S的涵義目的作用推進(jìn)步驟及其要領(lǐng)

6S管理培訓(xùn)6S管理全體員工確實(shí)真切了解6S的涵義，目的，作用，推進(jìn)步驟及其要領(lǐng)。6s關(guān)鍵在于落實(shí)，最重要的人怎樣去實(shí)施，哪個(gè)企業(yè)真的實(shí)實(shí)在在的落實(shí)6S，那這個(gè)企業(yè)是很有前途的6S管理目標(biāo)循序漸進(jìn)，持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作行為。從“形式化”走向“行事化”，最后向“習(xí)慣化”。形式化行事化習(xí)慣化6S介紹整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SECURITY)整頓整理清掃清潔安全素養(yǎng)6S介紹6S是在5S基礎(chǔ)上加入了安全。5S起源日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)：1、養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)真地對(duì)待工作中的每件“小事”）2、遵守規(guī)定的習(xí)慣3、自覺維護(hù)工作環(huán)境的習(xí)慣4、文明禮貌的習(xí)慣6S管理意義6S管理是工作現(xiàn)場(chǎng)的管理方法，不是工作的負(fù)擔(dān)，是工作重要的組成部分，是檢查工作現(xiàn)場(chǎng)是否正常的工具。是員工提高工作效率的武器。整理將工作場(chǎng)所內(nèi)所有物品區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的與不必要的明確、嚴(yán)格地區(qū)分開來；不必要的東西要進(jìn)行處理。目的：騰出空間，空間活用。防止誤用、誤送。塑造清爽的工作場(chǎng)所。整理的理解需要整理的現(xiàn)場(chǎng)需要整理的現(xiàn)場(chǎng)整理的推行要要領(lǐng)推行要領(lǐng)：：一、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)開展的目的的，建立共同同認(rèn)識(shí)。二、對(duì)工作場(chǎng)場(chǎng)所全面檢查查，包括看得得到和看不到到的。三、制定[要要]和[不要要]的判別基基準(zhǔn)。四、不要物品品的處理。五、要的物品品調(diào)查使用頻頻度，決定日日常用量。六、每日自我我檢查。七、檢查因?yàn)闉椴徽矶l(fā)發(fā)生的浪費(fèi)：：空間的浪費(fèi)費(fèi)、連不要的東西西也要管理的的浪費(fèi)、庫(kù)存管理或盤盤點(diǎn)花時(shí)間的的浪費(fèi)。每天整理3分分鐘整頓對(duì)整理之后留留在現(xiàn)場(chǎng)的必必要的物品分分門別類放置置，排列整齊齊。明確數(shù)量量，并進(jìn)行有有效地標(biāo)識(shí)。。目的：工作場(chǎng)所一目目了然整整齊齊的工工作環(huán)境消除找尋物品品的時(shí)間（（不浪費(fèi)"時(shí)間間"找東西））消除過多的積積壓物品整頓的"3要要素"物品放置場(chǎng)所所1、物品的放放置場(chǎng)所原則則上要100%設(shè)定2、物品的保保管要定點(diǎn)點(diǎn)、定容、定定量3、生產(chǎn)線附附近只能放真真正需要的物物品放置方法1、易取2、不超出所所規(guī)定的范圍圍3、在放置方方法上多下工工夫標(biāo)識(shí)方法1、放置場(chǎng)場(chǎng)所和物品原原則上一對(duì)一一表示2、現(xiàn)物的表表示和放置場(chǎng)場(chǎng)所的表示3、某些表示示方法全公司司要統(tǒng)一4、在表示方方法上多下工工夫“3定”原則則整頓的“3定定”原則：定定點(diǎn)、定容、、定量定點(diǎn)：放在哪哪里合適定容：用什么么容器、顏色色定量：規(guī)定合合適的數(shù)量整頓的方法整頓的方法用完后隨時(shí)放放回原處，每個(gè)人都能很很輕松的找到到B區(qū)產(chǎn)品“標(biāo)標(biāo)識(shí)牌”整頓的方法整頓對(duì)比整頓對(duì)比整整齊齊的的工作環(huán)境境需要整頓的的現(xiàn)場(chǎng)半途而廢的的整頓整頓的推行行要領(lǐng)推行要領(lǐng)一、前一步步驟整理的的工作要落落實(shí)二、決定放放置場(chǎng)所1、經(jīng)整理理所留下的的需要的東東西，物品品要定位存存放2、依使用用頻率，來來決定放置置場(chǎng)所和位位置3、用標(biāo)志志顏色劃分分通道和作作業(yè)區(qū)域4、不許堵堵塞通道，，限定高度度堆高，不不合格品隔隔離5、危險(xiǎn)物物，有機(jī)物物，溶劑應(yīng)應(yīng)放在特定定的地方三、決定放放置方法1、用貨架架，箱柜，，袋子等2、放置時(shí)時(shí)，安排物物品的先進(jìn)進(jìn)先出3、必要時(shí)時(shí)標(biāo)識(shí)物品品的“管理理者，每日日點(diǎn)檢表””整頓重點(diǎn)整頓的結(jié)果果要成為任任何人都能能立即取出出所需要的的東西的狀狀態(tài)，站在新人、、其他部門門人的立場(chǎng)場(chǎng)來看，使使得什么東東西該放在在什么地方方更為明確確，要想辦法使使物品能立立即取出使使用，另外，使用用后要能容容易恢復(fù)到到原位，沒沒有回復(fù)復(fù)或誤放時(shí)時(shí)能馬上知知道。