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文檔簡介

泓域咨詢/節(jié)能減排項目立項報告目錄第一章項目緒論 6一、項目名稱及項目單位 6二、項目建設地點 6三、建設背景 6四、項目建設進度 6五、建設投資估算 6六、項目主要技術經濟指標 7主要經濟指標一覽表 7七、主要結論及建議 8第二章公司籌建方案 10一、公司經營宗旨 10二、公司的目標、主要職責 10三、公司組建方式 11四、公司管理體制 11五、部門職責及權限 12六、核心人員介紹 16七、財務會計制度 17第三章市場營銷和行業(yè)分析 21一、保障措施 21二、大數據與互聯(lián)網營銷 22三、重點工程 36四、主要目標 45五、發(fā)展營銷組合 46六、政策機制 47七、總體要求 52八、綠色營銷的內涵和特點 52九、綠色營銷的興起和實施 54十、擴大市場份額應當考慮的因素 58十一、品牌資產增值與市場營銷過程 59第四章SWOT分析說明 61一、優(yōu)勢分析(S) 61二、劣勢分析(W) 62三、機會分析(O) 63四、威脅分析(T) 63第五章企業(yè)文化管理 71一、企業(yè)文化的分類與模式 71二、企業(yè)價值觀的構成 81三、企業(yè)文化是企業(yè)生命的基因 90四、企業(yè)家精神與企業(yè)文化 93五、企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢 98六、建設高素質的企業(yè)家隊伍 99七、企業(yè)文化管理的基本功能與基本價值 109第六章運營管理模式 119一、公司經營宗旨 119二、公司的目標、主要職責 119三、各部門職責及權限 120四、財務會計制度 123第七章人力資源分析 127一、培訓課程設計的程序 127二、培訓課程的設計策略 128三、培訓教學設計程序與形成方案 133四、工作崗位分析 137五、職業(yè)生涯規(guī)劃的內涵與特征 140六、崗位安全教育的內容和要求 142第八章財務管理方案 143一、決策與控制 143二、對外投資的目的與意義 143三、財務可行性要素的特征 144四、營運資金管理策略的類型及評價 145五、計劃與預算 148六、營運資金管理策略的主要內容 149第九章投資計劃方案 151一、建設投資估算 151建設投資估算表 152二、建設期利息 152建設期利息估算表 153三、流動資金 154流動資金估算表 154四、項目總投資 155總投資及構成一覽表 155五、資金籌措與投資計劃 156項目投資計劃與資金籌措一覽表 156第十章經濟效益評價 158一、經濟評價財務測算 158營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 158綜合總成本費用估算表 159固定資產折舊費估算表 160無形資產和其他資產攤銷估算表 161利潤及利潤分配表 162二、項目盈利能力分析 163項目投資現(xiàn)金流量表 165三、償債能力分析 166借款還本付息計劃表 167第十一章總結說明 169報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資1611.66萬元,其中:建設投資1135.94萬元,占項目總投資的70.48%;建設期利息16.11萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金459.61萬元,占項目總投資的28.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入5300.00萬元,綜合總成本費用4353.24萬元,凈利潤692.80萬元,財務內部收益率31.76%,財務凈現(xiàn)值1798.73萬元,全部投資回收期4.81年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。項目緒論項目名稱及項目單位項目名稱:節(jié)能減排項目項目單位:xxx有限公司項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),區(qū)域地理位置優(yōu)越,設施條件完備。建設背景項目建設進度結合該項目的實際工作情況,xxx有限公司將項目的建設周期確定為12個月。建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資1611.66萬元,其中:建設投資1135.94萬元,占項目總投資的70.48%;建設期利息16.11萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金459.61萬元,占項目總投資的28.52%。(二)建設投資構成本期項目建設投資1135.94萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用733.51萬元,工程建設其他費用386.22萬元,預備費16.21萬元。項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入5300.00萬元,綜合總成本費用4353.24萬元,納稅總額445.83萬元,凈利潤692.80萬元,財務內部收益率31.76%,財務凈現(xiàn)值1798.73萬元,全部投資回收期4.81年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元1611.661.1建設投資萬元1135.941.1.1工程費用萬元733.511.1.2其他費用萬元3預備費萬元16.211.2建設期利息萬元16.111.3流動資金萬元459.612資金籌措萬元1611.662.1自籌資金萬元954.242.2銀行貸款萬元657.423營業(yè)收入萬元5300.00正常運營年份4總成本費用萬元4353.24""5利潤總額萬元923.73""6凈利潤萬元692.80""7所得稅萬元230.93""8增值稅萬元191.87""9稅金及附加萬元23.03""10納稅總額萬元445.83""11盈虧平衡點萬元1938.42產值12回收期年4.8113內部收益率31.76%所得稅后14財務凈現(xiàn)值萬元1798.73所得稅后主要結論及建議該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。