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經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)平衡點(diǎn)有一位投資者王某投資近50萬元加盟了一個(gè)快餐品牌,最初生意還不錯(cuò),每月扣除支出后都能余下一些現(xiàn)金存入銀行,自我感覺良好,但一年以后這家店卻準(zhǔn)備關(guān)張了,這是為什么?與之交流后發(fā)現(xiàn),王某算了一筆“糊涂帳”,他的算帳方法是:餐廳每天(月)的現(xiàn)金收入減去用于采購、工資、水電費(fèi)等項(xiàng)目的現(xiàn)金支出,剩下的錢就是當(dāng)天的利潤(rùn)??墒且荒旰笸跄嘲l(fā)現(xiàn)雖然餐廳每天都有“利潤(rùn)”,自己也省吃儉用,可是總資產(chǎn)卻沒有增加,投入的50萬元一分也沒收回來,這才恍然大悟:原來餐廳一直在賠錢,也不知道猴年馬月才能賺錢,只好忍痛把餐廳賣掉。555535元,開業(yè)后每月水電費(fèi)1225+)=)=5)=)=++==5=1下45<<。

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