項(xiàng)目管理第四章課件

項(xiàng)目管理教程授課教師：賈杰項(xiàng)目管理教程授課教師：賈杰1第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解項(xiàng)目進(jìn)度管理包括的工作過(guò)程；了解各個(gè)工作過(guò)程的依據(jù)和結(jié)果；重點(diǎn)掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理工作過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)法、箭線圖、甘特圖、關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)等工具。第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo)2本章主要內(nèi)容項(xiàng)目進(jìn)度管理概述項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)算活動(dòng)歷時(shí)確定關(guān)鍵路徑本章主要內(nèi)容第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)算活動(dòng)歷時(shí)3第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間管理制定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃控制活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)工期（歷時(shí)）估計(jì)進(jìn)度更新WBS范圍說(shuō)明活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)估計(jì)活動(dòng)清單第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間管理制定進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)4項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念項(xiàng)目進(jìn)度管理也稱(chēng)為項(xiàng)目時(shí)間管理，是指在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排所進(jìn)行的管理過(guò)程。項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定、項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1項(xiàng)目進(jìn)度管理概述項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念4.1項(xiàng)目進(jìn)度管理概述5項(xiàng)目活動(dòng)定義是確定為完成項(xiàng)目目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有具體活動(dòng)的一項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目活動(dòng)定義的依據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍定義、歷史資料制約因素、假設(shè)條件4.2項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)定義4.2項(xiàng)目活動(dòng)定義6項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果4.3項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法4.3項(xiàng)目活動(dòng)排序7方法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AON（activity-on-node），節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，箭線代表這些活動(dòng)之間的邏輯順序。（節(jié)點(diǎn)法）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA(activity-on-arrow)，箭線代表活動(dòng)，節(jié)點(diǎn)用來(lái)連接活動(dòng)，表示一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束和潛在的下一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始。（箭線圖法）4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法方法4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法8單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AON4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AON4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法94.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA虛活動(dòng)用來(lái)表示活動(dòng)和它們的事件節(jié)點(diǎn)之間的前導(dǎo)關(guān)系，它們不占用任何時(shí)間和資源。當(dāng)一項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有完成另一項(xiàng)活動(dòng)就不能開(kāi)始，而這些活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)中又不能在同一條路徑上表示時(shí)，就需要使用虛活動(dòng)。4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA虛活動(dòng)用來(lái)表10雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA（盡量少用虛活動(dòng)）4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA（盡量少用虛活動(dòng)）4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序11AON與AOA的比較AON易于理解，使用廣泛，一項(xiàng)活動(dòng)的所有數(shù)據(jù)都集中在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上。當(dāng)有多個(gè)活動(dòng)匯聚或發(fā)散時(shí)，AON變得難于閱讀。AOA難于使用，需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，信息分散標(biāo)注在箭線和節(jié)點(diǎn)上。但某些特殊行業(yè)，如建筑業(yè)依然在使用，適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目。4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法AON與AOA的比較4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法12相關(guān)概念前置活動(dòng)：其后的活動(dòng)啟動(dòng)之前必須完成的活動(dòng)。緊前活動(dòng)：與某活動(dòng)直接相連的前置活動(dòng)稱(chēng)為它的緊前活動(dòng)。后續(xù)活動(dòng)：在前面的活動(dòng)沒(méi)有完成之前不能開(kāi)始的活動(dòng)。緊后活動(dòng)：與某活動(dòng)直接相連的后續(xù)活動(dòng)稱(chēng)為它的緊后活動(dòng)。4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念相關(guān)概念4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念13相關(guān)概念串行活動(dòng)：指順次從一項(xiàng)流向另一項(xiàng)的一系列活動(dòng)。并發(fā)活動(dòng)：如果資源能滿足多項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，這些活動(dòng)就叫并發(fā)活動(dòng)。4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念相關(guān)概念4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念14相關(guān)概念匯聚活動(dòng)：指那些有兩個(gè)或多個(gè)緊前活動(dòng)的活動(dòng)。發(fā)散活動(dòng)：指那些有兩個(gè)或多個(gè)緊后活動(dòng)的活動(dòng)。4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念相關(guān)概念4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念15練習(xí)：根據(jù)下面的信息，用AOA和AON兩種方法構(gòu)建一個(gè)基本網(wǎng)絡(luò)圖。4.3項(xiàng)目活動(dòng)排序練習(xí)：根據(jù)下面的信息，用AOA和AON兩種方法構(gòu)建一個(gè)基本網(wǎng)16基本原則構(gòu)圖之前，必須先確定活動(dòng)的優(yōu)先次序。網(wǎng)絡(luò)圖的流向是從左至右的。一項(xiàng)活動(dòng)必須等到與它相連的所有前置活動(dòng)結(jié)束后才能開(kāi)始。網(wǎng)絡(luò)圖中不允許存在活動(dòng)回路。一般用一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目的開(kāi)始，一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目的結(jié)束。4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則17基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則21312基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則2131218基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則135624135624如果在實(shí)際工作中發(fā)生不吻合時(shí)，應(yīng)將沒(méi)有緊前作業(yè)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭線同網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)連接起來(lái)，將沒(méi)有后續(xù)事項(xiàng)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭同終點(diǎn)事項(xiàng)邊接起來(lái)?；驹瓌t4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則135624135619項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單4.3.4項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果4.3.4項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果20項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算就是對(duì)完成項(xiàng)目的各種活動(dòng)所需要的時(shí)間做出的估算。項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算項(xiàng)目時(shí)間估算4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算21估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)的方法類(lèi)比法專(zhuān)家評(píng)估法定量分析法4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算組織根據(jù)之前類(lèi)似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以歷史信息作為基準(zhǔn)進(jìn)行估計(jì)。通過(guò)向過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家咨詢(xún)，從而獲得關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)的準(zhǔn)確信息?；谧詈玫那闆r、最可能的情況和最壞的情況進(jìn)行理性分析，從而得出不同歷時(shí)的概率。估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)的方法4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算組織根據(jù)之前類(lèi)似的項(xiàng)22定量分析法（模擬法）Te：完成活動(dòng)的最可能歷時(shí)To：完成該活動(dòng)的最樂(lè)觀歷時(shí)Tp：完成該活動(dòng)的最悲觀歷時(shí)Tm：完成該活動(dòng)的正常歷時(shí)4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算6t0+4﹙tm﹚+tpte=定量分析法（模擬法）4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算6t0+4﹙tm﹚23練習(xí)：根據(jù)公式，估計(jì)以下項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)。4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算練習(xí)：根據(jù)公式，估計(jì)以下項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)。4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算24項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制結(jié)果4.5制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念4.5制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃25項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行一系列的時(shí)間安排，它要對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行排序，明確項(xiàng)目活動(dòng)必須何時(shí)開(kāi)始以及完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的時(shí)間。制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是控制和節(jié)約項(xiàng)目的時(shí)間，保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠完成。4.5.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念4.5.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念26項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)關(guān)鍵日期法甘特圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法（criticalpathmethod,CPM）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（programevaluationandreviewtechnique,PERT）基本原理：用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短工期。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑27帶日期的工作任務(wù)分配表：在WBS的基礎(chǔ)上給出一些活動(dòng)的帶有部分或全部時(shí)間日期的列表。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)帶日期的工作任務(wù)分配表：在WBS的基礎(chǔ)上給出一些活動(dòng)的帶有部28甘特圖：美國(guó)學(xué)者甘特發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法，一種比較簡(jiǎn)便的工期計(jì)劃和進(jìn)度安排工具。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)甘特圖：美國(guó)學(xué)者甘特發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃的方29網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)30標(biāo)記節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)符、描述性標(biāo)簽、活動(dòng)歷時(shí)、最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最晚結(jié)束時(shí)間和活動(dòng)時(shí)差。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)標(biāo)記節(jié)點(diǎn)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)31Example:帶有估計(jì)歷時(shí)的項(xiàng)目信息4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)Example:帶有估計(jì)歷時(shí)的項(xiàng)目信息4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃32標(biāo)有活動(dòng)歷時(shí)的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)標(biāo)有活動(dòng)歷時(shí)的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)33關(guān)鍵路徑法（CPM）正推法：從網(wǎng)絡(luò)的第一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始計(jì)算直至最后一項(xiàng)，是一個(gè)逐步相加的過(guò)程。逆推法：從網(wǎng)絡(luò)的最后一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始計(jì)算直至第一項(xiàng)，是一個(gè)逐步相減的過(guò)程。正推法和逆推法都完成之后，就能確定每項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最晚結(jié)束時(shí)間和浮動(dòng)時(shí)差，從而得出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法（CPM）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)34關(guān)鍵路徑法正推法：確定各項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）和最早結(jié)束時(shí)間（EF）。EF=ES+歷時(shí)