公司籌建方案公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、節(jié)能減排行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資494.00萬元,占xxx有限公司65%股份;xxx有限責任公司出資266萬元,占xxx有限公司35%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、廖xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、丁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、余xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、覃xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。市場營銷和行業(yè)分析保障措施(一)各地要深刻認識節(jié)能減排工作的重要性緊迫性和復雜性,切實加強對節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌協(xié)調,各級主要負責同志對本行政區(qū)域節(jié)能減排工作負總責,自覺履行一崗雙責。市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等部門要加強節(jié)能減排工作統(tǒng)籌協(xié)調,定期對各地以及重點領域、重點行業(yè)節(jié)能減排情況進行調度,督促各項目標任務落實落細。市應對氣候變化及節(jié)能減排工作領導小組各成員單位按職責分工做好相關工作,形成合力。(二)強化監(jiān)督考核組織開展對各縣(市、區(qū))節(jié)能減排目標責任評價和考核,節(jié)能工作實施年度評價、五年考核??己私Y果審定后,作為對各級領導班子和綜合考核評價的重要依據。對節(jié)能減排工作成效突出的縣(市、區(qū)),給予通報表揚;對未完成節(jié)能減排目標的縣(市、區(qū))通報批評,并嚴格問責。嚴格落實省能耗雙控考核管理有關政策文件,分解落實各縣(市、區(qū))節(jié)能目標計劃,增加能耗強度降低約束性指標考核權重。下達重點用能單位能耗雙控目標,開展重點用能單位能耗雙控目標責任考核。加大節(jié)能監(jiān)察力度,規(guī)范存量兩高一低項目健康發(fā)展,堅決遏制新上兩高一低項目盲目發(fā)展,推動能源資源優(yōu)化配置。鞏固我市大氣污染治理成果,壓實減排工作責任,繼續(xù)開展污染防治攻堅戰(zhàn)成效考核,把總量減排目標任務完成情況作為重要考核內容。加強生態(tài)環(huán)境問題自查自糾,配合省開展跨區(qū)域生態(tài)環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法,配合做好生態(tài)環(huán)境保護督察工作。統(tǒng)籌抓好日常工作監(jiān)管,確保完成省下達的節(jié)能減排目標任務。(三)營造良好氛圍積極開展綠色生活創(chuàng)建行動,營造綠色低碳社會風尚。組織節(jié)能宣傳周、世界環(huán)境日、低碳日等主題宣傳活動,廣泛宣傳節(jié)能減排法規(guī)、政策、標準、知識。鼓勵行業(yè)協(xié)會、學會、商業(yè)團體、公益組織參與節(jié)能減排公益事業(yè)。開展節(jié)能減排自愿承諾活動,引導公眾自覺履行節(jié)能減排責任。強化輿論引導,回應社會關切,推動形成社會共識和自覺意識。大數據與互聯(lián)網營銷互聯(lián)網是直復營銷的重要載體,更是互聯(lián)網時代企業(yè)與顧客互動的重要載體?;ヂ?lián)網具有跨時空、交互式、個性化、信息多樣化(文字、聲音、圖像)等特征,而且其成本較低,使得互聯(lián)網營銷(亦稱網絡營銷或網上營銷或在線營銷)客觀地存在一種高效率的互動關系?;ヂ?lián)網(包括移動網和互聯(lián)網融合的移動互聯(lián)網)為營銷者和消費者提供了更好的互動和個性化的機會。(一)大數據、移動網絡推動了互聯(lián)網營銷1、大數據是互聯(lián)網營銷的技術保障“大數據時代的預言家”、《大數據時代》的作者維克托?邁爾?舍恩伯格給出的解釋或許更易于理解,他認為,“大數據”是指不用隨機分析法(抽樣調查)這樣的捷徑,而采用所有數據進行分析處理;大數據并不是很大或者很多的數據,并不是一部分數據樣本,而是針對某個現(xiàn)象或事項的所有數據。比如說關于一家企業(yè)的數據信息,除了企業(yè)名稱、法定代表人、注冊資本、經營范圍等基本信息外,還包括財務信息、經營信息、外部關聯(lián)關系、誠信狀況等信息。大量、多維、立體、交織信息的匯集,就可以基于不同需求分析為不同主體提供數據基礎。依照《大數據時代》的翻譯者、電子科技大學互聯(lián)網科學中心主任周濤教授的說法,“大數據”是“數據化”趨勢下的必然產,物。而數據化最核心的理念就是“一切都被記錄,一切都被數字化”。大數據不是一部分數據樣本,而是關于某個現(xiàn)象的全部數據。對企業(yè)而言,理解大數據要重視其多樣化的形態(tài)和來源,發(fā)展對數據的深度分析能力,從而整合內部和外部信息,融合業(yè)務資源和社交媒體,進行準確預測。從戰(zhàn)略思維視角來解釋,大數據不僅是一種技術,同時也是企業(yè)的管理思維和運作范式。通過數據融合與分析挖掘,借以提升管理效率,開拓價值創(chuàng)造模式,它契合了互聯(lián)網的開放性、普惠性、個性化特征。大數據變革了需求發(fā)現(xiàn)機制提升了發(fā)現(xiàn)需求的能力;通過記錄顧客或客戶的消費歷史、網頁瀏覽路徑、市場供需變動、甚至客戶畫像(個人客戶畫像包括人口統(tǒng)計學特征、消費能力數據、興趣數據、風險偏好等;企業(yè)客戶畫像包括企業(yè)的生產、流通、運營、財務、銷售和客戶數據、相關產業(yè)鏈上下游等數據)等,企業(yè)的營銷活動能夠更加精準、更有針對性。借助大數據能夠完成更精細的市場細分?;诖耍瑢Σ煌蛻?,企業(yè)能夠借助大數據對其進行更精準的營銷以刺激需求。亦即,企業(yè)有針對性地面對不同類別的客戶選用不同推送方法,使得每一類顧客獲取到的是自己期望獲得的產品及相關信息,如此,相比全覆蓋的轟炸式營銷,能夠減少顧客對促銷的抵觸感,提高營銷效果。