護(hù)理上半年工作總結(jié)范文

護(hù)理上半年工作總結(jié)范文2022致、齊心協(xié)力、努力拼搏，如期完成如下工作：一、多法教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)二、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教師，提高教學(xué)質(zhì)量極性，使教學(xué)水平逐步提高，保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù)，我們制定了護(hù)理2022333三、學(xué)習(xí)新課改，提高教學(xué)新理念56中職教育的目的、意義，人人談體會(huì)，寫(xiě)，大家一致認(rèn)為：在實(shí)施新課程的過(guò)程中，，樹(shù)立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育新理念，這是影響課改成敗的一個(gè)關(guān)健因素。它的基本要求是：關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生全面和諧的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生終身持續(xù)的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生個(gè)性持長(zhǎng)的發(fā)展；關(guān)注1052四、舉辦5.12>國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)511“5.12202220223620術(shù)。為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，晚會(huì)以大合唱、詩(shī)朗誦為主題，并有舞蹈、小品、歌曲、三句半等文藝節(jié)目。演出時(shí)護(hù)生們身穿護(hù)士服，頭戴燕帽，飄逸著護(hù)士們的高貴、青春與優(yōu)雅，純潔、善良與美麗，獲得了大家陣陣掌聲，一致好評(píng)?？傊?，這次慶?；顒?dòng)，大家齊心協(xié)力，密切配合，精心組織、周密部署、有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序，學(xué)生深受教育，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，充分體現(xiàn)了護(hù)理專(zhuān)業(yè)的教師和同學(xué)們高水平的整體素質(zhì)，達(dá)到預(yù)期目的。五、按時(shí)完成指令性工作1、護(hù)理專(zhuān)業(yè)為加強(qiáng)學(xué)生管理，增強(qiáng)愛(ài)學(xué)校、愛(ài)集體、愛(ài)公物，加強(qiáng)2、積極參加春季招生，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月艱苦努力，共招新生36名。3、與其他專(zhuān)業(yè)教務(wù)主任每周日晚檢查全校各個(gè)班級(jí)學(xué)生返校及班主任開(kāi)班會(huì)情況。4452室，并妥善處理因搬宿舍發(fā)生的糾紛。52022（王瓏、王艷花、劉雪艷、王丹）主任（黃愿月）先進(jìn)事跡材料。6、護(hù)理專(zhuān)業(yè)全體教師創(chuàng)作了各自的座右銘，共30條。7、4月份組織護(hù)理專(zhuān)業(yè)99名學(xué)生參加了計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證考試。8、完成學(xué)校安排每位學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一件15元t恤衫任務(wù)。9、按時(shí)完成工資發(fā)放流程各項(xiàng)指標(biāo)要求。10、完成去深圳、上海、煙臺(tái)勤工儉學(xué)119人。2022-6-232022年上半年手術(shù)室工作總結(jié)半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，對(duì)每一位病人奉獻(xiàn)出我們的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心，把優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)護(hù)理工作全過(guò)程。在各科室密切配合支持下，全體護(hù)理人員敬業(yè)勤懇、扎實(shí)奮進(jìn)，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，圓滿(mǎn)完成上半年的工作任務(wù)。一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神（二）社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻到全面提高1職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周晨會(huì)提問(wèn)，并在月底進(jìn)行考試，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試及職稱(chēng)考試從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移2022信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。（三）10854357開(kāi)展了關(guān)節(jié)置換手術(shù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的低溫等離子消毒機(jī)投入使用，從而結(jié)束了甲醛加高錳酸鉀熏鍋的歷史。二、護(hù)理質(zhì)量及安全加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組的工作力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主抓護(hù)理質(zhì)量，在科室內(nèi)部開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量管理，將安全隱患消滅在萌芽中，提高了安全認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)。院感管理是手術(shù)室管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們繼續(xù)加強(qiáng)院感管ww.ord.)器及快速干熱滅菌器等消毒機(jī)定期進(jìn)行各種檢測(cè)，以達(dá)到更好的滅菌效果。用制度規(guī)范操作，用規(guī)范確保安全，使護(hù)理安全質(zhì)量穩(wěn)步提高。三、服務(wù)質(zhì)量與水平嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則，繼續(xù)開(kāi)展“質(zhì)量效益年活保護(hù)病人隱私，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。服務(wù)患者的同時(shí)，我們積極推出了包括及時(shí)更換舊器械，增加一次性刀片、套針及標(biāo)本袋等措施。最大限度的方便工作，提高了手術(shù)室的滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)了無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生。四、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)：科室注重年輕護(hù)理人員業(yè)務(wù)、道德品質(zhì)和溝通交流能力的培養(yǎng)，在科內(nèi)營(yíng)造積極向上、努力學(xué)習(xí)的良好氛圍。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗。對(duì)年輕護(hù)士定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。在完成日常工作的同時(shí)積極參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，開(kāi)拓了思路。我們積極做好各項(xiàng)工作迎接二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。盡管取得了一些成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題和不足：（一）年輕護(hù)理人員專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)知識(shí)有待提高，基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。（二）服務(wù)意識(shí)主動(dòng)性不夠。（三）流程不合理，硬件設(shè)施不過(guò)硬，與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。（三）護(hù)理人員的工作熱枕不夠，希望在今后的工作中能夠明確目標(biāo)，真正把護(hù)理作為一份事業(yè)來(lái)做。第三篇：2022年護(hù)理上半年工作2022年護(hù)理上半年工作我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，基本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：首先我把年初護(hù)理部制定工作計(jì)劃中的要點(diǎn)與大家回顧：1、逐步增加人員配比；2、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案；增加適宜技術(shù)項(xiàng)目；3、在內(nèi)科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；4、加大培訓(xùn)力度；5、提高服務(wù)質(zhì)量；6、加強(qiáng)安全管理；根據(jù)年初咱們護(hù)理部制定的工作計(jì)劃，我們護(hù)理工作完成情況向大家匯報(bào)如下：1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴(kuò)大護(hù)理隊(duì)伍，上半年又招聘護(hù)14（其中有四人已上崗1：0.361:0.38（這個(gè)數(shù)值是按二甲醫(yī)院實(shí)際開(kāi)放床位算的，其中骨科病房增加一名護(hù)士，內(nèi)科增加兩名護(hù)士）2、需要新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)院里定奪，中醫(yī)護(hù)理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護(hù)病房暫緩。