4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)35關(guān)鍵路徑法正推法規(guī)則各項(xiàng)活動(dòng)的EF=ES+歷時(shí)只有一個(gè)緊前活動(dòng)的活動(dòng)，其ES等于其緊前活動(dòng)的EF。對(duì)于匯聚活動(dòng)，該活動(dòng)的ES等于其所有緊前活動(dòng)的EF中的最大值。通過(guò)正推法可以知道完成整個(gè)項(xiàng)目需要多少時(shí)間。對(duì)于一開(kāi)始就進(jìn)行的活動(dòng)，其最早開(kāi)始時(shí)間為0。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)36正推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)正推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)37關(guān)鍵路徑法逆推法：確定所有未完成活動(dòng)的最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）和最晚結(jié)束時(shí)間（LF）。并能夠識(shí)別關(guān)鍵路徑和每項(xiàng)活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)差。浮動(dòng)時(shí)差：在不推遲整個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)間的前提下，一項(xiàng)活動(dòng)從他最早開(kāi)始時(shí)間算起可以推遲的時(shí)間。一般情況下，浮動(dòng)時(shí)差等于最晚開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間之差。（LS-ES=浮動(dòng)時(shí)差）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)38逆推法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)逆推法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)39關(guān)鍵路徑法逆推法的規(guī)則各項(xiàng)活動(dòng)的LF和歷時(shí)相減即得到該活動(dòng)LS。對(duì)于只有一個(gè)緊后活動(dòng)的活動(dòng)，其LF等于其緊后活動(dòng)的LS。對(duì)于發(fā)散活動(dòng)，其LF等于其所有緊后活動(dòng)的LS最小值。項(xiàng)目終點(diǎn)的最晚結(jié)束時(shí)間一般都等于項(xiàng)目的最早完成時(shí)間或者項(xiàng)目規(guī)定完成時(shí)間。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)404.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)逆推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路徑是那些沒(méi)有時(shí)差的活動(dòng)組成的路徑。

