機(jī)械修配廠崗位職責(zé)（共8篇）

第25頁(yè)共25頁(yè)機(jī)械修配廠崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：機(jī)電修配廠技術(shù)員崗位職責(zé)機(jī)電修配廠技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制科技工程施行規(guī)劃、指導(dǎo)施行技術(shù)改造及組織車間進(jìn)展科技立項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝制訂、EAM應(yīng)用工作，貫徹檢修標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)監(jiān)視工人按標(biāo)準(zhǔn)工藝和技術(shù)要?jiǎng)?wù)施行設(shè)備檢修，在進(jìn)步設(shè)備技術(shù)狀態(tài)上開展技術(shù)工藝創(chuàng)新工作。三、負(fù)責(zé)技術(shù)認(rèn)定、技術(shù)監(jiān)視、質(zhì)量檢查管理工作，重點(diǎn)做好檢修安裝更換零部件的技術(shù)檢測(cè)與質(zhì)量判別工作。四、負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)設(shè)備、總成周轉(zhuǎn)件、機(jī)動(dòng)車維修監(jiān)視、附屬油管理等工作。五、負(fù)責(zé)做好技術(shù)檔案建立及管理工作，包括圖紙資料、設(shè)備說明書、檢修手冊(cè)、日常發(fā)生的專業(yè)技術(shù)交流文件。做好電子檔案帳簿。六、負(fù)責(zé)組織技術(shù)工人的技能考評(píng)工作。七、認(rèn)真履行設(shè)計(jì)工藝審批手續(xù)，執(zhí)行機(jī)《電修配廠技術(shù)工藝管理方法》規(guī)定。八、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作。九、負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保工作，對(duì)污染事件有監(jiān)視行動(dòng)，及時(shí)做好環(huán)境因素識(shí)別。十、負(fù)責(zé)計(jì)量器具臺(tái)帳管理工作。十一、負(fù)責(zé)“平安、環(huán)境、質(zhì)量”三體系要求的記錄及保存工作，協(xié)助進(jìn)展體系內(nèi)審及外審工作。十二、負(fù)責(zé)組織本車間部門要求的非標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)測(cè)繪設(shè)計(jì)工作。十三、負(fù)責(zé)膠管橡膠密封件的使用技術(shù)管理工作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。十四、負(fù)責(zé)做好總成配件送修流程工作，履行EAM工單制度。十五、負(fù)責(zé)涉及技術(shù)方案的設(shè)計(jì)出圖工作。十六、負(fù)責(zé)車間《工作手冊(cè)》的起草、修訂、評(píng)價(jià)、完善工作。十七、負(fù)責(zé)主持進(jìn)展車間技術(shù)崗位培訓(xùn)。十八、負(fù)責(zé)利用各種科學(xué)信息手段搜集有關(guān)數(shù)據(jù)并分析^p上報(bào)工作。1十九、負(fù)責(zé)組織編制、修訂、平安操作規(guī)程等工作。二十、負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)家、政府有關(guān)技術(shù)監(jiān)視、節(jié)能環(huán)保、計(jì)量管理的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作。2023年5月第二次修訂機(jī)電修配廠質(zhì)量技術(shù)辦第2篇：修配廠崗位責(zé)任制度大慶市交投公共汽車目錄修配廠各崗位工作責(zé)任制1一、修配廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1二、修配廠管理員崗位職責(zé)2三、修配廠維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)2四、修配廠鈑金工崗位職責(zé)3五、修配廠噴漆工崗位職責(zé)4六、修配廠修車工崗位職責(zé)4修配廠各崗位工作責(zé)任制一、修配廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1．廠長(zhǎng)在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)平安消費(fèi)負(fù)責(zé)。經(jīng)理不在公司時(shí)，代理履行經(jīng)理的平安消費(fèi)職責(zé)，主抓修配廠全面日常工作。2.組織學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律和法令，開展愛國(guó)、愛企業(yè)、愛崗位的宣傳、教育，進(jìn)步職工思想素質(zhì)，打造優(yōu)良隊(duì)伍。3.掌握全廠維修消費(fèi)的運(yùn)行狀況，理解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織消費(fèi)，逐步改善消費(fèi)條件和工作環(huán)境。4.協(xié)調(diào)修配廠與各部門間的工作聯(lián)絡(luò)，承受各部門提出的工作任務(wù)，并組織落實(shí)。5.負(fù)責(zé)制定有關(guān)平安消費(fèi)、文明消費(fèi)的規(guī)章制度、方法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察施行效果。6.組織每月一次的文明檢查，及時(shí)匯總并安排整改。7.