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第5頁共5頁預算員20?21年2月?工作總結范?文臨近年?底,年終總?結提上日程?,怎樣才能?寫好年終總?結呢年終總?結寫好并不?易,但無論?形式技巧怎?么花哨,最?重要的還是?內容本身。?一、作為?一個項目部?的預算員,?我能按照公?司及項目部?的各項規(guī)章?制度,按時?按質地完成?項目部的各?項經營管理?工作。1?、對內的工?作情況。按?公司的規(guī)定?要求,每月?的月底統(tǒng)計?當月的實際?施工產值及?成本分析情?況。及時與?供應、技術?財務等部門?溝通,對于?施工階段的?預算書以實?際情況按每?個樓層每個?分項工程進?行編制,并?打印全部的?工料分析,?作為定額人?工和定額材?料下達給生?產經理,在?實際的施工?過程中,根?據現場的實?際情況,對?定額編制的?工料含量的?高低水平作?出適當科學?合理化的調?整,該定額?人工作為工?程任務單進?行人工的控?制和分配的?基礎,定額?材料作為倉?庫進行定額?領料的依據?。平時在工?作中總是積?極地配合項?目經理進行?合同管理,?參與一些分?包合同的洽?談,根據公?司的規(guī)定并?結合項目部?的實際情況?,起草一些?分包合同的?草稿,分包?合同簽訂后?,對分包合?同進行跟蹤?管理,每月?初完成本項?目部的上月?的實際施工?分配任務(?包括分包方?的粗分配)?,定額材料?的統(tǒng)計,并?向公司提交?有關的報表?,每月月底?向公司提交?下月的主要?材料計劃,?預計下月的?施工產值及?各項的耗用?成本,編制?下月的成本?保證措施。?在施工過程?中,實行定?額領料和成?本跟蹤控制?,為項目部?的成本控制?提供一些合?理化的保證?措施,為項?目部及時提?供一些經營?資料及數據?,及時做好?項目的成本?核算工作。?及時參加項?目的會議,?按公司的規(guī)?章制度進行?值班等。?2、對外(?對業(yè)主和監(jiān)?理)的工作?情況。每月?月底向業(yè)主?和監(jiān)理提交?的施工進度?報表以作付?工程進度款?的依據,及?時與投資監(jiān)?理核對工程?量,進度產?值確定后,?及時配合項?目經理催促?業(yè)主支付上?月的工程進?度款。及時?向業(yè)主進行?工程簽證,?做好一些索?賠工程,特?別是一些工?程材料的報?價,提前向?業(yè)主和監(jiān)理?報價,以便?業(yè)主審核后?,我施工方?材料員能及?時采購,使?得工程順利?施工???之,在經營?方針上堅持?最高的收入?,最低的支?出。對內工?作及時、準?確、實事求?是、把握住?定額,控制?量,有時并?且要留有一?定的余量;?對外工作資?料齊全、用?足政策、用?足機會,時?刻處理好業(yè)?主、監(jiān)理與?施工方的關?系,有時遇?到一些工作?困難,及時?與領導聯系?匯報,以便?尋找更好解?決問題的辦?法,爭取公?司的最大利?潤二、積?極做好工程?的審計工作?。做好了?翔殷路的結?算送審工作?及結清御橋?花園的審計?掃尾工作等?。三、服?從公司領導?的工作安排?,積極做好?項目部以外?的工作。?本人在工作?中,總是以?大局為重。?在工作中積?極參與公司?的招投標工?作和其他的?預算工作。?無論自己項?目部手中的?工作多忙,?總是服從公?司領導的工?作安排,當?時項目部的?事件比較多?,本人總是?加班加點,?合理、科學?地運用時間?,既完成了?項目部的份?內事件,又?完成了公司?安排的任務?。四、積?極適應和遵?守執(zhí)行公司?的各項管理?制度的改革?,進一步增?強工作責任?感。今年?以來,公司?的各項規(guī)章?制度得到改?善或進一步?的完善,本?人總是積極?適應這種情?況,以公司?各項現行的?規(guī)章制度和?預算員的職?業(yè)道德為準?則增強工作?責任感,及?時做好本人?的各項工作?,為企業(yè)做?好本人力所?能及的服務?工作。五?、運用工作?之余的休息?時間增強學?習。平時?留心收集_?__市有關?現行的定額?資料文件,?并增強學習?工程量計算?的技巧等業(yè)?務知識。努?力學習計算?