A-C-D-F-H4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)逆推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)A-C-D-F414.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)完整的網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)完整的網(wǎng)絡(luò)圖42關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)差為0或者正的最小值、負(fù)的絕對(duì)值的最大值。路徑1：A-B-E-H=18周路徑2：A-B-D-F-H=29周路徑3：A-C-D-F-H=30周路徑4：A-C-G-H=22周4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的43計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）當(dāng)項(xiàng)目的某些或者全部活動(dòng)歷時(shí)估算事先不能完全肯定時(shí)，我們需要綜合運(yùn)用關(guān)鍵路徑法和加權(quán)平均歷時(shí)估算法來(lái)對(duì)項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算。這種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)適用于不可預(yù)知因素較多、從未做過(guò)的新項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目。畫(huà)法與網(wǎng)絡(luò)圖相同，區(qū)別在于活動(dòng)時(shí)間的估算。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)44計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)t：完成活動(dòng)的最可能歷時(shí)（活動(dòng)時(shí)間的期望值）a：完成該活動(dòng)的最樂(lè)觀歷時(shí)c：完成該活動(dòng)的最悲觀歷時(shí)b：完成該活動(dòng)的正常歷時(shí)&:活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)t=a+4b+c6&=c–a6計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)45計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)期望值代表項(xiàng)目活動(dòng)耗費(fèi)時(shí)間多少，標(biāo)準(zhǔn)差代表在期望的時(shí)間里完成該活動(dòng)的概率。判別：標(biāo)準(zhǔn)差越小，表明在期望時(shí)間里完成活動(dòng)的可能性越大；標(biāo)準(zhǔn)差越大，表明在期望時(shí)間里完成活動(dòng)的可能性越小。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)46計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑上各項(xiàng)活動(dòng)完成的總時(shí)間的概率服從正態(tài)分布，其平均值等于各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間期望值之和，方差等于各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間方差之和。注：方差就是標(biāo)準(zhǔn)差的平方4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)47計(jì)劃評(píng)審技術(shù)r:項(xiàng)目要求得完工時(shí)間e:項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間的平均值&:項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差Z：項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)Z=r-e&計(jì)劃評(píng)審技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)Z=r-e&48計(jì)劃評(píng)審技術(shù)通過(guò)查正態(tài)分布表就可以得到在平均值和要求完工時(shí)間之內(nèi)完成的概率，然后把這一概率加上在項(xiàng)目完工期望之內(nèi)完成的概率50%，就得到在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率。（如書(shū)上P173例題）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)49關(guān)鍵路徑法優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易懂，計(jì)算相對(duì)簡(jiǎn)單，能夠說(shuō)明問(wèn)題?？梢詫?duì)項(xiàng)目的總體時(shí)間進(jìn)度有一個(gè)大致的了解。有利于管理者將主要精力放在重點(diǎn)工作的管理上，提高管理效率。缺點(diǎn)：難于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)防，制定出的計(jì)劃質(zhì)量相對(duì)較差。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)50計(jì)劃評(píng)審技術(shù)優(yōu)點(diǎn)：考慮了實(shí)際工期可能發(fā)生的變化，用計(jì)劃評(píng)審法制定出的計(jì)劃的精度相對(duì)較高。缺點(diǎn)：計(jì)算較為復(fù)雜，缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人要理解其計(jì)算原理也有一定的困難。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)514.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)52第4章課堂習(xí)題根據(jù)下面信息繪制AON網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的估計(jì)歷時(shí)、最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最晚結(jié)束時(shí)間及浮動(dòng)時(shí)差，指出關(guān)鍵路徑和整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)。第4章課堂習(xí)題根據(jù)下面信息繪制AON網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的估534.5.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的支持細(xì)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)劃更新后的項(xiàng)目資源需求項(xiàng)目工期計(jì)劃書(shū)至少應(yīng)包括每項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃開(kāi)始日期和計(jì)劃結(jié)束日期等信息?？梢允褂谜奈淖置枋鲂问浇o出，也可使用圖表的形式給出。包括所有已識(shí)別的假設(shè)前提和約束條件說(shuō)明，具體計(jì)劃實(shí)施措施的說(shuō)明等等。例如，在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，支持細(xì)節(jié)可以包括：項(xiàng)目資源配置的說(shuō)明、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表，項(xiàng)目的物料采購(gòu)計(jì)劃和其他一些項(xiàng)目工期計(jì)劃的保障措施等。是有關(guān)如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工期計(jì)劃變更和有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的作業(yè)計(jì)劃管理安排。在項(xiàng)目工期計(jì)劃編制中會(huì)出現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目資源需求的各種改動(dòng)，因在項(xiàng)目工期計(jì)劃制定過(guò)程中需要對(duì)所有的項(xiàng)目資源需求改動(dòng)進(jìn)行必要的整理，并編制成一份更新后的項(xiàng)目資源需求文件。4.5.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目工期計(jì)劃書(shū)至少544.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的概念項(xiàng)目進(jìn)度控制就是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行對(duì)比、分析和調(diào)整，從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度的績(jī)效度量結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃項(xiàng)目變更的請(qǐng)求這一報(bào)告提供了項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況及相關(guān)的信息。例如，哪些項(xiàng)目活動(dòng)按期完成了，哪些未按期完成，項(xiàng)目工期計(jì)劃的總體完成情況等。通過(guò)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃比較可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題和差距。項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃安排給出了如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變動(dòng)的措施和管理安排。這包括項(xiàng)目資源方面的安排，應(yīng)急措施方面的安排等。4.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的概念這一報(bào)告提供了項(xiàng)554.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的結(jié)果更新后的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度中采取的糾偏措施吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的改善有關(guān)項(xiàng)目工期計(jì)劃變動(dòng)的原因、采取糾偏措施的理由，以及項(xiàng)目工期計(jì)劃失控的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。這是根據(jù)項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施中的各種變化和糾偏措施，對(duì)項(xiàng)目工期計(jì)劃進(jìn)行修訂以后所形成的新的項(xiàng)目工期計(jì)劃。這里的糾偏措施是指為糾正項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施情況與計(jì)劃要求之間的偏差，所采取的具體行動(dòng)方案。4.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的結(jié)果有關(guān)項(xiàng)目工期計(jì)劃564.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制檢查項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較