2、移動網絡助力互聯(lián)網營銷1991年英國物理學家TimBerners—Lee發(fā)明了萬維網,但他也許不會想到萬維網(wwW)如此迅速地推廣,并對這個世界產生前所未有的深刻影響。美國知名經濟學家泰勒?考恩指出,“與電的發(fā)明不同,互聯(lián)網還未改變每個人的生活,但它已經改變了許多人的生活,且將會對下一代產生更為強大的影響力,尤其有利于那些求知若渴的人、愿意去應付那些由泛泛之交構成的超大關系網的人、愿意以極快速度吸收信息的人”。4G是第四代移動通信及其技術的簡稱,是集3G與WLAN于一體并能夠傳輸高質量,視頻圖像且圖像傳輸質量與高清晰度電視不相上下的技術產品。與3G相比,通信速度更快、網絡頻譜更寬、通信更加靈活、智能性能更高、兼容性能更平滑、提供更多增值服務、實現(xiàn)更高質量的多媒體通信、頻率使用效率更高、通信費用更加便宜。4G網絡的建設帶動了4G手機用戶的迅速增加。運營商的網絡能力有了顯著提升,消費者的通信體驗大大改善。4G網絡將移動上網的速度提升到100Mbps,已經達到了部分用戶家庭中固定寬帶的速率,使得人們能夠在手機上體驗到更快的網絡訪問速度。在沒有WiFi的時候,4G網絡可以起到很好的替代作用。4G網絡的應用大大提升了信息交換效率。總之,互聯(lián)網特別是移動網絡技術的廣泛應用,為互聯(lián)網營銷的實現(xiàn)提供了可能,主要原因是移動互聯(lián)網更好地滿足了顧客的時間碎片化的便利性需求??梢哉f,互聯(lián)網特別是移動互聯(lián)網是互聯(lián)網營銷的技術基礎。(二)官網自營互聯(lián)網營銷(習慣性稱謂,在此章實際是互聯(lián)網促銷)有很多形式,如官網自營、微博營銷、微信營銷、搜索引擎營銷、視頻營銷等。當然,不同分類下的稱為也不盡相同,有的還有內容上的交叉。無論哪一種形式,都具有傳播與促銷的功能,有的還有直接提供服務的作用。官網上自營是互聯(lián)網企業(yè)傳遞信息的直接渠道。不難理解,官方網站是體現(xiàn)主辦者意志想法,企業(yè)信息公開,專用、權威和公開性質的一種網站,人們也常將其作為了解企業(yè)信息的首選方式。官網自營可以充分利用企業(yè)原有品牌影響力,官網的權威性給自身品牌背書。因此,企業(yè)在官網(PC端、移動端)開通互聯(lián)網通道、發(fā)布品牌及產品信息、提供官方應用程序下載、設立產品論壇等,目的就是充分利用官網的公信力和吸引力,形成自營渠道,實現(xiàn)銷售產品或服務的目的。在自有業(yè)務平臺(即官網)上傳播品牌及業(yè)務,這是非常普遍的常態(tài)傳播形式。同理,在相關管理部門許可的前提條件下,線下場景中也有在企業(yè)辦公大樓上豎起廣告牌的情形。只是線上的廣告制作成本更低,甚至有時是零成本。(三)微博營銷作為一種新興媒體,微博進入門檻較低,它融合了傳統(tǒng)媒體、網絡媒體、手機媒體的功能于一身,具有強勁的傳播優(yōu)勢:便攜、即時、快速、互動性強,傳播具有“裂變性”,有價值的信息會在短時間內得到關注,并迅速傳播開來。有研究表明,一種傳播媒體普及到5000萬人,收音機用了38年,電視用了13年,互聯(lián)網用了4年,而微博只用了14個月。微博基于公開平臺架構,允許用戶創(chuàng)作和發(fā)布信息并附加多媒體內容,還可以幫助用戶獲得大量的內生和第三方開發(fā)的應用。加之微博營銷的成本投入少、互動性強、傳播速度快等特點,已成為企業(yè)特別是中小企業(yè)產品發(fā)布、促銷信息傳播、活動公告宣傳、危機公關處理的首選平臺,最終發(fā)展成為企業(yè)的自媒體。以新浪微博為例,截至2013年8月2日,其認證的企業(yè)微博近32萬家2。2013年8月5日新浪與擁有900萬家淘寶商戶的阿里巴巴共同推出的新浪微博淘寶版,則使得微博這一營銷模式發(fā)揮到了當時的極致,表現(xiàn)為當用戶賬戶綁定后,微博用戶可直接登錄淘寶平臺完成交易、支付等功能,實現(xiàn)新浪微博與淘寶賬戶互通,用戶在綁定后可以用一方賬號登錄另外一方的業(yè)務,大大減少在兩個平臺登錄切換的成本,讓購物和信息分享更為方便快捷。新浪微博積極推動用戶基數增長,提升用戶活躍度,加強移動端變現(xiàn),優(yōu)化廣告產品以求從各個維度更好地服務持續(xù)增長的客戶群體。微博的廣告和營銷業(yè)務繼續(xù)保持強勁勢頭。(四)微信營銷毫不夸張地說,微信的出現(xiàn)相當程度地改變了人們的生活方式。在今天的移動互聯(lián)網時代,微信用戶的使用頻率和用戶黏性遠高于其他社交平臺,因此,企業(yè)也有必要選擇并利用好這樣的工具實現(xiàn)有效的傳播。微博最大的營銷優(yōu)勢是其粉絲形成的廣度,而微信的優(yōu)勢在于其點對點的溝通深度。相比微博而言,微信是個相對封閉的環(huán)境。也正因為微信將用戶置于熟人關系中,在微信中所產生信息的關注度比微博要高得多,尤其是在朋友圈被大量轉發(fā)的文章往往能實現(xiàn)非常高的閱讀量。微信與微博并不矛盾,并且可以聯(lián)動、整合。1、微信營銷的優(yōu)勢微信營銷是指企業(yè)借助微信功能,通過提供用戶需要的信息,推廣自己的產品,從而實現(xiàn)點對點的營銷。(1)潛在客戶數量多。微信的快速的技術迭代,功能越來越強大,給用戶帶來的越來越多的便利和實用性,使其成為眾多商家和企業(yè)潛在客戶的聚集地,且微信的用戶數量還在不斷地攀升。至2016年年底,微信的月活躍用戶正式超越了,在用戶數字上,微信成為名副其實的騰訊第一大平臺??梢灶A見,8億多微信用戶的背后蘊藏著巨大的潛在客戶、市場容量大。(2)營銷成本低廉。傳統(tǒng)的營銷推廣多在線下,成本固然較高;而微信是一種軟件,且使用是免費的。也就是說,微信從注冊、開通,到使用各種功能都不收取費用,只是在使用微信時產生的上網流量由網絡運營商收取比較低廉的流量費。如此,企業(yè)通過微信開展的微信營銷活動的成本自然也是非常低的。(3)營銷信息到達率高。如果在微博上發(fā)布的信息,發(fā)布者無從知曉他(她)的粉絲是否真正收到、閱讀了的信息。微信則不同。由于每一條信息都是以推送通知的形式發(fā)出,企業(yè)所發(fā)布的每一條的信息都會送達訂閱用戶手中,到達率幾乎是100%,信息傳播到達率高于微博。(4)精準營銷。微信公眾賬號能夠通過后臺的用戶分組和地域控制等手段對用戶進行多樣化分類,有利于準確發(fā)現(xiàn)用戶(顧客)需求,進而實現(xiàn)精準的信息推送,包括推送信息的方式、推送信息的內容等。