鐵路工人個(gè)人安全反思材料

精選文檔安全大反省大檢查個(gè)人安全解析為仔細(xì)汲取“4.28”、“5.12”事故教訓(xùn)，堅(jiān)固建立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)，對自己在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理、設(shè)施維修、作業(yè)卡控、隊(duì)伍素質(zhì)和思想政治工作幾個(gè)個(gè)方面查找存在的問題，同時(shí)深刻反省存在問題的原由，并制定詳細(xì)的整頓舉措。一、思想認(rèn)識上存在的問題：“安全第一”的思想沒有擺在第一位，關(guān)于慣性的違章違紀(jì)不夠重視。原由解析：主管調(diào)車工作中，對標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的要求不高，危及行車、人身安全的隱患抓得較緊，對一些渺小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只，安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，沒有認(rèn)識就任何渺小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長久的慣性違章違紀(jì)存在著看慣了，見慣了的思想。整頓舉措：堅(jiān)固建立“安全第一”的思想，把“安全第一”的思想落實(shí)到實(shí)質(zhì)工作中去，把安全工作擺在首位，當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，辦理好安全與效益的關(guān)系，從自己做起，從渺小環(huán)節(jié)下手，嚴(yán)格規(guī)范各樣作業(yè)行為，仔細(xì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，決不同意違章蠻干，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入現(xiàn)場，確實(shí)執(zhí)行好監(jiān)察、檢查、指導(dǎo)和解決問題的職責(zé)。整更限期：（8月）.精選文檔二、工作作風(fēng)存在的問題：管理方法簡單，存在必定的好人主義思想。原由解析：對管理知識學(xué)習(xí)不可以鍥而不舍，管理工作多是憑工作經(jīng)驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)達(dá)成，遇事缺少思慮，作業(yè)中的不規(guī)范行為，關(guān)于安全生產(chǎn)的深層次影響沒有深入解析，以為只需能保證安全，其余的都不關(guān)緊急，致使了好人主義思想的滋生。整頓舉措：要增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)涵養(yǎng)，提升自己解決、辦理問題的能力；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作；分清管理與愛惜員工的界線，深入解析慣性的不規(guī)范行為，認(rèn)識到它會造成的不安全隱患，根絕好人主義思想的滋長和延伸。整更限期：（8月）對員工的思想政治工作不夠重視，認(rèn)識員工的思想動(dòng)向不實(shí)時(shí)。原由解析：此刻員工的思想特別活躍，自己主觀上以為員工的思想生活屬于他自己，不好過多的過問；同時(shí)對支部工作沒有上心上手，造成跟員工溝通談心少，從而不可以實(shí)時(shí)掌握員工的思想動(dòng)向。整頓舉措：打破盡管安全生產(chǎn)不論員工思想的想法，主動(dòng)深入一線，與員工多談心，摸清、摸準(zhǔn)員工思想動(dòng)向，實(shí)時(shí)解決員工的思想中的不穩(wěn)固要素，不可以實(shí)時(shí)解決的要實(shí)時(shí)向上司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，努力將員工的不穩(wěn)固思想消滅在萌芽狀.精選文檔態(tài)，同時(shí)充分利用支部工作中的“一事一談”化解矛盾，并調(diào)換和發(fā)揮班組長、黨團(tuán)員的作用，針對性地展開好思想政治工作。三、安全管理方面存在的問題：對安全管理制度重視不夠，落實(shí)不到位，作業(yè)過程管理存在死角。原由解析：對作業(yè)紀(jì)律和崗位責(zé)任制認(rèn)識移位，以為規(guī)章制度是死的，憑工作經(jīng)驗(yàn)干活和指揮，基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場實(shí)質(zhì)工作存在脫節(jié)，安全管理制度落實(shí)上打折扣，安全靠譜性不高，未能充分調(diào)換副班組長的踴躍性和管理職能，作業(yè)過程中動(dòng)向管理流于形式。整頓舉措：嚴(yán)格執(zhí)行各崗位、各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，從制度、舉措上來調(diào)換副班組長的踴躍性和管理職能