是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差否是分析偏差原因制定糾偏措施并修改計(jì)劃實(shí)施新計(jì)劃4.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制檢查項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較57制定基準(zhǔn)計(jì)劃（進(jìn)度、預(yù)算）項(xiàng)目開(kāi)始每個(gè)報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際進(jìn)程數(shù)據(jù)（進(jìn)度、成本）計(jì)算出更新的項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測(cè)分析當(dāng)前狀況并與計(jì)劃比較（進(jìn)度、預(yù)算）識(shí)別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化將變化列入項(xiàng)目計(jì)劃（范圍、進(jìn)度、預(yù)算）需采取糾正措施嗎？等待，直到進(jìn)入下一個(gè)報(bào)告期否是制定基準(zhǔn)計(jì)劃（進(jìn)度、預(yù)算）項(xiàng)目開(kāi)始每個(gè)報(bào)告期內(nèi)收集實(shí)際進(jìn)程數(shù)58項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目變更的原因：

項(xiàng)目變更替代方案描述：估計(jì)項(xiàng)目變更后對(duì)總項(xiàng)目進(jìn)度的影響：變更時(shí)所涉及到的相關(guān)單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審查意見(jiàn)：簽名：日期：上級(jí)項(xiàng)目主管部門(mén)的審查意見(jiàn)：簽名：日期：項(xiàng)目變更申請(qǐng)報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目變更的原因：項(xiàng)目變59項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告(IBM)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告姓名：項(xiàng)目名稱(chēng)：本周結(jié)束日期：關(guān)鍵問(wèn)題任務(wù)范圍有變化嗎？超過(guò)目標(biāo)日期了嗎？估算有問(wèn)題嗎？有技術(shù)問(wèn)題嗎？有評(píng)審問(wèn)題嗎？是否