341每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)講課提高到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)。4、提高服務(wù)質(zhì)量，從服務(wù)方面；年初增加了臨時(shí)工作任務(wù)，開(kāi)展護(hù)士語(yǔ)言、行為服務(wù)規(guī)范，并通過(guò)科室培訓(xùn)、護(hù)理部集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水平方面；加大培訓(xùn)、考核力度，按計(jì)劃分層級(jí)考核真正落到實(shí)處。5、針對(duì)安全管理；由咱們李副書(shū)記牽頭，制定了科室財(cái)務(wù)臺(tái)賬，并按要求規(guī)定對(duì)物品、儀器、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。針對(duì)搶救車(chē)、常備藥品進(jìn)行清查，登記，由藥劑科和護(hù)理部共同監(jiān)管；人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn)；定期組織安全隱患討論。6案預(yù)案及程序的整理工作。（共計(jì)重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118）76-8538、開(kāi)展護(hù)理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)，并要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位護(hù)里人員知曉。9、制定護(hù)理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)、實(shí)習(xí)生手冊(cè)、護(hù)士手冊(cè)?，F(xiàn)在前兩個(gè)手冊(cè)已完成，護(hù)士手冊(cè)在完善和整理中。半年護(hù)理工作量完成情況9810411455980748（不包括門(mén)診），一級(jí)、危重患者14344127514794.5%、特、一級(jí)（危重）92.3%100%91.7%,93.5%90.892%93%存在問(wèn)題：1、護(hù)理管理水平偏低。護(hù)士長(zhǎng)日常工作抓的不細(xì)，管理不嚴(yán)。2、護(hù)理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化，未能真正達(dá)到培訓(xùn)目的，科室培訓(xùn)流于形式，達(dá)不到實(shí)效。帶教不規(guī)范。3、護(hù)士溝通交流能力偏低，健康宣教不到位。4、個(gè)別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低，中醫(yī)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。5、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容缺乏內(nèi)涵，中醫(yī)護(hù)理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護(hù)。6、工作制度落實(shí)不嚴(yán)。護(hù)理工作中護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病房管理、消毒隔離、未達(dá)標(biāo)。6、中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展不好，流于形式。今后的工作思路：1、按計(jì)劃將為落實(shí)的護(hù)理工作落實(shí)。2、真對(duì)不足和不完善的地方進(jìn)行整改，采取有效措施。3、繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度。4、做好上新樓的準(zhǔn)備工作。3、抓安全管理。提高大家的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。4、抓護(hù)理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的工作狀況，有計(jì)劃的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。在今后工作中，腳踏實(shí)地努力工作，落實(shí)好護(hù)理各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)我院護(hù)理隊(duì)伍邁向新的臺(tái)階。20227112022天全縣人民醫(yī)院兒科2022年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理2022面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，具體措施總結(jié)如下：一、制定和進(jìn)一步完善科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程、常規(guī)?？剖腋鶕?jù)情況修訂了兒科常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)，制定部分兒科專(zhuān)科常見(jiàn)疾病應(yīng)急預(yù)案。二、堅(jiān)持護(hù)理部制定的計(jì)劃，每月對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層次的管理，有計(jì)劃的針對(duì)新入科及低年職護(hù)士進(jìn)行操作及理論的培訓(xùn)和考核。三、改變?cè)械淖o(hù)理分工模式，床位相對(duì)固定。分層次的使實(shí)行彈性排班原則，護(hù)士包干分管床位，掌握病人的八知道并實(shí)施健康宣教。實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。四、盡量簡(jiǎn)化護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)，按照護(hù)理部要求，書(shū)寫(xiě)護(hù)理五、實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)小兒的特點(diǎn)，在兒科病房粘貼壁畫(huà)紙，病房物品定位放置。既美化了病房，又減少了小兒因住院而帶來(lái)的恐懼感，。六、加強(qiáng)健康宣教。在護(hù)理部的指導(dǎo)下，加強(qiáng)了出入院病人的健康宣教，出院病人的宣教制成名片模式方便病人。同時(shí)積極開(kāi)展出院健康回訪(fǎng)工作，加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。七、以病人為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)科護(hù)理。護(hù)理人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，密切觀察患者的生命體征和病情變化；正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施，并觀察、了解患者的反應(yīng)；對(duì)不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助；為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)。八、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日五巡查工作，清楚病房的動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整人力、記錄質(zhì)控問(wèn)題；關(guān)注特殊患兒；關(guān)注重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)護(hù)士。提高病人的安全管理。做好科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。兒科2022630上半年，我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理，按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將2022年上半年我科工作總結(jié)如下：一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。每日晨間提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并進(jìn)行了考核。每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能，并進(jìn)行了考核，合格率97%。100%，并取得優(yōu)異的成績(jī)。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題20100%，提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌的，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理，滿(mǎn)足病人及家屬的合理需求，上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。六、急救物品完好率達(dá)到100%，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