便利店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板

便利店運(yùn)營(yíng)?經(jīng)理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板?1.充?分做好新店?開(kāi)業(yè)籌備和?市場(chǎng)分析調(diào)?查，完成開(kāi)?店計(jì)劃。?2.配合?營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)?責(zé)各門(mén)店的?經(jīng)營(yíng)管理工?作。3.?制定各門(mén)?店長(zhǎng)期、短?期的年度和?月度計(jì)劃，?組織、督促?完成各項(xiàng)任?務(wù)和經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)，并對(duì)月?度、年度經(jīng)?營(yíng)情況分析?。4.?制定服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)程序和操?作規(guī)程。?5.主持?日常和定期?的各門(mén)店負(fù)?責(zé)人會(huì)議，?經(jīng)常檢討業(yè)?務(wù)狀況，及?時(shí)調(diào)整，完?善經(jīng)營(yíng)措施?，參加公司?各部門(mén)經(jīng)理?會(huì)議。6?.定期與?重要客戶保?持良好溝通?，維護(hù)客戶?關(guān)系。7?.及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。便利店?運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗?位職責(zé)(二?)1、負(fù)?責(zé)便利店公?司日常運(yùn)營(yíng)?規(guī)范建設(shè)，?并推進(jìn)門(mén)店?日常運(yùn)營(yíng)規(guī)?范的落實(shí)，?提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)?量;2、?負(fù)責(zé)制定運(yùn)?營(yíng)指標(biāo)并考?核，推動(dòng)并?確保銷售與?毛利指標(biāo)的?達(dá)成;3?、負(fù)責(zé)門(mén)店?經(jīng)營(yíng)情況分?析與調(diào)整，?提升門(mén)店業(yè)?績(jī);4、?負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)?隊(duì)的管理、?考核，提升?營(yíng)運(yùn)水平;?便利店運(yùn)?營(yíng)經(jīng)理崗位?職責(zé)(三)?1、根據(jù)?市場(chǎng)銷售的?不同情況，?及時(shí)、合理?、準(zhǔn)確的調(diào)?整銷售及獎(jiǎng)?勵(lì)政策，保?證公司的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)2?、監(jiān)督、落?實(shí)銷售流程?和銷售管理?的標(biāo)準(zhǔn)化?3、每月制?定銷售分析?報(bào)告4、?監(jiān)督和衡量?部門(mén)人員的?工作效率，?并定期進(jìn)行?績(jī)效評(píng)估?5、建立和?維護(hù)員工培?訓(xùn)，發(fā)展和?激勵(lì)的制度?。便利店?運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗?位職責(zé)(四?)1、門(mén)?店生鮮日常?操作指導(dǎo)、?管理、監(jiān)督?;2、門(mén)?店操作規(guī)范?性制定以及?監(jiān)督管理;?3、控制?耗損，保持?合理的進(jìn)貨?量、庫(kù)存量?，來(lái)提升各?門(mén)店盈利能?力;4、?組織實(shí)施店?內(nèi)促銷、降?價(jià)活動(dòng)。?便利店運(yùn)營(yíng)?經(jīng)理崗位職?責(zé)(五)?1、負(fù)責(zé)運(yùn)?營(yíng)分析、品?類管理，并?將各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)?工作進(jìn)行傳?達(dá)和部署;?2、負(fù)責(zé)?推進(jìn)門(mén)店銷?售，將會(huì)員?營(yíng)銷活動(dòng)和?推廣方案在?線下落地執(zhí)?行;3、?負(fù)責(zé)資產(chǎn)環(huán)?境管理;?4、負(fù)責(zé)監(jiān)?督、檢查防?損規(guī)定的執(zhí)?行情況，管?控商品損耗?;5、負(fù)?責(zé)店面服務(wù)?質(zhì)量的提升?，