高中《經(jīng)濟生活》第五課第一框公司的經(jīng)營教學(xué)設(shè)計課件_第1頁
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文檔簡介

5.1公司的經(jīng)營魏琳5.1公司的經(jīng)營魏琳1海爾集團中華人民共和國外交部思考:這三種組織分別是做什么的,它們有什么不同。海爾集團是為社會提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟性組織;外交部是國家機關(guān)(政府部門),履行政府職能,是政治性組織;而中國紅十字會則是一個非營利性的社會性組織,它免費向社會提供服務(wù)。海爾集團中華人民共和國外交部思考:這三種組織分2企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織一、公司的類型1、企業(yè)的含義、地位及類型目的性質(zhì)(1)含義(2)地位企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細(xì)胞。企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的3請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、四川師范大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、某某旅行社G、某某文學(xué)社H、“萬家”商場I、某某玻璃廠正確答案:DEFHI請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?正確答案:DEFHI4(3)類型與所有制形式相適應(yīng),分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)等主導(dǎo)無論哪種所有制的企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式。公司制,是現(xiàn)代企業(yè)主要的一種典型的組織形式。(3)類型與所有制形式相適應(yīng),分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私5公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征,也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。(與自然人相對)設(shè)立依據(jù)(公司法、經(jīng)濟法等2、公司的含義資金來源公司是依法設(shè)立的,性質(zhì)這是公司的基本特征,也是法人:具有民事6拓展:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會組織]自然人[生命為特征的個人]

企業(yè)法人(經(jīng)濟組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人拓展:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會組織]自然人[7

依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者。公司的義務(wù)遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。股東的權(quán)利依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者。公司的義務(wù)8探究活動四人小組討論:

1、假如你們四人合伙開辦一個公司,你們將生產(chǎn)經(jīng)營什么?說明理由。2、你們將采用哪種形式創(chuàng)立公司?需要準(zhǔn)備哪些條件?探究活動四人小組討論:93、公司的種類(2)股份有限公司(1)有限責(zé)任公司3、公司的種類(2)股份有限公司(1)有限責(zé)任公司10有限責(zé)任公司:是由50個以下股東共同出資設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國法定的公司形式有限責(zé)任公司:是由50個以下股東共同出資設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的11股份有限公司:是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立,全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國法定的公司形式股份有限公司:是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立,全部資本分為等額股12

有限責(zé)任公司

股份有限公司不同點相同點公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本資本可以是貨幣、技術(shù)、實物等作價出資,公司資本不必劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意,出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣,公司資本必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開最低注冊資本為3萬元最低限額為500萬元有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,股東均負(fù)有限責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司的組織機構(gòu)相同,公司均有名稱、章程,都有利于籌集資金,實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別:公司的資本是否劃分為等額股份共同特征:“有限責(zé)任”、“共同出資”有限責(zé)任公司股份有限公司相同點公司的資本發(fā)起人13成立股份有限公司的好處1)可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票,且股東僅以其認(rèn)購的股份承擔(dān)有限責(zé)任,可以有效降低投資者風(fēng)險,調(diào)動投資者的積極性。2)采用合股的形式籌集資金,有利于最大限度地籌集社會閑散資金。3)公司內(nèi)部組織機構(gòu)合理,管理科學(xué),公司發(fā)展具有活力。4)(針對國有企業(yè))有利于政企分開,更有效地適應(yīng)市場靈活多變的要求。成立股份有限公司的好處1)可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票,且股東僅以其14

任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu),對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說:1、公司一般都由哪幾部分組成?2、各部分有什么功能?任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu),對整個公15股東大會總經(jīng)理

監(jiān)事會(公司的最高權(quán)力機構(gòu))

(股東大會常設(shè)機構(gòu))(負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營)決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)

4、公司組織機構(gòu)及其職能辦公室財務(wù)部信息部審計室后勤部其他部門董事會優(yōu)點:權(quán)責(zé)明確、互相制衡,提高公司的運作效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力。股東大會總經(jīng)理監(jiān)事會(公司的最高權(quán)力機構(gòu))(股東大會常16你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎?A、獨立的法人地位

B、有限責(zé)任制度C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)用一用:國有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造?1、公司制的優(yōu)點及國有企業(yè)的公司制改革二、公司的經(jīng)營和發(fā)展你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎?A、獨立的法人地位B、有限責(zé)17國有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強了競爭力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用。例:中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟命脈。國有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強了競爭力,更好地發(fā)18名詞點擊:在我國,除公司外,還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。個人獨資企業(yè):指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。

