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文檔簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)綜合辦公室工作總結(jié)
以人為本、不斷創(chuàng)新,以用心效勞為主導(dǎo),以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為宗旨,做好總結(jié)以下是網(wǎng)羅的2022房地產(chǎn)綜合辦公室工作總結(jié),歡迎參考和借鑒!
房地產(chǎn)綜合辦公室工作總結(jié)【一】
認(rèn)真貫徹公司兩會(huì)精神,緊緊圍繞(集團(tuán))公司戰(zhàn)略目的,以人為本、不斷創(chuàng)新,以用心效勞為主導(dǎo),以?xún)?yōu)質(zhì)效勞為宗旨,將用心去做每件事作為我們的工作理念,在效勞好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的根底上,不斷進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)才能,創(chuàng)立一支團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),完成與集團(tuán)公司新建15xxxx噸不銹鋼工程相匹配的住宅建立。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:2022年,(集團(tuán))公司給我公司核定的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為998xxxx元。截止到05年10月末,我公司累計(jì)實(shí)際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8181.2xxxx元,比(集團(tuán))公司累計(jì)考核指標(biāo)831xxxx元節(jié)約128.7xxxx元。(百分率的比較,水電收費(fèi)率的比較)
一、內(nèi)部管理方面
(一)健全和完善各項(xiàng)根底管理
1、設(shè)備管理做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺(tái)帳管理工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的檢修維護(hù),組織完成市供高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),測(cè)試變壓器20臺(tái);組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的耐壓試驗(yàn)工作,四項(xiàng)共計(jì)26套;配合(集團(tuán))公司裝備部完成設(shè)備報(bào)廢21臺(tái),完成報(bào)廢汽車(chē)及工程機(jī)械15輛;配合(集團(tuán))公司制造部、設(shè)備處完成(集團(tuán))公司固定資產(chǎn)投資設(shè)備零購(gòu)3項(xiàng),金額13xxxx元,新購(gòu)真空吸糞車(chē)兩輛、垃圾壓縮車(chē)兩輛、裝載機(jī)一輛,另有軟化水裝置工程(投資2xxxx元)已招標(biāo)完畢,挪動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)工程(投資3xxxx元)正在招標(biāo),預(yù)計(jì)在12月20日左右全部完成;配合有關(guān)部門(mén)清點(diǎn)閑置設(shè)備,進(jìn)展閑置設(shè)備、備件的處置,共121837.09元;同時(shí)開(kāi)展了我公司對(duì)二級(jí)單位自管宿舍新接收后水、電、暖根底設(shè)施、管網(wǎng)線(xiàn)路的普查、摸底工作。
2、平安管理
我公司按照(集團(tuán))公司平安工作總體思路與方法,圍繞危險(xiǎn)辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平安培訓(xùn)平安評(píng)價(jià)強(qiáng)化過(guò)程控制,推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)步平安工作的執(zhí)行力,建立健全平安保障體系,完善施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理方法。至11月15日工程全面開(kāi)工,未發(fā)生一起平安事故,同時(shí)對(duì)新建工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查和平安管理,每月開(kāi)展以平安、質(zhì)量、進(jìn)度為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,使19、32兩個(gè)工地被確認(rèn)為平安、文明、環(huán)保標(biāo)兵工地。加強(qiáng)各基層單位的平安管理和平安教育,從電工崗位入手,開(kāi)展全員崗位練兵和平安操作規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)全年平安工作目的。
3、合同管理與預(yù)結(jié)算管理
2022年,我公司共簽訂工程合同194份,總金額28414.577xxxx元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同151份,總金額9498.187xxxx元;新建小區(qū)的工程施工合同43份,總金額18916.3xxxx元。其中,19、32宿舍簽訂合同38份,金額18746.7xxxx元;生化站簽訂合同1份,金額1xxxx元;房產(chǎn)院簽訂合同4份,金額158.xxxx元。
新建工程中,完成福利院工程量清單及標(biāo)底、預(yù)算的編制,完成19、32宿舍撤除及三通一平發(fā)生的量項(xiàng)簽證、地基處理、13棟新建住宅樓材料預(yù)算的編制,完成成功橋高層住宅樓預(yù)結(jié)工程工程的審核,完成20高層、34大學(xué)生公寓附屬配套工程的預(yù)算及材料方案,以及25、31宿舍的投資費(fèi)用分析;在二級(jí)單位自管宿舍中,完成3xxxx個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改工程1xxxx標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制工作,預(yù)算值2608.2xxxx元;在附屬配套工程中,完成1xxxx小區(qū)7xxxx標(biāo)段的預(yù)算及工程量清單編制,預(yù)算價(jià)為8263.7xxxx元;在水電暖及零星土建改造工程中,完成2xxxx工程的預(yù)算,預(yù)算價(jià)為1567.618xxxx元。
