S現(xiàn)場管理培訓(xùn)5

WELCOME!7S管理

“5S”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。

“7S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。

“7S”活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“7S”活動就難以開展和堅持下去。★“7S”精益管理的對象—對人的管理?！獙κ碌墓芾??！獙ξ锏墓芾怼，F(xiàn)場管理的目的

提升人的素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境。

追求低成本、高效率、高品質(zhì)。

消除浪費，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。推行“7S“常犯錯誤：1、工作太忙，沒有時間做7S

2、7S就是大掃除3、看不出7S能帶來多少錢4、7S我們早就做過了5、7S活動就是7S檢查1S-整理

◆將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，立即撤除。

1.需要的物品

2.需要的數(shù)量

3.需要的時間把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的多余材料、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。公司提出口號：效率和安全始于整理！●生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工具、機器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。

●生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費：

1.即使寬敞的工作場所，將會變得窄小。2.臺面、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。3.增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。4.物品雜亂無章地擺放，增加清點回收困難。

注意點：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然的加以處置。實施要領(lǐng)：（1）全面檢查自己的工作范圍（看得到的和看不到的）；（2）制定要與不要的判別基準(zhǔn)；（3）將不要物品清除出工作場所（4）對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置；（5）制定廢棄物處理方法；（6）每日自我檢查；