合伙企業(yè):指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。名詞點擊:在我國,除公司外,還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙19企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司20材料一:從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,到今天的國際化戰(zhàn)略,海爾已成為知名的跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事,就是1985年的“砸冰箱”的事件,在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱,卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。2、公司經(jīng)營成功的主要因素

材料一:從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,21材料二:三鹿集團是國產(chǎn)奶粉的“龍頭”,奶粉產(chǎn)銷量已連續(xù)15年排名全國第一,而嬰幼兒配方奶粉正是集團的拳頭產(chǎn)品,在內(nèi)地以“價廉物美”深受農(nóng)村消費者喜愛,其多年形成的品牌應(yīng)該說已被公眾認(rèn)同。三鹿奶粉事件回顧:3月,陸續(xù)出現(xiàn)患腎結(jié)石的病例,三鹿最初收到消費者投訴6月,三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺9月10號,三鹿稱奶粉質(zhì)量合格9月11號,三鹿承認(rèn)部分牛奶受到三聚氰胺污染,決定全部召回9月15日,業(yè)界牛奶中摻“三聚氰氨”內(nèi)幕被曝;三鹿道歉。2名嬰幼兒因病致死,截止此時,共有患兒1253名。9月17日,三鹿集團原董事長、總經(jīng)理田文華刑事拘留9月18日,伊利蒙牛道歉,三鹿新董事長道歉9月19日,蒙牛伊利等液態(tài)奶查出三聚氰胺,中國廢止質(zhì)量免檢制度9月21日,香港公布雀巢牛奶里發(fā)現(xiàn)三聚氰胺9月23日,中國奶制品產(chǎn)銷企業(yè)發(fā)布質(zhì)量誠信宣言10月27日,三元股份首次正式承認(rèn)正與三鹿進(jìn)行并購談判。12月23日,石家莊市中級人民法院宣布三鹿集團破產(chǎn)。

材料二:三鹿集團是國產(chǎn)奶粉的“龍頭”,奶粉產(chǎn)銷量已連續(xù)1522思考:海爾為什么這么成功,三鹿為什么失敗破產(chǎn)?兩個公司不同的發(fā)展結(jié)局給你什么啟示?思考:海爾為什么這么成功,三鹿為什么失敗破產(chǎn)?23公司經(jīng)營成功與否三個決定性因素:第一、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略;第二、公司要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的管理手段,形成自己的競爭優(yōu)勢;總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差別化戰(zhàn)略;專一化戰(zhàn)略。企業(yè)的競爭優(yōu)勢有:如價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。進(jìn)攻型穩(wěn)定型緊縮型(經(jīng)營戰(zhàn)略:指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策。)(經(jīng)營航標(biāo),首要因素)(根本方法)公司經(jīng)營成功與否三個決定性因素:第一、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)24第三、公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象。問:1、什么是企業(yè)形象和信譽?2、企業(yè)的形象和信譽集中體現(xiàn)在哪里?3、企業(yè)的形象和信譽對企業(yè)的意義?1、企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象,以及所受到的評價和認(rèn)同。企業(yè)信譽是指企業(yè)在經(jīng)濟交往中要誠實守信,反對失信的欺詐。2、企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。3、企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),會給企業(yè)帶來效益,關(guān)系到企業(yè)的成敗。企業(yè)不誠信不會取得真正成功,違法者會受到法律制裁(重要因素)第三、公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象。問:1、什么是企25企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)

三、公司經(jīng)營優(yōu)勝劣汰企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)三、公司經(jīng)營優(yōu)勝劣汰26案例分析

20世紀(jì)90年代,長虹電視機生產(chǎn)企業(yè)通過兼并同行廠家,擴大了長虹集團的生產(chǎn)規(guī)模,增強了實力,迅速成為我國主要電視機生產(chǎn)企業(yè)之一,后來,長虹集團又通過兼并空調(diào)、冰箱、洗衣機等劣勢生產(chǎn)企業(yè),以自身的優(yōu)勢帶動劣勢企業(yè)的發(fā)展,提高了企業(yè)和整個社會的資源利用效率,大舉進(jìn)軍其他家電生產(chǎn)領(lǐng)域,成為我國最大的家電企業(yè),對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。請問:(1)企業(yè)兼并對企業(yè)發(fā)展和社會具有什么積極作用?(2)是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展?案例分析20世紀(jì)90年代,長虹電視機生產(chǎn)企業(yè)通過兼并同271、企業(yè)兼并——由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。意義擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力,以優(yōu)帶劣(企業(yè))提高整個社會的資源利用效率,促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展(國家和社會)1+1>21、企業(yè)兼并——由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)28企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力?!逼髽I(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話29(1)這種企業(yè)該不該這樣去救?(2)如果不該這樣去救,那該怎么辦?救死(1)這種企業(yè)該不該這樣去救?救死302、企業(yè)破產(chǎn)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。意義強化風(fēng)險意識,促使在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高競爭力;(企業(yè))與其讓這種落后企業(yè)長期虧損,還不如及時淘汰,有利于資本、技術(shù)、資源等的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(社會)2、企業(yè)破產(chǎn)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程31

