建筑施工企業(yè)分公司運(yùn)營(yíng)管理辦法

PAGEPAGE13填寫“分公司成立申請(qǐng)表”分公司成立申報(bào)流程填寫“分公司成立申請(qǐng)表”不同意不同意經(jīng)營(yíng)副總考察，提出考察意見經(jīng)營(yíng)副總考察，提出考察意見同意同意申請(qǐng)不通過(guò)申請(qǐng)人接受“分公司管理辦法”申請(qǐng)不通過(guò)申請(qǐng)人接受“分公司管理辦法”否是是不同意申請(qǐng)不通過(guò)不同意申請(qǐng)不通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審查，提出意見領(lǐng)導(dǎo)小組審查，提出意見同意同意不同意申請(qǐng)不通過(guò)董事長(zhǎng)審定，提出經(jīng)營(yíng)指示不同意申請(qǐng)不通過(guò)董事長(zhǎng)審定，提出經(jīng)營(yíng)指示同意同意申請(qǐng)不通過(guò)經(jīng)營(yíng)副總同申請(qǐng)人談合作細(xì)節(jié)申請(qǐng)不通過(guò)經(jīng)營(yíng)副總同申請(qǐng)人談合作細(xì)節(jié)不同意不同意董事長(zhǎng)確認(rèn)董事長(zhǎng)確認(rèn)同意同意分公司成立分公司成立分公司成立申請(qǐng)表申請(qǐng)人出生年月性別曾從事行業(yè)成立城市承包期限推薦人申請(qǐng)理由經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：簽字：年月日核心領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見：簽字：年月日董事長(zhǎng)審批意見：簽字：年月日分公司管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)分公司的管控，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高公司整體運(yùn)作效率，維護(hù)總公司的合法權(quán)益，確保公司與各分公司之間的運(yùn)作規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二章分公司設(shè)立第二條分公司設(shè)立條件（一）分公司負(fù)責(zé)人由總公司聘用，辦公室主任由總公司派人擔(dān)任，參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。（二）分公司負(fù)責(zé)人要求具有優(yōu)質(zhì)人脈資源，無(wú)不良行為記錄，具有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力足以承受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（三）分公司負(fù)責(zé)人必須提供現(xiàn)金或房產(chǎn)或有價(jià)證券等形式的擔(dān)保，不得低于50萬(wàn)元。（四）與總公司簽訂分公司承包合同，并及時(shí)按約定上繳管理費(fèi)第三條分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分公司注冊(cè)登記的具體工作及稅務(wù)登記、銀行賬戶開戶、《外地企業(yè)誠(chéng)信手冊(cè)》等。其他所需辦理的證件均由分公司負(fù)責(zé)辦理，所發(fā)生的費(fèi)用全部由分公司承擔(dān)，總公司保證提供的相應(yīng)的文件、資料的真實(shí)性并給予必要的協(xié)助。第三章財(cái)務(wù)管理第四條管理費(fèi)：隨城市和年產(chǎn)值不同，上繳管理費(fèi)有所不同，但不低于30萬(wàn)元/年，且逐年遞增，具體數(shù)值協(xié)商確定。第五條分公司承包經(jīng)營(yíng)期間，自行籌集資金開展全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。承擔(dān)分公司公司全體員工的工資、福利、采購(gòu)、稅收、日常管理及證件有償使用等全部成本支出。第六條分公司的收入在扣除全部成本、上繳管理費(fèi)后，利潤(rùn)全部由分公司自由分配。但分公司所有收入必須先進(jìn)總公司賬戶，確?？偣緦?shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管；分公司在銀行開設(shè)的賬戶，只能用于以總公司或分公司名義簽訂的經(jīng)濟(jì)合同所涉及的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，其他與總公司無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)一律不準(zhǔn)使用該賬戶。如有違反，總公司有權(quán)單方解除分公司承包合同，并由分公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。第七條分公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)禁以公司名義融資或貸款，如有發(fā)生，總公司有權(quán)單方解除分公司承包合同，由此給總公司造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由分公司負(fù)責(zé)人賠償。第八條因分公司原因?qū)е驴偣矩?cái)產(chǎn)被司法機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)的，分公司必須立即籌集資金或用其他財(cái)產(chǎn)提供足額擔(dān)保，確?？