(5)營銷方式多元化。微信不僅支持文字,還支持語音以及混合文本編輯,普通的微信公眾賬號就可以群發(fā)文字、圖片、語音三個類別的內容。而經過認證的微信公眾賬號,會有更高的權限,能推送更漂亮、更能體現(xiàn)企業(yè)意愿的圖文組合信息。圖文并茂,并輔之以有特色的語音和視頻,比較容易拉近企業(yè)與用戶(顧客)的距離,使營銷活動變得更生動、更有趣、更有效。(6)營銷方式人性化。微信的功能可以實現(xiàn)用戶許可式選擇和接受,由此,微信公眾賬號的內容推送既可以是企業(yè)主動推送,也可以把接收信息的權力交給用戶,讓用戶自己選擇自己感興趣的內容,如回復某個關鍵詞可以看到相關的內容等。這種親民而不擾民的設計,使得企業(yè)的微信營銷過程更具有人性化。2、微信公眾號營銷微信營銷的方式有很多,有以建立并維系客戶關系為目的、發(fā)揮漂流瓶、查看附近的人、二維碼掃描等微信功能的微信營銷,也有利用開放平臺、語音信息等功能進行內容推送、創(chuàng)意執(zhí)行的微信營銷,還有直接在公眾平臺上營造品牌及產品信息傳遞生態(tài)鏈的微信營銷。結合本章目的,主要有微信公眾號營銷和微信群營銷兩類。必須提及的是,微信的公眾平臺功能較好地彌補了微信的封閉性,也讓微信不止停留在社交的層面,可以作為一個有效的傳播工具。對于公眾平臺來說,信息主要以推送的形式傳達,是一種一點對多點的傳播,傳播廣泛。針對微信公眾號,騰訊分別提供了三種類型的公眾號,分別是服務號(主要偏于提供服務,類似銀行、114、提供服務查詢,認證前后都是每個月可群發(fā)4條消息)、訂閱號(主要偏于為用戶傳達資訊,類似報紙雜志,認證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息)和企業(yè)號(主要用于公司內部通信使用)。根據業(yè)務屬性,企業(yè)可以選擇申請不同種類的微信公眾號,如果選擇運營得當,可以很好地發(fā)揮傳播與溝通的渠道效應。3、微信群營銷除了微信公眾賬號外,微信的另一傳播依托對象就是微信群(類似QQ群)。如,熱度非常高的微信講座也是非常好的一種宣傳方式,借由一些公益性質的講座活動,將高質量的用戶吸引到同一個微信群中,增加企業(yè)直接接觸目標用戶的機會,可以說是一種性價比非常高的傳播方式。(五)搜索引擎營銷搜索引擎在幫助企業(yè)從浩瀚如煙的海量網民中挖掘潛在顧客具有重要作用。潛在顧客主動查詢,通過搜索關鍵詞反映顧客需求,搜索引擎根據客戶需求給出相應的結果,有效地增加網站流量、促進企業(yè)銷售及推廣、提高品牌知曉率。搜索引擎的直接作用和間接作用均不可小覷。1、搜索引擎及其營銷意義搜索引擎,搜索的并不是所有數據,而是一些事先整理好的網頁索引數據庫,但是這些數據也是片斷性地和網頁文字相匹配的。簡言之,搜索引擎指的是收集了互聯(lián)網上眾多網頁并對網頁中的每一個字進行索引,從而建立索引數據庫。當某個用戶在搜索框中輸入并搜索某個關鍵詞的時候,網頁中包含的該關鍵詞的網頁就都會被作為搜索結果搜索出來,經過復雜的算法進行有序的排列后,這些結果就按照與搜索關鍵詞的相關度的匹配性,依次排列并展示出來。百度、谷歌、360搜搜、雅虎等都已經成為我們熟知的搜索引擎平臺。搜索引擎營銷(SEM)就是根據用戶或顧客使用搜索引擎的方式利用用戶或顧客檢索信息的機會盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶或顧客的過程。亦即,搜索引擎營銷就是一種互聯(lián)網營銷手段,通過抓住用戶或顧客對于搜索引擎的使用習慣和依賴性,把用戶或顧客最終需要搜索的信息精準地推送給用戶或顧客的過程。搜索引擎營銷的意義表現(xiàn)在顧客和企業(yè)兩個側面。對用戶(顧客)而言,可以非常便捷地進行精準的搜索,即用戶(顧客)通過搜索引擎中的關鍵詞精準找到自己需要的信息;另一方面,企業(yè)能夠以最小的成本尋找精準的客戶,并借以創(chuàng)造最大的互聯(lián)網價值。也就是說,而企業(yè)則可以通過鎖定不同關鍵詞得到有效的顧客,并根據用戶(顧客)的搜索習慣、愛好和需求,向其推送精準的廣告。2、不付費搜索與付費搜索不付費搜索,即自然搜索,指的是搜索引擎優(yōu)化(SEO)的結果。搜索引擎優(yōu)化是一種利用搜索引擎的搜索規(guī)則來提高目前網站在有關搜索引擎內的自然排名的方式。而搜索引擎營銷的基本原理是讓用戶發(fā)現(xiàn)信息,提供進入網站/網頁進一步了解他(她)所需要,信息的渠道,可以為企業(yè)引入流量。企業(yè)通過對于如何抓取網頁、如何索引、最終如何排名方式的了解后,采取適合自身的方法,最終使得該網站信息在搜索引擎的展示結果中處于靠前位置。自然搜索PC端出現(xiàn)的地方一般出現(xiàn)在頁面左側,位于若干個付費搜索結果的下面,包含的內容一般有標題和內容預覽。不付費搜索的移動端呈現(xiàn)與PC端相似,不再贅述。關于付費搜索,移動端付費搜索和電腦PC端付費搜索方式有很大不同。PC端付費搜索,可以按點擊付費(PPC),也可以按每次點擊費用(CPC)以及搜索引擎廣告等。付費搜索的種類大致可分為目錄免費登陸、品牌專區(qū)、競價排名廣告、網盟推廣、移動推廣以及部分增效工具,其中競價排名廣告成為眾多企業(yè)比較常用的付費搜索。競價排名廣告,指的是主要由搜索引擎出價高低決定排名順序,比如百度競價,對同時購買同一關鍵詞的網站排名的話,競價的高低起了關鍵性的作用。移動端屏幕相比PC端比較局限,PC端很多看上去簡單的廣告若移植到移動端,效果就會打折扣,所以移動端付費搜索會有自己比較有特點的廣告形式,主要有五種。其一是Banner廣告,直接復制webBanner廣告,一般位于屏幕的頂部,偶爾底部也會有;其二是開屏廣告,顧名思義,應用啟動時會出現(xiàn),全屏展現(xiàn),時間為3~5秒,主要應用于品牌廣告;其三是積分墻,是按照的效果付費的廣告形式,多用于APP應用展示多種多樣的積分任務,用戶完成任務就可以獲得相應的積分,開發(fā)者也可以由此獲得收入;其四是插屏廣告,多在視頻播放中彈出;其五是信息流廣告,作為一種移動端的原生廣告形式,用戶查看好友信息的時候,會插播搜索推廣信息。這種信息流廣告比插播廣告有較好的用戶體驗,效果比較良好。3、漏斗圖及搜索引擎營銷過程搜索引擎營銷過程就如同一個漏斗,實現(xiàn)由上到下,從展現(xiàn)、點擊、瀏覽、咨詢和轉化(下訂單)的過程。