為了避免破產(chǎn)或被兼并,在企業(yè)發(fā)展的成熟期就要居安思危,尋求新的突破。關(guān)鍵要創(chuàng)新,要有新的戰(zhàn)略、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的管理模式、新的市場等?;鶚I(yè)長青為了避免破產(chǎn)或被兼并,在企業(yè)發(fā)展的成熟期323、企業(yè)聯(lián)合企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大的經(jīng)濟效益,而實行的合營或合并。大企業(yè)間叫“強強聯(lián)合”。意義實現(xiàn)優(yōu)勢互補,優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā);達(dá)到擴大市場占有率、獲取更大利潤的目的。3、企業(yè)聯(lián)合企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大的經(jīng)濟效益,而33公司的經(jīng)營創(chuàng)立公司企業(yè)公司有限責(zé)任公司股份有限公司經(jīng)營發(fā)展公司(怎么做)戰(zhàn)略與定位科技與管理信譽與形象是什么為什么公司制的優(yōu)點和意義兼并與破產(chǎn)課堂小結(jié)公司的經(jīng)營創(chuàng)立公司企業(yè)公司有限責(zé)任公司股份有限公司經(jīng)營發(fā)展公34實例探究

1、

企業(yè)是經(jīng)營實體,意味著

A.企業(yè)是惟一的市場主體

B.為減輕負(fù)擔(dān),企業(yè)不宜從事生產(chǎn)經(jīng)營以外的事情

C.企業(yè)是非營利性機構(gòu)

D.獨立地從事生產(chǎn)經(jīng)營,是企業(yè)的主要活動

D實例探究

1、企業(yè)是經(jīng)營實體,意味著(35試一試:

2、下列選項中,不屬于法人的是()①學(xué)校②醫(yī)院③中學(xué)生④個體經(jīng)營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協(xié)會A.①②③④B.③④C.⑤⑥⑦D.③④⑦B試一試:B36中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點,按國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行組織與管理,公司與國外各界人士精誠合作,堅持“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”,為造福人類和促進(jìn)社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答3——4題

3、該公司堅持一流的管理,是因為(

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)效益

B.有一流的管理,

就有一流的技術(shù)

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒有一流的管理,企業(yè)就不能成為真正的市場主體

A中建二局第三建筑公司始終堅持以適應(yīng)市場、轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制為立足點37高中《經(jīng)濟生活》第五課第一框公司的經(jīng)營教學(xué)設(shè)計課件385.1公司的經(jīng)營魏琳5.1公司的經(jīng)營魏琳39海爾集團中華人民共和國外交部思考:這三種組織分別是做什么的,它們有什么不同。海爾集團是為社會提供商品和服務(wù)的經(jīng)濟性組織;外交部是國家機關(guān)(政府部門),履行政府職能,是政治性組織;而中國紅十字會則是一個非營利性的社會性組織,它免費向社會提供服務(wù)。海爾集團中華人民共和國外交部思考:這三種組織分40企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織一、公司的類型1、企業(yè)的含義、地位及類型目的性質(zhì)(1)含義(2)地位企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者,是國民經(jīng)濟的細(xì)胞。企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,向社會提供商品或服務(wù)的41請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、四川師范大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、某某旅行社G、某某文學(xué)社H、“萬家”商場I、某某玻璃廠正確答案:DEFHI請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?正確答案:DEFHI42(3)類型與所有制形式相適應(yīng),分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)等主導(dǎo)無論哪種所有制的企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式。公司制,是現(xiàn)代企業(yè)主要的一種典型的組織形式。(3)類型與所有制形式相適應(yīng),分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私43公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,以盈利為目的的企業(yè)法人。性質(zhì)這是公司的基本特征,也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。(與自然人相對)設(shè)立依據(jù)(公司法、經(jīng)濟法等2、公司的含義資金來源公司是依法設(shè)立的,性質(zhì)這是公司的基本特征,也是法人:具有民事44拓展:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會組織]自然人[生命為特征的個人]