組織每月一次的廠務(wù)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。8.組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析^p、處理工作。9.按時(shí)檢查設(shè)備及維修場(chǎng)地的平安性,確保平安消費(fèi)。10.負(fù)責(zé)修配廠員工隊(duì)伍建立，人員聘用。11.監(jiān)視各崗位員工工作，確保修配廠的各項(xiàng)工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保修配廠工作任務(wù)的圓滿完成。二、修配廠管理員崗位職責(zé)1.遵守國(guó)家的政策、法令及公司的有關(guān)規(guī)章制度、刻苦學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)新程度。2.負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的方針政策。3.負(fù)責(zé)修配廠的日常工作,傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。4.負(fù)責(zé)修理廠辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)用及管理。5.負(fù)責(zé)修理廠員工的考勤管理，監(jiān)視員工勞動(dòng)紀(jì)律的遵守。6.負(fù)責(zé)修理廠的平安管理工作，制定相關(guān)措施并組織落實(shí)，確保平安消費(fèi)。7.負(fù)責(zé)修理廠廠區(qū)衛(wèi)生管理工作并組織落實(shí)。8.負(fù)責(zé)員工合同簽訂、工資卡辦理等有關(guān)員工工作及生活效勞事項(xiàng)。9.協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員做好維修數(shù)據(jù)記錄整理，每月及時(shí)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)。10.負(fù)責(zé)維修人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的申請(qǐng)及發(fā)放。11.協(xié)助廠長(zhǎng)做好各項(xiàng)管理工作。三、修配廠維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.遵守國(guó)家的政策、法令及總公司的有關(guān)規(guī)章制度、刻苦學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)新程度。2.安排消費(fèi)調(diào)度,組織維修班組,協(xié)助廠長(zhǎng)搞好工作。服從廠里安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時(shí)性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。3.負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)視、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作，可建議辭退不稱職員工；對(duì)維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的員工要進(jìn)展認(rèn)真考察、培訓(xùn)。4.嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。5.負(fù)責(zé)平安消費(fèi)的詳細(xì)操作，在每日工作完畢后必須進(jìn)展修理工具的平安檢查，車間要做到人走、燈滅、閘關(guān)。6.協(xié)助廠長(zhǎng)做好消費(fèi)工作。四、修配廠鈑金工崗位職責(zé)1.鈑金工要服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)主管及司機(jī)負(fù)責(zé)。2.遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作，在牽引拉拽變形部位時(shí)，確保固定平安可靠，做到準(zhǔn)確無誤。3.聽從指揮，質(zhì)量第一，精益求精，整形要做到恢復(fù)原貌，對(duì)稱平順，拆卸部件擺放有序，不得損壞。4.保護(hù)本工種所有設(shè)備和其他專用設(shè)備，嚴(yán)格實(shí)行廠里所有保養(yǎng)制度。5.努力創(chuàng)立良好的消費(fèi)環(huán)境，及時(shí)清理廢棄物品，保持責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生。6.嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程工作完畢切斷電、氣，下班以前認(rèn)真檢查，確保平安。7.嚴(yán)格執(zhí)行平安管理規(guī)定，對(duì)于在使用氧氣，乙炔設(shè)備進(jìn)展作業(yè)時(shí)要備有滅火器在旁，地面要墊鐵板，保護(hù)好場(chǎng)地。8.文明效勞，愛崗敬業(yè)，維護(hù)公司良好形象。9.施行自檢、互檢、完檢制度。五、修配廠噴漆工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，按規(guī)定穿戴勞保用品。2.作業(yè)場(chǎng)所保持通風(fēng)，嚴(yán)禁明火作業(yè)。3.油漆不得與易燃易爆物混合存放。4.純熟使用滅火器材〔設(shè)施〕。5.文明效勞，愛崗敬業(yè)，維護(hù)公司良好形象。6.努力創(chuàng)立良好的消費(fèi)環(huán)境，及時(shí)清理廢棄物品，保持責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生。