對(duì)跟蹤項(xiàng)目的解釋?zhuān)?下一周任務(wù)計(jì)劃：?jiǎn)栴}和辦法：完成人：日期：評(píng)審人/日期：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告(IBM)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告姓名：項(xiàng)目名稱(chēng)：本周結(jié)束日60項(xiàng)目管理報(bào)告(IBM)

項(xiàng)目管理報(bào)告:

項(xiàng)目號(hào):

項(xiàng)目名稱(chēng):

報(bào)告日期:

項(xiàng)目經(jīng)理:

項(xiàng)目報(bào)告數(shù):

是否狀態(tài)總結(jié)

1．實(shí)際進(jìn)度超過(guò)10%嗎？

2．以投入工作時(shí)間加未完成工作的計(jì)劃時(shí)間超計(jì)劃時(shí)間的10%嗎？

3．完成任務(wù)的數(shù)量超計(jì)劃的10%嗎？

4．提交物能滿足性能要求嗎？

5．項(xiàng)目能按時(shí)交貨嗎？

6．滿足用戶的要求嗎？

7．與用戶的關(guān)系被接受了嗎？

8．附上職員工作總結(jié)、資源計(jì)劃總結(jié)、累積完成任務(wù)總結(jié)報(bào)告嗎？人員配備狀況:技術(shù)狀況:任務(wù)完成估測(cè):附上的用戶進(jìn)度報(bào)告:編號(hào):審批項(xiàng)目經(jīng)理:日期:管理人:日期:項(xiàng)目管理報(bào)告(IBM)項(xiàng)目管理報(bào)告:

項(xiàng)目號(hào):