清掃清掃:定義：將工工作場(chǎng)所清清掃干凈、明亮亮，并防止止污染的發(fā)發(fā)生。保持工作場(chǎng)場(chǎng)所干凈、、亮麗的環(huán)環(huán)境。目的：消除臟污，，保持職場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)干凈、、明亮。。使不足,缺點(diǎn)明顯顯化,是品品質(zhì)的基礎(chǔ)礎(chǔ).需要清掃的的地方消滅灰塵發(fā)發(fā)源地需要清掃的的地方消滅灰塵發(fā)發(fā)源地保持清潔狀狀態(tài)清掃的推行行方法每日的例行行掃除，每周、每月月的定期清清掃時(shí)間和和清掃點(diǎn)的的確立，管理者要親親自參與清清掃，以身身作則，要清掃到很很細(xì)微的地地方，調(diào)查臟污的的來源，長(zhǎng)長(zhǎng)度根除，，室內(nèi)外垃圾圾桶的定位位，責(zé)任區(qū)域的的劃分定期期進(jìn)行輪流流更換，建立清掃方方法供清掃掃人員遵守守，建立清掃基基準(zhǔn)，作為為規(guī)范。清掃重點(diǎn)清掃就是使使職場(chǎng)成為為沒有垃圾圾，沒有污污臟的狀態(tài)態(tài)，雖然已已經(jīng)整理、、整頓過，，要的東西西馬上就能能取得，但但是被取出出的東西要要成為能被被正常的使使用狀態(tài)才才行。而達(dá)成這樣樣狀態(tài)就是是清掃的第第一目的。尤其目前強(qiáng)強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)質(zhì)、高附加加價(jià)值產(chǎn)品品的制造，，更不容許許有垃圾或或灰塵的污污染，造成成產(chǎn)品的不不良。清潔將上面的3S實(shí)施的做做法制度化化、規(guī)范化化，并貫徹徹執(zhí)行及維維持結(jié)果。。目的：通過制度化化維持上面面3S的成成果。清潔的實(shí)施施方法整理，整頓頓，清掃是是“動(dòng)作””清潔是是“結(jié)果””，落實(shí)前3S的執(zhí)行情情況，前3S的實(shí)施施中不能半半途而廢，，養(yǎng)成“整潔潔”的習(xí)慣慣，用目視視化進(jìn)行檢檢查，使用用異常立刻刻消除，設(shè)定“責(zé)任任者”加強(qiáng)強(qiáng)管理，建立6S檢檢查表，主管隨時(shí)巡巡查糾正，，鞏固成果果，帶動(dòng)全員重重視6S活活動(dòng)制訂稽核方方法，制訂獎(jiǎng)懲制制度，加強(qiáng)強(qiáng)執(zhí)行，制訂6S實(shí)實(shí)施辦法，制訂目視管管理的基準(zhǔn)準(zhǔn)。建立標(biāo)準(zhǔn)，，遵守規(guī)則則制度是創(chuàng)造造優(yōu)秀員工工的基石，，標(biāo)準(zhǔn)是造就就偉大企業(yè)業(yè)的磚瓦。。6S是落實(shí)實(shí)制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工具具。6S管理能夠營(yíng)造一一種\"人人人積極參參與，事事事遵守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)\"的良良好氛圍。。建立標(biāo)準(zhǔn)，，遵守規(guī)則則制度有了，，大家把這這些工作日日常化了，，并且慢慢慢形成了習(xí)習(xí)慣俗話說：一一個(gè)和尚有有水吃，兩兩個(gè)和尚抬抬水吃，三三個(gè)和尚沒沒水吃。每每個(gè)部門成成員有很多多人。誰來來負(fù)責(zé)部門門內(nèi)每天的的前三個(gè)““S”的執(zhí)執(zhí)行呢？誰誰來檢查部部門內(nèi)前三三個(gè)“S””的執(zhí)行情情況呢？如如果沒有形形成制度化化、規(guī)范化化，我想誰誰都在計(jì)較較，誰都在在推委，部部門內(nèi)也就就很少有人人去具體執(zhí)執(zhí)行了清潔重點(diǎn)6S活動(dòng)一旦旦開始，不不可在中途途變得含糊糊不清。如如果不能貫貫徹到底，，又會(huì)形成成另外一個(gè)個(gè)污點(diǎn)，而而這個(gè)污點(diǎn)點(diǎn)也會(huì)造成成公司內(nèi)保保守而僵化化的氣氛。。打破不好的的思想（[我們公司司做什么事事都是半途途而廢][反正不不會(huì)成功]、[應(yīng)付付應(yīng)付算了了]）要打破這種種保守、僵僵化的現(xiàn)象象，唯有花花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)時(shí)間來改正正。