六、修配廠修車工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守修理工平安操作條例，保證持證上崗。2.接到維修單后，首先進(jìn)展工程確認(rèn)、故障確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)與維修單標(biāo)注不同的工程，立即與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，征得確認(rèn)后，方可施工。3.嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工，加強(qiáng)自檢、互檢。4.保護(hù)車間的一切設(shè)備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負(fù)荷使用。5.妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具。6.文明消費(fèi)，杜絕野蠻操作，做到有水不落地，配件不落地。7.認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，進(jìn)步維修質(zhì)量。8.工作時(shí)間不許隨意串崗，工作場(chǎng)地、車間、停車場(chǎng)制止吸煙。9.上班時(shí)間不許飲酒，嚴(yán)禁酒后開車、試車。10.施工作業(yè)時(shí)妥善保護(hù)待修車輛，施工作業(yè)前，首先套好把套、椅套、葉子板墊、腳墊。11.完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完好上交，完工后的車輛必須內(nèi)外清潔干凈，不許有漏油漏水現(xiàn)象，不許有手印腳印、污漬的現(xiàn)象。12.沒有允許不準(zhǔn)擅自動(dòng)用維修車輛，不許在車內(nèi)休息、吸煙、聽收音機(jī)；不許動(dòng)、拿車內(nèi)任何物品。13.上班要工裝整潔，精神煥發(fā)，不得蓬頭垢面，衣冠不整。14.團(tuán)結(jié)互助，禮貌待人，以誠(chéng)待人，虛心好學(xué)，不斷進(jìn)取。第3篇：機(jī)械崗位職責(zé)機(jī)械管理員崗位職責(zé)1.工程經(jīng)理對(duì)工程部施工機(jī)械設(shè)備平安管理負(fù)總責(zé)，是工程部施工機(jī)械設(shè)備平安管理第一責(zé)任人。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備平安管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理方法，負(fù)責(zé)制定工程部機(jī)械設(shè)備平安管理方法，并組織施行。3.負(fù)責(zé)本部室消費(fèi)活動(dòng)的危害因素辨識(shí)，并傳遞至工程施工技術(shù)部。參加工程危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。4.負(fù)責(zé)組織工程部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)視檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械平安操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)展分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)展平安技術(shù)交底前方可上崗作業(yè)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，施行完畢后進(jìn)展驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)催促有關(guān)部門做好平安防護(hù)。7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)展旁站式監(jiān)視，及時(shí)檢查和糾正違章。8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的平安防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。9.定期進(jìn)展機(jī)械設(shè)備平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。10.建立工程部施工機(jī)械平安管理資料檔案。11.參加或承受上級(jí)部門、地方政府監(jiān)視檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇2：機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)1、在消費(fèi)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)消費(fèi)技術(shù)工作。2、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法等技術(shù)性文件。3、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制原輔料、包裝材料等消耗定額，中間體儲(chǔ)藏定額，并檢查車間貫徹落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)對(duì)車間的消費(fèi)進(jìn)度和各種消費(fèi)記錄的現(xiàn)場(chǎng)抽查，并做好工藝查證記錄。5、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)批記錄進(jìn)展歸納、審核，及時(shí)傳遞給qa主管。6、參與新產(chǎn)品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作。