企業(yè)法人(經(jīng)濟組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任非企業(yè)法人拓展:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會組織]自然人[45

依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者。公司的義務(wù)遵守法律、行政法規(guī),遵守社會公德、商業(yè)道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會責(zé)任。股東的權(quán)利依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者。公司的義務(wù)46探究活動四人小組討論:

1、假如你們四人合伙開辦一個公司,你們將生產(chǎn)經(jīng)營什么?說明理由。2、你們將采用哪種形式創(chuàng)立公司?需要準(zhǔn)備哪些條件?探究活動四人小組討論:473、公司的種類(2)股份有限公司(1)有限責(zé)任公司3、公司的種類(2)股份有限公司(1)有限責(zé)任公司48有限責(zé)任公司:是由50個以下股東共同出資設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國法定的公司形式有限責(zé)任公司:是由50個以下股東共同出資設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的49股份有限公司:是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立,全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。我國法定的公司形式股份有限公司:是由一定人數(shù)的股東發(fā)起成立,全部資本分為等額股50

有限責(zé)任公司

股份有限公司不同點相同點公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財務(wù)注冊資本資本可以是貨幣、技術(shù)、實物等作價出資,公司資本不必劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意,出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣,公司資本必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開最低注冊資本為3萬元最低限額為500萬元有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人,股東均負(fù)有限責(zé)任,公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,公司的組織機構(gòu)相同,公司均有名稱、章程,都有利于籌集資金,實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別:公司的資本是否劃分為等額股份共同特征:“有限責(zé)任”、“共同出資”有限責(zé)任公司股份有限公司相同點公司的資本發(fā)起人51成立股份有限公司的好處1)可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票,且股東僅以其認(rèn)購的股份承擔(dān)有限責(zé)任,可以有效降低投資者風(fēng)險,調(diào)動投資者的積極性。2)采用合股的形式籌集資金,有利于最大限度地籌集社會閑散資金。3)公司內(nèi)部組織機構(gòu)合理,管理科學(xué),公司發(fā)展具有活力。4)(針對國有企業(yè))有利于政企分開,更有效地適應(yīng)市場靈活多變的要求。成立股份有限公司的好處1)可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票,且股東僅以其52

任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu),對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。說一說:1、公司一般都由哪幾部分組成?2、各部分有什么功能?任何公司都設(shè)有一定的組織機構(gòu),對整個公53股東大會總經(jīng)理

監(jiān)事會(公司的最高權(quán)力機構(gòu))

(股東大會常設(shè)機構(gòu))(負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營)決策機構(gòu)執(zhí)行機構(gòu)監(jiān)督機構(gòu)

4、公司組織機構(gòu)及其職能辦公室財務(wù)部信息部審計室后勤部其他部門董事會優(yōu)點:權(quán)責(zé)明確、互相制衡,提高公司的運作效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力。股東大會總經(jīng)理監(jiān)事會(公司的最高權(quán)力機構(gòu))(股東大會常54你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎?A、獨立的法人地位

B、有限責(zé)任制度C、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)用一用:國有企業(yè)為什么進(jìn)行公司制改造?1、公司制的優(yōu)點及國有企業(yè)的公司制改革二、公司的經(jīng)營和發(fā)展你能歸納出公司制有哪些優(yōu)點嗎?A、獨立的法人地位B、有限責(zé)55國有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強了競爭力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用。例:中國石油天然氣股份有限公司、中國石油化工股份有限公司、中國電信有限責(zé)任公司、中國航空股份有限責(zé)任公司等控制重要經(jīng)濟命脈。國有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強了競爭力,更好地發(fā)56名詞點擊:在我國,除公司外,還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。個人獨資企業(yè):指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實體。

合伙企業(yè):指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。名詞點擊:在我國,除公司外,還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙57企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司58材料一:從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,到今天的國際化戰(zhàn)略,海爾已成為知名的跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事,就是1985年的“砸冰箱”的事件,在張瑞敏帶領(lǐng)下砸了76臺不合格冰箱,卻在海爾人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念,并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個原則。2、公司經(jīng)營成功的主要因素