素養(yǎng)通過培訓(xùn)，，會(huì)議，活活動(dòng)，宣傳傳，檢查等等方法，提提高全員文文明禮貌水水準(zhǔn)。培養(yǎng)養(yǎng)每位成員員養(yǎng)成良好好的習(xí)慣，，并遵守規(guī)規(guī)則做事，養(yǎng)成良好好的工作習(xí)習(xí)慣。開展展6S容易易，但長(zhǎng)時(shí)時(shí)間的維持持必須靠素素養(yǎng)的提升升。目的：培養(yǎng)具有好好習(xí)慣、遵遵守規(guī)則的的員工，人人依規(guī)定定行事,養(yǎng)養(yǎng)成好習(xí)慣慣，提高員工文文明禮貌水水準(zhǔn)，營(yíng)造團(tuán)體精精神，提升“人的的品質(zhì)”,養(yǎng)成對(duì)任任何工作都都持認(rèn)真態(tài)態(tài)度的人。。素養(yǎng)的實(shí)施方方法素養(yǎng)是6S的的重心前4S是基本動(dòng)作作，也是手段段，是讓員工工無形當(dāng)中養(yǎng)養(yǎng)成一種保持持整潔的習(xí)慣慣，可以使員員工實(shí)際體驗(yàn)驗(yàn)“整潔”的的作業(yè)場(chǎng)所的的感受從而養(yǎng)養(yǎng)成愛整潔的的習(xí)慣。建立共同遵守守的規(guī)章制度度將各種規(guī)章制制度目視化實(shí)施各項(xiàng)教育育培訓(xùn)違反規(guī)章制度度的要及時(shí)給給與糾正，受受批評(píng)指責(zé)者者立即改正推動(dòng)各種精神神向上的活動(dòng)動(dòng)制訂禮儀守則則全員動(dòng)起來例行打招呼、、禮貌運(yùn)動(dòng)素養(yǎng)巡查人力資源部每每天兩次例行行巡查（早晨晨、中午），，每月底6S推推行委員會(huì)對(duì)對(duì)整個(gè)公司的的6S執(zhí)行情情況進(jìn)行檢查查，6S推行委員員會(huì)主任委員員對(duì)公司不定定期巡查。素養(yǎng)體現(xiàn)表面上看是素素質(zhì)不高，實(shí)際上是管理理不到位。當(dāng)你看到公司司里：個(gè)人辦辦公桌雜亂；；就餐不排隊(duì)隊(duì)，餐廳地上上桌上都是垃垃圾；馬路上上闖紅燈‥‥‥素養(yǎng)與人生人人養(yǎng)成了好好習(xí)慣，“素素養(yǎng)”也就誕誕生了。因?yàn)闉楹昧?xí)慣的養(yǎng)養(yǎng)成，會(huì)慢慢慢扭轉(zhuǎn)你的人人生軌跡，使使你的人生向向著更加陽光光的地方邁進(jìn)進(jìn)。安全重視全員安全全教育，每時(shí)時(shí)每刻都有安安全第一觀念念，防范于未未然。目的：建立起安全生生產(chǎn)的環(huán)境，，所有的工作作應(yīng)建立在安安全的前提下下。實(shí)施方法一、預(yù)防為主主，學(xué)習(xí)事故故教訓(xùn)，傳授授安全經(jīng)驗(yàn)，，二、安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人有則則，三、落實(shí)安全全規(guī)章制度，，強(qiáng)化安全全防范措施，，四、實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)安全教育培培訓(xùn)。6S活動(dòng)責(zé)任員工的6S活活動(dòng)中之責(zé)任任：1、自己的工工作環(huán)境要不不斷的整理、、整頓，2、不用的東東西要立即處處理，不占用用作業(yè)空間，3、不斷清掃掃，保持清潔潔。4、注意上級(jí)級(jí)的指示，并并加以配合。。管理人員在6S活動(dòng)中中之責(zé)任：1、配合公司司政策，全力力支持與推行行6S，2、參加有關(guān)關(guān)6S教育訓(xùn)訓(xùn)練，3、部門內(nèi)6S宣導(dǎo)及參參與公司6S活動(dòng)，4、規(guī)劃部門門內(nèi)工作區(qū)域域之整理、定定位工作，5、依公司之之6S進(jìn)度表表，全面做好好6S工作，，6、協(xié)助部屬屬克服6S之之障礙與困難難點(diǎn)，7、督促所屬屬執(zhí)行定期之之清掃點(diǎn)檢。6S活動(dòng)的原原則（一）自我管管理的原則良好的工作環(huán)環(huán)境，不能單單靠添置設(shè)備備，也不能指指望別人來創(chuàng)創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充充分依靠現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人人員自己動(dòng)手手為自己創(chuàng)造造一個(gè)整齊、、清潔、方便便、安全的工工作環(huán)境，使使他們?cè)诟脑煸炜陀^世界的的同時(shí)，也改改造自己的主主觀世界，產(chǎn)產(chǎn)生“美”的的意識(shí)，養(yǎng)成成工作場(chǎng)所的的遵章守紀(jì)、、嚴(yán)格要求的的風(fēng)氣和習(xí)慣慣。