項(xiàng)目名稱(chēng):61第4章課堂練習(xí)思考課后P183的案例。WHY？第4章課堂練習(xí)思考課后P183的案例。WHY？62THANKYOUTHANKYOU63項(xiàng)目管理教程授課教師：賈杰項(xiàng)目管理教程授課教師：賈杰64第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解項(xiàng)目進(jìn)度管理包括的工作過(guò)程；了解各個(gè)工作過(guò)程的依據(jù)和結(jié)果；重點(diǎn)掌握項(xiàng)目進(jìn)度管理工作過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)法、箭線圖、甘特圖、關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)等工具。第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo)65本章主要內(nèi)容項(xiàng)目進(jìn)度管理概述項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)算活動(dòng)歷時(shí)確定關(guān)鍵路徑本章主要內(nèi)容第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理構(gòu)建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)算活動(dòng)歷時(shí)66第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間管理制定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃控制活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)工期（歷時(shí)）估計(jì)進(jìn)度更新WBS范圍說(shuō)明活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)估計(jì)活動(dòng)清單第4章項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間管理制定進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)67項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念項(xiàng)目進(jìn)度管理也稱(chēng)為項(xiàng)目時(shí)間管理，是指在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排所進(jìn)行的管理過(guò)程。項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定、項(xiàng)目進(jìn)度控制4.1項(xiàng)目進(jìn)度管理概述項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念4.1項(xiàng)目進(jìn)度管理概述68項(xiàng)目活動(dòng)定義是確定為完成項(xiàng)目目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有具體活動(dòng)的一項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目活動(dòng)定義的依據(jù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍定義、歷史資料制約因素、假設(shè)條件4.2項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)定義4.2項(xiàng)目活動(dòng)定義69項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果4.3項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法4.3項(xiàng)目活動(dòng)排序70方法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AON（activity-on-node），節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)，箭線代表這些活動(dòng)之間的邏輯順序。（節(jié)點(diǎn)法）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA(activity-on-arrow)，箭線代表活動(dòng)，節(jié)點(diǎn)用來(lái)連接活動(dòng)，表示一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束和潛在的下一項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始。（箭線圖法）4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法方法4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法71單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AON4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AON4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法724.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA虛活動(dòng)用來(lái)表示活動(dòng)和它們的事件節(jié)點(diǎn)之間的前導(dǎo)關(guān)系，它們不占用任何時(shí)間和資源。當(dāng)一項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有完成另一項(xiàng)活動(dòng)就不能開(kāi)始，而這些活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)中又不能在同一條路徑上表示時(shí)，就需要使用虛活動(dòng)。4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA虛活動(dòng)用來(lái)表73雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA（盡量少用虛活動(dòng)）4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法AOA（盡量少用虛活動(dòng)）4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序74AON與AOA的比較AON易于理解，使用廣泛，一項(xiàng)活動(dòng)的所有數(shù)據(jù)都集中在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上。當(dāng)有多個(gè)活動(dòng)匯聚或發(fā)散時(shí)，AON變得難于閱讀。AOA難于使用，需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，信息分散標(biāo)注在箭線和節(jié)點(diǎn)上。但某些特殊行業(yè)，如建筑業(yè)依然在使用，適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目。4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法AON與AOA的比較4.3.1項(xiàng)目活動(dòng)排序的方法75相關(guān)概念前置活動(dòng)：其后的活動(dòng)啟動(dòng)之前必須完成的活動(dòng)。緊前活動(dòng)：與某活動(dòng)直接相連的前置活動(dòng)稱(chēng)為它的緊前活動(dòng)。后續(xù)活動(dòng)：在前面的活動(dòng)沒(méi)有完成之前不能開(kāi)始的活動(dòng)。緊后活動(dòng)：與某活動(dòng)直接相連的后續(xù)活動(dòng)稱(chēng)為它的緊后活動(dòng)。4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念相關(guān)概念4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念76相關(guān)概念串行活動(dòng)：指順次從一項(xiàng)流向另一項(xiàng)的一系列活動(dòng)。并發(fā)活動(dòng)：如果資源能滿足多項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，這些活動(dòng)就叫并發(fā)活動(dòng)。4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念相關(guān)概念4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念77相關(guān)概念匯聚活動(dòng)：指那些有兩個(gè)或多個(gè)緊前活動(dòng)的活動(dòng)。發(fā)散活動(dòng)：指那些有兩個(gè)或多個(gè)緊后活動(dòng)的活動(dòng)。4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念相關(guān)概念4.3.2項(xiàng)目活動(dòng)排序的相關(guān)概念78練習(xí)：根據(jù)下面的信息，用AOA和AON兩種方法構(gòu)建一個(gè)基本網(wǎng)絡(luò)圖。4.3項(xiàng)目活動(dòng)排序練習(xí)：根據(jù)下面的信息，用AOA和AON兩種方法構(gòu)建一個(gè)基本網(wǎng)79基本原則構(gòu)圖之前，必須先確定活動(dòng)的優(yōu)先次序。網(wǎng)絡(luò)圖的流向是從左至右的。一項(xiàng)活動(dòng)必須等到與它相連的所有前置活動(dòng)結(jié)束后才能開(kāi)始。網(wǎng)絡(luò)圖中不允許存在活動(dòng)回路。一般用一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目的開(kāi)始，一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目的結(jié)束。4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則80基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則21312基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則2131281基本原則4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則135624135624如果在實(shí)際工作中發(fā)生不吻合時(shí)，應(yīng)將沒(méi)有緊前作業(yè)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭線同網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)連接起來(lái)，將沒(méi)有后續(xù)事項(xiàng)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭同終點(diǎn)事項(xiàng)邊接起來(lái)?；驹瓌t4.3.3項(xiàng)目活動(dòng)排序的基本原則135624135682項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖更新后的項(xiàng)目活動(dòng)清單4.3.4項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果4.3.4項(xiàng)目活動(dòng)排序的結(jié)果83項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算就是對(duì)完成項(xiàng)目的各種活動(dòng)所需要的時(shí)間做出的估算。項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算項(xiàng)目時(shí)間估算4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算84估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)的方法類(lèi)比法專(zhuān)家評(píng)估法定量分析法4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算組織根據(jù)之前類(lèi)似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以歷史信息作為基準(zhǔn)進(jìn)行估計(jì)。通過(guò)向過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家咨詢(xún)，從而獲得關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)的準(zhǔn)確信息。基于最好的情況、最可能的情況和最壞的情況進(jìn)行理性分析，從而得出不同歷時(shí)的概率。估計(jì)項(xiàng)目歷時(shí)的方法4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算組織根據(jù)之前類(lèi)似的項(xiàng)85定量分析法（模擬法）Te：完成活動(dòng)的最可能歷時(shí)To：完成該活動(dòng)的最樂(lè)觀歷時(shí)Tp：完成該活動(dòng)的最悲觀歷時(shí)Tm：完成該活動(dòng)的正常歷時(shí)4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算6t0+4﹙tm﹚+tpte=定量分析法（模擬法）4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算6t0+4﹙tm﹚86練習(xí)：根據(jù)公式，估計(jì)以下項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)。4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算練習(xí)：根據(jù)公式，估計(jì)以下項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)。4.4項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算87項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制結(jié)果4.5制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念4.5制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃88項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行一系列的時(shí)間安排，它要對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行排序，明確項(xiàng)目活動(dòng)必須何時(shí)開(kāi)始以及完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的時(shí)間。制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是控制和節(jié)約項(xiàng)目的時(shí)間，保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠完成。4.5.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念4.5.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念89項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)關(guān)鍵日期法甘特圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法（criticalpathmethod,CPM）計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（programevaluationandreviewtechnique,PERT）基本原理：用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短工期。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑90帶日期的工作任務(wù)分配表：在WBS的基礎(chǔ)上給出一些活動(dòng)的帶有部分或全部時(shí)間日期的列表。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)帶日期的工作任務(wù)分配表：在WBS的基礎(chǔ)上給出一些活動(dòng)的帶有部91甘特圖：美國(guó)學(xué)者甘特發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃的方法，一種比較簡(jiǎn)便的工期計(jì)劃和進(jìn)度安排工具。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)甘特圖：美國(guó)學(xué)者甘特發(fā)明的一種使用條形圖編制項(xiàng)目工期計(jì)劃的方92網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)93標(biāo)記節(jié)點(diǎn)標(biāo)識(shí)符、描述性標(biāo)簽、活動(dòng)歷時(shí)、最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最晚結(jié)束時(shí)間和活動(dòng)時(shí)差。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)標(biāo)記節(jié)點(diǎn)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)94Example:帶有估計(jì)歷時(shí)的項(xiàng)目信息4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)Example:帶有估計(jì)歷時(shí)的項(xiàng)目信息4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃95標(biāo)有活動(dòng)歷時(shí)的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)標(biāo)有活動(dòng)歷時(shí)的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)96關(guān)鍵路徑法（CPM）正推法：從網(wǎng)絡(luò)的第一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始計(jì)算直至最后一項(xiàng)，是一個(gè)逐步相加的過(guò)程。逆推法：從網(wǎng)絡(luò)的最后一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始計(jì)算直至第一項(xiàng)，是一個(gè)逐步相減的過(guò)程。正推法和逆推法都完成之后，就能確定每項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最晚結(jié)束時(shí)間和浮動(dòng)時(shí)差，從而得出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法（CPM）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)97關(guān)鍵路徑法正推法：確定各項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）和最早結(jié)束時(shí)間（EF）。EF=ES+歷時(shí)