整理的目的目的：●騰出空間，空間活用●防止誤用、誤送●塑造清爽的工作場所

2S-整頓頓◆整頓是是提高高效率率的根根本◆整整頓是是合理理化的的技術(shù)術(shù)整頓的的“3定”原原則：：定點、、定容容、定定量※定點：放在哪哪里合合適。?！ㄈ荩河檬裁疵慈萜髌?、顏顏色。?！浚阂?guī)定合合適的的數(shù)量量。車間——機器設(shè)設(shè)備機器設(shè)設(shè)備保保養(yǎng)良良好，，防護護罩齊齊全，，責(zé)任任人明明確。。（維維修保保養(yǎng)記記錄齊齊全））機器設(shè)設(shè)備上上不擺擺放不不必要要的物物品設(shè)備規(guī)規(guī)范標(biāo)標(biāo)示，，設(shè)備備管理理分類類清楚楚，有有顏色色標(biāo)識識。不用的設(shè)設(shè)備集中中管理、、定期處處理車間——物料配件件☆原材料及及附件、、備料堆堆放整齊齊☆成品、廢廢品分開開放置明明確區(qū)域域區(qū)分☆下腳料作作好分類類、及時時處理。?！钣形锪习b外箱箱擺放時時，標(biāo)志志面應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一向外外方向車間——盛裝容器器周轉(zhuǎn)箱、、周轉(zhuǎn)盤盤保持干干凈廢品容器器標(biāo)識清清楚、標(biāo)標(biāo)示向外外容器沒有有被亂涂涂寫，所所裝物品品沒有溢溢出。車間——車類小推車、、叉車、、明確標(biāo)標(biāo)示責(zé)任任者、編編號并指指定停放放地點待用小推推車、叉叉車的車車輪正常常，無粉粉塵并定定位擺放放車間——計測器、、工具、、夾具、、模具器具分類類放置(公用性和和專用性性等)并標(biāo)識；；器具保持持良好有有效狀態(tài)態(tài)；計測器、、工具做做到有序序擺放做做好明確確標(biāo)示；；器具用完完后及時時歸位；；車間——易燃、有有毒品易燃、有有毒品隔隔離堆放放，易燃燃品遠離離火源易燃、有有毒品很很明顯標(biāo)標(biāo)識出來來易燃、有有毒品有有專人管管理并標(biāo)標(biāo)示車間——消防器材材消防器材材處于有有效狀態(tài)態(tài)（紅色色區(qū)）消防器材材數(shù)量齊齊全，放放置方式式正確消防器材材及其容容器保持持干凈，，標(biāo)示醒目目（有效效期）清清楚，周周圍無阻阻礙物物品的標(biāo)標(biāo)識要達達到以下下目的：：工作場所所一目了了然；即在實實物上進進行標(biāo)識識，具體體指出物物品名稱稱、使用用時期、、使用場場所、現(xiàn)現(xiàn)有狀態(tài)態(tài)（有用用物品、、無用物物品、良良品、不不良品等等）。不會忘記記也不會會放錯，，即使忘忘記或放放錯了，，也能根據(jù)物品品的不同同類型很容易辨辨別出來來；整整齊齊齊的工作作環(huán)境；；消除找尋尋物品的的時間；；消除過多多的積壓壓物品。。注意點：：這這是提高高效率的的基礎(chǔ)。3S--清掃清掃就是使工工作環(huán)境沒有有垃圾，沒有有污臟的狀態(tài)態(tài)，雖然已經(jīng)經(jīng)整理、整頓頓過，要的東東西馬上就能能取得，但是是被取出的東東西還要達到到能被正常使使用的狀態(tài)，，而達到這種種狀態(tài)就是清清掃的第一目目的。實施要領(lǐng)：注意點：責(zé)責(zé)任化、制度度化。1、建立清掃責(zé)責(zé)任區(qū)（室內(nèi)內(nèi)、室外）2、執(zhí)行例行掃掃除，清理臟臟污3、調(diào)查污染源源，予以杜絕絕或隔離4、建立清掃基基準(zhǔn)，作為規(guī)規(guī)范5、開展一次全全公司的大清清掃，每個地地方清洗干凈凈點檢準(zhǔn)備1.定點：確定點檢設(shè)備備關(guān)鍵部位，，薄弱環(huán)節(jié)2.定項：確定點檢項目目即檢查內(nèi)容容（技術(shù)水平匹配，儀器器儀表配套））3.定標(biāo)：確定點檢檢查查項目的判定定標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備技術(shù)要求、、實踐經(jīng)驗））4.定周期：確定點檢周期期（安全、耗耗損、工藝、、負荷、經(jīng)驗、、可調(diào)）點檢準(zhǔn)備5.定法：確定點檢方法法（解體,非解體,停機,非停機,五感,儀表）6.定人：確定點檢人員員（按照不同同點檢分類確確定）7.定表：確定點檢表格格8.定記錄：確定點檢記錄錄內(nèi)容項目及及相關(guān)分析清掃發(fā)現(xiàn)不正常復(fù)原改善成果喜悅清掃的過過程目的：●消除臟污，，保持干凈、、明亮●穩(wěn)定品質(zhì)●降低生產(chǎn)故故障和損耗4S-清潔制度化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、持續(xù)化化★使用要領(lǐng)：：●將前3S的實施過程納納入到班組日日常管理工作作之中?！穸ㄖ颇恳曇暪芾淼幕鶞?zhǔn)準(zhǔn)●制訂兼職現(xiàn)場場管理員巡查查制度?！裰朴喛荚u獎懲懲制度。斜坡理論提升下滑創(chuàng)新安于現(xiàn)狀日常管理中的的“三字”原原則：嚴(yán)、細、實嚴(yán)：管理要嚴(yán)嚴(yán)細：標(biāo)準(zhǔn)要細細實：推進要實實深入基層，到到現(xiàn)場去實施清潔的關(guān)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化行為標(biāo)準(zhǔn)化管理者應(yīng)具有有的意識問題燈△不掩蓋問題△每個人都有問問題意識△營造問題燈長長亮的環(huán)境和和氛圍△自認為無問題題才是最大的的問題△不懼怕問題△不無視/輕視視問題一、樹立強烈烈的“問題””意識5S----素養(yǎng)定義：提高員員工思想水平平，增強團隊隊意識，養(yǎng)成成按規(guī)定行事事的良好工作作習(xí)慣。目的：提升員員工素質(zhì)，使使員工對任何何工作都講究究認真。注意點：長長期堅持，養(yǎng)養(yǎng)成良好的習(xí)習(xí)慣。實施要領(lǐng)：1、制訂公司有有關(guān)規(guī)則、規(guī)規(guī)定2、制訂禮儀守守則3、教育訓(xùn)練（（新進人員強強化5S教育、實踐））4、推動各種激激勵活動，遵遵守規(guī)章制度度定義：清清除安全全隱患，保證證工作現(xiàn)場工工人人身安全全及產(chǎn)品質(zhì)量量安全，預(yù)防防意外事故的的發(fā)生。