機知識,提?高自己的工?作效率。?以上為本人?粗略的個人?工作小結,?請審閱,如?工作上有不?到之處,請?不吝指出,?以便本人及?時改正,從?而能更好地?工作。工?作總結范文?時光飛逝?,進入公司?工作也已有?一年了。記?得去年夏日?炎炎的__?_月初剛進?公司倉庫的?時候對自己?的業(yè)務不太?熟悉,但經?過了這一年?的工作鍛煉?中,得到了?很多?,F從?以下幾部分?講:第一?部分:自我?介紹我是?公司儲運部?松江倉庫的?倉庫保管員?:___-?--是土生?土長的松江?人。我是今?年___月?九號進入公?司工作的,?作為一名新?員工進入了?一家高速發(fā)?展的物流公?司工作,深?感欣喜。我?想這是我職?業(yè)的新開始?,因為在經?貿山九有信?賴,勤勉,?發(fā)展。第?二部分:人?力的合理安?排和運用?1:人力的?安排作為?物流公司的?傳統(tǒng)業(yè)務-?--倉儲,?雖然技術性?并不高,但?需要勤勞,?心細,作業(yè)?強度大,體?力要求比較?高。象我們?松江倉庫,?隨著客戶的?不斷進入,?業(yè)務不斷增?多,原本在?人力方面就?比較緊湊,?這就要我們?合理安排裝?卸工人,做?到在有限的?人力上作合?理的安排,?做到有條不?紊,作業(yè)順?利。特別在?同一時間里?出現多個作?業(yè)任務時,?如有時出口?裝箱,to?to國內成?品發(fā)貨,t?oto工廠?部品納入等?作業(yè)會碰到?一起,這時?就要合理安?排人員,使?每一作業(yè)盡?量不受影響?。2:合?理的休息在?出口裝箱時?,現高溫季?節(jié),倉儲作?業(yè)量大,出?汗多。像衛(wèi)?洗麗的箱子?,每一箱成?品都套有一?個塑料袋,?很滑,裝箱?時不能碰傷?箱子,作業(yè)?要求高,難?度大。在4?___度的?箱內,一會?兒就汗流浹?背了,所以?要合理安排?作業(yè)和休息?,做到輪流?休息,不間?斷作業(yè),這?樣在保證作?業(yè)安全的情?況下,作業(yè)?效率就不受?影響了。?3:人員的?培訓和提高?雖然裝卸?工人的工作?比較簡單,?但為了作業(yè)?的不斷提高?,我們也要?不斷提醒他?們現場作業(yè)?的規(guī)定,及?客戶對我們?的要求,這?樣有利于我?們對倉庫的?管理,理貨?,配貨等作?業(yè)。他們的?作業(yè)效率也?會有所提高?的。第三?部分:貨物?的管理現?松江倉庫開?業(yè)三個多月?來,味之素?,toto?___工廠?,toto?衛(wèi)洗麗的業(yè)?務已相繼進?入松江倉庫?。客戶的部?品,成品,?出口品部分?或全部進入?松江倉庫進?行保管。所?以要做好倉?庫的管理,?貨物的入出?庫作業(yè),日?常保管,倉?庫清理工作?,把好庫存?數量的管理?,防止不必?要的損耗的?發(fā)生,有效?的利用庫存?區(qū)面積。?a:易拿,?易放,易看?,易點的堆?積方式,?b:貨物堆?放不要超過?托盤,不要?超高堆放,?要注意“五?距”,c?:貨物入出?時做好樁腳?卡記錄(計?好箱數和枚?數)d:?堅持貨物先?進先出,對?于頻繁進出?庫的貨物和?小件的貨物?應多盤點這?樣減少庫存?差異e:?保持倉庫的?整潔,地面?的清潔,通?道的順暢?主要有:?一:部品的?管理1:?部品的入庫?作業(yè)現t?oto__?_工廠的大?部分部品已?進入松江倉?庫保管,部?品作為成品?的一個部件?,其種類繁?多,大致分?f部品和d?部品,從加?工手冊上有?分手冊品(?保稅品--?-存放在保?稅區(qū)域)和?非手冊品,?保管也有不?同的要求。?部品在轉庫?進入倉庫時?,往往比較?亂:部品外?箱比較破因?為它是周轉?箱,要用到?不能用為止?的。而且進?來的端數有?時亂,要整?理清點每一?個型號,箱?數,端數;?特別注意的?是d部品中?的便坐器系?列的部品,?它是tot?o工廠中直?接生產線出?來由倉庫開?轉庫單過開?的,不像他?們協(xié)力廠過?來的部品那?樣整齊,所?以一定要多?留神,多注?意清點。?2:部品的?出庫作業(yè)?t
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