在這期間,流量逐漸變小、數量也在不斷變少,類似“漏斗”造型,故名。這個“漏斗”可以從兩個方面進行分析,首先,從用戶或顧客角度來看,是一個從搜索信息→點擊感興趣的推廣結果→打開網頁瀏覽→與網站互動咨詢→下單購買合適商品的過程;其次,從企業(yè)營銷角度來看,是推廣結果在搜索結果頁面展現(xiàn)→獲得網民點擊→網站被瀏覽→與咨詢者互動→獲得訂單的過程。在搜索引擎營銷過程中,表面上看,“展現(xiàn)”和“點擊”主要決定于搜索平臺;“瀏覽”(包括互動咨詢)關鍵在企業(yè);而“轉換”主要決定于線下交易、服務及物流等。事實上,搜索平臺的選擇、搜索平臺上如何展現(xiàn)等也是企業(yè)與其洽商(包括優(yōu)化、付費、排名等)的結果;線下交易也是主要決定于企業(yè)與合作伙伴的關系。亦即,企業(yè)在搜索營銷上的努力,直接關系到營銷效果。基于此,此圖也被稱為搜索引擎營銷效果轉化漏斗。(六)視頻營銷視頻營銷是指企業(yè)通過網絡視頻,借助視頻平臺,達到宣傳企業(yè)品牌、產品及服務的一種傳播手段。其主要模式有四種。一是廣告推送模式,主要包括視頻網站中片頭貼片、片尾貼片和暫停貼片;二是植入模式,可以利用自制的微電影等形式將品牌或產品價值信息點,植入到視頻短片中,通常要求視頻情節(jié)、背景與道具等與品牌主張和產品信息高度吻合;三是用戶創(chuàng)造內容模式,如在優(yōu)酷、土豆等平臺上征集、票選由網友創(chuàng)造的視頻作品,通過網友與品牌企業(yè)的互動,加深對品牌印象;四是病毒式傳播視頻,即通過發(fā)布極具吸引力和傳播力的視頻,融合產品和品牌廣告信息,期望用戶自發(fā)傳播,最終在用戶中形成病毒式的快速傳播。YouTube首創(chuàng)為網友提供上傳視頻的互動模式平臺,后續(xù)的優(yōu)酷、土豆等國內很多視,頻網站也快速開發(fā)、成長。網絡視頻24小時全天候可視的特點使網絡視頻廣告更加多元和靈活,比如網絡視頻前的貼片廣告、視頻中的植入式廣告,以及企業(yè)創(chuàng)作的供網友傳播的病毒式視頻等,為企業(yè)的視頻營銷提供了廣闊的空間。實踐中,在優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻、樂視視頻等網站平臺上有很多企業(yè)制作的微電影及廣告片,起到了不可低估的傳播作用。“支付寶”作為一種針對網上交易推出的安全付款服務,它可在買家確認收到貨前,替買賣雙方暫時保管貨款。作為國內首創(chuàng)的網上支付工具,支付寶從一開始的口號和目標就是“安全支付,天下無賊”。2004年視頻營銷活動,利用《天下無賊》的知名度、美譽度吸引用戶關注,同時用故事情節(jié)表現(xiàn)出來,使網上安全支付的概念更加平民化,進而引領更多人使用這一工具。重點工程(一)重點行業(yè)綠色化改造工程鞏固大氣污染治理成果,以鋼鐵、焦化、水泥、垃圾焚燒發(fā)電等行業(yè)為重點,實施深度減排。繼續(xù)實施煤電、化工、煤化工、鋼鐵、焦化、建材等重點高耗能高污染行業(yè)的節(jié)能升級改造和污染物深度治理。嚴格執(zhí)行能耗、環(huán)保、水耗、質量、安全、技術等方面有關法律法規(guī)、產業(yè)政策和強制性標準。加快推動鋼鐵行業(yè)100噸以下轉爐升級改造,推廣高效精餾系統(tǒng)、高溫高壓干熄焦、富氧強化熔煉等節(jié)能技術。利用熔融還原技術+電爐短流程改造技術,加快推進邢臺鋼鐵搬遷升級改造步伐。持續(xù)推進工業(yè)余熱余壓利用技術與工藝節(jié)能相結合,加強工業(yè)余熱和低品位余熱利用,新建或搬遷及升級改造的水泥、玻璃等生產線,須同步規(guī)劃設計余熱回收裝置,提高能源綜合利用水平。在鋼鐵、電力等行業(yè)推廣高效煙氣除塵和余熱回收一體化技術。統(tǒng)籌余熱資源與周邊區(qū)域熱力需求,實現(xiàn)余熱綜合高效利用。鼓勵支持采用合同能源管理、環(huán)境污染第三方治理模式,推動工業(yè)窯爐、油機、壓縮機等重點用能設備進行系統(tǒng)節(jié)能改造。鞏固重點行業(yè)和燃煤鍋爐超低排放改造成效,實施工業(yè)爐窯升級改造。加快鋼鐵、火電、水泥、焦化等碳排放重點行業(yè)工藝流程革新和清潔生產改造。推進綠色數據中心、5G通信基站等新型基礎設施綠色升級,加快提升新建項目可再生能源消費比重,新建大型和超大型數據中心電能利用效率(PUE)不超過1.3。深入開展能效、水效領跑者行動,推動重點單位持續(xù)趕超引領。到2025年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗比2020年下降19%以上,重點耗能行業(yè)能效達到標桿水平的比例超過30%。(二)產業(yè)園區(qū)節(jié)能環(huán)保提升工程科學編制產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃,提升產業(yè)園區(qū)循環(huán)化水平,促進園區(qū)內產業(yè)循環(huán)耦合。開展綠色工廠創(chuàng)建行動,按照可借鑒、可復制、可推廣要求,推進空間布局合理化、產業(yè)結構最優(yōu)化、產業(yè)鏈接循環(huán)化、資源利用高效化、污染治理集中化、基礎設施綠色化、運行管理規(guī)范化,實現(xiàn)產業(yè)園區(qū)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。選擇條件較成熟、有改造潛力的產業(yè)園區(qū)開展循環(huán)化改造,提高園區(qū)能源利用水平。推動園區(qū)能源系統(tǒng)整體優(yōu)化和污染綜合整治,加快可再生能源推廣應用,全面提高能源資源產出率和循環(huán)化水平。支持園區(qū)建設電、熱、冷、氣等多能源協(xié)同的綜合能源項目。推動重點用能單位能源管控中心和能源在線監(jiān)測系統(tǒng)建設,提高能源管理智慧化水平。鼓勵優(yōu)先利用可再生能源,推行熱電聯(lián)產、分布式能源及光伏儲能一體化應用,利用互聯(lián)網+、云計算、大數據等手段促進節(jié)能提效。加快產業(yè)園區(qū)和集群污染綜合整治,推進園區(qū)供熱、供電、污水處理、再生水回用等公共基礎設施共建共享,加強一般固體廢物和危險廢物集中貯存和處理處置。