寢管部工作計劃（共3篇）

第9頁共9頁寢管部工作方案〔共3篇〕第1篇：學(xué)生會寢管部工作方案學(xué)生會寢管部工作方案范文時間如流水，轉(zhuǎn)眼間新一年又開場了，在這新的一年里，我部將堅持上學(xué)期的工作作風(fēng)，微笑效勞同學(xué)，嚴(yán)肅對待問題，并在此根底上不斷改良工作方法，進(jìn)步工作質(zhì)量，杜絕缺勤的情況，使同學(xué)們能有一個安逸的休息環(huán)境?；貞泋x年的工作情況，有令人欣慰的，同時也有令人不快的事件。為了進(jìn)一步完善工作，讓不愉快的事少發(fā)生，我部特制定以下方案：第一，為防止事后產(chǎn)生矛盾，在今后的值日過程中，將盡可能地查清違紀(jì)人的姓名或鋪號，這樣既可以有效地掌握經(jīng)常違紀(jì)人的信息，也可使班主任準(zhǔn)確地理解情況，盡快解決問題，保證寢室紀(jì)律。第二，在查寢的過程中，經(jīng)常有寢室紀(jì)律久久不得好轉(zhuǎn)，可是班主任卻不知情，室長不負(fù)責(zé)，扣分成了一個錯藥方，無濟(jì)于事。因此，這學(xué)期將把問題嚴(yán)重的寢室直接告訴給班主任，請班主任解決。第三，增加抽查人數(shù)的次數(shù)，每天都要抽查，有些同學(xué)迷戀網(wǎng)吧，下晚自習(xí)后不回寢室，在外通宵上網(wǎng)，我們將通過查人數(shù)的手段將他們一一找出來。第四，提早上崗。為防止在下課到熄燈之間，同學(xué)發(fā)生矛盾，值1————來網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考日生將提早上崗，觀察同學(xué)們的動態(tài)及時制止各種突發(fā)事件。當(dāng)然，我部將根據(jù)實際情況調(diào)整少數(shù)人員，使我部成員個個都心甘情愿為同學(xué)效勞，每人都能堅持正義，都是能約束自己，為其它同學(xué)樹好典范的學(xué)生！————來網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考2第2篇：學(xué)生會寢管部工作方案時間如流水，轉(zhuǎn)眼間新一年又開場了，在這新的一年里，我部將堅持上學(xué)期的工作作風(fēng)，微笑效勞同學(xué)，嚴(yán)肅對待問題，并在此根底上不斷改良工作方法，進(jìn)步工作質(zhì)量，杜絕缺勤的情況，使同學(xué)們能有一個安逸的休息環(huán)境?；貞泋x年的工作情況，有令人欣慰的，同時也有令人不快的事件。為了進(jìn)一步完善工作，讓不愉快的事少發(fā)生，我部特制定以下方案：第一，為防止事后產(chǎn)生矛盾，在今后的值日過程中，將盡可能地查清違紀(jì)人的姓名或鋪號，這樣既可以有效地掌握經(jīng)常違紀(jì)人的信息，也可使班主任準(zhǔn)確地理解情況，盡快解決問題，保證寢室紀(jì)律。第二，在查寢的過程中，經(jīng)常有寢室紀(jì)律久久不得好轉(zhuǎn)，可是班主任卻不知情，室長不負(fù)責(zé)，扣分成了一個錯藥方，無濟(jì)于事。因此，這學(xué)期將把問題嚴(yán)重的寢室直接告訴給班主任，請班主任解決。第三，增加抽查人數(shù)的次數(shù)，每天都要抽查，有些同學(xué)迷戀網(wǎng)吧，下晚自習(xí)后不回寢室，在外通宵上網(wǎng)，我們將通過查人數(shù)的手段將他們一一找出來?！罕疚挠傻谝弧し段木W(wǎng).DiyiFanwen.Com整理，原作者、原出處所有?！坏谒模嵩缟蠉?。為防止在下課到熄燈之間，同學(xué)發(fā)生矛盾，值日生將提早上崗，觀察同學(xué)們的動態(tài)及時制止各種突發(fā)事件。