S培訓(xùn)的資料分享精_第1頁
S培訓(xùn)的資料分享精_第2頁
S培訓(xùn)的資料分享精_第3頁
S培訓(xùn)的資料分享精_第4頁
S培訓(xùn)的資料分享精_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程

本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:

*“5S”

基本概念

*“5S”

重要性

*推行“5S”的原則*“5S”

實施“5S”的基本概念什么是“5S”?

日語英語 意思

SeiriStructurise常組織

SeitonSystematise 常整頓

Seiso Sanitise 常清潔

seiketsuStandardise 常規(guī)范

ShitsukeSelf-discipline常自律整理(SEIRI)**將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除不需要的物品,保證工作場所只放置需要物品。*需要物品中,還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。現(xiàn)在需要的物品放置在近處;現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。整理的目的:

a.騰出寶貴空間

b.防止誤用

c.防止變質(zhì)和積壓資金

d.創(chuàng)造清潔的工作場所

整頓(SEITON)

把需要的物品加以定位放置,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。

a.定位之后,要明確標(biāo)示。

b.用完之后,要物歸原位。整頓的目的:

a.縮短前置作業(yè)時間。

b.壓縮庫存量。

c.防止誤用、誤送。

d.塑造目視管理的工作場所。

清掃(SEISO)

將不要的東西加以清除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài).

a.勤于清掃機(jī)器設(shè)備。

b.勤于維護(hù)工作場所。清掃的目的:

a.減少工傷。

b.保證品質(zhì)。

c.維護(hù)機(jī)器設(shè)備。

d.制造高效率的工作場所。

清潔(SEIKETSU)維持工作場場所整潔美美觀,使員員工覺得干干凈、衛(wèi)生生而產(chǎn)生無無比干勁。。a.現(xiàn)場時刻保保持美觀狀狀態(tài)b.維持前面3S之效果清潔的目的的:a.提高產(chǎn)品品品質(zhì)b.塑造潔凈的的工作場所所c.提升公司形形象素養(yǎng)(SHITSUKE)通過進(jìn)行上上述4S,養(yǎng)成遵守守紀(jì)律、規(guī)規(guī)則的好習(xí)習(xí)慣,做到到“以廠為為家,以廠廠為校”的的地步。a.改造人性b.提升道德c.使人的素質(zhì)質(zhì)上升素養(yǎng)的目的的:a.養(yǎng)成良好習(xí)習(xí)慣。b.塑造守紀(jì)律律的工作場場所?!?S”的重要性儀容不整或或穿著不整整的工作人人員a有礙觀瞻,,影響工作作場所氣氛氛。b缺乏一致性性,不易塑塑造團(tuán)結(jié)精精神。c看起來懶散散,影響工工作士氣。。d易發(fā)生危險險。e不易識別,,妨礙溝通通協(xié)調(diào)。機(jī)器設(shè)備擺擺放不當(dāng)a作業(yè)流程不不順暢b增加搬運距距離c虛耗工時增增多機(jī)器設(shè)備保保養(yǎng)不良a不整潔的機(jī)機(jī)器,就如如同開或坐坐一部臟亂亂的汽車,,開車及坐車車的人均不不舒服,影影響工作士士氣。b機(jī)器設(shè)備保保養(yǎng)不講究究,對產(chǎn)品品的品質(zhì)就就隨著不講講究。機(jī)器設(shè)設(shè)備保養(yǎng)不不良,使用用壽命及機(jī)機(jī)器精度直直接影響生產(chǎn)產(chǎn)效率及品品質(zhì)無法提提升。故障障多,減少少開機(jī)時間及及增加修理理成本。原料、半成成品、成品品、整修品品、報廢品品隨意擺放放a容易混料——品質(zhì)問題。。b要花時間去去找要用的的東西——效率問題。。c管理人員看看不出物品品到底有多多少——管理問題d增加人員走走動的時間間——秩序與效率率問題。e易造成堆積積——浪費場所與與資金。工具亂擺放放a增加尋找時時間——效率損失。。b增加人員走走動——工作場所秩秩序。運料通道不不當(dāng)a工作場所不不流暢。b增加搬運時時間。c易生危險。。機(jī)器工作人人員座位或或坐姿不當(dāng)當(dāng)a易生疲勞——降低生產(chǎn)效效及增加品品質(zhì)變質(zhì)之機(jī)機(jī)遇。b有礙觀瞻,,影響作業(yè)業(yè)場所士氣氣。c易產(chǎn)生工作作場所秩序序問題。工工時增多種種不良現(xiàn)象象,可以把它它綜合起來,,不良的現(xiàn)象象所產(chǎn)生的均均會造成浪費費,這些浪費費包括:資金的浪費。。場所的浪費。。