材料一:從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)略,90年代的多元化戰(zhàn)略,59材料二:三鹿集團是國產(chǎn)奶粉的“龍頭”,奶粉產(chǎn)銷量已連續(xù)15年排名全國第一,而嬰幼兒配方奶粉正是集團的拳頭產(chǎn)品,在內(nèi)地以“價廉物美”深受農(nóng)村消費者喜愛,其多年形成的品牌應(yīng)該說已被公眾認(rèn)同。三鹿奶粉事件回顧:3月,陸續(xù)出現(xiàn)患腎結(jié)石的病例,三鹿最初收到消費者投訴6月,三鹿已知奶粉中含有三聚氰胺9月10號,三鹿稱奶粉質(zhì)量合格9月11號,三鹿承認(rèn)部分牛奶受到三聚氰胺污染,決定全部召回9月15日,業(yè)界牛奶中摻“三聚氰氨”內(nèi)幕被曝;三鹿道歉。2名嬰幼兒因病致死,截止此時,共有患兒1253名。9月17日,三鹿集團原董事長、總經(jīng)理田文華刑事拘留9月18日,伊利蒙牛道歉,三鹿新董事長道歉9月19日,蒙牛伊利等液態(tài)奶查出三聚氰胺,中國廢止質(zhì)量免檢制度9月21日,香港公布雀巢牛奶里發(fā)現(xiàn)三聚氰胺9月23日,中國奶制品產(chǎn)銷企業(yè)發(fā)布質(zhì)量誠信宣言10月27日,三元股份首次正式承認(rèn)正與三鹿進(jìn)行并購談判。12月23日,石家莊市中級人民法院宣布三鹿集團破產(chǎn)。

材料二:三鹿集團是國產(chǎn)奶粉的“龍頭”,奶粉產(chǎn)銷量已連續(xù)1560思考:海爾為什么這么成功,三鹿為什么失敗破產(chǎn)?兩個公司不同的發(fā)展結(jié)局給你什么啟示?思考:海爾為什么這么成功,三鹿為什么失敗破產(chǎn)?61公司經(jīng)營成功與否三個決定性因素:第一、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略;第二、公司要依靠科技進(jìn)步和科學(xué)的管理手段,形成自己的競爭優(yōu)勢;總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差別化戰(zhàn)略;專一化戰(zhàn)略。企業(yè)的競爭優(yōu)勢有:如價格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。進(jìn)攻型穩(wěn)定型緊縮型(經(jīng)營戰(zhàn)略:指在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為在競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策。)(經(jīng)營航標(biāo),首要因素)(根本方法)公司經(jīng)營成功與否三個決定性因素:第一、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)62第三、公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象。問:1、什么是企業(yè)形象和信譽?2、企業(yè)的形象和信譽集中體現(xiàn)在哪里?3、企業(yè)的形象和信譽對企業(yè)的意義?1、企業(yè)形象是企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象,以及所受到的評價和認(rèn)同。企業(yè)信譽是指企業(yè)在經(jīng)濟交往中要誠實守信,反對失信的欺詐。2、企業(yè)的信譽和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。3、企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),會給企業(yè)帶來效益,關(guān)系到企業(yè)的成敗。企業(yè)不誠信不會取得真正成功,違法者會受到法律制裁(重要因素)第三、公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和形象。問:1、什么是企63企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)

三、公司經(jīng)營優(yōu)勝劣汰企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)三、公司經(jīng)營優(yōu)勝劣汰64案例分析

20世紀(jì)90年代,長虹電視機生產(chǎn)企業(yè)通過兼并同行廠家,擴大了長虹集團的生產(chǎn)規(guī)模,增強了實力,迅速成為我國主要電視機生產(chǎn)企業(yè)之一,后來,長虹集團又通過兼并空調(diào)、冰箱、洗衣機等劣勢生產(chǎn)企業(yè),以自身的優(yōu)勢帶動劣勢企業(yè)的發(fā)展,提高了企業(yè)和整個社會的資源利用效率,大舉進(jìn)軍其他家電生產(chǎn)領(lǐng)域,成為我國最大的家電企業(yè),對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。請問:(1)企業(yè)兼并對企業(yè)發(fā)展和社會具有什么積極作用?(2)是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展?案例分析20世紀(jì)90年代,長虹電視機生產(chǎn)企業(yè)通過兼并同651、企業(yè)兼并——由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。意義擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率,增強優(yōu)勢企業(yè)的實力,以優(yōu)帶劣(企業(yè))提高整個社會的資源利用效率,促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展(國家和社會)1+1>21、企業(yè)兼并——由經(jīng)濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)66企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話很有道理,當(dāng)時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能力?!逼髽I(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話67(1)這種企業(yè)該不該這樣去救?(2)如果不該這樣去救,那該怎么辦?救死(1)這種企業(yè)該

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