目的：：杜杜絕安全事故故、規(guī)范操作作、確保產(chǎn)品品質(zhì)量，保障障員工的人身身安全，保證證生產(chǎn)的連續(xù)續(xù)安全正常的的進行，同時時減少因安全全事故而帶來來的經(jīng)濟損失失。6S----安全7S----節(jié)約定義：就是對時間、、空間、資源源等方面合理理利用，以發(fā)發(fā)揮它們的最最大效能，從從而創(chuàng)造一個個高效率的，，物盡其用的的工作場所。。目的：以自己就是主主人的心態(tài)對對待企業(yè)的資資源；能用的的東西盡可能能利用；切勿勿隨意丟棄，，丟棄前要思思考其剩余之之使用價值；；秉承勤儉節(jié)節(jié)約的原則，，建設(shè)資源節(jié)節(jié)約型企業(yè)。。7S的八大作用：：1.改善和提高企企業(yè)形象；2.提高生產(chǎn)效率率；3.改善產(chǎn)品在庫庫周轉(zhuǎn)率；4.減少故障，保保障品質(zhì)；5.保證企業(yè)安全全生產(chǎn)；6.降低生產(chǎn)成本本；7.改善員工精神神面貌，使組組織具有活力力；8.縮短作業(yè)周期期，確保交貨貨期。7S的六大效用：：1.虧損為零；2.不良為零；3.浪費為零；4.故障為零；5.事故為零；6.投訴為零。實施7S的好處對于個人而言言：1.使您的工作和和環(huán)境更舒適適；2.使您的工作更更方便；3.使您的工作更更安全；1.小心你的思想,它會改變你的的行為;2.小心你你的行為,它會改改變你你的習(xí)慣;3.小心你你的習(xí)慣,它會改改變你你的性格;4.小心你你的性格,它會改改變你你的命運;實施7S的好處處對于企企業(yè)而而言：：1.零“更更換””時間間－提提高產(chǎn)產(chǎn)品的的多樣樣性；；2.零次品品－提提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量；；3.零浪費費－降降低成成本；；4.零“耽耽誤””－－提高高交付付可靠靠性；；5.零事故故－提提高安安全性性；6.零停機機－提提高設(shè)設(shè)備利利用率率；7.零抱怨怨－提提高信信心和和信任任。更具競爭力培育三位一一體的的素養(yǎng)養(yǎng)指責(zé)高高手被指責(zé)責(zé)高手手感受高高手素養(yǎng)個人態(tài)態(tài)度如如何形形成？？資訊的的影響響別人的的影響響（近近朱者者赤、、近墨者者黑））經(jīng)驗的的影響響賞罰團隊?wèi)B(tài)態(tài)度的的形成成？領(lǐng)導(dǎo)心理動動態(tài)(團隊共共通的的想法）學(xué)習(xí)（（成功功）1、高階不不支持持2、中中階不不配合合3、基基層抵抵制4、執(zhí)執(zhí)行人人員決決心不不定5、辦辦法不不善6、評評分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不不明7、文文宣不不足8、主主辦人人員經(jīng)經(jīng)驗不不足9、未未辦各各種競競賽刺刺激高高潮10、未用用看板板使結(jié)結(jié)果日日日見見報11、未訂訂目標(biāo)標(biāo)12、沒有有不斷斷地修修正與與檢討討失敗!!7S的十帖帖強心心劑高層支支持全員了了解團隊作作戰(zhàn)明確目目標(biāo)合理考考核漸進推推動運用技技巧心動文文宣引用外外力持續(xù)活活動9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。23:56:2523:56:2523:5612/7/202211:56:25PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2223:56:2523:56Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:56:2523:56:2523:56Wednesday,December7,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月-2223:56:2523:56:25December7,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。07十二二月202211:56:25下下午23:56:2512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:56下午12月-2223:56December7,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/723:56:2523:56:2507December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。11:56:25下午午11:56下下午23:56:2512月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:56:2523:56:2523:5612/7/202211:56:25PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2223:56:2523:56Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。23:56:2523:56:2523:56Wednesday,December7,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:56:2523:56:25December7,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。07十二月月202211:56:25下午午23:56:2512月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月2211:56下午12月-2223:56December7,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/723:56:2523:56:2507December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。11:56:25下下午午11:56下下午23:56:2512月月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。23:56:2523:56:2523:5612/7/202211:56:25PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2223:56:2