推進涉揮發(fā)性有機物工業(yè)園區(qū)建設綠島項目,推進泄漏檢測與修復信息管理系統(tǒng)建設工作,規(guī)劃建設一批集中涂裝中心、活性炭集中處理中心、溶劑回收中心,實現(xiàn)VOCs集中高效處理。(三)城鎮(zhèn)綠色節(jié)能改造工程全面推進城鎮(zhèn)綠色規(guī)劃、綠色建設、綠色運行管理,大力推進2000年底前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)升級改造,2022年全市完成181個老舊小區(qū)改造工作。按照省統(tǒng)一部署,積極推進無廢城市建設。提高建筑節(jié)能標準,實施近零能耗建筑推廣工程,鼓勵發(fā)展零碳建筑。大力發(fā)展太陽能、淺層地熱能等可再生能源在建筑領域中的應用,提升城鎮(zhèn)建筑可再生能源替代率。加強用能基礎設施與互聯(lián)網、5G等信息基礎設施的融合與升級改造,服務智能工廠、智能小區(qū)、智能樓宇、智能家居創(chuàng)建。強化提升制冷系統(tǒng)能效,更新升級制冷技術設備,優(yōu)化負荷供需匹配。建立城市建筑用水、用電、用氣、用熱等數據共享機制,提升建筑能耗監(jiān)測能力。實施公共供水管網漏損治理工程。城鎮(zhèn)新建建筑全面執(zhí)行綠色建筑標準,大力發(fā)展裝配式建筑,按照安全耐久、健康舒適、生活便利、資源節(jié)約、環(huán)境宜居的標準要求,推動高質量綠色建筑規(guī)?;l(fā)展。到2025年,新建裝配式建筑占當年新建建筑比例達30%以上,城鎮(zhèn)民用建筑全面推行超低能耗建筑標準,城鎮(zhèn)基本實現(xiàn)清潔取暖。(四)交通物流節(jié)能減排工程推動綠色鐵路、綠色公路建設,加快完善充換電、加氫等基礎設施。推廣低碳交通工具,淘汰老舊燃油運輸車輛,加快新能源和清潔能源汽車在城市公交、出租汽車、物流、環(huán)衛(wèi)清掃等領域推廣應用,推廣氫燃料電池重卡等交通運輸設施,推進長征汽車公司純電動、氫能汽車發(fā)展,加快推進多式聯(lián)運發(fā)展。優(yōu)化鐵路運輸組織模式,積極推進德龍鋼鐵、沙河市鑫通物流、邯黃鐵路威縣支線(邢鋼搬遷項目)鐵路專用線建設,推動鐵路專用線進物流園區(qū)及大型工礦企業(yè),大幅提升鐵路運輸能力。深入推進營運車輛污染治理,淘汰國三及以下排放標準營運中重型載貨車,嚴格落實國三及以下排放標準柴油營運貨車禁、限行措施。持續(xù)開展機動車路檢路查,做好柴油貨運車輛尾氣檢測工作。強化路面治理管控,有效遏制大貨車闖禁行、飄灑遺漏等違法行為。實施汽車排放檢驗與維護制度。大力發(fā)展智能交通,探索運用大數據優(yōu)化運輸組織模式。開展綠色出行城市創(chuàng)建行動。持續(xù)完善城市配送物流基礎設施。引導郵政快遞企業(yè)推進干線郵路甩掛運輸,推廣使用新能源汽車、電動三輪車投遞。落實《郵件快件包裝管理辦法》,使用瘦身膠帶、杜絕過度包裝。提升快遞包裝標準化、綠色化、循環(huán)化水平,確保電商快件不再二次包裝比例達到90%。到2025年,清潔能源及新能源公交車、出租車比例分別達到90%以上、80%以上,火電、鋼鐵等行業(yè)大宗貨物清潔運輸比例力爭達到80%。(五)農業(yè)農村節(jié)能減排工程優(yōu)化農業(yè)農村用能結構,加快風能、太陽能、生物質能、空氣源熱能等可再生能源在農業(yè)生產和農村生活中的應用,逐步提升清潔能源消費比重。推廣農村住房建筑導則,引導建設綠色環(huán)保宜居型農村住房。發(fā)揮農機購置與應用補貼政策支持引導作用,推進節(jié)能環(huán)保農用機械推廣使用。加快農房節(jié)能改造和綠色農房建設,推廣節(jié)能環(huán)保灶具。推進廢棄物資源化利用,加快廢舊農膜回收處理。全面深化農業(yè)面源污染防治,著力加強種養(yǎng)殖業(yè)污染防治,開展化肥農藥使用量零增長行動,推進廢舊農膜回收利用;持續(xù)深化畜禽養(yǎng)殖污染防治,完善規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(戶)糞污收集貯存配套設施,提升糞污資源化利用水平。加強農村人居環(huán)境綜合整治,提高農村污水、垃圾處理能力,統(tǒng)籌推進農村水系綜合治理,持續(xù)保持黑臭水體動態(tài)清零。到2025年,化肥、農藥施用量保持零增長,畜禽糞污綜合利用率達90%以上,廢舊農膜回收率保持在90%以上。(六)公共機構能效提升工程持續(xù)開展公共機構既有建筑綠色化改造,結合實際情況,對圍護結構、制冷、供熱、照明、電梯等綜合型用能系統(tǒng)和設施設備進行節(jié)能改造,提升能源利用效率。深入實施節(jié)約型機關創(chuàng)建行動,組織縣級及以上機關開展綠色辦公。推動公共機構帶頭使用新能源汽車,新增及更新車輛中新能源汽車比例原則上不低于30%;提高新能源汽車專用停車位、充電基礎設施數量,鼓勵公共機構與社會共建共用充電基礎設施,鼓勵單位內部充電基礎設施向社會開放。在公共機構重點用能單位推行能耗定額管理。加大太陽能、地熱能、空氣能等可再生能源和熱泵、高效儲能技術推廣力度,實施清潔能源供暖,提高可再生能源消費比重。充分發(fā)揮市場機制作用,積極探索多元化合同能源管理模式,創(chuàng)新投融資體制機制,拓展投融資渠道,使合同能源管理方式成為節(jié)能改造主渠道,重點在學校、醫(yī)院和大型場館等公共機構推廣應用創(chuàng)新型合同能源管理模式。到2025年,按照要求,完成國家級節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建和公共機構能效領跑者遴選,縣級及以上機關創(chuàng)建節(jié)約型機關占比達到80%以上。公共機構單位建筑面積能耗和人均能耗比2019年分別降低4%和5%。(七)重點區(qū)域節(jié)能減排工程根據各地資源稟賦、產業(yè)布局、發(fā)展階段等特點,因地制宜、分類施策推進節(jié)能減排。推進集中式清潔能源發(fā)展,結合我市太陽能資源分布情況,以荒山荒坡等未利用地為重點,科學謀劃布局一批光伏項目。因地制宜利用采煤沉陷區(qū)、廢棄礦山、農林牧漁等資源,開發(fā)一批集中式復合型光伏發(fā)電項目,積極開展源網荷儲一體化與微電網項目建設。積極發(fā)展分布式清潔能源。落實省分布式光伏開發(fā)建設指導規(guī)范,鼓勵工商企業(yè)利用自有場所的屋頂資源、場地等建設分布式光伏發(fā)電設施。