺藥品的性能及使用方法、'四害'、白蟻的生活習性及危害情況。持續(xù)《消殺(毒)工作記錄表》>實施消殺。按文件規(guī)定進行泳池管理員做好顧客驗證工作,監(jiān)控泳場區(qū)域內的動態(tài),制止不安全的行為。持續(xù)《泳池、泳樂設施運行記錄表》《消殺(毒)工作記錄表》熟練掌握、正確處理水質循環(huán)、過濾、消毒、清潔工作。持續(xù)清掃泳池泵房,保持設備清潔衛(wèi)生。每天一次泳池、按摩池進行吸塵、過濾;消毒、清潔工作,檢測、記錄水質酸堿度、余氯,觀察水質變化情況并及時調整。ph部門應編寫的環(huán)境類作業(yè)指導文件除公司所編作業(yè)指導書外,各部門應根據實際情況編制相應作業(yè)指導書,報品質管理部審批,統(tǒng)一編號。各部門編制的作業(yè)指導文件如下表:序號文件名稱序號文件名稱0405酒吧作業(yè)指導書相關文件《地面清潔保養(yǎng)作業(yè)指導書》《公共設施/物品保潔作業(yè)指導書》《保潔設備操作指導書》《常用清潔劑使用方法》《辦公場所清潔作業(yè)指導書》《晶面處理作業(yè)指導書》《地面打蠟和污漬處理作業(yè)指導書》《洗手間清潔作業(yè)指導書》《垃圾中轉站管理辦法》《消殺作業(yè)指導書》《泳池管理作業(yè)指導書》《泳樂設施操作作業(yè)成績指導書》《收倒垃圾作業(yè)指導書》《清潔工作標準與檢查程序》6.記錄表格《工作評估報告》《居家服務情況記錄表》《消殺(毒)工作記錄表》《鼠、蟑密度檢測記錄表》《泳池、泳樂設施運行記錄表》《綠化養(yǎng)護檢查表》《保潔工作檢查記錄表》作業(yè)指導書標準范文(篇三)過去的上半年可以說是不平凡的半年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的上半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：一、加強政治理論和技術知識學習我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。二、工作中發(fā)揚團隊合作精神在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。由于車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三、完成作業(yè)指導書的編寫和印刷工作根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、認真安排好職工培訓工作搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格后方可獨立上崗。組織職工做體系知識答卷，加強了職工對體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。班職工堅持第二個早班學習，由于班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。作業(yè)指導書標準范文(篇四)時光飛逝,20xx20xx一、工作簡述在過去的一年中，對于一個新的工作崗位——倉庫管理員，我從原輔料的入中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導書》或《產品入庫、出庫作業(yè)指導同倉庫主管對各種相關報表之間的關聯(lián)性加以連接，合理利用電腦的各種功種數(shù)量等信息，從而提高工作效率。舉辦的消防安全培訓，努力做到不違章作業(yè)。全生產都有了更深的認識和更強的操作能力。二、存在的不足在過去的一年當中，我深感自身也存在著許多的不足之處，如在發(fā)料過程中，容易忽視了細節(jié)問題，特別是在發(fā)料過程當中發(fā)料的時間過長，工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時間，如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高，“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進一步提高和加強。“嚴謹、協(xié)作、服從、重復”的工作性格還有待于進一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據管理能力上有待提高。三、今后工作的建議倉庫的工作是細小、繁瑣的，要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大，體力要求比較高，需要的是體力勞動和腦力勞動的結自己的責任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能操作水平及其它業(yè)務水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！為提高物料的管理，物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關鍵環(huán)節(jié)都應該認真控k3在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當中，努力的培養(yǎng)主人翁意識，熱愛自己所從事的工作崗位，嚴格要求自己，積累豐富的實踐經驗，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多思考、多實踐，努力改正工作中的不足。20xx一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。作業(yè)指導書標準范文(篇五)緊張的20年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、加強學習，提高自己20讀了，進一步學習領會重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠xxx二、完成生產任務1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。2、根據行業(yè)協(xié)會的精神，20年_月份公司要求車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。_月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。3、由于術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦80%85%左右。4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三、編寫和印刷工作20年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。_月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、培訓工作搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格后方可獨立上崗。