偣颈徊榉庳?cái)產(chǎn)解除查封凍結(jié)，否則，總公司有權(quán)單方解除分公司承包合同，由此給總公司造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由分公司負(fù)責(zé)賠償；如因分公司原因?qū)е滤痉C(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)處罰總公司或強(qiáng)制處分總公司財(cái)產(chǎn)的，全部由分公司負(fù)責(zé)處理并賠償，并承擔(dān)相應(yīng)全部后果、承擔(dān)相應(yīng)全部費(fèi)用；如因分公司原因給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，全部由分公司負(fù)責(zé)賠償。第九條分公司每月25日必須向總公司報(bào)送當(dāng)月施工產(chǎn)值報(bào)表及資金使用計(jì)劃?？偣久堪肽陮?duì)分公司賬務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)進(jìn)行審查，引導(dǎo)分公司執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并按總公司的賬務(wù)管理制度建賬。第四章經(jīng)營(yíng)投標(biāo)第十條分公司在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《招投標(biāo)法》等國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)及總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展正常的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)活動(dòng)；同時(shí)自覺(jué)接受總公司的檢查、監(jiān)控。第十一條分公司在承包期間不得做有損總公司企業(yè)形象的事情，不得超越總公司承包資質(zhì)范圍或在總公司授權(quán)范圍外開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；如果分公司想在承包區(qū)域以外地區(qū)承接業(yè)務(wù)時(shí)，必須先征得總公司的同意。第十二條分公司的資質(zhì)預(yù)審、投標(biāo)文件原則上由分公司自行編制，如需總公司編制，總公司實(shí)行有償服務(wù)；分公司的投標(biāo)書，須經(jīng)總公司審核，對(duì)投標(biāo)文件中“承諾書的主要條款內(nèi)容”，必須經(jīng)董事長(zhǎng)確認(rèn)，全部審核同意后方可報(bào)送業(yè)主，同時(shí)報(bào)總公司備案。第十三條分公司在進(jìn)行資格預(yù)審申報(bào)時(shí)，必須經(jīng)總公司經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)名。有下列情況的，分公司不得參與投標(biāo)：（一）項(xiàng)目資金不足70%的；（二）工程承包價(jià)低于工程成本的；（三）沒(méi)有前期策劃，與業(yè)主關(guān)系不熟悉的；（四）不符合國(guó)家政策及高風(fēng)險(xiǎn)的合同。第十四條分公司在承包區(qū)域范圍內(nèi)所有公開招標(biāo)工程、議標(biāo)工程，可以自行承接并承建。嚴(yán)禁將承接工程轉(zhuǎn)包、分包給其他單位或個(gè)人。第十五條在承包經(jīng)營(yíng)期間，分公司只能在約定區(qū)域內(nèi)自行承接、承建并完成所承包項(xiàng)目。未經(jīng)總公司書面方式同意，分公司不得跟自然人聯(lián)營(yíng)承接工程項(xiàng)目。否則，由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由分公司承擔(dān)，同時(shí)賠償給總公司造成的一切損失。第十六條工程中標(biāo)后，須將中標(biāo)通知書（原件）及投標(biāo)文件報(bào)總公司備案。第五章合同管理第十七條分公司承接所有項(xiàng)目的合同，原則上按公司示范合同范本或由總公司提供合同文本，所有合同在簽訂前必須報(bào)總公司審批蓋章，合同簽訂后須送一份原件到總公司備案。第十八條當(dāng)合同中的部分內(nèi)容需要變更時(shí)，分公司應(yīng)及時(shí)同總公司聯(lián)系，變更內(nèi)容確定前須得到總公司的認(rèn)可，方可蓋章確認(rèn)。第十九條分公司原則上不得拿合同去融資或貸款，如有必要且可行時(shí)，必須事先征得總公司的同意，同時(shí)總公司必須派人參與貸款全過(guò)程。如貸款需要總公司提供資料或擔(dān)保，總公司將實(shí)行有償服務(wù)。第二十條如發(fā)生合同糾紛，分公司應(yīng)及時(shí)向總公司匯報(bào)，本著以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，維護(hù)公司合法權(quán)益的原則與對(duì)方協(xié)商解決；如有仲裁、起訴或作為被告應(yīng)訴的事項(xiàng)，分公司應(yīng)與總公司聯(lián)合處理。第六章項(xiàng)目管理第二十一條分公司應(yīng)高度重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》等現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)的法律法規(guī)、項(xiàng)目所屬地方的各項(xiàng)質(zhì)量安全和文明施工規(guī)定以及總公司IC標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、合同、資料、文明施工的管理工作。