當(dāng)然，我部將根據(jù)實際情況調(diào)整少數(shù)人員，使我部成員個個都心甘情愿為同學(xué)效勞，每人都能堅持正義，都是能約束自己，為其它同學(xué)樹好典范的學(xué)生！第3篇：學(xué)生會寢管部工作總結(jié)學(xué)生會寢管部工作總結(jié)一.學(xué)生會寢管部的定義寢管部是一個本著為學(xué)校住宿生效勞，并在寢管教師繁忙之時協(xié)助她們管理住宿生的部門。二.學(xué)生會寢管部的任務(wù)主要任務(wù)是認(rèn)真負(fù)責(zé)落實每周星期一中午的大掃除清潔檢查和8每天晚上21:50~22:30〔夏季〕，21:30～22:00〔冬季〕在D棟宿舍協(xié)助寢管教師就遲歸寢室的同學(xué)進(jìn)展扣分處理，其次就是在寢管教師繁忙之際替她們分擔(dān)一些力所能及之事。三.學(xué)生會寢管部與相關(guān)教師進(jìn)展交流，溝通的方法與經(jīng)歷1.各年級的年級主任和各班級的班主任。由于每周一中午的大掃除檢查會涉及扣分情況，所以會有某些年級主任或班主任找本部的干部或干事進(jìn)展交談，就你的扣分情況提出質(zhì)疑。此時，你應(yīng)該認(rèn)真聽取教師所給出的意見，并告訴教師本部的扣分細(xì)那么或扣分原因。或者是主動告訴被扣分班級的教師與年級主任，同時，多和他們進(jìn)展交流，溝通。2.本部的主要負(fù)責(zé)教師:寢管教師，學(xué)生處阮俊科主任和學(xué)生處的曾祥科教師。本部的干部和干事要經(jīng)常與他們交流，溝通。在工作上遇到疑難時，應(yīng)主動與他們交談，并向他們請教，學(xué)習(xí)。3.彭善毅校長和劉歡書記。當(dāng)寢管教師，阮俊科主任和曾祥科教師不能解決你所遇到的疑難或者當(dāng)他們繁忙之時，你也可以找這兩位教師幫助，請他們給你一些更多更好的解決問題的方法。寢管部的詳細(xì)扣分細(xì)那么的如下室內(nèi)1．清潔未做-42．清潔未做徹底-23．地上有垃圾、頭發(fā)-14．地未拖-15．垃圾未倒〔在人走的情況〕-16．墻角有蜘蛛網(wǎng)-17．門窗、小窗臺〔陽臺正對的窗臺〕、玻璃有灰-8．空調(diào)有灰〔D棟〕-19．亂接電線插座-110．有煙頭-211．有異味-112．走后門、燈、水、風(fēng)扇未關(guān)-1擺放13．鞋未擺放整齊〔鞋尖在同一條直線上〕-114．被子未疊-215．床上擺放不整齊(除被子、枕頭外不能放置其他東西)-216．桌上擺放不整齊-117．儲物柜上擺放不整齊、混亂-118．衣服、帕子、襪子亂掛-1陽臺1.地面臟〔有垃圾、頭發(fā)〕-12.陽臺瓷磚臟、為擦-13.洗衣槽內(nèi)有垃圾、頭發(fā)-14.洗漱用品未擺放整齊-15.盆、桶、水壺等未擺放整齊-16.拖帕放在陽臺上-17.洗衣槽上的陽臺有灰-1廁所1.便槽臟-12.地面臟-13.桶內(nèi)有垃圾-14.清潔工具未擺放整齊-15.墻角有蜘蛛網(wǎng)-16.廁所窗臺臟-1公區(qū)1.公區(qū)未做：D棟-4、C棟-22.樓梯未做-2〔D棟〕3.樓道、公區(qū)有垃圾-14.公區(qū)瓷磚有灰、消防栓有灰-15.樓道的護(hù)欄臟-1紀(jì)律〔D棟〕1.關(guān)燈后講話-12.遲歸寢-13.打架、盜竊-44.查寢時亂串寢-1其他1.檢查時不服從檢查人員的建議等情況扣分、最多-4在和以上教師交流，溝通時，你不要覺得緊張，害怕，因為這些情緒會使你不敢與他們交流，從而導(dǎo)致你缺少解決問題的方法和竅門，你應(yīng)該本著一種放松的心態(tài)去向這些教師請教，學(xué)習(xí)。四.如何解決你在工作中所遇到的特殊情況，如1.被疑心偷竊或損壞某寢室的財物。此時，你應(yīng)該停下手中的事情，心平氣和的跟他解釋，你確實沒有偷〔損壞〕他們寢室的財物。切記，你不能生氣，不能與他發(fā)生任何的語言或肢體沖突。