因?yàn)槭亲宰约簞?dòng)手創(chuàng)造造的成果，也也就容易保持持和堅(jiān)持下去去。（二）勤儉辦辦廠的原則開展“6S””活動(dòng)，要從從工作現(xiàn)場(chǎng)清清理出很多無無用之物，其其中，有的只只是在現(xiàn)場(chǎng)無無用，但可用用于其他的地地方；有的雖雖然是廢物，，但應(yīng)本著廢廢韌利用、變變廢為寶的精精神，該利用用的應(yīng)千方百百計(jì)地利用，，需要報(bào)廢的的也應(yīng)按報(bào)廢廢手續(xù)辦理井井收回其“殘殘值”。（三）持之以以恒原則“6S"活動(dòng)動(dòng)開展起來比比較容易，可可以搞得轟轟轟烈烈，在短短時(shí)間內(nèi)取得得明顯的效果果，但要堅(jiān)持持下去，持之之以恒，不斷斷優(yōu)化就不太太容易。開展展“6S”活活動(dòng)，貴在堅(jiān)堅(jiān)持，為將這這項(xiàng)活動(dòng)堅(jiān)持持下去，企業(yè)業(yè)首先應(yīng)將““6S”活動(dòng)動(dòng)納入崗位責(zé)責(zé)任制，使每每一部門、每每一人員都有有明確的崗位位責(zé)任和工作作標(biāo)準(zhǔn)；其次次，要嚴(yán)格、、認(rèn)真地搞好好檢查、評(píng)比比工作。斷提提高現(xiàn)場(chǎng)的““6S”水平平，即要通過過檢查，不斷斷發(fā)現(xiàn)問題，，不斷解決問問題。因此，，在檢查考核核后，還必須須針對(duì)問題，，提出改進(jìn)的的揩施和計(jì)劃劃，使“6S”活動(dòng)堅(jiān)持持不斷地開展展下去。ThankYou!!9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。00:04:4900:04:4900:0412/8/202212:04:49AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2200:04:4900:04Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:04:4900:04:4900:04Thursday,December8,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2200:04:4900:04:49December8,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見青青山。。。08十十二二月202212:04:49上上午午00:04:4912月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2212:04上上午12月-2200:04December8,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/80:04:4900:04:4908December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。12:04:49上上午午12:04上上午00:04:4912月月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。00:04:4900:04:4900:0412/8/202212:04:49AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2200:04:5000:04Dec-2208-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:04:5000:04:5000:04Thursday,December8,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2200:04:5000:04:50December8,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月202212:04:50上上午午00:04:5012月月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2212:04上上午12月-2200:04December8,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:04:5000:04:5008December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。12:04:50上上午午12:04上上午00:04:5012月月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。00:04:5000:04:5000:0412/