今年_月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年_月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。_班職工堅持第二個早班學習，由于_班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是_月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。作業(yè)指導書標準范文(篇六)20xx術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、加強政治理論和技術知識學習20xx到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。二、發(fā)揚團隊合作精神（一）在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xxxx個品種。（二）根據行業(yè)協(xié)會的精神，20xx技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。（三）間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝80%85%左右。（四）四每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作20xx業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、提高職工的理論水平和操作水平技術比賽，提高職工實際操作技能。提高了職工理論知識。xxxx何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。五、推進三合一體系在車間的有效運行在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)人員。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。作業(yè)指導書標準范文(篇七)第一項工作：1、作業(yè)指導書評審；2、事業(yè)部體系模型整理；3、標準的采購與解讀；4、轉正工作；5、部門培訓；6、其它第二項工作：作業(yè)指導書。評審：組織第一階段最后三份作業(yè)指導書評審工作，對設計范圍較廣的工程設計及變更的作業(yè)指導書進行了二次確認。事業(yè)部對于初次建立體系文件都比較的認真與謹慎，采取了會議評審的方式，耗費的時間與精力比較大，成果也是顯著的。能夠參與到這個過程中，聽到各位經驗豐富的領導同事闡述作業(yè)的流程，特別是作業(yè)流程注意事項，對于學習作業(yè)流程是一件幸事。ERP流程。文件資料管理作業(yè)指導書溝通后修改較小，暫時不進行升版。第三項工作：事業(yè)部體系模型整理。根據相關資料，以及自己的工作體會，對事業(yè)部體系文件進行了整理，對于事業(yè)部的所有工作將會涉及的流程的知道文件進行了梳理羅列，對需要增加的文件提出了自己的建議。梳理的過程也是一個學習的過程，對項目流程以及整個事業(yè)部的工作流程以及規(guī)范都有了進一步的了解。KSN項目的標準解讀工作任務進行了分配。對采購不到的標準清單郵件工程部。通過之前對于標準學習與解讀的經歷，覺得標準的了解對于提高品質，保證品質的一個重要方法。同時也意識到自己對項目作業(yè)流程以及產品知識的了解還存在很多不足，今后需要多加努力。第六項工作：部門培訓：控制系統(tǒng)工程安裝實施指導和外配設計。培訓老師結合自己的工作經驗，培訓的更多的是如何去獲取知識，今后如何學習的方法。在工作中要學會積累，學會總結，學會學習比學習更加的重要。第七項工作：其它：1）EOMR資料協(xié)助處理可觀原先的行政事務以及市場部的客戶接待后勤工作；工作學習體會與建議：通過本周的學習鍛煉，覺得以后的工作需要自己多多注意細節(jié)問題。今后需要QA查做好保證。在工作中還有需要多多用心，加強與領導同事的溝通，多學習，多思考，對自己負責的工作給出自己的建議與想法。下周計劃：1、作業(yè)指導書評審以及完善；3、標準清單的梳理以及采購工作；標準的解讀；目標管理卡提交；QA查；4、協(xié)助跟蹤項C3C4目缺失的流程和文件。周記范文04-29作業(yè)指導書標準范文(篇八)1、ISO9001:2015新版本不再要求編制《質量手冊》和《程度文件》，對文件（記錄）的數(shù)量也大大減少，而統(tǒng)一規(guī)定為“形成文件的信息”?；陲L險的考慮，原有的《質量手冊》、《程度文件》、《作業(yè)指導書》、《記錄》等進行重新整合。2、原《質量手冊》、《程度文件》、部分《體系三級文件》將合并為《預先防錯·工作手冊》，原《作業(yè)指導書》的重點將轉向關注“經常犯錯、最容易犯錯的環(huán)節(jié)”，并針對這些環(huán)節(jié)，結合《應對風險與機遇的措施》，給出可以實施的方法對策，以最大限度減少人為錯誤（如失誤、違章）導致的非預期的影響。3、原《受控記錄清單》將變更為“運行結果的證據性文件”作業(yè)指導書標準范文(篇九)時光飛逝，2020一、工作簡述在過去的一年中，對于一個新的工作崗位——倉庫管理員，我從原輔料的入中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導書》或《產品入庫、出庫作業(yè)指導同倉庫主管對各種相關報表之間的關聯(lián)性加以連接，合理利用電腦的各種功種數(shù)量等信息，從而提高工作效率。一年的時間很快就過去了，在過去的這一段時間當中，我不僅按質按量完成了各項工作任務，并且積極配合其他部門努力完成工作任務。在完成工作任務的同時，清理倉庫，清潔地面，保持倉庫衛(wèi)生。認真的學習貫徹公司的安全管理舉辦的消防安全培訓，努力做到不違章作業(yè)。全生產都有了更深的認識和更強的操作能力。二、存在的不足在過去的一年當中，我深感自身也存在著許多的不足之處，如在發(fā)料過程中，容易忽視了細節(jié)問題，特別是在發(fā)料過程當中發(fā)料的時間過長，工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時間，如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高，“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進一步提高和加強?！皣乐?、協(xié)作、服從、重復”的工作性格還有待于進一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據管理能力上有待提高。三、今后工作的建議倉庫的工作是細小、繁瑣的，要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大，體力要求比較高，需要的是體力勞動和腦力勞動的結自己的責任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能操作水平及其它業(yè)務水平。盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!為提高物料的管理，物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關鍵環(huán)節(jié)都應該認真控k3在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當中，努力的培養(yǎng)主人翁意識，熱愛自己所從事的工作崗位，嚴格要求自己，積累豐富的實踐經驗，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多思考、多實踐，努力改正工作中的不足。20一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。作業(yè)指導書標準范文(篇十)首先我要感謝領導抽出寶貴的時間來批閱我的周報。也要感謝施協(xié)理、劉課長給我機會在數(shù)據組學習新的知識。上周四，也就是過完了“十一”假期后的第一天我就開始在生產工程部數(shù)據組實習了。十一期間我沒有在休息上花太多的時間，我抓緊時間完成了在修理組為時近兩個月的實習總結?；叵肫饋?，發(fā)現(xiàn)學到的東西其實還是蠻多的，沒有讓我的主管失望，也不枉我所付出的努力。不過要了解更廣泛、更有深度的知識確實還要更加努力，還要接觸更多的人和事。在資料組實習會有更多機會與生產線打交道，會更加有機會接觸更多的人和事，所以我很珍惜這次機會。其實在此之前，我就有咨詢過除修理組以外，其它組的主要工作內容。CB5、CB6IE驗耐心的工作。雖然是件比較煩瑣的事情，但是這確實是解決要在最短時間領IEIE的內涵確并非易事。唯一的辦法就只有自己親自去實踐與體驗并及時總結，實踐接合理論才能學到真的本事。A3CD7，B5CB5，A5這些事情。測量工時當中我發(fā)現(xiàn)到了很多細節(jié)方面的問題。我們所設計的作業(yè)指導書在生產線實際的生產應用中往往會有一些變動，比如順序調換，一個工序分成兩部分，分別加到其它工序（相當于取消一個工位），或者是上一工位分一部分動作由下一工位協(xié)助完成等等。這樣就對像我這樣的剛接手測工時的人來說，難度就更加的大了，因為有時候要測的工序都找不到了，分到別的工序上了。不過，從另外一個角度來說，只要能好好把握，努力堅持下來，會有更快更大的IE情況來考慮的，也就是具有廣泛性和通用性，但是要完全適合每條生產線是很困難的。因為每條生產線都會因各自不同的實際情況而改善原有的作業(yè)指導書上的工序的安排，以適應生產需求。比如說人手不夠，新手與熟手比例，設備差異等等，這樣按原來的作業(yè)指導書作業(yè)的話必然會造成工時不平衡，如果這種現(xiàn)象比較嚴重的話，其產能勢必大打折扣。以前對于我來說，IEIE出點意見。不過，我感覺有時候我想到的東西別人早就想到過了，而且還已經那么做了。比如生產在線他們根據自己的實際情況調整工序。雖然在沒有看到這種現(xiàn)象以前我就有想到過一些關于工時平衡處理的對策，但在另外一條生產IE方面經驗的高手，然后再對此問題作進一步分析，要不然我所提出的見解可能就會有很大的局限性，或者就是別人早就實施了。所以此后的一段時間里我要更加盡心盡力，爭取利用好這次機會學習到的真正本事。謝謝!報告人：作業(yè)指導書標準范文(篇十一)年進入恒鉆這個大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過迎來cnc一年，由于領導對生產工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能qa出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員，部分部門生產工藝的經驗不足等?，F(xiàn)就工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在年做的更好。一：年總結：1、生產工藝優(yōu)化的參與與推動。2、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。通過借鑒和總結，并結合我們公司自身的生產、設備特點，制定《銑床操作指導書》、《cnciso5s，cnc3、生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。qc細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數(shù)據，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝，設計專業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質問題。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通，改善設計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產品的加工性。二：年規(guī)劃推進生產的流程標準化，(1)將產品分為一般產品與高精產品，加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點，各抒己見，取其所長，形成可行性工藝流程。對于成熟性產品，結合產品特點，平時的品質異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的優(yōu)化生產工藝，不斷提高生產效率和產品品質。(2)進一步制定生產操作標準指導書，規(guī)范員工的生產作業(yè)，明確生產責任，通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式，無序性變成標準化。在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，相信年我會做的更好;更相信年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。作業(yè)指導書標準范文(篇十二)20xx術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平20xx不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務1作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xxxx2、根據行業(yè)協(xié)會的精神，20xxx的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。x功，保證產品質量。3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x%上升到了現(xiàn)的x%左右。4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間