7、參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣先進(jìn)的技術(shù)，解決消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)消費(fèi)技術(shù)問題。8、負(fù)責(zé)搜集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度。9、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。10、對(duì)車間原輔材料的消耗定額進(jìn)展審查，并有處分建議權(quán)。11、對(duì)違背工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處分建議權(quán)。車間技術(shù)員崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作方案和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織施行和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)；2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)施行有關(guān)技術(shù)、工藝、平安操作等方面的規(guī)程和文件；4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改良等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織施行以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)；7.詳細(xì)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反應(yīng)工作,9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)施行細(xì)微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析^p和技術(shù)處理；11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建立，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)步工作；12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作；13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；篇3：機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)〔續(xù)〕1.正常情況下，每天至少到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，否那么，減/次；2.每半月要對(duì)車間設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)展分析^p并根據(jù)分析^p結(jié)果提出相應(yīng)的處理意見，否那么，減/次；3.每星期至少參加二個(gè)班組的班前會(huì)，否那么，減/次；4.每月與班組進(jìn)展溝通，制作或改造消費(fèi)需要的工具，否那么減/次；5.按要求制定季、月、旬設(shè)備管理措施并監(jiān)視執(zhí)行，否那么，減/次；6.每月月底對(duì)當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)展總結(jié)、為分析^p會(huì)提供設(shè)備指標(biāo)分析^p和平安管理報(bào)告，否那么，減/次；7.按要求起草或編制設(shè)備、平安管理工作方案、措施、規(guī)章制度、方〔預(yù)〕案、報(bào)告和請(qǐng)示，否那么，減/次；8.按要求編制材料及設(shè)備備品備件領(lǐng)用方案，否那么，減/次；因方案原因影響工作，減/次；9.按要求組織、指導(dǎo)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)工作，否那么，減/次；10.及時(shí)解決、處理設(shè)備問題和緊急事件，處理果斷、得當(dāng)，效果好，視情況，加/次，否那么，減/次；11.參加人員、質(zhì)量、設(shè)備、工藝事故分析^p會(huì)，提出分析^p和處理整改措施并監(jiān)視落實(shí)，否那么，減/次；12.對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)設(shè)備維修及驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)等事項(xiàng)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，否那么，減/次；13.根據(jù)考核細(xì)那么對(duì)設(shè)備平安、設(shè)備操作、設(shè)備管理等方面工作進(jìn)展績(jī)效考核評(píng)價(jià)，否那么，減/次。14.參加部消費(fèi)例會(huì)，對(duì)例會(huì)提出設(shè)備問題進(jìn)展督辦，并將結(jié)果報(bào)完給車間主任。15.每月負(fù)責(zé)對(duì)各班組設(shè)備管理考核情況進(jìn)展匯總、統(tǒng)計(jì)，否那么，減/次。