人員的浪浪費。士氣的浪費。。

形象的浪浪費。效率的浪費。。

品質(zhì)的浪浪費。成本的浪費。。推行5S的原則確定需要的東東西分類劃定存放區(qū)標(biāo)示養(yǎng)成習(xí)慣、用用后歸位目視管理定位,定物,,定量易見,易取,,易還整頓之原則清掃之原則掃除垃圾,塵塵垢,油污,,水漬干凈亮麗清掃范圍清掃時間(每每天)誰負(fù)責(zé)(人人人參與)工具查找根源素養(yǎng)之原則作風(fēng)和紀(jì)律上崗培訓(xùn)崗上培訓(xùn)宣傳與展示比賽活動批評和表揚培養(yǎng)習(xí)慣,督督促行動安全意識總結(jié)—5S之含義整理—空間效率化原原則整頓—時間效率化原原則清掃—找出問題根源源,預(yù)防問題題產(chǎn)生清潔—標(biāo)準(zhǔn)化原則素養(yǎng)—5S始于素養(yǎng),終終于素養(yǎng)5S清掃守則★清掃垃圾及隱隱蔽性塵垢,,例如墻角、、工作臺底下下等地方?!锊潦么皯?、、門板、設(shè)備備、工具等的的灰塵、污垢垢?!飶氐壮ダ?、碎屑、、油污、水漬漬、銹跡、灰灰塵、廢料、、臭味及其它污污染物?!锕ひ?、工工鞋及個人防防護(hù)用品保持持干凈、整潔潔的狀態(tài)?!飶那鍜咧兄邪l(fā)現(xiàn)臟污來來源,并采取取措施消除污污染的源頭。?!锇才殴潭ǘ〞r間每天進(jìn)進(jìn)行清掃,人人人參與,養(yǎng)養(yǎng)成良好習(xí)慣慣?!飫澏▍^(qū)域域,責(zé)任到位位,責(zé)任到人人,各盡其力力,各負(fù)其責(zé)責(zé)?!飳H吮O(jiān)督督和檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,隨隨時改善。5S整理、整頓準(zhǔn)準(zhǔn)則不需要的物品品要從工作場場所中清除出出去。暫時不能處理理的物品貼上上紅牌標(biāo)示,,規(guī)定時間進(jìn)進(jìn)行處理。物料、工具、、防護(hù)用品、、文件等應(yīng)固固定專門的存存放區(qū)擺放,,存放區(qū)域作清晰的標(biāo)標(biāo)示。沒有規(guī)定作放放置物品的地地方和位置不不能隨便擺放放物品。存放的物品應(yīng)應(yīng)作編號和標(biāo)標(biāo)示,方便統(tǒng)統(tǒng)計和查找。。存放時同類物物品放在一起起,不同物品品分開放置,,并且做到易易于識別。存放的物品擺擺放整齊,避避免散亂,占占用空間,也也不能堆疊過過高。物品放置應(yīng)遵遵循易于查找找,方便放回回的原則,常常用的物品放放在靠近使用它們的地地方。臨時臨時產(chǎn)生生的雜物應(yīng)設(shè)設(shè)定專門的位位置擺放,進(jìn)進(jìn)行標(biāo)示,并并規(guī)定時間定時清理。。走道上禁止擺擺放物品,避避免造成通道道阻塞。物品使用后放放回原位,成成良好習(xí)慣。。如何實施“5S”5S實施步驟①管理承諾②②培培訓(xùn)③擬定5S日④④記錄/攝影⑤行動(具體體行動)⑥⑥審核⑦評估5S實施步驟(一一字真經(jīng))①一套文具/工具②②一個地點③一份文件④④一份份記錄⑤一小時會⑥⑥一分分鐘叫話⑦一天搞定⑧⑧天天天維持5S實施步驟(管管理者承諾))管理者確定組組織的宗旨與與方向,明確確“5S”開展日期,確確定“5S”實施范圍,并并提出資源的的配置。5S實施步驟(培培訓(xùn))各級人員在“5S”實施前,應(yīng)明明確“5S”的內(nèi)容與實施施要點。5S實施步驟(宣宣傳標(biāo)語)要想工作環(huán)境境好,整理整整頓要做到,,每日清掃不能能少,清潔素素養(yǎng)最重要。。健康安全環(huán)境境好,整理整整頓不可少,,每日清掃清潔潔勤,我們都都有好素養(yǎng)5S實施步驟(一一份文件)①標(biāo)識管理(責(zé)責(zé)任、區(qū)域、、房間、設(shè)備備、方向、危險、檢查、、校正、溫度度、品名、員員工名、隔離帶、標(biāo)語、、告示等)②顏色(工位位、通道、服服裝、車輛、、產(chǎn)品、半成成品、廢品、管管道)③動能(過程程進(jìn)行的標(biāo)識識)④透明化(辦辦公室、書櫥櫥、車間)規(guī)定內(nèi)容5S實施步驟(一一份記錄)依據(jù)“5S”實施要求制定定檢查表目的:①指導(dǎo)“5S”檢查過程②“5S”檢查備忘錄③保持“5S”檢查進(jìn)度④原始“5S”檢查記錄5S實施步驟(一一小時會議))①通報公司實施施“5S”的決心。②明確“5S”實施要求。③“5S”實施動員。④公布“5S”實施區(qū)域負(fù)責(zé)責(zé)人。5S實施步驟(執(zhí)執(zhí)行)①1S(扔)②②2S(定位)③3S(清潔)④④4S(規(guī)范)⑤5S(自律)5S實施步驟①編制檢查計劃劃②實施交叉叉檢查③不符合通通報5S實施步驟(問問題查找十法法)水嗅上下暫舊標(biāo)庫區(qū)后5S實施步驟(檢查過程中中的常見托辭辭)要丟棄是任何何時間都可以以做的。因為太忙所以以沒空整理、、整頓。整頓之后空間間不夠了,沒沒有那么多架架子放東西。。來上班是要從從事生產(chǎn)的,,不是來做5S的。現(xiàn)在把它丟了了,以后必然然會用到。上級不支持,,沒有資源。。不知跟他們說說過多少次,,就是不配合合推行。5S實施步驟(不不符合通報))①紅牌標(biāo)識②全廠大會會通報③責(zé)令限期期整改5S實施步驟(常常見不符合項項)亂擺亂放(原原因:未劃定定區(qū)域,未分分類存放,未放回原原位)。不用的東西未未及時丟棄((臨時生產(chǎn)的的雜物亦應(yīng)劃區(qū)存放放,并規(guī)定時時間及時處理理)。