4、招標(biāo)管理
新建工程中,完成19、32宿舍高層住宅樓工程在太原市建管委的報(bào)建、規(guī)費(fèi)審批、施工等相關(guān)手續(xù)的辦理,共計(jì)完成交納政府各項(xiàng)規(guī)費(fèi)54xxxx元,完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等招標(biāo)計(jì)10項(xiàng)2xxxx標(biāo)段,地基處理及主體樓座招標(biāo)計(jì)4項(xiàng)1xxxx標(biāo)段,共計(jì)14項(xiàng)3xxxx標(biāo)段,招標(biāo)金額預(yù)計(jì)達(dá)18163.9xxxx元;在二級(jí)單位自管宿舍接收工程中,完成3xxxx個(gè)二級(jí)單位自管宿舍接收整改工程1xxxx標(biāo)段的招標(biāo)工作,中標(biāo)值2137.2xxxx元;在附屬配套工程中,完成1xxxx小區(qū)物業(yè)化改造工程、2022年水電暖設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)改造工程及房產(chǎn)公司修繕工程工程7xxxx標(biāo)段的招標(biāo),中標(biāo)值6567.5xxxx元。
5、人事勞資管理
我公司積極按照(集團(tuán))公司規(guī)定,對(duì)65xxxx離退休職工檔案進(jìn)展移交,同時(shí)對(duì)2022年符合內(nèi)退政策的職工進(jìn)展了摸底調(diào)查,辦理了內(nèi)退手續(xù)5xxxx,退休手續(xù)3xxxx;根據(jù)(集團(tuán))公司人力資源部關(guān)于辦理太原市根本醫(yī)療保險(xiǎn)的通知精神,完成了醫(yī)療保險(xiǎn)接軌中在崗、內(nèi)退及離退休職工的個(gè)人信息核對(duì)、確認(rèn)工作,按時(shí)將新的醫(yī)療證及卡共計(jì)1946份發(fā)放到職工手中,為職工在全市各大醫(yī)院就醫(yī)提供了便利的條件;在人事檔案清查中,公司共清查檔案614份,在全公司5xxxx二級(jí)單位中獲得了第1xxxx的好成績(jī);在勞動(dòng)合同檢查中,我公司補(bǔ)齊勞動(dòng)合同2xxxx,續(xù)簽勞動(dòng)合同2xxxx,徹底解決了職工長(zhǎng)期上訪(fǎng)的根源所在;清退長(zhǎng)期不在崗職工xxxx,安排不在崗職工重新上崗xxxx,不在崗人員工資總額從19442.1xxxx降至8426.9xxxx。
6、物資管理
2022年,我公司針對(duì)施工隊(duì)伍多、工程量大等特點(diǎn),重新明確了采購(gòu)程序,對(duì)主體施工階段甲供材的品種與數(shù)量進(jìn)展大范圍的物資采購(gòu)比價(jià),對(duì)資源情況進(jìn)展了分析和儲(chǔ)藏,有效降低了采購(gòu)本錢(qián)。同時(shí)建立了新區(qū)領(lǐng)料備案制度,在工程開(kāi)工前,我們對(duì)每一個(gè)施工單位、每一個(gè)樓號(hào)的材料領(lǐng)用章、負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人的章模和簽字進(jìn)展了備案,杜絕材料物資冒領(lǐng)冒用的現(xiàn)象。共完成供應(yīng)19宿舍、32宿舍12棟樓元鋼2450噸,螺紋鋼4970噸,管材140噸,供應(yīng)水泥5400噸,焊管、無(wú)縫管、螺旋焊管684噸,球磨鑄鐵管120xxxx,建材、型材、鋼板240噸,SBS防水卷材2xxxx平方米,塑鋼窗542xxxx米,電表箱及上下壓配電柜123xxxx。
7、自來(lái)水一戶(hù)一表管理
我們通過(guò)對(duì)水補(bǔ)貼的分析得出,在自來(lái)水方面每年房產(chǎn)公司補(bǔ)貼的費(fèi)用約為80xxxx元,此現(xiàn)象在二級(jí)廠宿舍接收后更為嚴(yán)重,為了徹底解決這一問(wèn)題,同時(shí)為房產(chǎn)公司別離改制后成立物業(yè)公司奠定良好的根底,提出徹底的解決方法,施行自來(lái)水一戶(hù)一表的移交,截止12月共完成2xxxx區(qū),2229xxxx移交協(xié)議的簽定,移交費(fèi)用1770.11xxxx元確保了明年道路整修工程的提早施行,并為減少水補(bǔ)貼奠定了有效的根底。
房地產(chǎn)綜合辦公室工作總結(jié)【二】
回憶這半年來(lái)的工作,我在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接指導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,進(jìn)步工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過(guò)失,至今根本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)場(chǎng),需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、工程立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)理解xxxxx情況,為指導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián),為了早日獲得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反響到總經(jīng)理室,公司指導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的開(kāi)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、開(kāi)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門(mén)詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合指導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂(yōu);
6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)闹笇?dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年
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