篇4：機(jī)械工程師崗位職責(zé)要求機(jī)械工程師崗位職責(zé)及工作指標(biāo)本人承諾嚴(yán)格履行上述崗位職責(zé)，假設(shè)有違背自愿按公司相關(guān)制度承當(dāng)責(zé)任；承諾人〔簽字〕：身份證號(hào)：年月日篇5：機(jī)械設(shè)計(jì)崗位職責(zé)工程部設(shè)計(jì)人員崗位說明書崗位名稱機(jī)械設(shè)計(jì)師所在部門工程部崗位編號(hào)崗位性質(zhì)技術(shù)、設(shè)計(jì)崗位工資范圍按公司薪酬制度執(zhí)行直接上級(jí)工程部機(jī)械總工程師、工程部電氣總工程師、直接下級(jí)無崗位定員2人職責(zé)概述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的施行、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)文件的編制，圖紙及設(shè)計(jì)文檔的管理，解決產(chǎn)品試消費(fèi)中的設(shè)計(jì)問題。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)1參與施行產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)方案。職責(zé)2按研發(fā)方案完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件。職責(zé)3會(huì)同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試消費(fèi)，處理試消費(fèi)中的設(shè)計(jì)問題。職責(zé)4總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷，持續(xù)改良產(chǎn)品性能，并根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改良，完成產(chǎn)品定型工作。職責(zé)5協(xié)助質(zhì)量、市場(chǎng)部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶效勞。職責(zé)6產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持。工作權(quán)限：對(duì)公司產(chǎn)品試消費(fèi)過程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。對(duì)公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)、工程投資的建議、調(diào)查權(quán)。對(duì)公司產(chǎn)品消費(fèi)中的新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建議、調(diào)查權(quán)。為第4篇：機(jī)械機(jī)械鉗工崗位職責(zé)〔本文檔僅供參考用處，所載資料皆來自整理，歡送大家分享交流〕機(jī)械鉗工崗位職責(zé)1.認(rèn)真遵守工程部的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)定。工作中應(yīng)樹立良好的職業(yè)道德精神，熱愛本職工作，對(duì)所從事的崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3．純熟掌握本崗位工作的平安技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作技能，熟悉本工種所使用機(jī)械設(shè)備的工作性能和操作方法，做到按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，按標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，不違章操作，不野蠻施工。4.機(jī)械鉗工負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)和管理等工作。5.經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展清潔、緊固、光滑、調(diào)整、防腐等日常保養(yǎng)，修換易損零件，減少不必要的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，進(jìn)步機(jī)械設(shè)備的完好率，保證平安消費(fèi)。6.每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)展巡檢，發(fā)現(xiàn)一般隱患和問題，應(yīng)立即糾正和處理；發(fā)現(xiàn)重大問題，要立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)處理。7.每日作業(yè)前應(yīng)檢查施工作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不平安因素和事故隱患，應(yīng)立即采取有效糾正措施，必要時(shí)應(yīng)暫停工作并向有關(guān)人員匯報(bào)，待隱患處理完畢后再行工作。8.積極參加工程部組織的技術(shù)技能培訓(xùn)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的勞動(dòng)技能和操作程度。9.在完本錢崗位工作的根底上，協(xié)助做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。1第5篇：修配廠副廠長(zhǎng)崗位認(rèn)知進(jìn)步管理效益加強(qiáng)專業(yè)技能確保消費(fèi)順行修配廠副廠長(zhǎng)崗位認(rèn)知修配廠承當(dāng)著昌龍公司所有設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、革新改造以及備品配件的采購(gòu)供給工作。主要承當(dāng)公司汽車、鏟車的維修任務(wù)以及車輛檢修完好率和材料配件消耗的控制，以確保消費(fèi)用車，效勞于車隊(duì)為目的，確保公司年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的的順利完成。