按計劃推進信都區(qū)、隆堯縣、巨鹿縣3個整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開發(fā)試點建設。推進抽水蓄能和氫能源等清潔能源項目開發(fā)利用。加大燃氣使用企業(yè)燃氣改氫和摻氫技術推廣和改造。提高清潔能源消納能力,保障新能源通道上送能力,常態(tài)化開展電網安全校核,加強日常巡視,及時消除設備缺陷,避免因設備問題影響新能源上送。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型煤電機組調節(jié)和輸電通道送出能力,通過合理配套建設儲能,在不增加系統(tǒng)調峰需求的前提下,以多能互補配套清潔能源項目方式打捆輸送新能源,最大限度提高存量輸電通道輸送清潔能源比例。推進化工企業(yè)治理改造,優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和先進制造業(yè),堅決遏制高耗能高排放低水平項目(以下簡稱兩高一低項目)盲目發(fā)展。(八)煤炭清潔高效利用工程嚴控煤炭消費,推動煤炭清潔高效利用,依法依規(guī)嚴格以煤為燃料的項目審批,確因產業(yè)發(fā)展和民生需求新增燃煤項目,在確保完成減煤任務的前提下,按照煤炭替代管理辦法,執(zhí)行用煤量減量替代,從源頭上控制煤炭增量。加強重點用煤行業(yè)、重點用煤企業(yè)管理,持續(xù)壓減鋼鐵、焦化、水泥等高耗煤行業(yè)用煤,壓減煤炭存量。強化督導,嚴格落實壓減煤炭消費目標責任。實施建滔能源等化工企業(yè)燃煤煙氣的碳捕集利用工程,煤制氣、焦化產業(yè)及水泥產業(yè)碳捕集回收利用技術工程,力爭建成全國首批碳捕集利用試點市。深入開展煤電機組超低排放改造,推進煤電機組節(jié)煤降耗改造、供熱改造、靈活性改造三改聯(lián)動,鼓勵已有燃煤自備電廠轉為公用電廠。到2025年,非化石能源占能源消費總量比重達到13%。(九)揮發(fā)性有機物綜合整治工程強化揮發(fā)性有機物全流程、全環(huán)節(jié)綜合治理,以化工、涂裝和包裝印刷等行業(yè)領域為重點,加大低揮發(fā)性有機物原輔材料和產品源頭替代力度,全面提升廢氣收集率、治理設施同步運行率和去除率,高效推進揮發(fā)性有機物綜合治理。強化揮發(fā)性有機物無組織排放管控,儲罐按照揮發(fā)性有機物無組織排放控制標準及相關行業(yè)排放標準要求,進行罐型和浮盤邊緣密封方式選型,鼓勵使用低泄漏的儲罐呼吸閥、緊急泄壓閥,定期開展儲罐部件密封性檢測。對廢水系統(tǒng)高濃度廢氣實施單獨收集處理。推進末端治理,按照應收盡收、分質收集原則,將無組織排放轉變?yōu)橛薪M織排放進行集中處理,鼓勵有條件的涉VOCs排放企業(yè)全部建設負壓廠房。對單一采用光氧化、光催化、低溫等離子、單級活性炭吸附、噴淋吸收等工藝的低效治理設施進行升級改造。加強對開停工和檢維修期等非正常工況產生揮發(fā)性有機物的排放控制。以化工、工業(yè)涂裝、包裝印刷以及油品儲運銷等涉VOCs行業(yè)企業(yè)為重點,全面開展涉氣企業(yè)煙氣排放專項檢查,逐步取消煙氣旁路,必須保留的要嚴格執(zhí)行備案制度,加裝自動監(jiān)控設施并與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網,減少非正常工況排放,確保治污設施穩(wěn)定達標運行。(十)環(huán)境基礎設施水平提升工程建立健全集污水、垃圾、固危醫(yī)廢物處理處置設施和監(jiān)測監(jiān)管能力于一體的環(huán)境基礎設施體系,加快構建城鄉(xiāng)全覆蓋的環(huán)境基礎設施網絡。持續(xù)推進管網混錯接改造更新及破損修復改造工程、管網雨污分流改造工程、城鎮(zhèn)污水集中處理設施新建和提標改造工程,提升污水集中處理能力。加快城中村、老舊城區(qū)和城鄉(xiāng)接合部生活污水收集設施建設,消除收集管網空白區(qū),推行污水資源化利用和污泥無害化處理。持續(xù)開展省級節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,提高水資源利用效率。建設分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的生活垃圾處理系統(tǒng)。到2025年,城市建成區(qū)基本實現(xiàn)污水全收集、全處理,縣級城市建成區(qū)全面消除黑臭水體,建制鎮(zhèn)污水收集處理能力明顯提升,城市、縣城平均污泥無害化處理率保持在97%以上,實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾焚燒處理全覆蓋。主要目標到2025年,全市重點地區(qū)和行業(yè)能源利用效率顯著提高,單位地區(qū)生產總值能耗比2020年下降18%、煤炭消費量完成省下達目標。單位地區(qū)生產總值二氧化碳排放確保完成省下達指標,化學需氧量、氨氮、氮氧化物、揮發(fā)性有機物重點工程減排量分別完成省下達的13900噸、500噸、10500噸和3500噸目標。節(jié)能減排政策制度日趨完善,綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經濟體系基本建立,綠色生產生活方式廣泛形成,經濟和社會發(fā)展綠色轉型取得顯著成效。發(fā)展營銷組合根據目標市場和定位的要求,企業(yè)需要考慮和選擇相應的營銷組合?!盃I銷組合”是指一整套能影響市場需求的企業(yè)可控制因素,包括產品、價格、地點(分銷或渠道)和促銷等,是開展營銷、影響和滿足顧客的工具與手段。它們需要整合到營銷計劃中并使用于營銷過程,以爭取目標市場的預期反應。企業(yè)對營銷工具和手段的具體運用,會形成不同的營銷戰(zhàn)略、方法和行動。這些工具、手段或因素相互依存、相互影響和相互制約,通常不應割裂開來孤立地考慮。必須從目標市場的需求狀態(tài)、定位和營銷環(huán)境等出發(fā),統(tǒng)一、配套和協(xié)調使用。營銷組合具有以下特性:(1)可控性。由企業(yè)可控制和運用的有關營銷手段、因素等構成。比如,企業(yè)可根據目標市場決定生產什么,制訂什么樣的價格,選擇什么渠道,并采用什么促銷方式。(2)動態(tài)性。它不是固定不變的靜態(tài)搭配,而是變化無窮的動態(tài)組合。