轉(zhuǎn)變思想觀念發(fā)揮職能作用為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

轉(zhuǎn)變思想觀念發(fā)揮職能作用為**縣域經(jīng)濟(jì)開展?fàn)I造良好的環(huán)境當(dāng)前，我省正處在改革開展的關(guān)鍵時期，全省上下緊緊圍繞轉(zhuǎn)型開展、平安開展、和諧開展戰(zhàn)略目標(biāo)，危中尋機(jī)、難中求進(jìn)，努力探索適合山西省情的開展模式。7月底，袁書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上作重要講話，講話立意深遠(yuǎn)、未來鼓舞人心，一如袁書記所說：“思想有多遠(yuǎn)，開展就有多遠(yuǎn)〞、“吹響解放思想的沖鋒號，沖破一切影響和制約我們開展的思想心結(jié)和體制障礙〞；縣委*書記在上半年經(jīng)濟(jì)工作匯報分析會也提出了同樣的看法：“一個地方經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的開展，思路是關(guān)鍵，大思路大開展，小思路小開展，沒思路難開展〞。這些都要求我們每位干部職工要從自身做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，凝聚精神力量，為優(yōu)化**開展軟環(huán)境作出自己應(yīng)有的努力。對此，筆者作為一名基層干部，就轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)揮職能作用，為縣域經(jīng)濟(jì)開展?fàn)I造良好的環(huán)境談?wù)勛约旱恼J(rèn)識。１、解放干部思想。要在全縣繼續(xù)深入開展“愛、樹、創(chuàng)〞活動，引導(dǎo)干部群眾充分認(rèn)識“環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是生命線〞的重要意義。牢固樹立大局意識、開放意識、市場意識、競爭意識和效勞意識，增強(qiáng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感。努力解決在思想觀念、工作作風(fēng)、效勞水平等方面存在的突出問題，進(jìn)一步樹立權(quán)力就是責(zé)任，管理就是效勞，抓環(huán)境就是抓開展，抓環(huán)境就是創(chuàng)政績的責(zé)任意識。進(jìn)一步解放思想，說到底就是要沖破條條框框的束縛，勇于創(chuàng)新。要切實(shí)降低準(zhǔn)入門檻。沿海經(jīng)濟(jì)之所以開展迅猛，其重要的一條即“非禁即入、有需那么讓〞。實(shí)踐證明，沒有什么陳規(guī)陋習(xí)不可以革除，沒有什么清規(guī)戒律不能突破，關(guān)鍵是有沒有開放的思想，有沒有創(chuàng)新的勇氣。要鼓勵企業(yè)敢闖敢試，只要是符合科學(xué)開展觀的要求，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，都要積極為企業(yè)提供開展的舞臺。要鼓勵采取多種方式支持企業(yè)開展，重獎有突出奉獻(xiàn)的企業(yè)家，用真誠留住人才，用優(yōu)惠政策吸引投資，用優(yōu)質(zhì)效勞方便投資，用優(yōu)良的環(huán)境培育企業(yè)，真正形成“資本跟著人才走，人才跟著環(huán)境走〞的局面。2、優(yōu)化效勞措施。從當(dāng)前區(qū)域競爭的態(tài)勢來看，行政效勞環(huán)境最具決定性，最具帶動性，最具能動性。環(huán)境決定開展，效勞創(chuàng)造優(yōu)勢。因此，創(chuàng)新效勞方式，提高行政效率是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的重中之重，也是轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)效勞型政府的根本表達(dá)。要確立正確的效勞理念，堅(jiān)決克服“官本位〞的思想和衙門習(xí)氣的作風(fēng)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)效勞、高效效勞、創(chuàng)新效勞和廉潔效勞。要深化行政審批制度改革，繼續(xù)清理行政審批和非行政許可事項(xiàng)，開放行政管制，切實(shí)做到把企業(yè)的權(quán)利還給企業(yè)，把市場的功能還給市場，把社會的職責(zé)還給社會。要全面實(shí)行行政審批流程管理，減少行政審批的環(huán)節(jié)，嚴(yán)格確定行政審批的時限，真正實(shí)現(xiàn)行政審批的全面提速。3、健全保障機(jī)制。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境，從根本上講，是與既得利益的博弈，是與傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的較量，必將是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。因此，必須結(jié)合**實(shí)際，標(biāo)本兼治，立足建設(shè)，逐步建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境由治理向建設(shè)轉(zhuǎn)變。首先，要切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門、各單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的職責(zé)，做到層層有責(zé)任、人人有壓力。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)管理，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，對損害經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的行為要敢抓敢管。一定要清醒地認(rèn)識到，“對下失之于寬，就是對企業(yè)苛之于嚴(yán)〞，給下級犯錯誤的時機(jī)，投資者就不給我們時機(jī)，**的開展就沒有時機(jī)。其二，要暢通企業(yè)的投訴渠道，標(biāo)準(zhǔn)投訴制度，建立反響迅速的投訴機(jī)制。加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)及其工作人員效勞質(zhì)量和工作效率的監(jiān)督，切實(shí)做到有訴必、有案必查、有查必果、有錯必糾。其三，要建立完善懲罰機(jī)制，加大對破壞經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境案件的查處力度和組織處理力