我身為修配廠的副廠長(zhǎng)，其職責(zé)主要為：1負(fù)責(zé)修配廠的平安設(shè)備質(zhì)量以及工藝技術(shù)等制度的制定、完善工作2負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查整改和消費(fèi)指揮協(xié)調(diào)工作3負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查處理和細(xì)微事故的處理審批上報(bào)工作4負(fù)責(zé)設(shè)備方案的編報(bào)和日常維護(hù)工作5負(fù)責(zé)汽車維修市場(chǎng)的調(diào)研和用戶的質(zhì)量回訪工作6負(fù)責(zé)召開平安消費(fèi)會(huì)議安排總結(jié)工作7完成廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)主要任務(wù)：1確保平安責(zé)任制目的的施行和考核，確保人身傷害事故為零2負(fù)責(zé)監(jiān)視維修消費(fèi)指標(biāo)的落實(shí)，材料審批和監(jiān)視，確保車輛檢修率≤5%，噸鐵耗材≤1.8元，返修率≤1臺(tái)次3負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理考核工作，設(shè)定責(zé)任人，每日檢查清掃，每周檢查維護(hù)，每月維護(hù)保養(yǎng)。修配廠每周一、四進(jìn)展檢查，對(duì)不合格的設(shè)備，將責(zé)令整改，并通報(bào)考核。我作為一名中層管理者，又主管車輛維修技術(shù)廠長(zhǎng)，主管車輛維修的技術(shù)鑒定工作。要掌握哪些技能要求呢？第一，中層管理者既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，扮演著承上啟下的角色。工作特點(diǎn)就是溝通，就是傳遞信息。溝通是一種感知，溝通是一種期望，溝通產(chǎn)生效益。確保與上級(jí)、下級(jí)和同級(jí)有效的管理溝通順暢，是我們每個(gè)中層管理者事業(yè)成功的關(guān)鍵。做好與上級(jí)的有效的管理溝通，使自己的工作成果可以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，工作上有困難可以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持；做好與下級(jí)的有效的管理溝通，使自己的工作方案可以順利貫徹執(zhí)行，工作上出現(xiàn)了困難可以得到同事的支持，在工作中出現(xiàn)了矛盾時(shí)，通過有效的管理溝通，可以化解矛盾；做好與同級(jí)的有效的管理溝通，使自己的工作可以得到各部門的支持和配合，使自己的工作可以順利完成。第二，主管車輛維修的技術(shù)鑒定工作，就要掌握專業(yè)的維修技能。自己必須掌握過硬的維修理論知識(shí)，同時(shí)要有純熟的操作技能。在作業(yè)過程中，能純熟掌握車輛維修參數(shù)，以及標(biāo)準(zhǔn)的維修程序，能對(duì)維修配件做好技術(shù)鑒定，能確定哪些配件需要維修，哪些配件不需要維修。在確保公司消費(fèi)順行情況下，對(duì)能修的配件合理安排維修時(shí)間。對(duì)維修過程中出現(xiàn)的疑難故障，能積極組織維修技術(shù)骨干進(jìn)展分析^p討論，決定維修方案，同時(shí)為維修全過程做好記錄，最后對(duì)維修結(jié)果做好總結(jié)，編輯教學(xué)材料，指導(dǎo)其他維修人員作業(yè)。確保全員技術(shù)素質(zhì)的進(jìn)步。第三，平安是做好一切的保障，作為企業(yè)的中層管理人員，要有必要的平安技能，熟悉管理區(qū)域內(nèi)所有平安操作規(guī)程，相關(guān)維修設(shè)備的平安操作標(biāo)準(zhǔn)，能對(duì)員工的平安做好監(jiān)視指導(dǎo)工作?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，平安規(guī)章作為企業(yè)管理最根底也最重要基石，必須持續(xù)補(bǔ)充完善，成為平安工作鐵規(guī)金律。平安工作要實(shí)現(xiàn)“全天候”管理，“白加黑”應(yīng)成為管理常態(tài)，防止平安盲點(diǎn)。重培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“想平安”、“會(huì)平安”、“能平安”三個(gè)層面的轉(zhuǎn)變，全面提升平安素養(yǎng)。嚴(yán)管理，平安重心下移、平安關(guān)口前移，上下聯(lián)動(dòng)，綜合治理，鐵腕治平安，形成硬聽罵聲、不聽哭聲的平安管理場(chǎng)面。我自己在維修崗位上已經(jīng)工作了三十余年了，對(duì)自己的維修理論和技能都有了一定的經(jīng)歷積累，后期還相繼從事了維修調(diào)度，維修技術(shù)員等職位，參與了各類維修技術(shù)改造和培訓(xùn)工作。已能完全勝任當(dāng)前工作。但是，隨著車型的不斷更新?lián)Q代，增添了不少的新技術(shù)，我仍然感覺到壓力很大。自己還要不斷的完善自己，進(jìn)步自身各方面的才能。因此，要想更好地進(jìn)步自身素質(zhì)，我們更應(yīng)自覺樹立不斷學(xué)習(xí)的理念，要擅長(zhǎng)總結(jié)，努力提升自身的溝通執(zhí)行力整體素質(zhì)；其次，要培訓(xùn)、開展部門員工“團(tuán)隊(duì)”的執(zhí)行力，即有效地促進(jìn)內(nèi)部員工行為的進(jìn)展，采取多形式鼓勵(lì)員工，營(yíng)造充滿成就的工作環(huán)境；再次，要以身作那么作出表率，樹立良好的人格魅力，擅長(zhǎng)創(chuàng)新思維，提出新的工作目的，設(shè)計(jì)新的行為方案。這過程既是一個(gè)管理者執(zhí)行力的表現(xiàn)，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織執(zhí)行力的表現(xiàn)。在今后的工作中，我要引以為戒，堵塞工作中的各種破綻。