比如同樣的產品、價格和渠道,可根據需要改變促銷方式;或其他因素不變,企業(yè)提高或降低價格等,都會形成新的、效果不同的營銷組合。(3)復合性。構成營銷組合的四大類因素或手段,各自又包含多個次一級或更次一級的因素或手段組合。以產品為例,它由質量、外觀、品牌、包裝、服務等因素構成,每種因素分別又由若干更次一級的因素構成,如品牌便有多種使用方式。又如促銷手段,包括人員促銷、廣告、公共關系和營業(yè)推廣等;其中,廣告依據傳播媒體的不同,又有電視廣告、廣播(電臺)廣告、報紙廣告、雜志廣告和網絡廣告等,每一種還可進一步細分。(4)整體性。構成營銷組合的各種手段及各個層次的因素,不是簡單地相加或拼湊,必須成為一個有機整體。在統(tǒng)一的目標指導下相互配合、優(yōu)勢互補,追求大于局部功能之和的整體效應。政策機制(一)優(yōu)化完善能耗雙控制度堅持節(jié)能優(yōu)先,強化能耗強度降低約束性指標管理,嚴格控制能耗強度,有效增強能源消費總量管理彈性,持續(xù)提高可再生能源消費比重,加強能耗雙控政策與碳達峰、碳中和目標任務的銜接。根據省下達我市十四五能耗強度降低率目標,合理分解十四五節(jié)能目標,并開展目標任務評價和考核。各縣(市、區(qū))將市下達的目標納入當地經濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,并細化分解到有關部門和重點用能單位。加強重點用能單位節(jié)能管理,對標國際國內先進水平,健全能源管理制度,加強節(jié)能技術改造。根據企業(yè)綜合能源消費量,確定重點用能單位名單。依據企業(yè)能源消費情況、產品能耗限額標準,下達重點用能單位能耗雙控目標并開展考核。對能耗強度降低達到市下達目標的縣(市、區(qū)),其能源消費總量在當期能耗雙控考核中免予考核。各縣(市、區(qū))十四五時期新增可再生能源電力消費量不納入能源消費總量考核。原料用能不納入全市及縣(市、區(qū))能耗雙控考核。積極爭列全省重大項目能耗單列。按照省統(tǒng)一部署,探索開展用能預算管理,加強動態(tài)分析和預警調控。研究開展能耗產出效益評價,推動能源要素向單位能耗產出效益高的產業(yè)和項目傾斜。(二)健全污染物排放總量控制制度全面落實污染物排放總量控制責任,健全企事業(yè)單位污染物排放總量控制制度。強化建設項目主要污染物排放總量指標審核管理,排放主要污染物環(huán)境影響評價文件審批前原則上應取得主要污染物排放總量指標,并嚴格執(zhí)行總量指標削減替代要求。對公路、鐵路、水利發(fā)電、光伏發(fā)電、陸上風力發(fā)電等污染物排放量總量小的基礎設施建設項目和保供應煤礦項目,不再將污染物總量指標作為環(huán)評審批前置條件。按照省統(tǒng)一安排,建立非固定源減排管理體系,實施全過程調度管理。(三)堅決遏制高耗能高排放低水平項目盲目發(fā)展堅決貫徹落實國家、省遏制兩高一低項目盲目發(fā)展決策部署,對照國家、省產業(yè)規(guī)劃政策要求,對年綜合能耗5萬噸標準煤及以上的兩高一低項目,實施分類處置、建檔立卡、清單管理,嚴禁違規(guī)兩高一低項目建設、運行。嚴把兩高一低項目準入關,新上兩高一低項目必須符合國家、省產業(yè)政策且能效達到行業(yè)先進水平,并對新上兩高一低項目可行性進行充分論證,認真分析評估新上項目后,對省、市能耗雙控、環(huán)境質量的影響。嚴格加強兩高一低項目節(jié)能審查和環(huán)境評價。對未達到能耗強度下降目標進度要求、用能空間不足的縣(市、區(qū)),兩高一低項目緩批限批,所有新上項目實行能耗減(等)量替代。落實國家、省金融政策,嚴格控制兩高一低項目信貸規(guī)模,對不符合要求的兩高一低項目不予提供金融支持,推動兩高一低項目轉型升級。(四)嚴格落實國家、省在財政資金、稅收等方面優(yōu)惠政策大力發(fā)展綠色金融,支持金融機構開發(fā)節(jié)能減排友好型綠色金融產品,積極推動節(jié)能減排重點工程、重點項目建設和關鍵共性技術研發(fā)。探索推進環(huán)境高風險領域環(huán)境污染強制責任保險。根據省有關文件精神,對主要耗能行業(yè)的用能單位按照淘汰類、限制類以及實施超低排放改造的重點行業(yè)實行差別電價政策,嚴禁對高耗能、高排放、資源型行業(yè)實施電價優(yōu)惠。完善清潔取暖價格機制。建立健全污水處理費動態(tài)調整機制,具備污水集中處理條件的建制鎮(zhèn)全面建立污水處理收費制度;放開再生水定價,由供需雙方按照優(yōu)質優(yōu)價原則協(xié)商確定用水價格。在城鄉(xiāng)建設、生態(tài)環(huán)境保護等法規(guī)制修訂過程中,充實完善碳達峰碳中和、節(jié)能減排有關內容。探索將溫室氣體排放控制要求納入重點行業(yè)排污許可。嚴格落實建筑節(jié)能和綠色建筑標準。(五)推行市場化機制按照全省統(tǒng)一部署,貫徹落實市場化機制的有關制度,依托公共資源交易平臺,推進用能權、用水權、排污權、碳排放權交易。深化排污權交易改革,按照省統(tǒng)一安排,持續(xù)推進全市排污權交易工作,推動組建排污權交易二級市場,建立排污權儲備制度,優(yōu)先支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)、重大科技示范項目。推動水資源使用權有序流動,鼓勵工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)取水權人、灌溉用水戶規(guī)范有序開展水權交易。積極參與全國碳排放權交易市場建設。大力發(fā)展節(jié)能服務產業(yè),積極推廣節(jié)能節(jié)水咨詢、診斷、設計、融資、改造、托管等一站式綜合服務模式。規(guī)范開放環(huán)境治理市場,推行環(huán)境污染第三方治理,推廣區(qū)域污染治理托管服務模式。(六)強化統(tǒng)計監(jiān)測能力加強能源計量和統(tǒng)計能力建設,嚴格執(zhí)行國家、省節(jié)能環(huán)保、清潔生產、清潔能源等領域統(tǒng)計調查制度和標準。配合省市場監(jiān)管局開展重點用能單位能源計量審查,督促相關企業(yè)限期整改不符合項。嚴格執(zhí)行重點用能行業(yè)能源利用狀況報告制度。加強重點用能單

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