4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)98關(guān)鍵路徑法正推法規(guī)則各項(xiàng)活動(dòng)的EF=ES+歷時(shí)只有一個(gè)緊前活動(dòng)的活動(dòng)，其ES等于其緊前活動(dòng)的EF。對(duì)于匯聚活動(dòng)，該活動(dòng)的ES等于其所有緊前活動(dòng)的EF中的最大值。通過(guò)正推法可以知道完成整個(gè)項(xiàng)目需要多少時(shí)間。對(duì)于一開(kāi)始就進(jìn)行的活動(dòng)，其最早開(kāi)始時(shí)間為0。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)99正推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)正推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)100關(guān)鍵路徑法逆推法：確定所有未完成活動(dòng)的最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）和最晚結(jié)束時(shí)間（LF）。并能夠識(shí)別關(guān)鍵路徑和每項(xiàng)活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)差。浮動(dòng)時(shí)差：在不推遲整個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)間的前提下，一項(xiàng)活動(dòng)從他最早開(kāi)始時(shí)間算起可以推遲的時(shí)間。一般情況下，浮動(dòng)時(shí)差等于最晚開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間之差。（LS-ES=浮動(dòng)時(shí)差）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)101逆推法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)逆推法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)102關(guān)鍵路徑法逆推法的規(guī)則各項(xiàng)活動(dòng)的LF和歷時(shí)相減即得到該活動(dòng)LS。對(duì)于只有一個(gè)緊后活動(dòng)的活動(dòng)，其LF等于其緊后活動(dòng)的LS。對(duì)于發(fā)散活動(dòng)，其LF等于其所有緊后活動(dòng)的LS最小值。項(xiàng)目終點(diǎn)的最晚結(jié)束時(shí)間一般都等于項(xiàng)目的最早完成時(shí)間或者項(xiàng)目規(guī)定完成時(shí)間。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)1034.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)逆推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵路徑是那些沒(méi)有時(shí)差的活動(dòng)組成的路徑。