沒有養(yǎng)成習(xí)慣慣順手進(jìn)行整整理(典型::寫字臺面面))。。不該該放放東東西西的的地地方方擺擺放放東東西西((典典型型::柜柜子子頂上上/窗臺臺/桌子子底底下下/機(jī)器器腳腳下下))。。角落落沒沒有有進(jìn)進(jìn)行行整整理理,,成成為為廢廢物物堆堆積積場場所所。。5S實施施步步驟驟((常常見見不不符符合合項項))工具具、、清清掃掃用用具具、、個個人人防防護(hù)護(hù)用用品品損損壞壞或或功功能能不全全未未及及時時更更換換。。柜子子里里面面未未整整理理,,東東西西未未歸歸類類擺擺放放,,未未標(biāo)標(biāo)示示。。墻上上或或機(jī)機(jī)器器上上的的工工作作指指引引、、宣宣傳傳畫畫、、招招標(biāo)標(biāo)、、標(biāo)示示破破損損或或弄弄臟臟后后未未及及時時更更換換。。垃圾圾桶桶太太滿滿,,未未及及時時清清理理。。地面面有有水水漬漬、、油油污污,,沒沒有有保保持持干干燥燥。。墻面面有有明明顯顯的的擦擦痕痕。。東西西太太多多。。下班班前前不不進(jìn)進(jìn)行行整整理理,,把把問問題題留留給給下下一一班班。。5S實施施步步驟驟①對策策提提出出②效效果果驗驗證證③成成果果分分享享((參參觀觀優(yōu)優(yōu)秀秀部部門門))5S實施施步步驟驟((整整改改原原則則))改善善四四原原則則取消消聯(lián)合合重組組簡化化四MMan人Material物料料Machine機(jī)器器(設(shè)備備,工具具)Method方法法5S實施施步步驟驟((攝攝影影對對比比))①檢查查中中好好的的對對象象進(jìn)進(jìn)行行攝攝影影。。②檢檢查查中中壞壞的的對對象象進(jìn)進(jìn)行行攝攝影影。。③做做成成看看板板好好壞壞進(jìn)進(jìn)行行公公布布。。5S實施施步步驟驟((總總結(jié)結(jié)))“5S”的最最高高榮榮譽譽永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)屬屬于于堅持持執(zhí)執(zhí)行行的的英英雄雄。。謝謝謝大大家家的的參參與與9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。23:27:0523:27:0523:2712/7/202211:27:05PM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2223:27:0523:27Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:27:0523:27:0523:27Wednesday,December7,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2223:27:0523:27:05December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。07十十二二月202211:27:05下下午午23:27:0512月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月2211:27下下午12月-2223:27December7,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/723:27:0523:27:0507December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。11:27:05下下午午11:27下下午午23:27:0512月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。23:27:0523:27:0523:2712/7/202211:27:05PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2223:27:0523:27Dec-2207-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。23:27:0523:27:0523:27Wednesday,December7,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2223:27:0523:27:05December7,202214、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202211:27:05下下午23:27:0512月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月2211:27下午12月-2223:27December7,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/723:27:0523:27:0507December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。11:27:05下下午午11:27下下午午23:27:0512月月-229、楊柳散和和風(fēng),青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。23:27:0523:27

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論