第二十二條分公司應(yīng)督促項(xiàng)目部及時(shí)向甲方報(bào)送承建工程的施工合同、開工報(bào)告、施工進(jìn)度情況、合同實(shí)施情況、工程簽證、工程竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算等資料，自覺(jué)維護(hù)公司形象，讓公司得到業(yè)主單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及社會(huì)各界人士的贊譽(yù)，塑造公司良好的誠(chéng)信度和美譽(yù)度。第二十三條在項(xiàng)目施工期間，分公司應(yīng)確保承包工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到施工承包合同及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大的安全問(wèn)題發(fā)生；具體要求如下：（一）全面落實(shí)公司質(zhì)量方針，年竣工驗(yàn)收合格率達(dá)100%，一次性驗(yàn)收合格率95%以上，每年?duì)巹?chuàng)一個(gè)省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。（二）全面落實(shí)公司安全方針，采取符合國(guó)家及地方規(guī)定的有效安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全規(guī)程，杜絕一般事故及等級(jí)事故發(fā)生，年度輕傷事故頻率控制在3‰以下，爭(zhēng)創(chuàng)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（工程）。第二十四條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故，分公司應(yīng)立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及總公司報(bào)告，分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員立即趕往施工現(xiàn)場(chǎng)組織救援，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，避免人員及財(cái)產(chǎn)損失的擴(kuò)大。第二十五條分公司在承包期間，必須安排專人督促、檢查項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工規(guī)范、施工方案要求組織施工，確保工程質(zhì)量符合施工驗(yàn)收規(guī)范及合同要求。若分公司創(chuàng)建國(guó)家魯班獎(jiǎng)或芙蓉獎(jiǎng)成功，總公司將給予分公司獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定；若發(fā)生工程質(zhì)量事故，分公司除負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)損失、法律責(zé)任外，且總公司有權(quán)要求分公司對(duì)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行整改，并按總公司規(guī)定處以警告處罰，同時(shí)分公司還須向總公司支付違約金。第二十六條分公司必須督促項(xiàng)目部做好工地安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān)，且總公司有權(quán)要求分公司對(duì)工程項(xiàng)目存在的安全隱患進(jìn)行整改，并處以警告、處罰。第二十七條對(duì)分公司承包的項(xiàng)目，總公司將派項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員參與施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明施工管理。派駐人員工資及相關(guān)待遇按總公司規(guī)定由分公司承擔(dān)。第二十八條總公司有權(quán)對(duì)分公司承建工程的質(zhì)量、安全和執(zhí)行總公司IC標(biāo)準(zhǔn)工作情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，分公司應(yīng)向總公司支付相應(yīng)數(shù)額違約金：（一）發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未達(dá)到國(guó)家及地方相關(guān)質(zhì)量、安全、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)的；（二）檢查發(fā)現(xiàn)主控項(xiàng)目不合格二次以上；（三）一次檢查同時(shí)發(fā)現(xiàn)三個(gè)以上主控項(xiàng)目不合格的；（四）檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全通病反復(fù)出現(xiàn)三次以上的；（五）檢查發(fā)現(xiàn)未達(dá)到總公司IC標(biāo)準(zhǔn)的。第七章勞務(wù)管理第二十九條分公司應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)和總公司的員工管理規(guī)定，處理好分公司內(nèi)部、外部的勞資關(guān)系。分公司所聘用工作人員由分公司依法與其建立勞動(dòng)合作關(guān)系，如因分公司違反勞動(dòng)合同所造成的一切后果由分公司自行承擔(dān)。第三十條分公司應(yīng)建立民工工資專用賬戶，由項(xiàng)目部提供民工工資擔(dān)保，確保民工工資及時(shí)發(fā)放到位，如因拖欠民工工資所造成的一切后果由分公司自行承擔(dān)。第三十一條分公司應(yīng)將分公司人員名冊(cè)、項(xiàng)目部人員名冊(cè)上報(bào)總公司勞務(wù)公司，并按國(guó)家規(guī)定與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由分公司負(fù)責(zé)。