人力總監(jiān)崗位主要職責

人力總監(jiān)崗?位主要職責?1.負責?日常社保、?公積金管理?;2.每?月工資薪酬?核算;_?__日常人?事基礎事務?;4.參?與招聘工作?。人力總?監(jiān)崗位主要?職責21?.根據(jù)公司?及子公司的?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃、經(jīng)營計?劃制定人力?資源戰(zhàn)略規(guī)?劃和年度工?作計劃，提?出保障戰(zhàn)略?實施的人力?資源管理體?制;2.?擬定公司組?織架構調整?方案，制定?、修訂公司?崗位設置標?準及人員編?制管理政策?;3.制?定各模塊人?力資源的管?理政策與制?度，保障公?司和各部門?執(zhí)行規(guī)范化?的人力制度?流程;4?.根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃，?組織制定各?中心及分子?公司的人力?資源需求計?劃與年度招?聘戰(zhàn)略，并?予以實施;?5.制定?并實施有相?對競爭優(yōu)勢?的薪酬福利?政策，以確?保吸引和保?留優(yōu)秀人才?;6.建?立滿足員工?個人發(fā)展需?求的培養(yǎng)體?系，組織開?發(fā)人才發(fā)展?培訓機制。?人力總監(jiān)?崗位主要職?責31、?負責組織部?門人員按要?求完成各項?任務指標;?2、負責?組織日常各?項工作，組?織制作各類?統(tǒng)計報表，?包括考勤、?異動等;?3、負責規(guī)?范行政人事?工作制度及?流程;4?、負責制定?本部門年度?及季度財務?預算;5?、負責建立?人事管理體?系，制定并?不斷完善各?項制度，促?使人事工作?的科學化、?規(guī)范化;?6、負責開?展人力資源?六大模塊(?規(guī)劃、績效?、薪酬、招?聘、培訓以?及員工關系?)的日常工?作;人力?總監(jiān)崗位主?要職責4?1.負責?集團人力資?源總體工作?;2.?能夠按照集?團戰(zhàn)略版塊?要求制定相?應的人力資?源支持方案?和工作開展?計劃;3?.負責人?力五大板塊?系統(tǒng)推進工?作;人力?總監(jiān)崗位主?要職責5?1、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?，對公司人?力資源中、?長期目標進?行計劃與實?施;2、?建立并完善?人力資源管?理體系，制?定和完善人?力資源各項?管理制度，?使公司整體?人力資源配?置更好地滿?足公司發(fā)展?的需要;?3、向公司?高層決策者?提供有關人?力資源戰(zhàn)略?、組織建設?等方面的建?議，并致力?于提高公司?的綜合管理?水平;4?、負責公司?企業(yè)文化的?塑造、倡導?、維護與傳?播，同時積?極開展各項?企業(yè)文化活?動，加強企?業(yè)文化建設?;5、組?織制定員工?招聘、聘任?、調動、考?核、晉升、?獎懲等人事?管理并監(jiān)督?執(zhí)行;6?、負責擬定?公司各崗位?招聘方案，?確保完成招?聘目標;實?施人才發(fā)展?與人才儲備?計劃，及時?處理公司管?理過程中的?重大人力資?源問題，指?導員工職業(yè)?生涯規(guī)劃;?7、制定?績效考核方?案，實施與?過程監(jiān)控;?8、組織?公司各項培?訓的開展;?9、計劃?和審核人力?資源管理成?本;10?、負責組織?優(yōu)化、制度?優(yōu)化、工作?流程標準等?各項規(guī)范?11、負責?與勞動人事?、政府行政?部門保持良?好的聯(lián)系，?及時獲得相?關政策支持?;人力總?監(jiān)崗位主要?職責61?、根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略及?規(guī)劃，制定?企業(yè)人力資?源規(guī)劃;?2、完善人?力資源管理?體系，包括?招聘、培訓?、績效、薪?酬及員工發(fā)?展等體系的?全面建設;?3、及時?完成公司人?才隊伍建設?的要求;負?責與各相關?人力資源部?門的外聯(lián)工?作;4、?向公司決策?層提供人力?資源、組織?機構等方面?的建議;?5、人才隊?伍的建設及?人力資源成?本的有效控?制;推進公?司企業(yè)文化?建設，提高?團隊戰(zhàn)斗力?;6、具?備較強的領?導能力，判?斷和決策能?力;及時處?理公司管理?過程中的重?大人力資源?問題。7?、___年?以上大型企?業(yè)行政管理?及人力資源?管理經(jīng)驗;?熟悉企業(yè)管?理理論，具?有豐富的管?理、培訓實?踐經(jīng)驗;?8、擬定公?司員工培訓?目標、方針?、建立培訓?體系及人力?資源開發(fā)規(guī)?劃和培訓計?劃;9、?負責公司薪?酬管理制度?、福利制度?的擬定、修?正完善和實?施;10?、完成總經(jīng)?理交辦的其?它工作事宜?;人力總?監(jiān)崗位主要?職責71?、建立并完?善集團人力?資源體系，?制定、改革?、完善人力?資源管理制?度并推動落?地;2、?根據(jù)業(yè)務發(fā)?展計劃制定?并實施集團?的招聘計劃?，建立持續(xù)?有效的人才?供應模式，?確保人才有?效供應;?3、制定和?建立員工崗?位發(fā)展規(guī)劃?，確保合理?、有競爭力?、具激勵性?的員工發(fā)展?路徑;4?、根據(jù)集團?對績效管理?的要求，制?定評價政策?，組織實施?績效管理，?并對各部門?績效評價過?程進行監(jiān)督?控制，及時?解決其中出?現(xiàn)的問題，?使績效評價?體系能夠落?到實處，并?不斷完善績?效管理體系?;5、向?集團高層決?策者提供有?關人力資源?戰(zhàn)略、組織?機構建設等?方面的建議?，并致力于?提高