假如你和他發(fā)生了沖突，就會使學(xué)生會干事的形象受到嚴(yán)重的影響。假如他們不聽你得任何解釋，反而對你進(jìn)展辱罵或大打出手，面對此種情況，你可以向教師發(fā)映，請他們出面，幫助解釋和處理這類事件。2.遇到某些“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的年級主任或班主任。這些“負(fù)責(zé)”的教師們可能不大認(rèn)可本部的扣分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為制定得過于苛刻，應(yīng)該放寬松一些?；蛘哌€有的教師指出:“早上寢管檢查清潔都沒有扣分，怎么到你們學(xué)生會檢查就扣分了呢！”面對此類質(zhì)疑，我們需要做出相應(yīng)的解釋:“寢室的大掃除一個星期才做一次，所以我們學(xué)生會干事檢查清潔的標(biāo)準(zhǔn)就會寢管教師的檢查要求要嚴(yán)格一些。這樣一來就不存在過于苛刻這一說法。還有一方面就是，一棟寢室樓只有2～3個寢管教師檢查清潔，她們就可能不會像學(xué)生會干事一樣對每棟寢室樓的每間寢室進(jìn)展逐一檢查?！蔽?競選學(xué)生會寢管部干部，干事的具備條件1.為人熱情大方，性格開朗2.能吃苦耐勞，有較強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)才能3.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動4.本著一顆為同學(xué)們效勞的心態(tài)5.另外，競選干部者還應(yīng)有著較強(qiáng)的管理才能六.聘選干事應(yīng)進(jìn)展的以下步驟1.在高一、高二年級進(jìn)展宣傳，希望他們可以參加學(xué)生會寢管部2.對同學(xué)們交起來的申請書進(jìn)展審查，挑選3.通知已被選中申請書的同學(xué)，并希望他們能在某天某時〔晚自習(xí)，中午〕某地〔篤行樓402、308，體育館〕進(jìn)展面試，交流4.和面試已經(jīng)通過的同學(xué)進(jìn)展進(jìn)一步的交流和理解七.如何培養(yǎng)新干事1.向新干事介紹本部的相關(guān)負(fù)責(zé)教師2.告訴新干事本部的主要工作任務(wù)和工作考前須知3.告訴新干事本部的《干事管理條例》并讓他們學(xué)習(xí)，牢記4.先由老干事帶著新干事檢查每周星期一的大掃除，并要求他們在老干事的帶著下嚴(yán)格按照《寢室管理條例》進(jìn)展扣分檢查5.經(jīng)過兩個星期的培訓(xùn)后，最后確定學(xué)生會寢管部新干事6.最后通知干事們在每周星期天晚自習(xí)的第三節(jié)課在篤行樓308開會，對星期一的大掃除檢查情況進(jìn)展評比，總結(jié)7.如有另外的工作任務(wù)，我們會另行通知寢管部干事管理條例的詳細(xì)內(nèi)容如下1.未在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)工作地點扣1分2.無故曠工，早退扣1分3.未按時完成規(guī)定任務(wù)扣1分4.不服從組長安排扣1分5.被教師檢舉工作不認(rèn)真扣1分6.工作時亂串崗扣1分7.工作時未佩戴校牌，工作牌扣1分8.工作時吃東西，打鬧，耍手機(jī)等扣1分9.開會期間做作業(yè)，看書，耍手機(jī)等扣1分10.開會未帶筆記本和筆扣1分11.開會遲到者扣1分，未到者扣2分注:如有干事被扣了5分者，給本部每人買一支工作筆〔價格不限〕八.新老干事交接工作應(yīng)注意的事項1.對于交接工作，切勿馬虎了事2.當(dāng)老干事把工作交接給新干事時，需告訴他們工作的重點事宜3.新干事在剛接任