設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)程

編號：SMP-PR-628-00題目：設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)程共2頁第1頁制定人：制定日期：審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：頒發(fā)部門：生產(chǎn)管理部生效日期：分發(fā)部門：行政人事部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量管理部目的：降低設(shè)備的故障率和實(shí)際折舊率，增強(qiáng)設(shè)備的可用性和可靠性。范圍：公司生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)。責(zé)任者：動(dòng)力機(jī)修車間、設(shè)備使用部門、設(shè)備操作人員對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容：1設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由設(shè)備操作人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來建立。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計(jì)劃。2設(shè)備操作人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備使用班長、部門負(fù)責(zé)人和QA主管的認(rèn)可。經(jīng)由動(dòng)力機(jī)修車間主任負(fù)責(zé)人審核，生產(chǎn)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件，由生產(chǎn)管理部歸檔保存，并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備使用部門及質(zhì)量管理部。編號：SMP-PR-628-00題目：設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理規(guī)程共2頁第2頁閥門都由操作人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄，由車間主任每月進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月前3個(gè)工作日生產(chǎn)車間將上月記錄集中后交由生產(chǎn)管理部保存。6質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督。7設(shè)備操作和維修人員依據(jù)公司的潤滑油管理規(guī)定和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行潤滑“五定”要求（即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人），認(rèn)真處理和防止設(shè)備的跑、冒、滴、漏，認(rèn)真執(zhí)行各設(shè)備的清潔SOP，保持設(shè)備清潔、整齊、有序。8預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容8.1設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目8.1.1設(shè)備機(jī)械上的局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整；8.1.2按規(guī)定清潔設(shè)備、添加和更換潤滑油；8.1.3更換易損件；8.2設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃附表：設(shè)備預(yù)防維修計(jì)劃

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