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文檔簡介

人力實習(xí)周記

人力實習(xí)周記是為了更好地記錄實習(xí)生活,并從中找出實習(xí)的經(jīng)歷教訓(xùn),以下是人力實習(xí)周記,歡迎閱讀!

人力實習(xí)周記一

實習(xí)的一周時間真是飛快,從開場實習(xí)都已經(jīng)半個月了。在感慨實習(xí)時間過得快之時,也在漸漸地適應(yīng)了實習(xí)生活節(jié)奏,但與真正的職場生活還有一定的間隔,可能與工作壓力、工作內(nèi)容和工作關(guān)系等方面不一樣有關(guān)系吧,不過對于實習(xí)日子還是覺得很充實、很值得。

下面繼續(xù)對本周的實習(xí)工作進展一下總結(jié):

1、實習(xí)第一周的工作內(nèi)容

(1)負責(zé)公司員工出差報銷信息更新;

(2)協(xié)助分類整理勞動合同檔案;

(3)撰寫公司校園招聘文案;

(4)協(xié)助掃描和整理公司法律文件;

(5)制作校園招聘宣講會PPT;

(6)整理員工考勤信息。

(7)設(shè)計校園大使招募活動海報。

2、實習(xí)第一周的工作總結(jié)

(1)收獲:工作內(nèi)容比第一周實習(xí)更多了、工作節(jié)奏也更快了、工作難度也更大了,但這也是自己在實習(xí)前所想要的、看到的,因為這樣才會鍛煉和提升個人的才能,特別是當面對工作任務(wù)時,所采取的工作心態(tài)、工作方法、工作思維對工作順利完成的影響,感覺這一周在各種程度進步后,受益匪淺。同時,懂得了隨時詢問清楚再開展工作、及時匯報工作進展情況,以及主動找事情幫助等,這在學(xué)校里是不可能會有這樣的意識的。相信隨著實習(xí)時間和工作內(nèi)容的深化,接觸的東西和獲得的成長會更多。

(2)缺乏:這一周在實習(xí)過程中存在地缺乏地方是制作方案時只是向上級提供一種方案,而沒有用兩種方案供上級來選擇和決定,所以打算下周在寫校園招聘文案和其他方案時,至少要制作兩種的方案出來讓上級來選擇。還有就是在沒有事情做時,主動詢問其他同事關(guān)于專業(yè)問題缺乏積極性,不太敢于詢問與工作無關(guān)的內(nèi)容,這是要盡快改善的地方。

3、實習(xí)第一周的工作感受

在這一周實習(xí)里,除了在辦公室聽到本部門相關(guān)的事外,也多少聽到了關(guān)于行業(yè)前途的一些事。確實,技術(shù)和市場等直接創(chuàng)造價值的部門和崗位,是比較有前途的,而對于管理、行政和采購等間接為企業(yè)實現(xiàn)利潤的后勤行業(yè)而言,開展前景不是很讓人青睞。當聽到和感受到時,多少還是有所觸動的,但觸動的只是想到將來可以獲得更多的名利,卻沒有改變自己對人力資源行業(yè)的決心。既然在認識后作出從事人力資源行業(yè)了,就要堅持下去,不能被其他事物所誘惑而輕易放棄之前的所有努力。而如今在接下來的實習(xí)中要做到的就是好好認真對待每個工作,努力做得更好,真正為畢業(yè)后的職業(yè)道路打下一定的根底,自己也相信可以做得到。

人力實習(xí)周記二2

(第一周)

實習(xí)內(nèi)容:

在人力資源處進展畢業(yè)實習(xí),開場的一周主要是進展崗前培訓(xùn),公司主管介紹了一下公司的規(guī)章制度,企業(yè)文化等內(nèi)容,接下來進展為期一周的培訓(xùn),進展平安教育,期間重點熟悉人力資源處的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,根據(jù)工作需要合理如何調(diào)配人力,如何開展職工的招聘,考核,獎懲,辭退工作,做好各類先進人物,各類獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作,如何開展職工轉(zhuǎn)正,定級,定職,和專業(yè)技術(shù)資格評審聘任的詳細組織工作,熟悉日常職工管理工作,包括考勤管理,出入境審批,職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開展職工的工資,津貼,補貼和離退人員離退費的發(fā)放工作,審批加班費,節(jié)日酬金,探親路費等人員費用;人事檔案的管理過程等日常工作環(huán)節(jié),力爭通過一周的培訓(xùn)盡快勝任工作崗位