第三十二條分公司必須督促項(xiàng)目部保障施工人員的正常生活，按時(shí)結(jié)清工人工資，否則由拖欠工資所引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)。每出現(xiàn)一次集體上訪、游行、請(qǐng)?jiān)浮趧?dòng)爭(zhēng)議或民事訴訟等情形之一，視為分公司違約，須向總公司支付違約金拾萬(wàn)元人民幣；若對(duì)總公司造成經(jīng)濟(jì)名譽(yù)損失或行政處罰的，分公司除須承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任外，還要向總公司支付伍拾萬(wàn)元人民幣的違約金。第三十三條分公司未及時(shí)處理好集體上訪、游行、請(qǐng)?jiān)?、勞?dòng)爭(zhēng)議或民事訴訟等問(wèn)題，總公司有權(quán)直接出面處理，由此發(fā)生的差旅費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等全部由分公司承擔(dān)。第八章證件及印鑒管理第三十四條總公司向分公司提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要使用證件的復(fù)印件，由總公司蓋章確認(rèn)給分公司使用，分公司嚴(yán)禁將證件復(fù)印件借與他方使用。第三十五條總公司向分公司提供分公司公章、財(cái)務(wù)專用章、分公司負(fù)責(zé)人私章；分公司如需蓋總公司行政公章，須到總公司，按總公司印章管理辦法辦理。第三十六條所有印章及證件的復(fù)印件留存分公司使用，由分公司辦公室主任負(fù)責(zé)保管；如分公司相關(guān)人員有違規(guī)或超越經(jīng)營(yíng)范圍用章時(shí)，辦公室主任有權(quán)拒絕使用公章；情節(jié)嚴(yán)重者，辦公室主任應(yīng)及時(shí)向總公司經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第三十七條分公司及所屬項(xiàng)目部不得私刻分公司及總公司公章，偽造相關(guān)證件，否則總公司將對(duì)分公司處5000～50000元罰款；給公司帶來(lái)不良后果的，撤銷分公司承包經(jīng)營(yíng)權(quán)；給總公司造成損失的，由分公司承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。觸犯刑法的，交由司法機(jī)關(guān)依法辦理。第三十八條分公司及所屬項(xiàng)目部不得以分公司印章、項(xiàng)目部印章辦理任何抵押、貸款等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第九章辦公室主任管理第三十九條辦公室主任必須愛崗敬業(yè)、忠于職守，對(duì)公司盡責(zé)，且有相關(guān)的工作或經(jīng)營(yíng)或2年以上施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷，具有較強(qiáng)的責(zé)任心、職業(yè)素養(yǎng)，能堅(jiān)持原則、廉潔自律，自覺(jué)維護(hù)公司利益和形象。第四十條負(fù)責(zé)分公司的各種印章和證件管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司印章和證件使用管理規(guī)定，依法依規(guī)使用各種印章和證件，不得用印章證件進(jìn)行任何抵押、擔(dān)保及貸款等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，各類證件一律不得外借他人使用。如違法違規(guī)使用各種印章和證件，給總公司造成損失的，總公司將追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。第四十一條如分公司發(fā)生質(zhì)量安全事故及較大經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)立即向總公司經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)及董事長(zhǎng)匯報(bào)。第十章變更及撤銷第四十二條分公司設(shè)立形式、名稱、負(fù)責(zé)人及其他人員變更的，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司批準(zhǔn)，并應(yīng)將變更資料報(bào)總公司備案。第四十三條分公司承包期滿而未續(xù)簽或在承包期內(nèi)因其他原因合同無(wú)法繼續(xù)履行的，總公司將依法依規(guī)對(duì)分公司進(jìn)行撤銷，分公司應(yīng)對(duì)遺留問(wèn)題采取積極措施自行清理，及時(shí)了結(jié)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，并移交相關(guān)的證件及印鑒。分公司注銷2年后無(wú)任何司法訴訟，總公司方能退還分公司負(fù)責(zé)人所交擔(dān)保。第十一章法律責(zé)任第四十四條違反本辦法，分公司承包人有下列行為之一的，按照承包合同給予處罰，造成總公司重大經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)賠償總公司損失，觸犯刑法的，總公司有權(quán)向政法部門舉報(bào)。（一）不依法經(jīng)營(yíng)，不按承包合同約定超范圍經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；（二）管理不善，造成總公司被政府行政主管部門下達(dá)不良行為記錄通報(bào)，扣押施工許可證、停止招投標(biāo)、承包資質(zhì)下降等影響企業(yè)信譽(yù)下降的；（三）不經(jīng)總公司同