嚴(yán)格執(zhí)行工作制度。確保工作順利完成。我要以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)步管理程度和維修質(zhì)量，獲得公司的好評(píng)，進(jìn)一步為修配廠爭(zhēng)取更好的利益。為企業(yè)的開展壯大打好堅(jiān)實(shí)根底。無論是工作才能，還是效勞態(tài)度，還是我們的思想素質(zhì)，我們都要嚴(yán)于律己，持續(xù)增長(zhǎng)，杜絕私心雜念，確保公司車輛順利運(yùn)行。昌龍公司修配廠吳河榮第6篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)機(jī)械工程師崗位職責(zé)一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展管理、維護(hù)。確保施工的正常進(jìn)展。二、全面對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，能組織、協(xié)調(diào)、管理安裝與運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。三、負(fù)責(zé)監(jiān)視，組織機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收，負(fù)責(zé)機(jī)械運(yùn)行管理及人員培訓(xùn)。四、負(fù)責(zé)機(jī)械崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。五、組織機(jī)械技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展定期的保養(yǎng)維護(hù)，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，并監(jiān)視檢查執(zhí)行情況。六、想盡一切方法，降低設(shè)備故障率，減少設(shè)備故障排除時(shí)間，進(jìn)步消費(fèi)進(jìn)度。七、對(duì)設(shè)備發(fā)生的故障及時(shí)組織人員進(jìn)展排除，以便盡快恢復(fù)正常施工。八、聯(lián)絡(luò)采購(gòu)、加工各種備品備件，確保需要更換時(shí)有件可用。做到帳目清楚，票據(jù)齊全。九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租賃設(shè)備管理，做到帳目清楚，票據(jù)齊全。十、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有施工設(shè)備的平安運(yùn)行，做到無機(jī)械傷人事故。十一、組織人員認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)平安保衛(wèi)及巡視檢查工作。十二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備、小型機(jī)具、工具等進(jìn)展管理，做到帳物相符。十三、檢查驗(yàn)收機(jī)械檢修作業(yè)的平安技術(shù)措施和設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作。第7篇：機(jī)械工程師崗位職責(zé)機(jī)械工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)機(jī)械備件的方案編制、圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備、備件的訂貨情況跟蹤，技術(shù)協(xié)議起草、備件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定、備件到貨驗(yàn)收工作。2.負(fù)責(zé)機(jī)械外委修復(fù)備件的方案編制、圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備、訂貨情況跟蹤，技術(shù)協(xié)議起草、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定、到貨驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械備件及外修件的使用情況進(jìn)展跟蹤、統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量不合格、達(dá)不到技術(shù)要求、在質(zhì)保期出現(xiàn)問題的，向公司寫出質(zhì)量反應(yīng)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及備件的報(bào)廢鑒定工作5.負(fù)責(zé)本崗位所有資料、圖紙及文檔的搜集、整理和存檔工作，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議、的設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)記錄。6.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)行、維護(hù)、檢修的技術(shù)指導(dǎo)工作。7.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備大中修方案編制，施工方案起草工作。8.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程的修訂和執(zhí)行監(jiān)視工作。9.參與機(jī)械設(shè)備事故原因分析^p、預(yù)防和整改措施的制定工作。10.參與機(jī)械設(shè)備技改、小改小革的方案制定。11.參與機(jī)械貴重備件的評(píng)標(biāo)工作。12.參與設(shè)備聯(lián)查、二級(jí)庫(kù)檢查工作。13.按時(shí)參加科例