A-C-D-F-H4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)逆推法活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)A-C-D-F1044.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)完整的網(wǎng)絡(luò)圖4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)完整的網(wǎng)絡(luò)圖105關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)差為0或者正的最小值、負(fù)的絕對(duì)值的最大值。路徑1：A-B-E-H=18周路徑2：A-B-D-F-H=29周路徑3：A-C-D-F-H=30周路徑4：A-C-G-H=22周4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的106計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）當(dāng)項(xiàng)目的某些或者全部活動(dòng)歷時(shí)估算事先不能完全肯定時(shí)，我們需要綜合運(yùn)用關(guān)鍵路徑法和加權(quán)平均歷時(shí)估算法來(lái)對(duì)項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算。這種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)適用于不可預(yù)知因素較多、從未做過(guò)的新項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目。畫(huà)法與網(wǎng)絡(luò)圖相同，區(qū)別在于活動(dòng)時(shí)間的估算。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)107計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)t：完成活動(dòng)的最可能歷時(shí)（活動(dòng)時(shí)間的期望值）a：完成該活動(dòng)的最樂(lè)觀歷時(shí)c：完成該活動(dòng)的最悲觀歷時(shí)b：完成該活動(dòng)的正常歷時(shí)&:活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)t=a+4b+c6&=c–a6計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)108計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)期望值代表項(xiàng)目活動(dòng)耗費(fèi)時(shí)間多少，標(biāo)準(zhǔn)差代表在期望的時(shí)間里完成該活動(dòng)的概率。判別：標(biāo)準(zhǔn)差越小，表明在期望時(shí)間里完成活動(dòng)的可能性越大；標(biāo)準(zhǔn)差越大，表明在期望時(shí)間里完成活動(dòng)的可能性越小。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)109計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑上各項(xiàng)活動(dòng)完成的總時(shí)間的概率服從正態(tài)分布，其平均值等于各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間期望值之和，方差等于各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間方差之和。注：方差就是標(biāo)準(zhǔn)差的平方4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的活動(dòng)時(shí)間估計(jì)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)110計(jì)劃評(píng)審技術(shù)r:項(xiàng)目要求得完工時(shí)間e:項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間的平均值&:項(xiàng)目關(guān)鍵路徑所有活動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)差Z：項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)Z=r-e&計(jì)劃評(píng)審技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)Z=r-e&111計(jì)劃評(píng)審技術(shù)通過(guò)查正態(tài)分布表就可以得到在平均值和要求完工時(shí)間之內(nèi)完成的概率，然后把這一概率加上在項(xiàng)目完工期望之內(nèi)完成的概率50%，就得到在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的概率。（如書(shū)上P173例題）4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)112關(guān)鍵路徑法優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易懂，計(jì)算相對(duì)簡(jiǎn)單，能夠說(shuō)明問(wèn)題?？梢詫?duì)項(xiàng)目的總體時(shí)間進(jìn)度有一個(gè)大致的了解。有利于管理者將主要精力放在重點(diǎn)工作的管理上，提高管理效率。缺點(diǎn)：難于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)防，制定出的計(jì)劃質(zhì)量相對(duì)較差。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)關(guān)鍵路徑法4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)113計(jì)劃評(píng)審技術(shù)優(yōu)點(diǎn)：考慮了實(shí)際工期可能發(fā)生的變化，用計(jì)劃評(píng)審法制定出的計(jì)劃的精度相對(duì)較高。缺點(diǎn)：計(jì)算較為復(fù)雜，缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人要理解其計(jì)算原理也有一定的困難。4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)1144.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)4.5.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制技術(shù)115第4章課堂習(xí)題根據(jù)下面信息繪制AON網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的估計(jì)歷時(shí)、最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最晚結(jié)束時(shí)間及浮動(dòng)時(shí)差，指出關(guān)鍵路徑和整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)。第4章課堂習(xí)題根據(jù)下面信息繪制AON網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的估1164.5.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的支持細(xì)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)劃更新后的項(xiàng)目資源需求項(xiàng)目工期計(jì)劃書(shū)至少應(yīng)包括每項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃開(kāi)始日期和計(jì)劃結(jié)束日期等信息?？梢允褂谜奈淖置枋鲂问浇o出，也可使用圖表的形式給出。包括所有已識(shí)別的假設(shè)前提和約束條件說(shuō)明，具體計(jì)劃實(shí)施措施的說(shuō)明等等。例如，在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，支持細(xì)節(jié)可以包括：項(xiàng)目資源配置的說(shuō)明、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表，項(xiàng)目的物料采購(gòu)計(jì)劃和其他一些項(xiàng)目工期計(jì)劃的保障措施等。是有關(guān)如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工期計(jì)劃變更和有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的作業(yè)計(jì)劃管理安排。在項(xiàng)目工期計(jì)劃編制中會(huì)出現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目資源需求的各種改動(dòng)，因在項(xiàng)目工期計(jì)劃制定過(guò)程中需要對(duì)所有的項(xiàng)目資源需求改動(dòng)進(jìn)行必要的整理，并編制成一份更新后的項(xiàng)目資源需求文件。4.5.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目工期計(jì)劃書(shū)至少1174.6項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的概念項(xiàng)目進(jìn)度控制就是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行對(duì)比、分析和調(diào)整，從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度的績(jī)效度量結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃項(xiàng)目變更的請(qǐng)求這一報(bào)告提供了項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施的實(shí)際情況及相關(guān)的信息。例如，哪些項(xiàng)目活動(dòng)按期完成了，哪些未按期完成，項(xiàng)目工期計(jì)劃的總體完成情況等。通過(guò)與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃比較可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題和差距。項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃安排給出了如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變動(dòng)的措施和管理安排。這包括項(xiàng)目資源方面的安排，