心得體會:

今天是周六,挑一個晴朗的早晨記下我第一周來的實習(xí)心得實習(xí),雖然不是真正的工作,但卻是我工作生涯的一個起點,也是從學(xué)生過渡到工作人士的一個不可或缺的必經(jīng)階段剛進入公司的第一天,一切都很生疏,也很新穎一張張生疏的面孔,不認識但是都面帶微笑很友善一周的時間很快就過去了,在這一周里,我盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境,更快地融入這個大集體中,因為只有和上司、同事都處理好關(guān)系,才能有利于自己工作的展開

(第二周)

實習(xí)內(nèi)容:

充實的崗前培訓(xùn)完畢了,迎來第二周的詳細工作,本周主要是接觸的是的人事檔案管理建立健全保管制度是對人事檔案進展有效保管的關(guān)鍵通過一周的時間我大致的經(jīng)歷以下過程:1、對人事材料的歸檔,首先要對材料進展鑒別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內(nèi)容,確定其歸檔的詳細位置,再次在目錄上補登材料的名稱;最后將新材料放入檔案2檢查核對檔案,對人事檔案材料本身進展檢查,如查看有無霉爛,蟲蛀等,并對人事檔案保管的環(huán)境進展檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放放錯誤等3人事檔案的傳遞,一般是由于工作變動引起的4人事檔案保密制度的學(xué)習(xí)作為專業(yè)人員不得擅自將人事檔案內(nèi)容泄露,嚴守機密5人事檔案的統(tǒng)計,主要包括對人事檔案的數(shù)量,材料搜集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設(shè)備情況和人事檔案工作人員情況的統(tǒng)計

心得體會:

通過為期一周的人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮理解干部的重要手段,是人事制度改革必不可少的根據(jù),為人事制度改革提供了信息支持人事檔案是培養(yǎng),考察,預(yù)測,人才的重要手段,是實現(xiàn)人力資源的重要根據(jù),能否建立一支知識化,年輕化,專業(yè)化的醫(yī)療隊伍,人才是根底,前提,關(guān)鍵一份人事檔案可以完好提供一個全面信息為發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才和使用人才提供準確可靠的根據(jù)

(第三周)

實習(xí)內(nèi)容:

本周主要學(xué)習(xí)的人力資源規(guī)劃流程的設(shè)計方案,目前對人力資源配置,需求提出了五年開展規(guī)劃:1)臨床、醫(yī)技、護理、機關(guān)、后勤等各部門人員裝備齊全,人才梯隊建立、學(xué)歷層次、人才構(gòu)造、人才厚度明顯優(yōu)化2)爭取造就市內(nèi)乃至國內(nèi)一批具有影響力的學(xué)科帶頭人,創(chuàng)立一批知名的特色專業(yè)3)營造標準有序、公平競爭、人才輩出的氣氛從體制、機制上創(chuàng)造有利于人才成長成功的良好環(huán)境

心得體會:

人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)與管理的重要部分,是為到達戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)術(shù)目的根據(jù)目前的人力資源狀況,為了滿足將來一段時間內(nèi)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,決定引進、保持、進步、流出人力資源所作的預(yù)測和相關(guān)事項

(第四周)

實習(xí)內(nèi)容:

本周參與的招聘錄用環(huán)節(jié),由于招聘崗位的不同、人力需求數(shù)量與人員要求的不同,的招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘內(nèi)部招聘管理者有相當一部分是從內(nèi)部提拔的,這有利于進步員工士氣,培養(yǎng)員工積極進取的精神當?shù)哪硞€部門出現(xiàn)空缺崗位時,人力資源部門會及時地將空缺崗位的性質(zhì)、職責(zé)及其所要求的條件等在的院報、布告檔上以布告形式向廣闊員工公布,希望有才能的員工毛遂自薦,再召開內(nèi)部競聘會,競爭上崗,擇優(yōu)錄用,或者由臨床科室推薦其熟悉的人選,

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